2023公司助理工作心得總結(jié)（5篇）

第9頁共9頁2023?公司助理?工作心得?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間已至?年末，從?年初進(jìn)入?公司至今?，已有一?年多的時?間，回首?這一年的?行政助理?工作表現(xiàn)?，雖存在?些許的不?足之處，?但總體的?付出，還?是獲得了?不少收益?，現(xiàn)就這?幾個月的?工作情況?，做簡要?總結(jié)：?一、工作?表現(xiàn)和收?獲1、?工作表現(xiàn)?(2)?懂得事情?輕重緩急?，做事較?有條理。?辦公室是?企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個重?要樞紐部?門，對企?業(yè)內(nèi)外的?許多工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，?做到上情?下達(dá)，這?就決定了?辦公室工?作繁雜的?特點(diǎn)。每?天除了本?職工作外?，還經(jīng)常?有計(jì)劃之?外的事情?需要臨時?處理，并?且一般比?較緊急，?讓人不得?不放心手?頭的工作?先去解決?。(3?)工作中?雖然獲得?了一定的?成績，但?不可避免?的會發(fā)生?錯誤，為?了避免類?似錯誤的?再次發(fā)生?，本人在?日常工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?并積極向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教、?學(xué)習(xí)。?(4)大?家能在同?一公司上?班并非易?事。在日?常工作中?本人都能?與同事相?處融洽，?同時也能?夠積極的?配合及協(xié)?助其他部?門完成工?作。2?、工作收?獲(1?)工作敏?感度有所?提高，能?夠較積極?地向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作?進(jìn)度與結(jié)?果。(?2)工作?適應(yīng)力逐?步增強(qiáng)，?對后期安?排的工作?，現(xiàn)已得?心應(yīng)手。?二、工?作中存在?的不足?1、工作?細(xì)心度仍?有所欠缺?在日常?工作中，?時常有些?工作因?yàn)?不夠細(xì)心?，從而浪?費(fèi)時間或?是再做一?遍。相信?在接下來?的工作中?，本人一?定會仔細(xì)?、仔細(xì)、?再仔細(xì)來?完成每項(xiàng)?工作。?2、外來?客人的接?待和服務(wù)?不夠熱情?大方做?為辦公室?文員，做?好接待工?作是自己?的本份工?作。由于?本人在這?方面沒有?足夠的經(jīng)?驗(yàn)，每次?接待都不?能做得很?好。在以?后的接待?工作中，?力求能做?到熱情周?到，耐心?細(xì)致。?三、總結(jié)?總的來?說這一年?的工作是?盡職盡責(zé)?的，雖然?亦存在著?些許的不?足，工作?的確也不?夠飽和，?時有不知?道該干什?么的感覺?，但這一?切的一切?相信也會?隨著我不?斷努力而?逝去。非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們對?我工作的?支持與肯?定，相信?以后的我?，在行政?助理這個?崗位上會?做得更好?，發(fā)揮得?更加出色?!為企業(yè)?的明天盡?一份力。?更希望通?過公司全?體員工的?努力，可?以把公司?推向一個?又一個的?顛峰。?2023?公司助理?工作心得?總結(jié)（二?）這段?時間對我?而言是有?意義，有?價值，有?收獲的。?這里的人?和事給我?走下去的?決心!那?時候就時?常告誡自?己：《我?的行動源?于我的使?命!若要?如何全憑?自己》。?店長助理?一職，對?我而言不?僅僅是一?種認(rèn)可，?更重要的?是一種責(zé)?任，是對?員工，對?企業(yè)對自?己的責(zé)任?，只有肩?負(fù)起這個?責(zé)任。?為做好餐?廳的服務(wù)?工作，提?升營業(yè)額?，制定如?下計(jì)劃提?綱：1?.提升自?己的學(xué)習(xí)?力，加強(qiáng)?自身綜合?能力。用?最短的時?間拿下店?長一職。?2.招?聘工作要?加強(qiáng)，新?員工培訓(xùn)?要流程化?!利用好?服務(wù)組長?和傳菜組?長一職，?加強(qiáng)新員?工培訓(xùn)。?3.做?好與員工?的思想溝?通，了解?員工工作?與生活情?況，及時?給予有效?的幫助。?4.檢?查落實(shí)公?司規(guī)章制?度的執(zhí)行?情況和各?項(xiàng)工作的?完成情況?。5.?安排、帶?領(lǐng)、檢查?員工做好?營業(yè)前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，如?實(shí)向店長?匯報(bào)各員?工的工作?表現(xiàn)。?6.加強(qiáng)?現(xiàn)場管理?意識，及?時處理突?發(fā)事件。?掌握客人?心態(tài)，帶?領(lǐng)員工不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量。?7.熟?悉各個業(yè)?務(wù)，在工?作中發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神，起?到模范帶?頭作用，?協(xié)助牛店?工作。增?強(qiáng)員工的?凝聚力。?8.合?理安排餐?廳服務(wù)人?員的工作?，督促服?務(wù)員做好?服務(wù)和清?潔衛(wèi)生工?作。9?.注意服?務(wù)員的表?現(xiàn)，隨時?糾正他們?在服務(wù)中?的失誤、?偏差，并?做好員工?溝通培訓(xùn)?工作。?10.及?時處理顧?客投拆，?滿足顧客?需求。?一步一步?走過來，?離不開領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?同事的支?持和員工?的合作。?202?3公司助?理工作心?得總結(jié)（?三）一?年很快結(jié)?束了。?回顧這一?年的工作?，可以說?有很多地?方值得回?憶。作為?一個行政?助理，我?有很多工?作要做，?但總覺得?挺小的。?這些小事?在我不斷?的工作中?逐漸得到?解決，工?作能力也?有了很大?的提高。?社會就是?這樣，培?養(yǎng)人的地?方很多，?我相信我?能做好，?但是這些?都需要我?不斷的努?力，我相?信我會做?好的。在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持和?同事的熱?情幫助下?，我們不?斷加強(qiáng)自?身建設(shè)，?努力提高?自身修養(yǎng)?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?圓滿完成?各項(xiàng)任務(wù)?。綜上所?述，主要?有以下六?個方面：?第一，?嚴(yán)格要求?自己，樹?立良好形?象嚴(yán)格?遵守辦公?室的規(guī)章?制度，始?終把工作?放在第一?位，把大?局放在第?一位，遇?有緊急任?務(wù)要加班?加點(diǎn)，毫?無怨言。?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)指令時?，他會盡?力完成。?服從領(lǐng)導(dǎo)?，服從分?配，高度?重視領(lǐng)導(dǎo)?和辦公室?安排的每?一項(xiàng)工作?，無論大?小，始終?兢兢業(yè)業(yè)?，兢兢業(yè)?業(yè)，從不?計(jì)較個人?得失，不?打折扣，?不講條件?。我經(jīng)常?自省自勵?，進(jìn)行批?評和自我?批評，嚴(yán)?格約束自?己的言行?和一舉一?動，從而?樹立起上?班族的良?好形象。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高?專業(yè)素質(zhì)?虛心向?同事學(xué)習(xí)?，經(jīng)常使?用網(wǎng)絡(luò)工?具與同崗?位同事交?流經(jīng)驗(yàn)，?逐步提升?自己。在?工作中，?我總是以?領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)?秀同事為?榜樣，學(xué)?自己不懂?的，問自?己不懂的?，借鑒別?人的長處?，彌補(bǔ)自?己的不足?。我一直?保持著謙?虛謹(jǐn)慎勤?奮的積極?心態(tài)，綜?合能力有?了顯著提?高。第?三，積極?工作，完?成各項(xiàng)任?務(wù)第四?，人事管?理相對?來說，我?們的人事?工作還有?很大的改?進(jìn)空間。?今年出現(xiàn)?了一個嚴(yán)?重的問題?，就是總?行不得不?做好下面?的留人計(jì)?劃，也就?是“和員?工談”，?但是沒有?落實(shí)好，?有的部門?做了，但?是沒有按?要求做。?由此可見?，這件事?并沒有引?起管理人?員的注意?，我們也?沒有很好?地理解員?工的想法?，所以我?們談到了?如何留住?人。最近?幾個月，?基本上新?員工人數(shù)?和新員工?人數(shù)持平?。這個月?新員工人?數(shù)比新員?工多。由?此可見了?解員工思?想的重要?性。其中?，這項(xiàng)工?作沒有完?成的原因?是我沒有?做好監(jiān)督?工作，這?是我失職?的表現(xiàn)。?這件事說?明我執(zhí)行?力不夠強(qiáng)?，我會在?以后的工?作中加強(qiáng)?這方面的?能力。?文書工作?，細(xì)心是?關(guān)鍵。比?如下一篇?，我也會?琢磨，但?是大腦會?因?yàn)榫o張?而短路。?這種表現(xiàn)?就像潘總?說的，就?是缺乏運(yùn)?籌帷幄的?能力，一?著急就一?頭霧水。?不過她說?，這種能?力也和經(jīng)?驗(yàn)有關(guān)。?經(jīng)驗(yàn)多了?自然就好?了。今?年感覺不?是很有激?情。領(lǐng)導(dǎo)?讓我做的?我都做了?，和同事?相處感覺?挺好的，?感覺比以?前熟悉了?。但是，?我發(fā)現(xiàn)自?己并沒有?最初的那?種待人接?物的耐心?，見面就?笑，但是?感覺有點(diǎn)?假。我找?過原因，?可能真的?是學(xué)校的?。來工?作這個過?渡期做得?不夠好，?產(chǎn)生了工?作疲憊綜?合癥。我?總有自己?還是個孩?子的感覺?，有很多?事情是關(guān)?乎到人情?世故的東?西，我覺?得處理這?些事情很?累，也不?懂得怎么?樣才能做?好，真的?很困惑，?以致越來?越?jīng)]激情?。20?23公司?助理工作?心得總結(jié)?（四）?時間一晃?而過，轉(zhuǎn)?眼間試用?期已接近?尾聲，首?先感謝公?司經(jīng)理室?能給我展?示才能、?實(shí)現(xiàn)自身?價值的機(jī)?會。這段?時間是我?人生中彌?足珍貴的?經(jīng)歷，也?給我留下?了精彩而?美好的回?憶。在這?段時間里?公司給予?了我足夠?的支持和?幫助，讓?我充分感?受到了領(lǐng)?導(dǎo)們“海?納百川”?的胸襟，?感受到了?____?人“不經(jīng)?歷風(fēng)雨，?怎能見彩?虹”的豪?氣，也體?會到了_?___人?作為拓荒?者的艱難?和堅(jiān)定。?同時，也?為我有機(jī)?會成為_?___的?一份子而?感動高興?。記得?當(dāng)初應(yīng)聘?時，公司?和和諧、?團(tuán)結(jié)向上?的氛圍深?深打動了?我，讓我?感受到和?睦的大家?庭感覺。?進(jìn)入公司?后的三個?月時間里?，在經(jīng)理?室和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過自身的?不懈努力?，各方面?均取得了?一定的進(jìn)?步，現(xiàn)將?我的工作?情況作如?下匯報(bào)：?一、對?公司的認(rèn)?識__?__是從?事___?_、__?__、_?___經(jīng)?營的專業(yè)?公司，經(jīng)?營網(wǎng)絡(luò)遍?布省內(nèi)各?地市縣，?總經(jīng)銷、?代理諸多?國際國內(nèi)?知名品牌?，經(jīng)營規(guī)?模居__?__省第?一。_?___以?正確的經(jīng)?營和管理?理念為指?導(dǎo)，依靠?精干的團(tuán)?隊(duì)，成為?行業(yè)的佼?佼者。?二、工作?成績1?、與__?__一起?主持員工?聯(lián)歡會，?得到大家?的認(rèn)可。?2、將?總公司下?發(fā)的紅頭?文件及前?期___?_公司各?品牌三證?整理分類?，并制作?電子檢索?，使調(diào)閱?、查詢十?分方便簡?潔。3?、每次例?會前做好?準(zhǔn)備工作?，會后及?時整理會?議紀(jì)要。?5、與?各部門良?好溝通協(xié)?調(diào)，較好?的完成上?傳下達(dá)工?作。6?、熟練操?作vip?客戶檔案?管理系統(tǒng)?。7、?通過在_?___科?的兩天實(shí)?習(xí)中，初?步了解公?司的供應(yīng)?鏈系統(tǒng)，?能進(jìn)行簡?單的業(yè)務(wù)?流程操作?。由于?在原公司?從事的是?機(jī)要秘書?工作，未?涉及業(yè)務(wù)?操作，對?于零售企?業(yè)的進(jìn)、?銷、存更?沒有實(shí)質(zhì)?理解，概?念十分模?糊，故對?公司整體?的運(yùn)營模?式與流程?還需進(jìn)一?步的深入?了解與熟?悉。當(dāng)然?，我并不?能以此為?理由，我?將會在今?后的工作?中多向前?輩請教，?勤問、勤?練，用最?短時間熟?悉公司業(yè)?務(wù)及流程?，做到“?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?，在工作?中磨煉意?志，增長?才干。?雖然只有?短短的三?個月，但?對于我來?說受益匪?淺。在今?后的工作?中，我將?揚(yáng)長避短?，發(fā)奮工?作，克難?攻堅(jiān)，力?求把工作?做得更好?，不辜負(fù)?公司經(jīng)理?室對我的?期望與栽?培。2?023公?司助理工?作心得總?結(jié)（五）?一、費(fèi)?用成本方?面管理?1、規(guī)范?了庫存材?料核算管?理嚴(yán)格控?制材料庫?存合理儲?備減少資?金占用建?立了材料?領(lǐng)用制度?改變了原?來不論否?需要、不?論那個部?門使用、?也不論購?進(jìn)數(shù)量多?少都在購?進(jìn)之日起?一次攤銷?到某一個?部門來核?算模糊成?本2.?在原來基?礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)?用管理加?強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用項(xiàng)目?管理分門?別類計(jì)算?每輛車實(shí)?際消耗費(fèi)?用項(xiàng)目真?實(shí)反映每?一輛車當(dāng)?期運(yùn)輸成?本為運(yùn)輸?車輛績效?管理提供?參考依據(jù)?二、會?計(jì)基礎(chǔ)工?作(1?)認(rèn)真執(zhí)?行《會計(jì)?法》進(jìn)一?步對財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作指導(dǎo)?規(guī)范記賬?憑證編制?嚴(yán)格對原?始憑證合?理性進(jìn)行?審核強(qiáng)化?會計(jì)檔案?管理等對?所有成本?費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集?分類月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益(2?)國家財(cái)?政部門對?柯萊公司?財(cái)務(wù)等級?評定還第?一次我們?在無任何?前期準(zhǔn)備?前提下突?然接受檢?查但長寧?區(qū)財(cái)政局?還對柯萊?公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定給?柯萊公司?財(cái)務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也評?定組有史?以來評給?分一家公?司(3?)按規(guī)定?時間編制?本公司及?集團(tuán)公司?需要各種?類型財(cái)務(wù)?報(bào)表及時?申報(bào)各項(xiàng)?稅金在集?團(tuán)公司年?中審計(jì)、?年終預(yù)審?及財(cái)政稅?務(wù)檢查中?積極配合?相關(guān)人員?工作三?、財(cái)務(wù)核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點(diǎn)?收入、成?本進(jìn)行監(jiān)?督、審核?制定相應(yīng)?財(cái)務(wù)制度?統(tǒng)一核算?口徑日常?工作中及?時溝通、?密切聯(lián)系?并注意對?們工作提?出些指導(dǎo)?性意見與?各分公司?、營業(yè)點(diǎn)?核算部門?建立了良?好合作關(guān)?系(2?)正確計(jì)?算營業(yè)稅?款及個人?所得稅及?時、足額?地繳納稅?款積極配?合稅務(wù)部?門使用新?稅收申報(bào)?軟件及時?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?問題并予?以改正保?持與稅務(wù)?部門溝通?與聯(lián)系取?得們支持?與指導(dǎo)?(3)在?緊張工作?之余加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,打造一?個業(yè)務(wù)全?面工作熱?情高漲團(tuán)?隊(duì)作為一?個管理者?對下屬充?分做到“?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長“?充分發(fā)揮?們主觀能?動性及工?作積極性?提高團(tuán)隊(duì)?整體素質(zhì)?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?部門新形?象(4?)作為基?層管理者?我充分認(rèn)?識到自己?既一個管?理者更一?個執(zhí)行者?要想帶好?一個團(tuán)隊(duì)?除了熟悉?業(yè)務(wù)外還?需要負(fù)責(zé)?具體工作?及業(yè)務(wù)首?先要以身?作則這樣?才能保證?在人員偏?緊情況下?大家都能?夠主動承?擔(dān)工作?新一年意?味著新起?點(diǎn)、新機(jī)?遇、新挑?戰(zhàn)我們決?心再接再?厲更