一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題

一、單項(xiàng)選擇題（共70題,每題１分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意）?1。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（)。?Ａ.目標(biāo)規(guī)劃

B.目標(biāo)比選?C。目標(biāo)論證?D．目標(biāo)掌握２．下圖所示的組織工具是(）。??A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖?Ｂ。組織結(jié)構(gòu)圖

Ｃ。合同結(jié)構(gòu)圖?D．線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)圖3．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作是()。?A。總投資掌握?Ｂ。工程成本掌握?Ｃ．設(shè)計(jì)進(jìn)度掌握?Ｄ。供貨信息管理４．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)只用于特定的()。

A．建筑企業(yè)質(zhì)量管理?B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握

Ｃ。組織的質(zhì)量管理?D。主體的質(zhì)量管理５．如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，則對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其(）方面存在的問(wèn)題。?Ａ.技術(shù)?B.合同?C。經(jīng)濟(jì)?Ｄ．組織6．通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖可以清楚地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些或?qū)⒂心男┖贤约傲私飧鲄⒓臃降模ǎ?A．工作職責(zé)關(guān)系

B．工作流程關(guān)系?C。合同組織關(guān)系?Ｄ．指令關(guān)系關(guān)系７。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于(）的項(xiàng)目管理范疇。

A.業(yè)主方?B。設(shè)計(jì)方?Ｃ.施工方?D。供貨方8．業(yè)主方可以將全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)委托給()。

Ａ。施工總承包方?B。設(shè)計(jì)總承包單位?Ｃ．施工聯(lián)合體?Ｄ。項(xiàng)目管理詢(xún)問(wèn)公司９．屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度糾偏的管理措施是（).?A.調(diào)整進(jìn)度管理方法?B.調(diào)整工作流程組織?C.轉(zhuǎn)變施工方法?Ｄ．準(zhǔn)時(shí)解決工程款支付１0。在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(）。?A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位?Ｃ.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人?D。項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的掌握１1。項(xiàng)目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的最主要區(qū)分在于(）。

Ａ.人員的考核

B。人員的培訓(xùn)?C．人員的解散?D。人員的獵?。?．依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)理活動(dòng)稱(chēng)為（）。

Ａ．工程監(jiān)督

B．巡視?C．質(zhì)量檢測(cè)

D.旁站監(jiān)理１3．建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是（）的過(guò)程。?A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)集成以及技術(shù)和信息集成?Ｂ。專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成以及技術(shù)的組織和集成?C.項(xiàng)目成員的組織和集成以及信息的組織和集成

D。專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成1４.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是()。

A．考核項(xiàng)目管理績(jī)效?Ｂ.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑?Ｃ.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益?D．分析成本偏差的緣由１5．施工成本管理的成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（）,并依據(jù)成本核算對(duì)象,實(shí)行適當(dāng)方法,計(jì)算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

Ａ．計(jì)劃發(fā)生額?B.計(jì)劃降低額?C.實(shí)際發(fā)生額?Ｄ．實(shí)際降低額16。建設(shè)工程項(xiàng)目總體規(guī)劃是在()的基礎(chǔ)上,依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃與決策要求，簡(jiǎn)略編制的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件。?A.城市建設(shè)總體規(guī)劃?B．城市建設(shè)簡(jiǎn)略規(guī)劃

Ｃ。城市建設(shè)掌握性規(guī)劃?D。城市建設(shè)區(qū)域規(guī)劃17。編制施工成本計(jì)劃時(shí)，采納(）作為編制依據(jù)之一.?A。合同約定的資源價(jià)格?Ｂ。企業(yè)內(nèi)部資源價(jià)格?Ｃ。資源預(yù)算價(jià)格?D。資源計(jì)劃價(jià)格1８.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（)天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能準(zhǔn)時(shí)支付，發(fā)包人不要求交付工程的，承包人擔(dān)當(dāng)保管責(zé)任.

A。56?B。45?C．３0?Ｄ.28１９．在工程結(jié)算時(shí)，將工作量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度的單價(jià)是()，用這個(gè)方法計(jì)算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價(jià)法更便利省事。?A?？烧{(diào)工料單價(jià)?B．可調(diào)綜合單價(jià)

C.固定工料單價(jià)

Ｄ．固定綜合單價(jià)２0．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi):完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)３萬(wàn)元；由于業(yè)主緣由導(dǎo)致工效降低，使人工費(fèi)增加3萬(wàn)元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為（)萬(wàn)元。?A。6?B.5?Ｃ.４?D。3２1。在工程索賠中,采納實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用時(shí)，()即是承包商應(yīng)得的索賠金額。?A。直接費(fèi)的額外費(fèi)用?Ｂ．直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的利潤(rùn)?C.直接費(fèi)的額外費(fèi)用＋應(yīng)得的間接費(fèi)?D．直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)22．竣工后適用一次結(jié)算方法的建筑安裝工程是()。?A.工期小于12個(gè)月或合同價(jià)值小于100萬(wàn)元?B。工期小于1２個(gè)月或合同價(jià)值大于１００萬(wàn)元?Ｃ。工期大于1２個(gè)月或合同價(jià)值小于100萬(wàn)元?D.工期大于12個(gè)月或合同價(jià)值大于100萬(wàn)元2３．確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí),應(yīng)考慮的主要因素是（)。

Ａ.工期與施工方法?Ｂ．施工方法與施工組織措施

Ｃ．工期與合同價(jià)款

D。合同價(jià)款與施工組織措施24。某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本４5萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本４8萬(wàn)元，則該工程１0月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。?A.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延５萬(wàn)元?B.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延3萬(wàn)元?Ｃ。成本節(jié)省２萬(wàn)元,進(jìn)度提前5萬(wàn)元?D．成本節(jié)省2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元２5。下列各項(xiàng)措施中，（)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的技術(shù)措施。?Ａ。確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序?B。選擇工程承發(fā)包模式?C．優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案?D．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)２6.確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí),應(yīng)考慮的主要因素是（）。?Ａ.工期與施工方法

B.施工方法與施工組織措施?C。工期與合同價(jià)款?D．合同價(jià)款與施工組織措施２7.施工方進(jìn)度掌握的任務(wù)是依據(jù)(）對(duì)施工進(jìn)度的要求掌握施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。?A．監(jiān)理規(guī)劃

B.施工任務(wù)委托合同

C．施工任務(wù)單

D。施工組織設(shè)計(jì)28．某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作A的總時(shí)差為（）．

?A.０

B．1

C。2?Ｄ.３２９．已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作M的開(kāi)頭節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作（）。?A。為關(guān)鍵工作?Ｂ.總時(shí)差等于自由時(shí)差?Ｃ.自由時(shí)差為零?D．總時(shí)差大于自由時(shí)差３0．某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位），工作K的最早開(kāi)頭時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4；工作M的最遲完成時(shí)問(wèn)為22，工作持續(xù)時(shí)間為1０;工作N的最遲完成時(shí)間為２０，工作持續(xù)時(shí)間為5。已知工作Ｋ只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為（）天。?A.2?Ｂ.3?C.5

Ｄ.6３1。自由時(shí)差指的是在不影響緊后工作(）的前提下,本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A．最早開(kāi)頭時(shí)間?B．最遲開(kāi)頭時(shí)間?C。最早完成時(shí)間?Ｄ。最遲完成時(shí)間３２.為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資金需求計(jì)劃，資金需求計(jì)劃是(）的重要依據(jù)。?A。設(shè)計(jì)變更

B.選擇承發(fā)包商模式?C.工程融資?Ｄ．質(zhì)量掌握３3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括（)。?A.缺乏動(dòng)態(tài)掌握的觀念

Ｂ.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念?C。缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念?Ｄ．缺乏全面的設(shè)計(jì)理念34。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)掌握前,首先應(yīng)()。

A．調(diào)查討論和收集資料

Ｂ.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析?C.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

Ｄ．編制各層進(jìn)度計(jì)劃35。與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能(）.?Ａ.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間?Ｂ.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量?C。直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間?D．確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差36。建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必須經(jīng)()驗(yàn)收合格后,該建設(shè)項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。?A.項(xiàng)目所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)?B.原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)?C.省級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)

D。項(xiàng)目所在地上一級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)３７.工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下,下列選項(xiàng)說(shuō)法正確的是(）。

?A．工作A的LF為3?B。拖后２天，影響工期１天

C.工作Ｅ的TF為２?D．工作G的FF為33８。在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作Ｍ的總時(shí)差由原計(jì)劃的天變?yōu)椤?天，說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。?A．拖后3天,影響工期1天?Ｂ.拖后2天，影響工期1天

Ｃ．拖后３天,影響工期２天

D．拖后1天,影響工期1天39.施工驗(yàn)收質(zhì)量掌握是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完成工程質(zhì)量的掌握,該工作應(yīng)在

（）進(jìn)行。?Ａ．單位工程竣工驗(yàn)收階段?Ｂ．項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段?C.隱蔽工程驗(yàn)收階段

D．分部工程驗(yàn)收階段４0.在工程項(xiàng)目建設(shè)程序中，（）階段的作用Ｌ是簡(jiǎn)略確定建筑產(chǎn)品或工程目的質(zhì)量目標(biāo)值，將建設(shè)意圖變成工程藍(lán)圖,將適用、經(jīng)濟(jì)、美觀融為一體，為建設(shè)施工供應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù).?A.決策

Ｂ?？辈?C．總體規(guī)劃?D。設(shè)計(jì)41.在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中,體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本動(dòng)身點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（)。

A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.領(lǐng)導(dǎo)作用?C.基于事實(shí)的決策方法

D。持續(xù)改進(jìn)42。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)不包括（）。?A.資源配置情況?Ｂ．建設(shè)單位的意圖和要求?C.合同文件?D．工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖43.下面有關(guān)“三階段”掌握原理的說(shuō)法,正確的是（)。

A。事前掌握、事中掌握和事后掌握構(gòu)成了質(zhì)量掌握的系統(tǒng)過(guò)程

B。事前掌握就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定?C．事中掌握就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束?D.事后掌握就是、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定４4．工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)是面對(duì)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量掌握系統(tǒng)，以下說(shuō)法正確的是(）。

Ａ.它是用于建筑企業(yè)的技術(shù)管理?Ｂ。涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中全部的質(zhì)量責(zé)任主體?C。其掌握目標(biāo)是某一建筑企業(yè)的施工管理目標(biāo)

D.其有效性需進(jìn)行第三方認(rèn)證45.依據(jù)GＢ/T１90０0質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱(chēng)為（)。?A.質(zhì)量保證?Ｂ.質(zhì)量掌握?Ｃ。質(zhì)量管理

Ｄ．質(zhì)量計(jì)劃４6。掌握工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量,必須掌握全部作業(yè)過(guò)程，即從最基本的（）入手.

A．各道工序施工質(zhì)量?B。分項(xiàng)工程質(zhì)量?C．分部工程質(zhì)量?D。單位工程質(zhì)量４7．獲得IS09００0質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷(xiāo)認(rèn)證的，最早可在撤銷(xiāo)認(rèn)證()后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。

Ａ．6個(gè)月?B．1年?Ｃ.2年

D.3年48．某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中消滅混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采納逐層深化排查的方法，分析確定其最主要緣由,這種方法是（）。?A。直方圖法?B．排列圖法?C．掌握?qǐng)D法?D．因果分析圖法49．依據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GBl２523--19９0)的要求，工程施工中晝間打樁工作噪聲限值為（）ｄB。?A．７0

B。75

C.8０?D.85５０.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)是面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量掌握系統(tǒng)．該系統(tǒng)(）。?A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同

Ｂ．必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證

C．必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)?Ｄ．涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中全部的質(zhì)量責(zé)任主體51。建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流淌性受外部環(huán)境影響因素多,因此決定了職業(yè)健康平安與環(huán)境管理具有（）。?A.單一性

B．簡(jiǎn)潔性?C。不行逆性

D.重復(fù)性52。建設(shè)工程產(chǎn)品是時(shí)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗的歷史記錄，這個(gè)特性屬于產(chǎn)品的（)。?A。經(jīng)濟(jì)性

B。社會(huì)性?C。時(shí)代性

D。多樣性５3．在施工平安掌握中，項(xiàng)目平安技術(shù)措施實(shí)施的計(jì)劃，不包括()。?A．平安生產(chǎn)責(zé)任制?B。平安管理要點(diǎn)

C.平安技術(shù)要求?D。平安目標(biāo)54。應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（ＬEC方法)時(shí),如果事故可能發(fā)生，而且人員易暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻率是每周一次,同時(shí)其后果又很?chē)?yán)重，并可能導(dǎo)致一人死亡時(shí)，該危險(xiǎn)源屬于(）。?A.可容許風(fēng)險(xiǎn)?Ｂ。中度風(fēng)險(xiǎn)

Ｃ.重大風(fēng)險(xiǎn)

D.特大風(fēng)險(xiǎn)55．危險(xiǎn)源識(shí)別的方法中,能避開(kāi)集體商量中的從眾性?xún)A向現(xiàn)象的方法是()。?Ａ。德?tīng)柗品?/p>

Ｂ。詢(xún)問(wèn)法?Ｃ.頭腦風(fēng)暴法?D．平安檢查表法５６.國(guó)家規(guī)定重大傷亡事故是指一次死亡（）的平安事故。?A.3人以上（含3人)?B.10人以上（含1０人)

C.30人以上?D．５0人以上57．建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康平安管理的目的是（).?Ａ.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與平安?Ｂ。掌握工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的平安條件和因素

C.避開(kāi)因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和平安的危害?D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與平安58．招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于（)個(gè)工作日。?A.5?Ｂ．６

C.7?D.８５９．在下列幾種情形中,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是（)工程項(xiàng)目。?A．受自然地域環(huán)境限制的?B。工程技術(shù)較簡(jiǎn)潔的

Ｃ.已具有招標(biāo)部分條件的?Ｄ.招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的60.在建設(shè)工程投標(biāo)過(guò)程中，屬于投保人串通投標(biāo)的行為是（）。?Ａ．投保人以行賄的手段謀取中標(biāo)?Ｂ.投保人投保時(shí)遞交假業(yè)績(jī)證明、資格證書(shū)等?C.投保人非法掛靠或借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)參加投標(biāo)?D．投保文件中有意在商務(wù)和技術(shù)上采納模糊語(yǔ)言騙取中標(biāo)．中標(biāo)后供應(yīng)低檔劣質(zhì)貨物工程或服務(wù)６1．建設(shè)工程總承包合同應(yīng)明確索賠的程序和爭(zhēng)議的處理方式,一般規(guī)定應(yīng)以（）作為解決爭(zhēng)議的最終方式。

Ａ。仲裁?Ｂ。訴訟

Ｃ.協(xié)商?D.調(diào)解62．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安置設(shè)備,由（)辦理或獲得保險(xiǎn),其不需支付保險(xiǎn)費(fèi)用。?Ａ。工程監(jiān)理?Ｂ．工程師

C。工程承包人?D．勞務(wù)分包人６3.投標(biāo)保證金有效期超過(guò)()３0天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。

Ａ。投標(biāo)截止日期?B．開(kāi)標(biāo)日期?C。中標(biāo)通知書(shū)日期?D。投標(biāo)有效期６4．支付擔(dān)保的主要作用是通過(guò)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施，以(）。?A．確保工程質(zhì)量

Ｂ.確保工程費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)支付到位

C.考察承包人資金實(shí)力

D．保證承包人按約履行6５.在合同分析中,應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額肯定的百分比表示,百分比越大,則（)。?A．合同金額越高?B。承包商利潤(rùn)越高?C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大?D。對(duì)承包商的補(bǔ)償越多６６.工程師對(duì)索賠的答復(fù),承包人或發(fā)包人不能接受的，則（)。

Ａ。即進(jìn)入仲裁或訴訟程序?B.即進(jìn)行持續(xù)索賠?C．只能進(jìn)入仲裁程序?D．只能進(jìn)入訴入訟程序67．工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）.

A。承包人解除了全部責(zé)任?Ｂ．承包人即可獲得全部工程價(jià)款

C.承包人工程施工任務(wù)的完成?D。承包人和發(fā)包人全部關(guān)系的解除６8。由于承包商緣由引起的延誤一般是由于其管理不善所引起的，比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?但不包括()現(xiàn)象。?A．施工組織不當(dāng)，消滅窩工或停工待料等?Ｂ．質(zhì)量不符合合同要求而造成返工?C．資源配置不足?D。未能準(zhǔn)時(shí)交付施工圖紙６９。建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和掌握（）。?Ａ.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工模式?B．提高工程質(zhì)量?C．降低施工成本?D。為項(xiàng)目建設(shè)增值服務(wù)70．編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（)。

A．標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付

Ｂ．投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付?C.投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析?D。標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析二、多項(xiàng)選擇題（共30題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得０．５分)?7１。設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參加者.其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。?A．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)?Ｂ．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

C。設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)?D。設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃

E。項(xiàng)目的投資目標(biāo)７２.下列選項(xiàng)中屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的的有(）。?A。確保工程建設(shè)質(zhì)量

Ｂ。提高工程建設(shè)水平?Ｃ.與國(guó)際慣例接軌?Ｄ．充分發(fā)揮投資效益

E.樂(lè)觀培育建筑市場(chǎng)７3。以下關(guān)于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有()。?Ａ。指令路徑較短

B．指令源是唯一的?Ｃ。不能跨部門(mén)下達(dá)指令?Ｄ．只適用于大型工程項(xiàng)目

Ｅ。允許越級(jí)指揮7４。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有（）.?A．施工平安管理?B。施工合同管理?C．施工信息管理?Ｄ.施工成本管理

Ｅ。建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)75。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GＢ50３１9—2000)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（)。

A．在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)頭編制?Ｂ。在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成?C。完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)?D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制?E。依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制76.以下屬于投資掌握糾偏的技術(shù)措施的有（）。?A.調(diào)整投資掌握方法?Ｂ。調(diào)整工作流程組織?Ｃ。優(yōu)化施工方法

Ｄ.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?E．調(diào)整或修改設(shè)計(jì)7７.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式確定和編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的()等的書(shū)面方案。A.生產(chǎn)費(fèi)用?B。預(yù)算成本

C．固定成本?D。成本水平?E?？勺兂杀?8.建設(shè)工程項(xiàng)目總體規(guī)劃的主要內(nèi)容是解決（)。?A．平面空間布局?B.場(chǎng)地總平面設(shè)計(jì)?C?？傮w規(guī)劃指標(biāo)?Ｄ.道路交通組織

Ｅ.總體配套方案７9．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（）.?Ａ。完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用?B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用?Ｃ．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用?Ｄ。非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)?E.不行抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)80．進(jìn)行施工成本分析時(shí)，比較法的應(yīng)用通常采納的形式是()。?Ａ．將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比?B．本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比?Ｃ．本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比?D．與本行業(yè)平均水平對(duì)比?E．與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比81。施工方案質(zhì)量掌握的內(nèi)容有（）。

Ａ.合理劃分施工區(qū)段?Ｂ。制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序

Ｃ.編制新材料專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案?D.明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?Ｅ．合理選用施工機(jī)械設(shè)備８２.某工程由于設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師下令承包商部分工程暫停一個(gè)月，則承包商可索賠的費(fèi)用包括（).?Ａ.延期一個(gè)月的分包費(fèi)?B。延期一個(gè)月增加的利息支出?Ｃ.延期一個(gè)月應(yīng)得的利潤(rùn)

D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)?Ｅ?？偛抗芾碣M(fèi)8３．對(duì)由不同功能計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃，在編制和調(diào)整（）時(shí),必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào).?Ａ．系統(tǒng)性

Ｂ。層次性?C．實(shí)施性?D．掌握性

Ｅ.指導(dǎo)性84.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開(kāi)頭時(shí)間和最遲開(kāi)頭時(shí)間．由該計(jì)劃可看出（）.??A．關(guān)鍵線(xiàn)路有2條?B．工作1-3與工作3－6的總時(shí)差不等?C．工作4-7與工作５—7的自由時(shí)差相等?D．工作2-６的總時(shí)差與自由時(shí)差相等?E．工作３-6的總時(shí)差與自由時(shí)差不等８5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的管理措施包括（）。

Ａ.承發(fā)包模式的選擇?B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

C。資金需求分析?D.編制項(xiàng)目進(jìn)度掌握的工作流程

Ｅ．進(jìn)度掌握工作管理職能分工８6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的資金供應(yīng)條件包括（).

A.可能的資金供應(yīng)總量?Ｂ．資金來(lái)源?C。資金供應(yīng)的方式?D.資金供應(yīng)的時(shí)間?Ｅ．資金供應(yīng)的方案87．建設(shè)單位收到工程施工承包單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織()等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。?A。施工單位?Ｂ。檢測(cè)單位?C。設(shè)計(jì)單位?Ｄ．監(jiān)理單位?E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)８8．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)的建立原則包括(）。?A．劃分結(jié)構(gòu)原則?B?？偰繕?biāo)分解原則?C．質(zhì)量責(zé)任制原則?Ｄ.分層次規(guī)劃原則

E．系統(tǒng)有效性原則89．廢水處理的物理化學(xué)方法主要有（)等。?A.沉淀法?B。吸附法?C．氣浮法?Ｄ.反滲透法?E．電滲析法９０．勞動(dòng)主體的質(zhì)量包括()，企業(yè)應(yīng)通過(guò)擇優(yōu)培訓(xùn)。嚴(yán)格考核,保證勞動(dòng)主體在質(zhì)量掌握系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。?A。材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量?B．實(shí)行的施工工藝及技術(shù)措施的水平?C．參加工程的各類(lèi)人員的個(gè)體素養(yǎng)?Ｄ。參加工程的各類(lèi)人員經(jīng)過(guò)合理組織，充分發(fā)揮其潛在能力的群體素養(yǎng)?E.工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等的質(zhì)量91。政府在對(duì)工程建設(shè)各參加方行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能時(shí),需要對(duì)（)的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。

Ａ.建設(shè)單位?Ｂ.施工單位?C．監(jiān)理單位?D.設(shè)計(jì)單位?Ｅ.承包單位92．建設(shè)工程項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康平安管理應(yīng)考慮（)的健康平安,避開(kāi)因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和平安方面的危害。?Ａ.全體作業(yè)人員?B。