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文檔簡介

對于效勞的生客,是對于效勞的生客,是“打招呼”的最正確選擇。比起面訪時,為留下最正確的“第一印象”需要的各種投入,里的問候,需要理財經(jīng)理做的就簡潔的多。而對于效勞的熟客,一些日常事項溝通,打說干脆利落,客戶情愿或者不情愿,行或者不行,一通之后,理財經(jīng)理和客戶雙方心里就都有了數(shù)。理財經(jīng)理IP電訪指引手冊對于理財經(jīng)理來說,是營銷工具里,性價比最高的一個。短信、微信表述內(nèi)對于理財經(jīng)理來說,是營銷工具里,性價比最高的一個。短信、微信表述內(nèi)給了理財經(jīng)理充分的“試錯”時機。因此,理財經(jīng)理要客觀對待電訪的價值,從根本上重建立對電訪的生疏,學(xué)習(xí)最有效的電訪方式,讓電訪幫助自己輕松完成營銷任務(wù),快速獲得客戶認可。01因此,理財經(jīng)理要客觀對待電訪的價值,從根本上重建立對電訪的生疏,學(xué)習(xí)最有效的電訪方式,讓電訪幫助自己輕松完成營銷任務(wù),快速獲得客戶認可。01電訪常見51:客戶格外抵觸推銷,怎么辦?聽到“辦信用卡”,就會態(tài)度冷漠的拒絕,或直接掛斷。建議:客戶心生抵觸是再正常不過的現(xiàn)象,理財經(jīng)理不僅要有充分的心理預(yù)備,也要有恰當?shù)淖晕艺J知。不能單純把電訪理解為推銷,而是要主動意識到電訪對于客戶的“樂觀價值”建議:客戶心生抵觸是再正常不過的現(xiàn)象,理財經(jīng)理不僅要有充分的心理預(yù)備,也要有恰當?shù)淖晕艺J知。不能單純把電訪理解為推銷,而是要主動意識到電訪對于客戶的“樂觀價值”。理財經(jīng)理自己先不怯場,心里不厭煩自己,才能把正能量傳遞到客戶那里。再者,電訪是講究方法技巧的,常規(guī)的推銷節(jié)奏比較快,通常一開口就是讓客戶了解產(chǎn)品,而且是完全的生疏訪問。但理財經(jīng)理效勞的大多是相互生疏、已經(jīng)有了關(guān)系根底的客戶,理財經(jīng)理能找到充分的理由和時機來和客戶進展一個氣氛愉悅的,固然這建立在理財經(jīng)理認真認真做好預(yù)備工作的根底上。在電訪中能快速找到客戶的話題點,激發(fā)客戶的傾聽興趣,讓客戶覺得,理財經(jīng)理的電訪是貼心的、有意義的,而不是機械的、無聊的廣告。在電訪中能快速找到客戶的話題點,激發(fā)客戶的傾聽興趣,讓客戶覺得,理財經(jīng)理的電訪是貼心的、有意義的,而不是機械的、無聊的廣告。2:頻繁聯(lián)系客戶,客戶會不會煩?那頭客戶的負面反響,會嚴峻消退理財經(jīng)理的樂觀性。理財經(jīng)理睬對自己產(chǎn)生質(zhì)疑,是否應(yīng)當頻繁聯(lián)系客戶?造成客戶反感怎么辦?CRM建議:常常打的理財經(jīng)理睬有深刻的感受:打一個沒有預(yù)備的,無論是接的客戶,還是理財經(jīng)理自己,氣氛是犯難又無聊。站在客戶的角度上來看,客戶通常不會只由于理財經(jīng)理頻繁聯(lián)系反感,而是會由于理財經(jīng)理的電訪既頻繁,又無趣、空洞、無價值而反感??蛻魠挓┩其N,就是由于大多數(shù)的推銷一開口就是千篇一律的產(chǎn)品推舉,所以常會被毫不留情的拒絕。但是,假設(shè)理財經(jīng)理的電訪,是在充分了解了客戶的根底上,與客戶聊的內(nèi)容能讓客戶覺得有干貨,引起他們的興趣,客戶不僅不會煩,還會增進對理財經(jīng)理的建議:常常打的理財經(jīng)理睬有深刻的感受:打一個沒有預(yù)備的,無論是接的客戶,還是理財經(jīng)理自己,氣氛是犯難又無聊。站在客戶的角度上來看,客戶通常不會只由于理財經(jīng)理頻繁聯(lián)系反感,而是會由于理財經(jīng)理的電訪既頻繁,又無趣、空洞、無價值而反感??蛻魠挓┩其N,就是由于大多數(shù)的推銷一開口就是千篇一律的產(chǎn)品推舉,所以常會被毫不留情的拒絕。但是,假設(shè)理財經(jīng)理的電訪,是在充分了解了客戶的根底上,與客戶聊的內(nèi)容能讓客戶覺得有干貨,引起他們的興趣,客戶不僅不會煩,還會增進對理財經(jīng)理的好感。這最考驗理財經(jīng)理的急躁,比方一天要聯(lián)系30個客戶,需要對每個客戶的狀況做梳理,找到話題切入點,這是投入很大的預(yù)備工作,絲毫馬虎不得。做好充分預(yù)備,就絲毫不用擔憂會引起客戶的厭煩了。3:日常工作任務(wù)重,營銷壓力大,根本沒有時間打足量。理財經(jīng)理日常太忙了,既要與手上的客戶保持聯(lián)系,又要參與外拓活動,開發(fā)客戶,根本騰不出足夠的時間來打。建議:認為沒有時間打足量的,根源還是缺乏對電訪工作重要性的生疏?;诶碡斀?jīng)理工作的務(wù)實需要,無論是根底的到期提示和客戶關(guān)心工作,還是重點產(chǎn)品營銷還是活動政策的告知,電訪都是最正確選擇。還有一局部可能是由于理財經(jīng)理不習(xí)慣高強度的工作節(jié)奏,缺乏客戶維護的主動性,才導(dǎo)致電訪無法按質(zhì)按量完成。建議:認為沒有時間打足量的,根源還是缺乏對電訪工作重要性的生疏?;诶碡斀?jīng)理工作的務(wù)實需要,無論是根底的到期提示和客戶關(guān)心工作,還是重點產(chǎn)品營銷還是活動政策的告知,電訪都是最正確選擇。還有一局部可能是由于理財經(jīng)理不習(xí)慣高強度的工作節(jié)奏,缺乏客戶維護的主動性,才導(dǎo)致電訪無法按質(zhì)按量完成。假設(shè)電訪真的占用了理財經(jīng)理太多的時間,首先就要考慮精進下電訪的技能,不僅要提高電訪的效率,也得關(guān)注電訪的效果,通過客戶和業(yè)績不斷的正面反響,來增加電訪的自信念。其次,也需要理財經(jīng)理對日常的工作進展時間梳理,善用碎片時間,完成與客戶的電訪溝通。4:總感覺有聯(lián)系不完的客戶,但拿起,又不知道該打給誰。很多理財經(jīng)理在打時,都有種“拔劍四顧心茫然”的感覺,一腔嘮嗑的熱忱不知道該和誰釋放。很多理財經(jīng)理在打時,都有種“拔劍四顧心茫然”的感覺,一腔嘮嗑的熱忱不知道該和誰釋放。建議:到底要給誰打,這涉及到理財經(jīng)理對崗位職責,對KPI導(dǎo)向、分支行工作重KPI得分項的差距,了解分支行的工作重點,只會感覺到到有聯(lián)系不完的客戶,而不是一臉茫然,不知道該做啥。除了工作意識,工作技巧也在制約理財經(jīng)理的電訪效率,電訪確定不是隨機打,臨場發(fā)揮會讓電訪效率和效果大打折扣。理財經(jīng)理至少要提前一天擬定電訪名單,到底要給誰打,這涉及到理財經(jīng)理對崗位職責,對KPI導(dǎo)向、分支行工作重KPI得分項的差距,了解分支行的工作重點,只會感覺到到有聯(lián)系不完的客戶,而不是一臉茫然,不知道該做啥。除了工作意識,工作技巧也在制約理財經(jīng)理的電訪效率,電訪確定不是隨機打,臨場發(fā)揮會讓電訪效率和效果大打折扣。理財經(jīng)理至少要提前一天擬定電訪名單,提前一周確定電訪目標客戶,提前一個月確定電訪目標。有了周全詳盡的打算,才能保證電訪的效率、質(zhì)量和效果。結(jié)合理財經(jīng)理的工作需要,一般的電訪目標,包括到期提示〔定期理財〕、客戶異動、售后效勞〔基金保險〕、臨界客戶提升、產(chǎn)品持有提升、熟客KYC、它行資產(chǎn)策反、客戶挽回、重點產(chǎn)品營銷等。5:打不知道該說啥?怎樣讓話題輕松又不犯難?有效的IP要求一分鐘以上,理財經(jīng)理最糾結(jié)的地方在于不知道該說什么能“撐過”這一分鐘。建議:能和客戶聊的內(nèi)容有很多,假設(shè)理財經(jīng)理感覺和客戶聊起來吃力,唯一的緣由就是不了解那頭客戶的狀況,沒對這通電訪做充分的預(yù)備工作。讓電訪既能持續(xù)聊下去,又不會讓客戶反感,關(guān)鍵在于怎么結(jié)合客戶狀況做選擇,讓談天不那么突兀。溝通是雙向的,一方面理財經(jīng)理要擅長沒話找話,另一方面也要擅長發(fā)問,讓客戶多表達,也讓理財經(jīng)理少費口水。假設(shè)想短期內(nèi)提升找話題談天的力氣,理財經(jīng)理需要歸納出幾種類型的通用話術(shù)模版,照著統(tǒng)一的套路打,不僅省時省力,還能保證效果。舉例來說,到期提示中,一般包含四項內(nèi)容,即自我介紹、事項告知、線索挖掘和價值傳遞,理財經(jīng)理先對自己及致電來由做個介紹,然后把產(chǎn)品到期的具體信息告知客戶,然后了解客戶的續(xù)購意向以及引入資金的可能性,最終再和客戶溝通下專職理財經(jīng)理對于客戶的實際價值,這些內(nèi)容溝通完了,就足夠一分鐘了,不僅理財經(jīng)理有天可聊,客戶也不會覺得煩。或許在實際電訪工作中,理財經(jīng)理還遇到了其他的一些困惑,但毋庸置疑,電訪或許在實際電訪工作中,理財經(jīng)理還遇到了其他的一些困惑,但毋庸置疑,電訪就是要精進電訪技能,做好規(guī)劃和預(yù)備工作提升電訪效率,磨練話術(shù),積攢閱歷以提高電訪的質(zhì)量,最終結(jié)合客戶經(jīng)營需要,從整體上去提升電訪的價值,來助力理財經(jīng)理業(yè)績的全面提升。02024W“”,這句話太適合各項銷售動作都要去做、各種營銷工具都得嘗試的理財經(jīng)理們了。由于很忙,由于需要做的事情太多,所以具體打算,考慮周密之后再行動就顯的格外有價值。各家銀行都在數(shù)量和質(zhì)量上,約束理財經(jīng)理完成電訪的數(shù)量和質(zhì)量,面對需要堅持投入巨大時間和精力的電訪工作,需要一些綱領(lǐng)性的原則,來幫助理財經(jīng)理理解到電訪的價值,并提高電訪的效率質(zhì)量。依據(jù)實踐閱歷,筆者總結(jié)了“”,這句話太適合各項銷售動作都要去做、各種營銷工具都得嘗試的理財經(jīng)理們了。由于很忙,由于需要做的事情太多,所以具體打算,考慮周密之后再行動就顯的格外有價值。各家銀行都在數(shù)量和質(zhì)量上,約束理財經(jīng)理完成電訪的數(shù)量和質(zhì)量,面對需要堅持投入巨大時間和精力的電訪工作,需要一些綱領(lǐng)性的原則,來幫助理財經(jīng)理理解到電訪的價值,并提高電訪的效率質(zhì)量。依據(jù)實踐閱歷,筆者總結(jié)了W原則,即為什么〔y、什么時候〔n、打給誰〔Which、說什么〔What〕,來幫助理財經(jīng)理做獨立的思考。Why—為什么要電訪?對電訪意義的質(zhì)疑,是制約理財經(jīng)理電訪數(shù)量和質(zhì)量的第一因素。理財經(jīng)理也常常接推銷,所以不想扮演這個煩透人的角色,這是理財經(jīng)理電訪工作的心理障礙。電訪的性價比自然不必說——廳堂面訪本錢太大,微信短信根本不看,電訪是操作性最強,也最省錢的溝通方式。假設(shè)一個理財經(jīng)理不覺得電訪工作很緊迫,那就問問他熟客怎么做,到期治理怎么做,重點產(chǎn)品怎么推銷,各種需要做的工作壓到頭上,電訪自然而然就成了第一選擇,也不再糾結(jié)電訪到底風光不風光、招不招人煩了。When電訪不僅僅是打個那么簡潔,但凡理財經(jīng)理覺得電訪沒價值,大多都是由于輕視了電訪的技巧,受挫之后才有了質(zhì)疑。電訪是需要大量練習(xí),而且技巧性格外強的業(yè)務(wù)力氣。什么時候做電訪工作?這一方面取決于電訪目標客戶的生活習(xí)慣,一方面更取決于理財經(jīng)理的工作習(xí)慣和時間治理力氣。一個能被形容為 “恰當”的,需要建立在理財經(jīng)理很了解客戶或客群的根底上,這需要理財經(jīng)理日常的點滴積存。理財經(jīng)理自己的時間治理力氣也很重要,如何擠出來時間做這個工作,如何發(fā)揮碎片時間的價值,還不至于影響廳堂面訪和銷售業(yè)績,這是需要不斷磨練的。Which打一個簡潔,打三十個不簡潔;打一天簡潔,堅持每天打不簡潔。把電訪當成單獨的一個工作環(huán)節(jié)來考量,除了電訪本身的價值意義,實操層面的給誰打,才最考驗理財經(jīng)理的工作力氣。打算給誰打?優(yōu)先給誰打?頻率多少?到期提示占比多少?熟客多少?打算給誰打?優(yōu)先給誰打?頻率多少?到期提示占比多少?熟客多少?提升策反占多少?這些問題都直接表達了理財經(jīng)理對工作的理解程度和崗位進展,甚至是對總分行政策的了解和態(tài)度。理財經(jīng)理假設(shè)想琢磨清楚該給誰打電話,就需要先琢磨政策的導(dǎo)向,還有目前在客戶經(jīng)營和業(yè)務(wù)進展上,重點在哪里,自己的短板又在哪里。假設(shè)電訪成了理財經(jīng)理每天必做的事情,那通話的內(nèi)容,就直接打算了這些巨大投入的質(zhì)量。無論有效的界定標準是一分鐘還是三分鐘,理財經(jīng)理在保證形依據(jù)客戶類型,擬定話術(shù)套路必不行少。說什么取決于理財經(jīng)抱負表達什么,比如是想熟客,還是被客熟?是說個產(chǎn)品,還是探聽下客戶的想法?固然,這也取決于客戶想聽什么,非有效客戶關(guān)注什么,很熟的老客戶關(guān)心什么……拿起隨意發(fā)揮,太費理財經(jīng)理精力,最恰當?shù)淖龇ㄊ牵讶康脑捫g(shù)和套路預(yù)備好,然決于客戶想聽什么,非有效客戶關(guān)注什么,很熟的老客戶關(guān)心什么……拿起隨意發(fā)揮,太費理財經(jīng)理精力,最恰當?shù)淖龇ㄊ牵讶康脑捫g(shù)和套路預(yù)備好,然后“機械”的去執(zhí)行,這樣打不會覺得累,也能讓全部的付出得到最大化的回報。4W4W原則是理財經(jīng)理做電訪工作的指導(dǎo)性原則,不管是頭疼怎么打的理財經(jīng)理,還是對電訪工作輕車熟路的理財經(jīng)理,都得時常依據(jù)4W還是對電訪工作輕車熟路的理財經(jīng)理,都得時常依據(jù)4W原則,不斷反思琢磨,調(diào)整航向,保證日常的努力都在正軌上。03假設(shè)一個IP03假設(shè)一個IP電訪,理財經(jīng)理高效完成且有效果,客戶聽著舒適且增進好感,負責“偷聽”的也覺得電訪得體周到,那這就是一個“完善”的電訪。一個完善的標準,要從電訪數(shù)量、電訪質(zhì)量和電訪效果三個方面來要求。電訪數(shù)量考驗理財經(jīng)理的時間治理和工作規(guī)劃力氣,閱歷豐富的理財經(jīng)理不僅會空出特地的時間來認真做電訪,也會利用面訪客戶的碎片時間來做電訪。充分的時間投入,是保證IP充分的時間投入,是保證IP夠量的根本保證。假設(shè)理財經(jīng)理不懂得區(qū)分輕重緩急的根本工作規(guī)劃思路,光日常的面訪銷售和事務(wù)性工作,就會壓的喘不過來氣,對于IP電訪就只有怨言,毫無興趣了。電訪質(zhì)量電訪質(zhì)量考驗的是理財經(jīng)理的根本電訪技能,這個技能來自單位的系統(tǒng)培訓(xùn),也來自日常工作中細心琢磨和有意識的改進。一個有質(zhì)量的首先是符合溝通的根本套路的,比方什么時候打,怎么稱呼,怎么開頭結(jié)尾,以及電訪中的語氣和表述,不僅要遵循電訪的根本規(guī)律,也一個有質(zhì)量的首先是符合溝通的根本套路的,比方什么時候打,怎么稱呼,怎么開頭結(jié)尾,以及電訪中的語氣和表述,不僅要遵循電訪的根本規(guī)律,也得考慮形形色色客戶的心情,在日常效勞以及電訪的隨機應(yīng)變中,讓客戶覺得舒服周到。固然理財經(jīng)理的IP服周到。固然理財經(jīng)理的IP電訪,也為總分行的活動政策預(yù)留了“”,有沒有“”,也成為電訪質(zhì)量凹凸的評價標準。電訪效果考驗的是理財經(jīng)理熟客程度和銷售技能。銷售動作是效勞于業(yè)績的,但假設(shè)業(yè)績不盡如人意,那銷售動作就失去了價值,所以在關(guān)注數(shù)量和質(zhì)量之外,假設(shè)電訪能直接促進理財經(jīng)理的業(yè)績提升,這會大大提升理財經(jīng)理工作的自信念以及電訪樂觀性。理財經(jīng)理通過日常KYC電訪效果考驗的是理財經(jīng)理熟客程度和銷售技能。銷售動作是效勞于業(yè)績的,但假設(shè)業(yè)績不盡如人意,那銷售動作就失去了價值,所以在關(guān)注數(shù)量和質(zhì)量之外,假設(shè)電訪能直接促進理財經(jīng)理的業(yè)績提升,這會大大提升理財經(jīng)理工作的自信念以及電訪樂觀性。理財經(jīng)理通過日常KYC對存量客戶狀況有了根本了解,在分支行重點產(chǎn)品任務(wù)的指引下,盤點目標客戶,針對性的去提升轉(zhuǎn)向銷售力氣,完成銷售業(yè)績。效果也包括客戶對理財經(jīng)理的信任度的提升,聰明的理財經(jīng)理睬在細節(jié)上關(guān)注客戶的需求,在電訪環(huán)節(jié)就能向客戶傳遞出去,贏得客戶的好感,激發(fā)見面興趣。04以上是一個秀麗的評價標準,那要怎樣才能完成一個 “完善”的電訪呢?首先,理財經(jīng)理需要提前擬定客戶電訪名單甚至要提前一個月確定電訪重點客戶和客群,然后細化到每天的任務(wù)量。甚至要提前一個月確定電訪重點客戶和客群,然后細化到每天的任務(wù)量。在電訪之前做好充分的預(yù)備工作,依據(jù)CRM在電訪之前做好充分的預(yù)備工作,依據(jù)CRM系統(tǒng)記載的客戶狀況,推斷客戶的消費偏好以及理財經(jīng)理能供給什么幫助,這不僅能讓電訪有好話題可聊,也能讓客戶覺得這通是細心預(yù)備,且有誠意的。其次,日常電訪的技巧磨練也是很重要的這塊的技能做踏實了,能保證電訪的根底效果。在保證了效率,也依據(jù)總分行的規(guī)定把話說圓滿了之后,最該考慮的,就是如何能得到客戶的認可和溝通興趣,理財經(jīng)理能在當中傳遞的就是一些具體而又細節(jié)的幫助,比方小禮品、優(yōu)先叫號、專職效勞等,讓客戶不覺得虛偽而又有利可圖,這能實實在在的增進客戶對理財經(jīng)理的認可程度。這塊的技能做踏實了,能保證電訪的根底效果。在保證了效率,也依據(jù)總分行的規(guī)定把話說圓滿了之后,最該考慮的,就是如何能得到客戶的認可和溝通興趣,理財經(jīng)理能在當中傳遞的就是一些具體而又細節(jié)的幫助,比方小禮品、優(yōu)先叫號、專職效勞等,讓客戶不覺得虛偽而又有利可圖,這能實實在在的增進客戶對理財經(jīng)理的認可程度。以上就是一個“秀麗”電訪的概念和完成建議,理財經(jīng)理們可以借鑒下,助力電訪工作的投入不白費,產(chǎn)生更多的價值。05一個完善電訪,除了需要參考標準和完成建議以外,還需要理財經(jīng)理清楚地知道該和客戶聊什么。很多理財經(jīng)理都面臨一個問題,即給客戶打的時候找不到好的開場白,或整場談話從頭到尾都顯得格外犯難。一個完善電訪,除了需要參考標準和完成建議以外,還需要理財經(jīng)理清楚地知道該和客戶聊什么。很多理財經(jīng)理都面臨一個問題,即給客戶打的時候找不到好的開場白,或整場談話從頭到尾都顯得格外犯難。在此,筆者給大家列舉幾個完善電訪常用的開場話題,以這些話題為頭,會讓理財經(jīng)理在和客戶的電訪溝通中,顯得更加自然和流暢。1.理財產(chǎn)品到期提示、理財銷售售后回訪產(chǎn)品到期提示本就是理財經(jīng)理的日常工作,客戶接到這樣的不會覺得唐突,反而會覺得理財經(jīng)理的效勞周到。所以利用每次銷售前后兩次的回訪時機,可以快速讓客戶記住你。2.2.特惠產(chǎn)品告知、貴賓卡辦理現(xiàn)在各家銀行,包括同一家銀行的各個線上渠道能供給的理財產(chǎn)品根本都一樣,在這個根底上,哪里能讓客戶覺得被重視、被優(yōu)待,客戶就會選擇哪里。依據(jù)客戶狀況設(shè)置的專屬理財產(chǎn)品,客戶資產(chǎn)達標能辦理的貴賓卡,都是客戶得利的事情,理財經(jīng)理可以把這個好消息告知客戶,客戶在喜悅之余,也會對理財經(jīng)理徒增幾分好感。33.理財沙龍、公益講座光靠日常銷售中的溝通,不能拿住客戶。理財經(jīng)理需要在客戶維護上,下更多功夫。現(xiàn)在網(wǎng)點常常做的沙龍活動、公益講座,這是從客戶角度動身,為了提高他們的理財水平,豐富他們的業(yè)余生活的福利,通過這些目的性很強的活動,能激發(fā)很多和客戶聯(lián)系的時機。44.好禮回饋、旺季活動對于常常來網(wǎng)點辦業(yè)務(wù)的老客戶,網(wǎng)點都有相應(yīng)的回饋,有的是無條件贈送,有的是同等條件下優(yōu)先贈送。不管哪種,通過這樣的活動,能讓客戶覺得自己被重55.產(chǎn)品告知假設(shè)想爭取到客戶,就要讓客戶覺得被重視。每當網(wǎng)點有產(chǎn)品公布時,假設(shè)覺得適合客戶,就要毫不遲疑的聯(lián)系客戶,客戶不會覺得煩,反而會覺得你時刻記得他。66.防騙提示01為什么要每日完成01為什么要每日完成IP電訪02IP到底是為了什么?一些涉及到客戶理財安全的常識,比方電信詐騙、高息理財?shù)龋袝r機都要和客戶做交待,通過這些方式能表達出你的專業(yè)價值,而客戶也會認為你是為了他的財產(chǎn)安全著想,客戶體驗感也能得到很大提升。理財經(jīng)理IP電訪指引手冊〔下〕昨天共享了理財經(jīng)理IP理財經(jīng)理IP電訪指引手冊〔下〕昨天共享了理財經(jīng)理IP電訪指引手冊〔上〕,毋庸置疑,微信營銷已成為我們興的、主流的獲客營銷戰(zhàn)場,但站在被信息轟炸、信息超載的客戶角度看來,廣撒網(wǎng)式的觸點營銷方式,有用,但不能是唯一的手段,我們不能把賭注全押在單IP電訪這種點對點的針對性營銷方式,雖然是傳統(tǒng)的營銷方式,但不能丟,用好客戶名單進展電訪,效果也是杠杠的。一般來說,理財經(jīng)理每天固定要打30IP總是很遲疑:打給誰?為什么每天都要打這30IP不僅會對電訪產(chǎn)生質(zhì)疑,更會產(chǎn)生消極心情。為了讓理財經(jīng)理的日常電訪順當且高效完成,首先要從IP其次搞清楚IPIPIP理財經(jīng)理外拓掃街的隨機性較強,效果也不盡如人意;而廳堂面訪,需要客戶的充分協(xié)作。因此,在外拓本錢高效率低、廳堂客戶銳減的大背景下,電訪成了理財經(jīng)理主動出擊,挖掘客戶價值的最正確選擇。同時, IP的統(tǒng)計和錄音功能,不僅能量化理財經(jīng)理的日常投入,也能作為理財經(jīng)理承受督導(dǎo)、提升技能的依據(jù)。從數(shù)量上做要求,是為了保證理財經(jīng)理日常工作能有足夠的投入。電訪是面訪的有效補充,一些簡潔的、機械性的溝通事項,比方到期提示、活動告知等都可以通過來完成。通過數(shù)量上的硬性要求,來倒逼理財經(jīng)理主動消化這些待辦事項。不僅如此,電訪也是制造面訪時機的手段之一。當下,客戶主動到網(wǎng)點的理由越來越少,理財經(jīng)理通過保持定量的電訪投入,來保證制造出足夠的面訪時機、銷售時機,這是最直接,也是最務(wù)實的考慮。IP到底該怎么打?外表看起來是單純的目標選擇問題,實質(zhì)上代表著理財經(jīng)IP到底該怎么打?外表看起來是單純的目標選擇問題,實質(zhì)上代表著理財經(jīng)理對于崗位職責,工作重點,以及對KPI理財經(jīng)理的日常工作主要為三局部:維護老客戶老資金、開發(fā)老客戶資金和開也是理財經(jīng)理呈現(xiàn)專業(yè)性,傳遞資產(chǎn)配置安康理財理念的抓手。同理,理財經(jīng)理的電訪也包含這三塊內(nèi)容:比方廳堂轉(zhuǎn)介、外呼團隊轉(zhuǎn)介、系統(tǒng)推介的高價值客戶和沉睡客戶線索的跟進,這是效勞于客戶資金的。老客戶老資金的維護,則需要理財經(jīng)理做好售后效勞,提升客戶體驗度。同理,理財經(jīng)理的電訪也包含這三塊內(nèi)容:比方廳堂轉(zhuǎn)介、外呼團隊轉(zhuǎn)介、系統(tǒng)推介的高價值客戶和沉睡客戶線索的跟進,這是效勞于客戶資金的。老客戶老資金的維護,則需要理財經(jīng)理做好售后效勞,提升客戶體驗度。如產(chǎn)品準時的到期提示和推舉必不行少,保險基金等重點產(chǎn)品需要依據(jù)產(chǎn)品特點和客戶做解釋匯報工作,同時,總分行出臺的活動政策、特色產(chǎn)品,都需要理財經(jīng)理準時宣導(dǎo)。理財經(jīng)理電訪的目標客戶包含:產(chǎn)品到期客戶群〔定期理財國債〕重點產(chǎn)品售后效勞客戶群〔基金保險〕臨界提升及高危客戶群資產(chǎn)異動客戶群高價值客戶群〔銷售線索〕存量客戶群〔熟客和KYC〕產(chǎn)品持有較低的客戶群重點產(chǎn)品目標客戶〔基金保險信托〕總分行活動政策目標客戶〔好產(chǎn)品、好禮品、好政策〕打IP的目標是什么?如何達成?電訪可分為既定目標和隨機目標。既定目標是理財經(jīng)理結(jié)合自己的工作打算和重點,有意識的梳理出來的電訪名單,具體到每天堅持完成,這是理財經(jīng)理的“傳統(tǒng)節(jié)目”;而隨機目標則是指,理財經(jīng)理每天要通過完成很多隨機事項。比方客戶資產(chǎn)異動回訪、客戶問題解答、廳堂轉(zhuǎn)介線索的跟進等。理財經(jīng)理的日常電訪要充分考慮這些狀況,即在時間投入上做合理安排,不做超量的投入,也要有意識的空出時間精力為解決這些隨機事項做預(yù)備,不讓自己既定的目標客戶電訪打算被打亂。此外,定量的30個IP,在保證效果的前提下,理財經(jīng)理要做好投入 時來完成的心理預(yù)備。這就要求理財經(jīng)理要合理規(guī)劃自己的時間,筆者建議,可以分成整塊時間和碎片時間兩個方面來做電訪的時間治理。整塊時間單獨安排整塊時間來做電訪工作,這涉及到理財經(jīng)理對電訪重要性生疏多少的問題。碎片時間性。理財經(jīng)理可以利用各項工作間的空余碎片時間做電訪。而唯一的問題是,理財經(jīng)理愿不情愿保持高強度的工作節(jié)奏,財經(jīng)理愿不情愿保持高強度的工作節(jié)奏,把自己弄得“很緊急”碎片時間空檔,結(jié)合電訪清單,可以“小步快跑”的完成電訪任務(wù)。此外,想要合理規(guī)劃和安排電訪的時間,還需要一些時間治理的小技巧。比方在電訪時,原本打算在3分鐘之內(nèi)完畢,由于理財經(jīng)理預(yù)備太充分,導(dǎo)致客戶也隨之引出了很多的疑問,最終竟持續(xù)了十幾分鐘。電訪的時間一長,客戶的信息承受力氣有限,很簡潔無法聚焦到關(guān)鍵點,而理財經(jīng)理也需要充分的預(yù)備給客戶一個滿足的答復(fù),不然可能就會讓客戶產(chǎn)生質(zhì)疑。30既要在數(shù)量和質(zhì)量上達標,也要懂得把握單個電訪時長,利用“少量屢次”來保證電訪的效果。比方上面說到的持續(xù)太長時間的例子,理財經(jīng)理可以把一個包含多個事項的,切分為兩個以上的,這樣既保證單個電訪的撥打質(zhì)量,也能讓客戶集一分鐘以上的電訪,該和客戶聊什么?這確定需要理財經(jīng)理對電訪內(nèi)容有具體的打算,臨場發(fā)揮簡潔找不到好的話題,讓客戶覺得牽強,也很費理財經(jīng)理腦子。以下是電訪適用的五類話題,理財經(jīng)理可以靈敏運用,減緩下理財經(jīng)理電訪中的犯難。①//網(wǎng)點介紹熟客工作永久在進展中,無論是基于任何理由的電訪,都應(yīng)當參與自我介紹環(huán)節(jié),包括理財經(jīng)理的從業(yè)閱歷,專業(yè)背景。除此以外,對于“專職理財經(jīng)理”這一贏得客戶好感的稱呼,也需要給客戶做個具體的介紹,讓客戶感受到理財經(jīng)理對他的重視。還有一局部客戶對于網(wǎng)點的感情更加具體,這個時候假設(shè)和客戶聊聊網(wǎng)點的歷史,也能直接拉近和客戶的距離。參考話術(shù):李大爺您好,我是A銀行a行的貴來賓戶,所以總行特地指定我來負責您的業(yè)務(wù),以后您這兒關(guān)于理財或者其它銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的疑問,都可以直接聯(lián)系我來解決,有些好的活動,產(chǎn)品,也都由我來向您告知。我在這兒工作也有5年了,是這兒的老員工了,估量您之前見過我,說名字可能對不上,但見面估量臉兒熟。我們這個網(wǎng)點也是 A銀行的老網(wǎng)點,您不忙的話,可以過來看看,咱們正好生疏一下。②關(guān)鍵詞:到期提示//消費概況到期提示是理財經(jīng)理最常用的話題,尋常的到期提示比較簡潔,只是告知客戶時間點和金額。但假設(shè)想和客戶多些談資,就要在電訪中增加對產(chǎn)品

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