質(zhì)控科科長崗位述職

競聘人xxx

沒有做不到只有想不到

質(zhì)量管理科科長競聘述職述聘前言1學(xué)歷沒有能力重要2學(xué)識沒有膽識重要4能力沒有責(zé)任重要3智商沒有情商重要述職內(nèi)容自我介紹

質(zhì)控崗位的理解

我的競聘優(yōu)勢

工作思路及方法平凡卻有擔(dān)當(dāng)?shù)奈倚彰簒xx19xx.1x中共黨員本科學(xué)歷中級職稱工作經(jīng)歷：

我獲得了豐富的臨床經(jīng)驗1熟悉了從門診到后勤的工作環(huán)節(jié)2多次獲得了xxx的稱號4共發(fā)表論文8篇及兩項正在申請的專利3最終收獲的是對醫(yī)院的責(zé)任心和發(fā)展醫(yī)院的使命感5我的收獲-狹義的醫(yī)療質(zhì)量控制是指對醫(yī)療效果的評價，其內(nèi)容包括：診斷是否正確、迅速、全面；治療是否及時、有效、徹底；住院時間是長是短；有無由于醫(yī)療而給病人增加痛苦或損害等4個方面。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵不斷擴(kuò)大。廣義的醫(yī)療質(zhì)量控制還包括：工作效率、醫(yī)療費用是否合理、社會對醫(yī)院整體服務(wù)的滿意度等。體現(xiàn)了醫(yī)改新時期對醫(yī)療服務(wù)提出的新要求。對質(zhì)控崗位的理解我認(rèn)為1我認(rèn)為

對質(zhì)控崗位的理解醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量控制全程醫(yī)療質(zhì)量控制是指對從病人來院就醫(yī)到離院后的整個醫(yī)療過程的質(zhì)量依照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外活動環(huán)節(jié)過程的監(jiān)控醫(yī)療質(zhì)量管理是指為提高病人對醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療效果和醫(yī)療價格的滿意程度而進(jìn)行的組織和控制活動醫(yī)院的飛躍發(fā)展2醫(yī)院我認(rèn)為護(hù)理工作質(zhì)量各醫(yī)技科室和藥劑科的工作質(zhì)量門診急診的工作質(zhì)量醫(yī)療部分行政管理質(zhì)量醫(yī)師的工作質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量控制的范圍質(zhì)控崗位的理解31、門診質(zhì)量：包括初步診斷、醫(yī)技檢查適應(yīng)癥。2、急診質(zhì)量：包括處置時間、搶救能力和效果。3、臨床病案質(zhì)量：包括病歷書寫、診斷準(zhǔn)確率、治療方案、三級檢診、醫(yī)技檢查后的分析處置、醫(yī)囑的執(zhí)行、病案的填寫和歸檔。4、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度5、手術(shù)質(zhì)量6、醫(yī)療收費合理程度7、臨床用藥合理情況8、基礎(chǔ)質(zhì)量：檢查手段、治療方法等。9、環(huán)節(jié)質(zhì)量：病人住院過程中的質(zhì)量。10、終末質(zhì)量：包括診斷是否準(zhǔn)確全面，治療是否及時有效，療程長短及有否醫(yī)院感染等。質(zhì)控崗位的理解醫(yī)院質(zhì)量控制的內(nèi)容4信息獲取者？0102