學(xué)生會部員量化考核制度范本（三篇）

第8頁共8頁學(xué)生會部?員量化考?核制度范?本為規(guī)?范學(xué)生會?成員的日?常工作，?保持并提?升成員的?工作積極?性，特擬?定此量化?考核細(xì)則?，并作為?以后對各?成員進(jìn)行?獎懲的依?據(jù)。結(jié)?合學(xué)生會?的需求本?考核采用?連續(xù)考核?，即自“?考核”實?行日起，?每名部員?發(fā)放基準(zhǔn)?分，工作?日內(nèi)持續(xù)?進(jìn)行考核?，達(dá)到獎?懲標(biāo)準(zhǔn)即?進(jìn)行相應(yīng)?獎懲。若?成員達(dá)到?最高獎勵?標(biāo)準(zhǔn)，獎?勵后分?jǐn)?shù)?回歸基準(zhǔn)?分繼續(xù)考?核。如此?往復(fù)，具?述如下：?基準(zhǔn)分?____?分加分?細(xì)則：?1.考核?期內(nèi)每三?次例會做?一次小結(jié)?，其間例?會及值班?均按時趕?到無一次?請假或遲?到早退現(xiàn)?象的加_?___分?___?_日常工?作及部長?安排工作?，努力完?成，得到?部長肯定?，并于例?會由各自?部長提出?表揚并經(jīng)?主席和辦?公室討論?通過的加?____?分3.?完成本系?學(xué)生會工?作任務(wù)，?并得到系?領(lǐng)導(dǎo)老師?或?qū)W生會?主席肯定?，并于例?會由主席?提出表揚?的加__?__分?4.主動?幫助其他?部門完成?工作，得?到對方部?長肯定，?并于例會?提出表揚?的，由辦?公室視情?況（含：?工作內(nèi)容?及主席意?見）加_?___分?5.主?動幫助本?系老師或?各社團(tuán)解?決問題，?得到老師?或社團(tuán)長?（會長）?肯定，并?向?qū)W生會?反應(yīng)此事?的由辦公?室視情況?（含：工?作內(nèi)容及?主席意見?）加__?__分?注：以上?條目發(fā)生?沖突或重?復(fù)時，以?單次加分?最多條目?為準(zhǔn)，不?累加其?他與本系?學(xué)生會無?關(guān)的個人?榮譽不在?加分之列?扣分細(xì)?則：1?.學(xué)生會?例會無故?遲到__?__分鐘?以下扣_?___分?，遲到_?___分?鐘以上扣?____?分并等同?于一次請?假2.?學(xué)生會例?會不到者?須提前向?辦公室請?假，得到?允許后方?可不來開?會，如此?算作一次?請假；否?則稱為曠?會一次扣?____?分，曠會?累計超過?三次者自?動退出學(xué)?生會，三?次請假等?同于一次?曠會，兩?次___?_分鐘以?下遲到等?同于一次?請假，請?假不扣分?3.學(xué)?生會成員?開會期間?，手機(jī)須?調(diào)成靜音?或震動，?會上手機(jī)?發(fā)聲并干?擾到會議?的一次扣?____?分4.?學(xué)生會值?班簽到本?，辦公室?定時檢查?，并安排?不定期抽?查，凡沒?有簽到且?沒有向辦?公室請假?的，算作?一次曠班?，一次曠?班等同于?一次曠會?并扣__?__分?5.對本?部活動或?部長安排?任務(wù)態(tài)度?冷淡或玩?忽職守的?視其部長?意見扣_?___分?6.做?出某些不?利于本部?或?qū)W生會?團(tuán)結(jié)之事?經(jīng)查屬實?的視悔改?態(tài)度扣_?___分?7.例?會或值班?不到且未?請假，但?是，是由?某種不可?抗拒原因?造成時，?視情況酌?情扣__?__分?獎懲細(xì)則?：考核?期內(nèi)凡有?成員滿足?以下獎懲?標(biāo)準(zhǔn)時，?于最近一?次例會上?進(jìn)行相應(yīng)?獎懲。?學(xué)生會部?員量化考?核制度范?本（二）?校學(xué)生?會是全校?學(xué)生中的?優(yōu)秀代表?組成，是?學(xué)生中的?核心組織?，在學(xué)校?建設(shè)發(fā)展?、在學(xué)生?自我教育?、自我管?理、自強?服務(wù)中發(fā)?揮著積極?的作用。?為了加強?工作透明?度，嚴(yán)格?組織管理?，促進(jìn)學(xué)?生會干部?的素質(zhì)的?提升，努?力建設(shè)一?支思想素?質(zhì)高、工?作能力強?，具備較?強凝聚力?和戰(zhàn)斗力?學(xué)生干部?隊伍，提?高學(xué)生干?部工作效?率，調(diào)動?他們的積?極性、主?動性、創(chuàng)?造性，特?制定校學(xué)?生會干部?量化考核?制度?？?則一、?校學(xué)生會?對全體學(xué)?生干部及?各部門實?行量化考?核，在公?開公平公?正的基礎(chǔ)?上，堅持?獎勵與懲?罰相結(jié)合?的原則；?二、校?學(xué)生干部?及各部門?考核由紀(jì)?檢部負(fù)責(zé)?具體實施?、辦公室?予以協(xié)助?，主席團(tuán)?負(fù)責(zé)監(jiān)督?落實。?三、考核?結(jié)果每月?公布一次?，公布時?間為每月?月底，并?在每學(xué)期?末進(jìn)行總?評。四?、每月月?底，對于?考核成績?連續(xù)三次?排在在前?三位的部?門和個人?，分別授?予“優(yōu)秀?部門”和?“部門之?星”流動?榮譽稱號?；每學(xué)期?末總評時?，考核成?績連續(xù)三?次排名倒?數(shù)三名內(nèi)?的部門，?取消該部?門所有人?員該年度?評優(yōu)資格?；考核成?績連續(xù)三?次排名倒?數(shù)三名的?個人，直?接開除出?學(xué)生會。?五、為?了簡化考?核流程，?突出部門?與部門內(nèi)?部成員之?間的統(tǒng)一?性，故各?部門得分?，由該部?門所有成?員得分情?況決定。?各部門考?核分?jǐn)?shù)為?：該部?門成員總?分之和∕?該部門人?數(shù)。針對?該部門整?體的減分?，則是在?總分后予?以另行扣?除。六?、考核滿?分為__?__分，?采取減分?制度。?細(xì)則第?一條、學(xué)?生會成員?必須定期?參加部門?例會和學(xué)?生會全體?干部例會?以及由學(xué)?工部、團(tuán)?委召開的?會議，必?須按照要?求定期簽?到。有下?列情形者?，予以扣?分處理：?（1）?凡參加學(xué)?生會會議?遲到者或?簽到的，?坐遲到席?位，且遲?到一次減?____?分；（?2）有特?殊情況不?能參加例?會的或簽?到的，需?提前半天?跟紀(jì)檢部?請假，并?履行書面?請假手續(xù)?，否則不?予批準(zhǔn)。?紀(jì)檢部批?準(zhǔn)后，還?需跟本部?部長做好?溝通。請?假一次減?____?分；（?3）凡無?故不參加?例會或簽?到的，且?不履行請?假手續(xù)或?未按要求?履行者，?一次減_?___分?；且事后?需向紀(jì)檢?部交納書?面說明材?料，即特?殊情況除?外。第?二條、學(xué)?生會成員?必須履行?值班的義?務(wù)，積極?遵守辦公?室的安排?，按時到?班，不遲?到、不早?退，維護(hù)?好辦公室?良好秩序?。有下列?情形者，?予以扣分?處理：?（1）值?班人員需?按時值班?，凡遲到?一次減_?___分?；（2?）有特殊?情況不能?按時值班?的，需提?前半天跟?辦公室請?假，并履?行書面請?假手續(xù)，?并將請假?條交至紀(jì)?檢部。請?假一次減?____?分；（?3）凡無?故不值班?，且不履?行請假手?續(xù)或未按?要求履行?者，一次?減__?__分；?且事后需?向紀(jì)檢部?交納書面?說明材料?，極特殊?情況除外?。第三?條、學(xué)生?會成員須?按照要求?定期向辦?公室上交?本部門工?作計劃和?總結(jié)，舉?行活動時?需提前做?好策劃，?活動后及?時總結(jié)。?所有材料?需按照規(guī)?定的格式?行文，力?求做到格?式正確、?條理清晰?、內(nèi)容明?了。有下?列情形者?，予以扣?分處理：?（1）?不按時上?交計劃總?結(jié)的部門?，一次減?該部門_?___分?；（2?）各部門?所上的交?材料，有?嚴(yán)重格式?問題的，?一次減該?部門__?__分；?（3）?對于各部?門所上交?材料，辦?公室需及?時做好紙?質(zhì)和電子?檔的存檔?工作，否?則一次減?去辦公室?____?分。第?四條、學(xué)?生會各部?門實行部?長負(fù)責(zé)制?，各部門?內(nèi)部需按?照“部長?全面負(fù)責(zé)?、副部長?具體實施?、干事積?極配合”?的工作體?制來開展?工作，做?到“各司?其職、各?盡其責(zé)”?，切實做?好部門內(nèi)?部的分工?和協(xié)調(diào)，?定期開展?部門內(nèi)部?會議和交?流，促進(jìn)?內(nèi)部成員?之間的團(tuán)?結(jié)。有下?列情形者?，予以扣?分處理：?（1）?部門內(nèi)部?分工不明?確，出現(xiàn)?推諉扯皮?現(xiàn)象，耽?誤正常工?作的，一?次減去該?部門__?__分；?（2）?對于本部?門職責(zé)范?圍內(nèi)的事?，不予以?及時處理?或逃避責(zé)?任的，一?次減去該?部門__?__分；?（3）?部門內(nèi)部?已做好分?工，不認(rèn)?真履行各?自責(zé)任與?義務(wù)的個?人，一次?減去責(zé)任?人___?_分；?（4）部?門內(nèi)部不?團(tuán)結(jié)或出?現(xiàn)分裂及?其他影響?部門、學(xué)?生會整體?團(tuán)結(jié)的，?一次減去?該部門_?___分?；（5?）不執(zhí)行?主席團(tuán)的?決定，影?響學(xué)生會?正常工作?的，一次?減去該部?門___?_分。?第五條、?學(xué)生會各?部門需嚴(yán)?格遵守定?期匯報制?度，副部?長、干事?定期向部?長匯報，?部長定期?向分管副?主席匯報?，分管副?主席定期?向主席匯?報。通過?層層匯報?，加強各?級學(xué)生干?部之間的?聯(lián)系，以?利于主席?團(tuán)對學(xué)生?會工作全?局的把握?和了解。?有下列情?形者，予?以扣分處?理：（?1）部門?內(nèi)成員（?副部長、?干事）不?按照要求?定期向部?長匯報工?作，一次?減去責(zé)任?人___?_分；?（2）部?長不按照?要求定期?向分管副?主席匯報?工作，一?次減去該?部長__?__分；?（3）?分管副主?席不按照?要求定期?向主席匯?報工作，?一次減去?該副主席?____?分；附?則一、?本考核制?度由紀(jì)檢?部附則擬?定，主席?團(tuán)最終定?稿的，自?頒布之日?起便產(chǎn)生?效力。?二、本考?核制度未?盡事宜，?由紀(jì)檢部?在征得主?席團(tuán)意見?后，負(fù)責(zé)?進(jìn)行完善?。三、?本考核制?度的最終?解釋權(quán)為?黃岡師范?學(xué)院主席?團(tuán)所有。?黃岡師?范學(xué)院校?學(xué)生會主?席團(tuán)黃岡?師范學(xué)院?校學(xué)生會?紀(jì)檢部_?___年?____?月___?_日學(xué)?生會部員?量化考核?制度范本?（三）?學(xué)生的心?靈美好才?是真正的?美好，護(hù)?理系學(xué)生?會心理部?的主要工?作是做好?學(xué)生的心?理健康普?及工作、?協(xié)作心理?咨詢室建?立心理咨?詢反饋網(wǎng)?絡(luò)和心理?危機(jī)預(yù)警?機(jī)制。做?好心理異?常學(xué)生的?排查工作?及時給予?幫助引導(dǎo)?給學(xué)生一?個健康快?樂的生活?、學(xué)習(xí)環(huán)?境。一?、及時參?加會議。?各班心理?委員需準(zhǔn)?時參加系?內(nèi)及心理?部組織的?各種會議?，遲到者?每次扣_?___分?，曠會者?每次扣_?___分?。二、?及時上交?心理手抄?報：上交?及時優(yōu)秀?的班級加?____?分，良好?的加__?__分，?遲交的班?級扣__?__分，?不交的班?級扣__?__分（?評選根據(jù)?版面，內(nèi)?容等方面?綜合考慮?）三、?各班應(yīng)認(rèn)?真組織主?題班會。?舉辦優(yōu)秀?的班級加?____?分，良好?的酌情的?加1—_?___分?，無故不?舉辦的班?級扣2—?____?分并通報?批評。?四、心理?話劇的安?排。每班?必須參加?，表現(xiàn)優(yōu)?