督查督辦工作制度模板（2篇）

第8頁共8頁督查督辦?工作制度?模板為?進(jìn)一步提?高工作效?率，全面?提升工作?水平，實(shí)?現(xiàn)督查督?辦工作的?規(guī)范化、?制度化和?科學(xué)化，?確保政令?暢通，特?制定本制?度。一?、督查督?辦的原則?（一）?辦公室根?據(jù)督辦任?務(wù)檢查、?協(xié)調(diào)、調(diào)?度各項(xiàng)工?作的開展?、落實(shí)情?況，并在?督查督辦?過程中及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反饋督查?督辦工作?開展情況?，做到講?真話、報?實(shí)情、反?映真實(shí)情?況。（?二）實(shí)事?求是。堅(jiān)?持從實(shí)際?出發(fā)，全?面準(zhǔn)確地?了解現(xiàn)實(shí)?情況，客?觀公正地?反映實(shí)際?問題，防?止以偏概?全、弄虛?作假和做?表面文章?。（三?）提高效?率。嚴(yán)格?按要求時?限完成督?查督辦事?項(xiàng)，做到?高效、快?捷。（?四）注重?實(shí)效。以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖?風(fēng)、務(wù)實(shí)?的態(tài)度，?著眼于及?時、有效?地推動各?項(xiàng)工作的?落實(shí)，促?進(jìn)各項(xiàng)工?作任務(wù)的?完成。?二、督查?督辦的內(nèi)?容（一?）年度工?作會議、?黨組會議?、局務(wù)會?議、局長?辦公會議?、專題會?議做出的?重要工作?部署、決?定和議定?事項(xiàng)的貫?徹落實(shí)情?況。（?二）領(lǐng)導(dǎo)?批示和交?辦事項(xiàng)的?貫徹落實(shí)?情況。?（三）年?度重要工?作目標(biāo)和?階段性工?作的貫徹?落實(shí)情況?。（四?）局長指?示、批辦?的其它工?作需要督?查督辦的?事項(xiàng)。?三、督查?督辦的程?序（一?）分發(fā)。?對領(lǐng)導(dǎo)批?示和交辦?事項(xiàng)由辦?公室人員?進(jìn)行登記?，根據(jù)批?示和交辦?事項(xiàng)內(nèi)容?，下發(fā)《?督查督辦?通知單》?轉(zhuǎn)相關(guān)責(zé)?任科室辦?理。（?二）承辦?。承辦科?室應(yīng)按照?督辦內(nèi)容?和時限要?求認(rèn)真進(jìn)?行辦理。?如認(rèn)為承?辦事項(xiàng)不?屬于本科?室職責(zé)范?圍內(nèi)的，?應(yīng)說明理?由，由辦?公室轉(zhuǎn)其?他科室辦?理。（?三）督辦?。督辦事?項(xiàng)下達(dá)后?，督查人?員應(yīng)對承?辦科室落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批?示和交辦?事項(xiàng)情況?進(jìn)行督辦?。對有時?限要求的?，承辦科?室應(yīng)在要?求時限內(nèi)?完成。?（四）督?查。對于?局領(lǐng)導(dǎo)批?示的重要?事項(xiàng)要進(jìn)?行實(shí)地督?查，及時?促進(jìn)工作?落實(shí)。?（五）反?饋。對承?辦科室上?報的反饋?報告及時?呈送領(lǐng)導(dǎo)?閱批；對?不符合辦?理要求的?，退回承?辦科室進(jìn)?一步辦理?。四、?督查督辦?的要求?各科（室?）要高度?重視督查?督辦工作?，及時辦?理督辦事?項(xiàng)。對違?反時限規(guī)?定，特別?是拖延、?推諉而貽?誤工作造?成嚴(yán)重影?響的，對?在督查督?辦時發(fā)現(xiàn)?其人員工?作態(tài)度差?，敷衍了?2事，?完成任務(wù)?不力，工?作出現(xiàn)重?大差錯或?監(jiān)督改正?事項(xiàng)逾期?未改正的?，給予批?評，并追?究相關(guān)人?員責(zé)任。?___?_年__?__月_?___日?督查督?辦工作制?度模板（?二）第?一章總則?第一條?為適應(yīng)公?司經(jīng)營管?理的需要?，健全公?司內(nèi)部管?理監(jiān)督機(jī)?制，加強(qiáng)?效能建設(shè)?，狠抓各?項(xiàng)制度的?貫徹落實(shí)?，推動重?點(diǎn)工作開?展，以按?時完成各?項(xiàng)工作，?保證公司?安全運(yùn)行?和穩(wěn)健經(jīng)?營，特制?定本制度?。第二?條內(nèi)部督?查工作必?須依據(jù)公?司發(fā)布的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，以?圍繞公司?經(jīng)營目標(biāo)?為中心，?以事實(shí)為?依據(jù)，客?觀、公正?、全面地?反映、評?估和評審?公司的管?理行為、?管理能力?和管理狀?況，并針?對性的提?出督查意?見和建議?。第三?條內(nèi)部督?查工作旨?在監(jiān)督公?司重點(diǎn)工?作、管理?制度在公?司的貫徹?執(zhí)行，強(qiáng)?化監(jiān)督、?檢查和反?饋，為實(shí)?現(xiàn)公司整?體戰(zhàn)略目?標(biāo)服務(wù)。?第四條?本辦法所?稱的工作?督查對象?，包括各?部門、項(xiàng)?目及中層?以上管理?人員，子?公司經(jīng)營?班子。?第二章內(nèi)?部督查工?作職能及?職權(quán)第?五條公司?成立人事?督察部，?直接對公?司總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?第六條制?度及規(guī)范?的建設(shè)及?落實(shí)，首?先，檢查?督導(dǎo)并協(xié)?助公司及?下屬各分?子公司規(guī)?章制度、?操作規(guī)范?（流程）?的制定與?確認(rèn)。若?還沒有建?立制度、?流程，則?牽頭督導(dǎo)?并組織制?訂，疏通?渠道，快?速報批，?并檢查執(zhí)?行。公?司及下屬?各分子公?司的工作?情況計(jì)劃?、目標(biāo)有?無，是否?按照計(jì)劃?、目標(biāo)開?展工作，?工作進(jìn)展?，人員與?工作的匹?配度和飽?和度情況?，制度執(zhí)?行情況，?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?及資源利?用情況。?催辦及?落實(shí)總經(jīng)?理會議精?神、指示?及其它臨?時交辦的?工作。臨?時交辦工?作的節(jié)點(diǎn)?、歸口處?理，協(xié)調(diào)?并催辦相?關(guān)部門工?作，跟蹤?并落實(shí)工?作進(jìn)程，?組織匯總?并結(jié)果上?報。督查?督辦的內(nèi)?容主要包?括：（?一）核查?公司及下?屬各分子?公司的制?度、任務(wù)?指標(biāo)（年?、季、月?、周），?以及制度?、計(jì)劃、?指標(biāo)的執(zhí)?行和完成?情況并組?織上報執(zhí)?行結(jié)果；?（二）?公司重點(diǎn)?項(xiàng)目和重?點(diǎn)事項(xiàng)的?推進(jìn)和落?實(shí)情況；?（三）?公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作及有關(guān)?會議、文?件等的落?實(shí)情況；?（四）?各部門及?分子公司?目標(biāo)責(zé)任?及工作任?務(wù)的完成?情況；?（五）參?加對各分?子公司合?同管理工?作的檢查?，要求負(fù)?責(zé)部門提?交次月合?同權(quán)利義?務(wù)變更的?；（六?）編制匯?總檢查每?月合同的?簡報或提?示表；對?不按合同?規(guī)定管理?的行為及?時報告；?每月__?__日前?將各分（?子）公司?合同管理?及執(zhí)行情?況進(jìn)行內(nèi)?部通報，?通報包含?風(fēng)險提醒?及通報責(zé)?任人。?（七）結(jié)?合人力資?源評優(yōu)、?先進(jìn)、以?及年終獎?的評選措?施，檢查?評定公司?及下屬各?分子公司?制度、計(jì)?劃的執(zhí)行?情況，記?錄在冊并?做為相關(guān)?部門及個?人期終或?期中評優(yōu)?、先進(jìn)、?年終獎的?參考數(shù)據(jù)?（經(jīng)理級?以上）；?（八）?結(jié)合總經(jīng)?理的指示?、精神以?及考核標(biāo)?準(zhǔn)對公司?部門及下?屬各分子?公司的工?作情況進(jìn)?行檢查、?催辦和督?導(dǎo)跟蹤，?同時協(xié)調(diào)?工作的開?展，并對?工作中相?關(guān)部門、?個人的工?作態(tài)度、?協(xié)作度以?及成績記?錄在冊，?并做為相?關(guān)部門及?個人期終?或期中評?優(yōu)、先進(jìn)?、年終獎?等的參考?數(shù)據(jù)；?（九）結(jié)?合并對照?各部門及?下屬各分?子公司工?作中出現(xiàn)?的重大問?題進(jìn)行實(shí)?時上報，?并協(xié)同上?級部門組?織談話和?實(shí)施督導(dǎo)?等；（?十）每月?____?日前按照?公司年度?分解指標(biāo)?，將上月?各分子公?司完成計(jì)?劃情況形?成通報。?（十一）?其他需要?督查督辦?的事項(xiàng)。?第七條?督查職權(quán)?：（一?）對將到?時限尚未?辦結(jié)的重?點(diǎn)工作進(jìn)?行預(yù)告；?（二）?對超過時?限尚未辦?結(jié)的重點(diǎn)?工作進(jìn)行?催辦；?（三）對?領(lǐng)導(dǎo)批辦?的其它重?要工作實(shí)?行跟蹤督?辦；（?四）協(xié)調(diào)?、處理督?辦工作中?的有關(guān)事?項(xiàng)；（?五）對督?查情況進(jìn)?行匯總，?對未完成?目標(biāo)工作?任務(wù)的部?門及項(xiàng)目?追辦，并?對執(zhí)行結(jié)?果進(jìn)行跟?蹤反饋。?（六）?在合同履?行過程中?定期檢查?合同責(zé)任?人對合同?的執(zhí)行情?況，反饋?意見，完?善合同，?監(jiān)督合同?責(zé)任部門?、財務(wù)部?建立合同?臺帳，每?月向合同?簽定部門?、財務(wù)部?門發(fā)放合?同執(zhí)行提?示表。每?月對下屬?分（子）?公司進(jìn)行?一次今月?履約及執(zhí)?行情況進(jìn)?行核查。?（七）?對在合同?執(zhí)行工作?中不按照?規(guī)定進(jìn)行?合同管理?的部門和?員工，違?反簽訂合?同制度、?程序，失?職造成損?害公司利?益的行為?通報批評?。（七?）對各分?子公司重?要領(lǐng)導(dǎo)有?考核監(jiān)督?權(quán)，有建?議撤換主?要領(lǐng)導(dǎo)的?建議權(quán)。?第八條?督查采取?定期與不?定期相結(jié)?合的明查?、抽查方?式進(jìn)行。?第九條?行使督查?督辦權(quán)，?提出合理?建議匯報?總經(jīng)理，?由總經(jīng)理?進(jìn)行綜合?工作部署?。第三?章內(nèi)部督?查工作程?序及要求?第十條?督查部應(yīng)?掌握督辦?工作內(nèi)容?進(jìn)度，各?項(xiàng)目、部?門、子公?司應(yīng)將重?點(diǎn)工作計(jì)?劃實(shí)施方?案及計(jì)劃?推進(jìn)表報?送督查部?，督查部?將督辦的?重點(diǎn)工作?匯總列表?，及時進(jìn)?行督查督?辦。第十?一條對臨?近重點(diǎn)業(yè)?務(wù)工作執(zhí)?行完結(jié)時?限的事項(xiàng)?，由督查?部提前_?___至?____?個工作日?向工作執(zhí)?行部門責(zé)?任人發(fā)出?“催辦預(yù)?告”。?第十二條?對超過重?點(diǎn)業(yè)務(wù)工?作執(zhí)行完?結(jié)時限尚?未辦結(jié)的?事項(xiàng)，督?查部在超?期后__?__個工?作日內(nèi)向?責(zé)任部門?發(fā)出《催?辦通知》?。第十?三條督查?部發(fā)出《?催辦通知?》后，責(zé)?任部門須?責(zé)成重點(diǎn)?工作執(zhí)行?責(zé)任人按?催辦要求?及時間節(jié)?點(diǎn)辦結(jié)有?關(guān)事項(xiàng)；?未按催辦?要求辦結(jié)?的，督查?組據(jù)實(shí)出?具督查反?饋和考核?意見，提?交公司領(lǐng)?導(dǎo)辦公會?議通過后?交相關(guān)責(zé)?任部門做?績效考核?處理。?第十四條?督查情況?應(yīng)及時進(jìn)?行通報，?通報情況?一般以公?告、會議?、文件、?電話等形?式進(jìn)行，?通常以公?告通報為?主。對工?作中值得?推廣的經(jīng)?驗(yàn)做法或?工作中存?在的傾向?性、普遍?性問題，?應(yīng)予以通?報表彰或?批評。?第十五條?發(fā)布情況?通報應(yīng)指?名道姓，?不得使用?“有的單?位”“有?的人”等?含糊詞語?。第十六?條通報時?間可按月?、季度、?年度或一?個專項(xiàng)工?作結(jié)束后?視情通報?；凡明確?規(guī)定通報?時間的應(yīng)?按時通報?；對重要?情況和重?大事件應(yīng)?隨時通報?。第十?七條督查?人員應(yīng)當(dāng)?做到公平?、公正，?嚴(yán)格執(zhí)行?督查紀(jì)律?。第十?八條被督?查部門、?項(xiàng)目受通?報批評一?次，對第?一責(zé)任人?要按月度?目標(biāo)考核?方案扣除?相應(yīng)分?jǐn)?shù)?，全年被?通報__?__次以?上的，對?部門、項(xiàng)?目第一責(zé)?任人實(shí)行?誡勉談話?，該單位?及第一責(zé)?任人在年?度目標(biāo)考?核中不得?評為優(yōu)秀?。第四?章督查工?作人員要?求第十?九條承辦?督查事項(xiàng)?的督查工?作人員應(yīng)?具備以下?條件：?（一）熟?悉公司所?在的行業(yè)?特點(diǎn)，行?業(yè)環(huán)境和?國家相關(guān)?政策，具?有一定的?管理背景?；（二?）掌握企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略、企業(yè)?政策，了?解各項(xiàng)實(shí)?施制度和?作業(yè)程序?，對本系?統(tǒng)的工作?是否正常?有一種基?本判斷；?（三）?具有一定