




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第10頁(yè)共10頁(yè)新護(hù)士個(gè)?人工作總?結(jié)今天?是我作為?新護(hù)士入?職醫(yī)院的?第三周,?目前我在?工作當(dāng)中?還是沒(méi)有?遇到什么?沒(méi)辦法獨(dú)?自解決的?問(wèn)題,工?作一種都?是以一個(gè)?十分順利?的效果進(jìn)?行著,就?是熟練度?方面還是?有待加強(qiáng)?,這兩周?的事情,?讓我直接?是看明白?一件事,?我是十分?適合護(hù)士?這個(gè)職業(yè)?的,我在?這方面的?天賦是非?常好的,?果然在工?作當(dāng)中才?是最為鍛?煉人的,?這才兩周?,我就跟?換了一個(gè)?人似的,?各個(gè)方面?都得到很?大的成長(zhǎng)?。一、?思維敏捷?,多學(xué)多?問(wèn)多看?我雖然說(shuō)?并不是第?一次當(dāng)護(hù)?士了,我?之前也是?在醫(yī)院實(shí)?習(xí)了一年?的,所以?說(shuō)我對(duì)護(hù)?士的理解?還是有點(diǎn)?的,不至?于在工作?崗位上還?跟個(gè)新人?一樣,啥?也不會(huì)做?。但是不?得不說(shuō)我?現(xiàn)在在醫(yī)?院的婦產(chǎn)?科工作,?這個(gè)科室?我之前實(shí)?習(xí)的時(shí)候?就待了不?到一個(gè)月?,對(duì)于這?方面的工?作,我還?是比較陌?生的。畢?竟我那個(gè)?時(shí)候我也?沒(méi)有深入?的了解過(guò)?,就只是?按照醫(yī)囑?進(jìn)行治療?護(hù)理,紀(jì)?律病情而?已。我可?以說(shuō)現(xiàn)在?就是在從?零出發(fā),?但是我知?道作為護(hù)?士,就是?醫(yī)院最龐?大的一股?中堅(jiān)力量?,所以我?就在工作?的時(shí)候,?多去學(xué)習(xí)?別人的工?作方式,?依葫蘆畫(huà)?瓢還不會(huì)?嗎?然后?再多詢問(wèn)?下,在醫(yī)?院工作,?問(wèn)題太多?,的確是?挺招人煩?的,但是?你不問(wèn),?導(dǎo)致最后?出問(wèn)題,?那就不是?自己能承?受的了的?,所以我?這兩周變?著花樣的?去多學(xué)多?看多問(wèn),?盡可能的?讓自己更?像個(gè)婦產(chǎn)?科的護(hù)士?,事實(shí)證?明我是做?到了。我?目前的工?作情況,?是一致得?到了大家?的認(rèn)可。?二、醫(yī)?患關(guān)系,?重視起來(lái)?因?yàn)槲?們這里是?婦產(chǎn)科,?一般來(lái)我?們這里住?院的都是?待產(chǎn)的媽?媽們,但?是現(xiàn)在的?孕婦很多?都會(huì)出現(xiàn)?產(chǎn)前焦慮?的現(xiàn)狀,?心情思緒?不堅(jiān)定,?這對(duì)生孩?子都是非?常不好的?因素,所?以我們作?為護(hù)士幫?患者緩解?這種焦慮?也是應(yīng)該?的。我一?開(kāi)始是不?知道應(yīng)該?怎么做的?,但是我?特別的請(qǐng)?教了主任?,然后就?一個(gè)個(gè)的?開(kāi)導(dǎo)她們?,讓她們?不再那么?的害怕,?要知道過(guò)?分的驚慌?和恐懼是?會(huì)導(dǎo)致早?產(chǎn)的。?三、時(shí)間?不長(zhǎng),做?出的貢獻(xiàn)?很大我?雖然才來(lái)?到這兒才?兩周的時(shí)?間,但是?上次遇到?一個(gè)孕婦?需要手術(shù)?了。按照?慣例是需?要幾個(gè)護(hù)?士進(jìn)去幫?忙的,但?是有個(gè)護(hù)?士臨時(shí)突?發(fā)情況,?不能夠參?加手術(shù)接?生,我當(dāng)?時(shí)就報(bào)名?頂上了,?我沒(méi)有絲?毫的猶豫?,因?yàn)槲?知道但是?在場(chǎng)的只?有我的工?作經(jīng)驗(yàn)最?為豐富了?,我總不?能讓實(shí)習(xí)?生上吧。?最后我在?手術(shù)室里?完美的配?合主任,?把孩子接?生了出來(lái)?,后來(lái)出?來(lái)的時(shí)候?,我也是?得到了主?任的贊賞?,說(shuō)我在?居然第一?次進(jìn)手術(shù)?室這么的?冷靜,說(shuō)?我是塊璞?玉。我相?信我一定?能成為一?個(gè)合格的?護(hù)士。?新護(hù)士個(gè)?人工作總?結(jié)(二)?我工作?的第一個(gè)?部門是心?血管內(nèi)科?。在科室?領(lǐng)導(dǎo)和師?姐們的悉?心指導(dǎo)下?,虛心學(xué)?習(xí),勤于?學(xué)習(xí),勇?于提問(wèn),?自覺(jué)遵守?科室規(guī)章?制度,基?本掌握了?本科室的?護(hù)理常規(guī)?和常見(jiàn)疾?病的各種?護(hù)理操作?。不怕吃?苦,不怕?疲勞,贏?得了科室?工作人員?和患者的?好評(píng)。?門診是醫(yī)?院的第一?個(gè)窗口。?門診質(zhì)量?直接反映?一個(gè)醫(yī)院?的整體質(zhì)?量,門診?是患者就?醫(yī)的第一?場(chǎng)所?;?者多,病?情復(fù)雜,?突發(fā)事件?頻繁,需?要做好與?各個(gè)臨床?科室的銜?接工作,?比如實(shí)驗(yàn)?室設(shè)備科?。要及時(shí)?了解醫(yī)院?的動(dòng)態(tài),?醫(yī)院對(duì)護(hù)?理人員在?職業(yè)道德?、醫(yī)療技?能水平、?良好的心?理素質(zhì)、?健康的身?體等方面?都有較高?的要求。?幸運(yùn)的?是,我剛?剛正式入?職,就被?分配到醫(yī)?院門診學(xué)?習(xí),提高?專業(yè)素質(zhì)?。門診是?醫(yī)院的第?一個(gè)窗口?。門診質(zhì)?量直接反?映一個(gè)醫(yī)?院的整體?質(zhì)量,門?診是患者?就醫(yī)的第?一場(chǎng)所。?患者多?,病情復(fù)?雜,突發(fā)?事件頻繁?,需要做?好與各個(gè)?臨床科室?的銜接工?作,比如?實(shí)驗(yàn)室設(shè)?備科。要?及時(shí)了解?醫(yī)院的動(dòng)?態(tài),醫(yī)院?對(duì)護(hù)理人?員在職業(yè)?道德、醫(yī)?療技能水?平、良好?的心理素?質(zhì)、健康?的身體等?方面都有?較高的要?求。想做?好一件事?,首先要?學(xué)會(huì)做一?個(gè)好人。?在門診,?你每天都?要面對(duì)各?種各樣的?人。你要?用不同的?技巧和不?同的人溝?通,這極?大的訓(xùn)練?了我的人?際溝通能?力和應(yīng)急?能力。同?時(shí)堅(jiān)持“?以病人為?中心”的?理念,為?病人著急?,思考病?人的想法?。強(qiáng)化?護(hù)理質(zhì)量?和安全理?念,全心?全意為患?者服務(wù),?工作熱情?主動(dòng),著?裝規(guī)范,?語(yǔ)言溫和?,語(yǔ)氣友?好,平等?對(duì)待患者?,提供周?到細(xì)致的?護(hù)理,實(shí)?現(xiàn)患者對(duì)?門診護(hù)理?工作的零?投訴。熱?情真誠(chéng)的?為患者分?診和指導(dǎo)?,為行動(dòng)?不便的患?者提供必?要的幫助?。在這?,我看到?了病人臉?上滿意的?笑容,同?時(shí)也明白?了作為白?衣天使的?光榮使命?的價(jià)值。?把每一件?平凡的事?情做好是?不平凡的?,但把每?一件簡(jiǎn)單?的事情做?好卻不簡(jiǎn)?單。新?護(hù)士個(gè)人?工作總結(jié)?(三)?上半年來(lái)?,護(hù)理部?在醫(yī)院黨?政領(lǐng)導(dǎo)班?子的領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心下?,圍繞“?醫(yī)院管理?年”活動(dòng)?的工作目?標(biāo)和重點(diǎn)?要求及醫(yī)?院創(chuàng)建“?二甲”的?中心工作?,結(jié)合護(hù)?理部的工?作計(jì)劃和?目標(biāo),積?極開(kāi)展工?作?,F(xiàn)將?上半年主?要工作總?結(jié)如下:?一、積?極完成醫(yī)?院的各項(xiàng)?指令性任?務(wù)。護(hù)?理部作為?職能部門?,能較好?地做好上?情下達(dá)、?下情上遞?工作。圍?繞醫(yī)院的?中心工作?,較好地?完成醫(yī)院?布置的各?項(xiàng)任務(wù)。?動(dòng)員全院?護(hù)理人員?利用休息?時(shí)間,參?加腸道門?診工作,?確保了腸?道門診順?利進(jìn)行。?參加衛(wèi)生?局中心血?站獻(xiàn)血服?務(wù)___?_人次,?干部體檢?數(shù)百余人?次,外出?公益服務(wù)?____?余人次。?二、圍?繞創(chuàng)建“?二甲”醫(yī)?院的工作?重心,積?極開(kāi)展工?作。為?落實(shí)“二?甲”評(píng)審?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作,?護(hù)理部按?照“二甲?”護(hù)理管?理評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn),就相?關(guān)各項(xiàng)工?作進(jìn)行分?解安排,?要求各部?門在完成?日常工作?的前提下?,確保質(zhì)?量地按照?日程安排?完成各項(xiàng)?工作,護(hù)?理定期對(duì)?各科室的?準(zhǔn)備情況?進(jìn)行檢查?和考核,?并對(duì)存在?的問(wèn)題作?相應(yīng)的指?導(dǎo)。_?___月?中旬護(hù)理?部組織大?內(nèi)科、大?外科的護(hù)?士長(zhǎng)到_?___醫(yī)?院、__?__市第?三人民醫(yī)?院,學(xué)習(xí)?上級(jí)醫(yī)院?先進(jìn)的管?理理念、?管理方法?,以彌補(bǔ)?自己工作?中的不足?之處,為?創(chuàng)建等級(jí)?醫(yī)院做準(zhǔn)?備。三?、繼續(xù)狠?抓護(hù)理質(zhì)?量,保障?護(hù)理安全?。1、?根據(jù)__?__省等?級(jí)醫(yī)院考?核標(biāo)準(zhǔn)及?____?市衛(wèi)生局?護(hù)理質(zhì)量?控制檢查?標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)?院實(shí)際,?護(hù)理部在?原有的護(hù)?理質(zhì)量檢?查基礎(chǔ)上?重新制定?了新的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),?制定了《?月護(hù)理部?目標(biāo)管理?考核標(biāo)準(zhǔn)?》、《月?護(hù)理質(zhì)量?檢查表》?。護(hù)理部?每月一次?按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各?科室進(jìn)行?檢查、打?分,并將?科室的護(hù)?理質(zhì)量與?績(jī)效工作?掛鉤,大?大的促進(jìn)?了各科的?積極性,?提高了護(hù)?理質(zhì)量。?2、為?更好地規(guī)?范臨床護(hù)?理工作,?護(hù)理部重?新制定了?《晨會(huì)交?接班細(xì)則?》、《床?頭交接班?程序》、?《治療班?考核要求?》等護(hù)理?制度,并?以新制度?為準(zhǔn)則對(duì)?臨床護(hù)士?進(jìn)行考核?。3、?半年來(lái)組?織護(hù)士長(zhǎng)?夜查房及?節(jié)假日查?房共計(jì)_?___余?次。對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題要?求科室及?時(shí)整改,?護(hù)理部進(jìn)?行反饋性?檢查,取?得了較理?想的成績(jī)?。4、?護(hù)理部每?季度組織?召開(kāi)護(hù)理?質(zhì)控及護(hù)?理安全會(huì)?議,對(duì)檢?查過(guò)程中?經(jīng)常發(fā)生?的突出問(wèn)?題進(jìn)行分?析,提出?整改措施?。5、?護(hù)理部有?專人負(fù)責(zé)?管理各級(jí)?護(hù)士的培?訓(xùn)工作,?有計(jì)劃、?有組織地?落實(shí)護(hù)理?人員理論?和操作培?訓(xùn)。組織?全院性業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)_?___次?,疾病護(hù)?理查房_?___次?,完成全?院護(hù)士七?項(xiàng)常用護(hù)?理操作(?心肺復(fù)蘇?、靜脈輸?液、無(wú)菌?操作等)?的培訓(xùn)和?考核,培?訓(xùn)率達(dá)9?3。__?__%,?考核合格?率達(dá)__?__%。?四、改?進(jìn)服務(wù)流?程,改善?服務(wù)態(tài)度?,切實(shí)做?到以病人?為中心。?1、積?極參與病?區(qū)服務(wù)中?心建立。?____?月中旬病?區(qū)一站式?服務(wù)中心?正式成立?,護(hù)理部?抽調(diào)了三?名護(hù)理人?員加入該?部門?!?中心”的?成立規(guī)范?了新病人?入院處置?、特檢病?人的護(hù)送?工作、標(biāo)?本送檢工?作,減輕?了臨床護(hù)?士的工作?量,得到?臨床科室?的一致好?評(píng)。2?、為適應(yīng)?廣大患者?的要求,?改善輸液?室“窗口?”面貌,?上半年醫(yī)?院對(duì)輸液?室進(jìn)行了?裝修,從?硬件設(shè)施?上改善輸?液室的面?貌,護(hù)理?部也積極?地從軟件?設(shè)施上著?手對(duì)輸液?室進(jìn)行改?造。首先?,優(yōu)化護(hù)?理人員結(jié)?構(gòu)、合理?配置護(hù)理?人員。護(hù)?理部克服?困難,抽?調(diào)了兩名?業(yè)務(wù)素質(zhì)?好的護(hù)士?補(bǔ)充到輸?液室護(hù)理?隊(duì)伍中去?,確保了?輸液室護(hù)?理人員的?配備。?第二,實(shí)?行了彈性?排班,增?加高峰期?上班人數(shù)?,解決了?輸液高峰?期排長(zhǎng)隊(duì)?的現(xiàn)象。?第三,?劃分小兒?輸液與成?人輸液區(qū)?。第四?,美化輸?液室的環(huán)?境,為病?人營(yíng)造一?個(gè)安全、?溫馨、和?諧的場(chǎng)所?。第五?,改善服?務(wù)態(tài)度,?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)。通?過(guò)一系列?的措施,?使輸液室?的面貌得?到極大的?改觀,病?人滿意度?上升達(dá)_?___%?以上,在?____?月份醫(yī)院?“滿意窗?口,滿意?職工”評(píng)?比活動(dòng)中?,輸液室?被評(píng)為“?滿意窗口?”。3?、各病區(qū)?克服人員?緊缺,臨?床工作繁?忙等諸多?困難繼續(xù)?開(kāi)展出院?病人的延?伸服務(wù)。?半年來(lái)病?區(qū)與延伸?服務(wù)中心?完成出院?病人電話?回訪__?__人次?,信訪_?___人?次,家訪?____?人次,回?訪率達(dá)9?7。__?__%。?在延伸服?務(wù)過(guò)程,?得到病人?及家屬對(duì)?護(hù)理工作?的表?yè)P(yáng)多?次,也收?到許多合?理的意見(jiàn)?及建議。?4、上?半年護(hù)理?部完成護(hù)?理滿意度?調(diào)查_(kāi)_?__次,?參與滿意?度調(diào)查的?病人數(shù)達(dá)?____?人次,平?均滿意度?一季度為?____?%,二季?度為_(kāi)_?__%。?對(duì)調(diào)查中?病人認(rèn)為?不滿意內(nèi)?容,要求?科室提出?整改意見(jiàn)?并作為下?一輪考核?的重點(diǎn)。?半年來(lái)?,在全院?護(hù)理人員?的共同努?力下,我?們的護(hù)理?質(zhì)量有了?較明顯的?提高,護(hù)?理過(guò)失比?去年同期?下降__?__%,?投訴較去?年同期下?降___?_%,護(hù)?理滿意度?比去年提?升___?_%,收?到病人的?表?yè)P(yáng)信3?封,錦旗?2面,口?頭表?yè)P(yáng)多?次,其中?我們的血?液凈化中?心因向血?透病人_?___捐?款獻(xiàn)愛(ài)心?而被__?__日?qǐng)?bào)?公開(kāi)表?yè)P(yáng)?。新護(hù)?士個(gè)人工?作總結(jié)(?四)今?年___?_月份,?我到了新?的工作崗?位,作為?一名新員?工,我迅?速調(diào)整自?己的狀態(tài)?,在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?指導(dǎo)幫助?下,積極?融入新的?工作環(huán)境?,為今后?干好工作?打下了良?好的基礎(chǔ)??,F(xiàn)將今?年一年以?來(lái)的工作?、學(xué)習(xí)作?以總結(jié):?一、轉(zhuǎn)?變角色,?盡快適應(yīng)?到新的?單位對(duì)于?我來(lái)說(shuō)是?一次難得?的機(jī)會(huì),?盡快完成?角色轉(zhuǎn)變?,是做好?本職工作?的前提。?工作中,?我細(xì)心向?領(lǐng)導(dǎo)和其?他同事請(qǐng)?教,多向?其他人學(xué)?習(xí),用心?觀察、用?心揣摩。?通過(guò)學(xué)習(xí)?,自己的?知識(shí)積累?、協(xié)調(diào)能?力等方面?都有了一?定程度的?提高。?二、踏實(shí)?肯干,端?正態(tài)度?始終保持?謙虛學(xué)習(xí)?的態(tài)度,?切實(shí)增強(qiáng)?責(zé)任感、?危機(jī)感和?協(xié)調(diào)能力?,使自身?能力全面?提高。工?作中時(shí)刻?提醒自己?:護(hù)士是?需要時(shí)刻?保持嚴(yán)謹(jǐn)?和認(rèn)真的?態(tài)度的職?業(yè),不能?有絲毫馬?虎。三?、協(xié)同工?作,團(tuán)結(jié)?同事作?為精神科?的一員,?我努力配?合領(lǐng)導(dǎo)和?同事的工?作。作為?新同事,?在剛來(lái)的?時(shí)候和大?家有一些?不熟悉,?但通過(guò)四?個(gè)月的相?處,我漸?漸融入了?這個(gè)大家?庭,我也?相信在今?后的工作?中,大家?互相配合?互相團(tuán)結(jié)?,會(huì)讓工?作進(jìn)行更?順利更完?美。回?首過(guò)去,?我在思想?上、學(xué)習(xí)?上、工作?上取得了?一點(diǎn)進(jìn)步?,但也還?有不足之?處,理論?知識(shí)水平?還有所欠?缺,成長(zhǎng)?的還比較?慢,自身?綜合素質(zhì)?還需要更?進(jìn)一步提?高。在今?后的工作?中,要努?力做到夯?實(shí)基本功?。積極參?加繼續(xù)教?育和技能?培訓(xùn)。?新護(hù)士個(gè)?人工作總?結(jié)(五)?___?_月中旬?,迎著夏?日的驕陽(yáng)?,我踏入?了___?_市第_?___醫(yī)?院的大門?,成為這?個(gè)大家庭?中的一員?,我為能?在這樣一?個(gè)具有光?榮歷史和?豐富文化?底蘊(yùn)的環(huán)?境中工作?學(xué)習(xí)而驕?傲。靜?脈配置中?心的運(yùn)行?,新病房?大樓的落?成,電子?病歷的實(shí)?施,醫(yī)院?進(jìn)入飛速?發(fā)展的階?段,作為?醫(yī)院的一?員,我們?感到驕傲?,更應(yīng)珍?惜這來(lái)之?不易的工?作崗位。?“病人?無(wú)醫(yī),將?陷于無(wú)望?;病人無(wú)?護(hù),將陷?于無(wú)助。?”護(hù)士是?一個(gè)崇高?的職業(yè),?我為選擇?護(hù)士這個(gè)?職業(yè)而欣?慰,然而?做一個(gè)好?護(hù)士卻不?是簡(jiǎn)單的?。一個(gè)好?護(hù)士必須?是熱愛(ài)護(hù)?理事業(yè)的?,她必須?忠誠(chéng)于患?者的利益?,視患者?的利益高?于一切,?也像南丁?格爾說(shuō)的?那樣“護(hù)?士必須有?一顆同情?心和一雙?愿意工作?的手”。?一名好?的護(hù)士應(yīng)?該具有扎?實(shí)的專業(yè)?理論知識(shí)?,掌握各?種疾病的?癥狀、體?征和護(hù)理?要點(diǎn),能?夠及時(shí)準(zhǔn)?確地制定?護(hù)理計(jì)劃?,了解最?新的護(hù)理?信息;還?應(yīng)有嫻熟?的護(hù)理操?作技能,?熟練的護(hù)?理操作技?術(shù)是一個(gè)?優(yōu)秀護(hù)士?應(yīng)具備的?基本條件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東省實(shí)驗(yàn)中學(xué)廣州市天河區(qū)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校2021-2022學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期期中物理試題(含答案)
- 基層中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)課件
- (一模)哈三中2025屆高三第一次模擬考試 英語(yǔ)試題(含答案)
- 物業(yè)管理服務(wù)委托及管理費(fèi)支付協(xié)議
- 安東尼奇妙的冒險(xiǎn)故事讀后感
- 項(xiàng)目執(zhí)行工作計(jì)劃書(shū)與時(shí)間表安排
- 山西省晉中市太谷區(qū)職業(yè)中學(xué)校2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試生物試題
- 企業(yè)文件保密制度表格化處理記錄
- 三農(nóng)問(wèn)題社會(huì)調(diào)查方法與技術(shù)指導(dǎo)書(shū)
- 離職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議
- 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作及安裝項(xiàng)目技術(shù)方案
- 醫(yī)療器械物價(jià)收費(fèi)申請(qǐng)流程
- DB3410T 34-2024特定地域單元生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值核算規(guī)范
- 江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司償債能力分析
- 青島中石化輸油管道爆炸事故調(diào)查報(bào)告
- 2024年蘇州職業(yè)大學(xué)高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 充電樁采購(gòu)安裝投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 教科版小學(xué)科學(xué)六年級(jí)下冊(cè)單元練習(xí)試題及答案(全冊(cè))
- 《Java程序設(shè)計(jì)》電子課件
- 乳腺癌患者的疼痛護(hù)理課件
- 研課標(biāo)說(shuō)教材修改版 八年級(jí)下冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論