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文檔簡介
第第#廣東省高等教育自學(xué)考試工程項(xiàng)目管理》(課程代碼:06087)課程考試大綱目錄一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)第1章工程項(xiàng)目管理概論1.1項(xiàng)目工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理的原則與模式工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢第2章工程項(xiàng)目的組織管理工程項(xiàng)目組織管理概述工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)2.3工程項(xiàng)目經(jīng)理第3章工程項(xiàng)目前期決策管理工程項(xiàng)目前期策劃3.2工程項(xiàng)目建議書工程項(xiàng)目可行性研究工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第4章工程項(xiàng)目目標(biāo)控制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第5章工程項(xiàng)目合同管理工程項(xiàng)目合同管理概述工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理工程項(xiàng)目施工索賠管理5.4FIDIC合同條件下的施工管理第6章工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述工程項(xiàng)目人力資源管理工程項(xiàng)目材料管理工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工程項(xiàng)目技術(shù)管理工程項(xiàng)目資金管理第7章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估7.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控第8章工程項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工程項(xiàng)目環(huán)境管理第9章工程項(xiàng)目信息管理9.1概述工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理項(xiàng)目管理軟件第10章工程項(xiàng)目后期管理10.1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收10.2工程項(xiàng)目竣工結(jié)算工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修10.4工程項(xiàng)目考核評價(jià)三、關(guān)于大綱的說明與考核實(shí)施要求附錄:題型舉例一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的(一)課程的性質(zhì)與特點(diǎn)《工程項(xiàng)目管理》是全國高等教育自學(xué)考試建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)課程,屬于建設(shè)工程技術(shù)與管理交叉學(xué)科,是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程。本課程的基本任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生能夠運(yùn)用系統(tǒng)工程的基本原理和方法,了解并掌握科學(xué)控制、管理及協(xié)調(diào)的技能,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過程的管理。為學(xué)生畢業(yè)后從事相關(guān)的工程建設(shè)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本課程具有政策性、綜合性和實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。(二)課程的設(shè)置目的與要求通過本課程的學(xué)習(xí)要求學(xué)生了解和掌握工程管理的基本理論,培養(yǎng)學(xué)生綜合思維的能力。學(xué)生要全面了解工程項(xiàng)目從前期策劃、施工建設(shè)到竣工驗(yàn)收及投入生產(chǎn)使用等全過程的項(xiàng)目管理工作和基本理論;重點(diǎn)要求學(xué)生們掌握項(xiàng)目的成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同管理等;另外還要求通過風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境與安全管理、信息管理等理念使學(xué)生更全面地理解項(xiàng)目管理在建設(shè)工程上的重要性。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生要具備對工程項(xiàng)目全過程管理的基本能力。(三)與本專業(yè)其他課程的關(guān)系《工程項(xiàng)目管理》為建設(shè)工程技術(shù)與管理交叉的課程,是在力學(xué)、結(jié)構(gòu)和施工等大部分基礎(chǔ)專業(yè)課程之后開設(shè)的課程。工程力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)、建筑材料、土木工程施工、工程概預(yù)算、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程為先修課程。教材的第3、4、5、6章是考核重點(diǎn)章,第2、7、10章是考核次重點(diǎn)章,第1、8、9章是考核一般章。二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)第1章工程項(xiàng)目管理概論一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的概念與特點(diǎn)。(二)熟悉工程項(xiàng)目管理的概念、分類、體系與內(nèi)容。(三)熟悉工程項(xiàng)目管理的原則與模式。(四)了解工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢。二、課程內(nèi)容1.1項(xiàng)目工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理的原則與模式工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢三、考核知識點(diǎn)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理3.工程項(xiàng)目管理的原則與模式四、考核要求(一)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目識記:項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的概念、特征與分類領(lǐng)會:工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序(二)工程項(xiàng)目管理識記:工程項(xiàng)目管理的概念、特征、分類領(lǐng)會:工程項(xiàng)目體系和內(nèi)容(三)工程項(xiàng)目管理的原則與模式領(lǐng)會:工程項(xiàng)目管理的原則、工程項(xiàng)目管理通用管理模式第2章工程項(xiàng)目的組織管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn),掌握項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟。(二)了解工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。(三)掌握工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作等。二、課程內(nèi)容工程項(xiàng)目組織管理概述工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)2.3工程項(xiàng)目經(jīng)理三、考核知識點(diǎn)1.工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn),項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟2.工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)3.工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作、注冊建造師制度等四、考核要求(一)工程項(xiàng)目組織管理概述識記:工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn)領(lǐng)會:項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟。(二)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)識記:工程項(xiàng)目管理的組織形式(三)工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)會:工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任及注冊建造師制度簡單應(yīng)用:項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作第3章工程項(xiàng)目前期決策管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)掌握工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容。(二)掌握項(xiàng)目建議書的定義、審批權(quán)限。(三)了解可行性研究的目的與作用,熟悉可行性研究的階段,掌握可行性研究報(bào)告的內(nèi)容。(四)掌握項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容。二、課程內(nèi)容工程項(xiàng)目前期策劃3.2工程項(xiàng)目建議書工程項(xiàng)目可行性研究工程項(xiàng)目管理規(guī)劃三、考核知識點(diǎn)工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容項(xiàng)目建議書的定義、審批權(quán)限可行性研究的目的與作用、可行性研究的階段、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容四、考核要求(一)工程項(xiàng)目前期策劃識記:工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容(二)工程項(xiàng)目建議書領(lǐng)會:項(xiàng)目建議書的定義、審批權(quán)限(三)工程項(xiàng)目可行性研究識記:可行性研究的目的與作用領(lǐng)會:可行性研究的階段。綜合應(yīng)用:可行性研究報(bào)告的內(nèi)容(四)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃綜合應(yīng)用:項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容第4章工程項(xiàng)目目標(biāo)控制一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解進(jìn)度控制的概念,熟悉進(jìn)度控制的編制方法,掌握進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法。(二)了解成本控制的基本概念,熟悉工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,掌握成本控制的方法。(三)了解工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念,熟悉工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解,掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法。二、課程內(nèi)容工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制三、考核知識點(diǎn)進(jìn)度控制的概念、編制方法、工作內(nèi)容及控制方法成本控制的基本概念、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃、成本控制的方法工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法四、考核要求(一)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制識記:進(jìn)度控制的概念。領(lǐng)會:進(jìn)度控制的編制方法。綜合應(yīng)用:進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法。(二)工程項(xiàng)目成本控制識記:成本控制的基本概念。領(lǐng)會:工程項(xiàng)目成本計(jì)劃。綜合應(yīng)用:成本控制的方法(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制識記:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念。領(lǐng)會:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解。綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法。第5章工程項(xiàng)目合同管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)熟悉工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容,了解工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用。(二)掌握工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理。(三)掌握工程項(xiàng)目施工索賠管理。(四)了解FIDIC合同條件下的施工管理。二、課程內(nèi)容工程項(xiàng)目合同管理概述工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理工程項(xiàng)目施工索賠管理5.4FIDIC合同條件下的施工管理三、考核知識點(diǎn)工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容,工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理工程項(xiàng)目施工索賠管理FIDIC合同條件下的施工管理四、考核要求(一)工程項(xiàng)目合同管理概述識記:工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用。領(lǐng)會:工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容。(二)工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理
領(lǐng)會:工程項(xiàng)目施工合同的違約責(zé)任、合同的變更與解除。
綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理(三)工程項(xiàng)目施工索賠管理識記:工程項(xiàng)目施工索賠的概念及特征。領(lǐng)會:工程項(xiàng)目施工索賠的類型綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目施工索賠的程序。(四)FIDIC合同條件下的施工管理識記:FIDIC合同條件體系領(lǐng)會:FIDIC《施工合同條件》的組成內(nèi)容。第6章工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序。(二)了解工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容,熟悉工程分包,掌握工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動態(tài)管理。(三)了解工程項(xiàng)目材料管理的具體任務(wù)及層次,熟悉材料的供應(yīng),掌握材料的現(xiàn)場管理。(四)了解工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的意義、權(quán)限及合理裝備管理,熟悉機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)。(五)了解工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法,熟悉工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容、基本制度、技術(shù)組織措施、技術(shù)開發(fā)及文件檔案資料。(六)熟悉工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測,掌握施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算。二、課程內(nèi)容工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述工程項(xiàng)目人力資源管理工程項(xiàng)目材料管理工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工程項(xiàng)目技術(shù)管理工程項(xiàng)目資金管理三、考核知識點(diǎn)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容、工程分包、工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動態(tài)管理工程項(xiàng)目材料管理的具體任務(wù)及層次,材料的供應(yīng)、材料的現(xiàn)場管理工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的意義、權(quán)限及合理裝備管理,機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法,工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容、基本制度、技術(shù)組織措施、技術(shù)開發(fā)及文件檔案資料工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測,施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算四、考核要求(一)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述識記:工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序。(二)工程項(xiàng)目人力資源管理識記:工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容。領(lǐng)會:工程分包。簡單應(yīng)用:工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動態(tài)管理。(三)工程項(xiàng)目材料管理識記:工程項(xiàng)目材料管理的具體任務(wù)及層次。領(lǐng)會:材料的供應(yīng)。簡單應(yīng)用:材料的現(xiàn)場管理。(四)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理識記:工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的意義、權(quán)限及合理裝備管理。領(lǐng)會:機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)。(五)工程項(xiàng)目技術(shù)管理識記:工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法。領(lǐng)會:工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容、基本制度、技術(shù)組織措施、技術(shù)開發(fā)及文件檔案資料。(六)工程項(xiàng)目資金管理領(lǐng)會:工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測。簡單應(yīng)用:施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算。第7章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì),熟悉工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。(二)了解風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則,熟悉風(fēng)險(xiǎn)識別的方法和結(jié)果。(三)熟悉風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟和方法。(四)掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控。二、課程內(nèi)容工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估7.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控三、考核知識點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則,風(fēng)險(xiǎn)識別的方法和結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟和方法風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控四、考核要求(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述識記:風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì)領(lǐng)會:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別識記:風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則領(lǐng)會:風(fēng)險(xiǎn)識別的方法和結(jié)果(三)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估領(lǐng)會:風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟和方法(四)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控簡單應(yīng)用:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控第8章工程項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系。(二)了解工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,熟悉安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理。(三)了解工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求及措施,熟悉現(xiàn)場文明施工管理。二、課程內(nèi)容工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工程項(xiàng)目環(huán)境管理三、考核知識點(diǎn)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求及措施、現(xiàn)場文明施工管理四、考核要求(一)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理識記:工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系(二)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理識記:工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)會:安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理(三)工程項(xiàng)目環(huán)境管理識記:工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求及措施領(lǐng)會:現(xiàn)場文明施工管理第9章工程項(xiàng)目信息管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)。(二)了解信息管理系統(tǒng)及主要功能。(三)了解工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理,熟悉建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交。(四)了解常見的項(xiàng)目管理軟件。二、課程內(nèi)容9.1概述9.2工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)9.3工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理9.4項(xiàng)目管理軟件三、考核知識點(diǎn)信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)信息管理系統(tǒng)及主要功能工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理、建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交四、考核要求(一)概述識記:信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)(二)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)識記:信息管理系統(tǒng)及主要功能(三)工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理識記:工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理領(lǐng)會:建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交第10章工程項(xiàng)目后期管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)熟悉工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件,掌握竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過程。(二)了解竣工結(jié)算的規(guī)定,掌握竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容。(三)了解工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修。(四)了解工程項(xiàng)目的總結(jié)評價(jià),熟悉工程項(xiàng)目后評價(jià)。二、課程內(nèi)容10.1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收10.2工程項(xiàng)目竣工結(jié)算10.3工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修10.4工程項(xiàng)目考核評價(jià)三、考核知識點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件,竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過程竣工結(jié)算的規(guī)定、竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修工程項(xiàng)目的總結(jié)評價(jià)、工程項(xiàng)目后評價(jià)四、考核要求(一)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收領(lǐng)會:工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件簡單應(yīng)用:竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過程(二)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算識記:竣工結(jié)算的規(guī)定簡單應(yīng)用:竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容(三)工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修識記:工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修(四)工程項(xiàng)目考核評價(jià)識記:工程項(xiàng)目的總結(jié)評價(jià)領(lǐng)會:工程項(xiàng)目后評價(jià)三、關(guān)于大綱的說明與考核實(shí)施要求為了使本大綱的規(guī)定在個人自學(xué)、社會助學(xué)和考試命題中得到貫徹落實(shí),特對相關(guān)問題作如下說明,并提出具體實(shí)施要求:(一)自學(xué)考試大綱的目的和作用課程自學(xué)考試大綱是根據(jù)專業(yè)自學(xué)考試計(jì)劃的要求,結(jié)合自學(xué)考試的特點(diǎn)而確定。其目的是對個人自學(xué)、社會助學(xué)和課程考試命題進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)定。課程自學(xué)考試大綱明確了課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及深廣度,規(guī)定了課程自學(xué)考試的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。因此,它是編寫自學(xué)考試教材和輔導(dǎo)書的依據(jù),是社會助學(xué)組織進(jìn)行自學(xué)輔導(dǎo)的依據(jù),是自學(xué)者學(xué)習(xí)教材、掌握課程內(nèi)容知識范圍和程度的依據(jù),也是進(jìn)行自學(xué)考試命題的依據(jù)。(二)課程自學(xué)考試大綱與教材及命題的關(guān)系課程自學(xué)考試大綱是進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核的依據(jù),教材是學(xué)習(xí)掌握課程知識的基本內(nèi)容與范圍,教材的內(nèi)容是大綱所規(guī)定的課程知識和內(nèi)容的擴(kuò)展與發(fā)揮。本大綱對考核的要求是適當(dāng)體現(xiàn)的,并與選用教材所體現(xiàn)的課程內(nèi)容是一致的。命題應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的目標(biāo)來確定,考核要求、考試命題要覆蓋到各章,并突出重點(diǎn)章節(jié)。不出死題,著重學(xué)生識記能力、理解分析能力和綜合能力的培養(yǎng)。(三)關(guān)于自學(xué)教材指定使用教材:《工程項(xiàng)目管理》趙永任、李一凡主編,中國水利水電出版社,2012年8月第1版。(四)本課程自學(xué)要求和自學(xué)方法的指導(dǎo)自學(xué)考試是一種開放性的教育形式,它主要是通過考生個人自學(xué)以及社會助學(xué),來達(dá)到國家考試所規(guī)定的考核目標(biāo)。從考試類型上看,自學(xué)考試又是一種“標(biāo)準(zhǔn)參照性考試”,考生只要能夠達(dá)到自學(xué)考試各科考試大綱所規(guī)定的要求,即可通過這一科目的考試。認(rèn)真自學(xué)是考生能否順利通過自學(xué)考試并取得學(xué)歷資格的基礎(chǔ)。為有效地指導(dǎo)個人自學(xué)和社會助學(xué),本大綱已指明了課程的重點(diǎn)和難點(diǎn),在各章的基本要求中也指明了各章內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)??忌绻M宰詫W(xué)為主通過《工程項(xiàng)目管理》考試,應(yīng)在自學(xué)中注意以下事項(xiàng):(1)應(yīng)依據(jù)本課程考試大綱所規(guī)定的考核知識點(diǎn)、考核目標(biāo)和具體要求,對大綱規(guī)定的考試內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí),在通讀教材有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,按照考試大綱的規(guī)定,重點(diǎn)學(xué)習(xí)那些必須考核的內(nèi)容。(2)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理,要以《工程項(xiàng)目管理》為基礎(chǔ),結(jié)合課本深入研究相關(guān)理論,要注意理論聯(lián)系實(shí)際。(3)學(xué)生可通過到建筑施工企業(yè)或房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)、調(diào)研,獲取相關(guān)的實(shí)踐案例。(4)可通過搜索國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理網(wǎng)站獲取最新相關(guān)資料的方法來學(xué)習(xí)。本課程共5學(xué)分。(五)對社會助學(xué)的要求針對教材重點(diǎn)章(第3、4、5、6章)、次重點(diǎn)章(第2、7、10章)和一般章(第1、8、9章)的自學(xué)或助學(xué)的基本學(xué)時分別不少于5、6、6、3、3、3、3、1、1、1,即總學(xué)時不少于32。(六)對考核內(nèi)容和考核目標(biāo)的說明這是本考試大綱的主要內(nèi)容,它包括以下三個方面:基本要求:指考生對考試范圍內(nèi)的各章教材的基本概念、原理、方法,應(yīng)該熟記,達(dá)到牢固掌握的程度。為使考生更好地把握各章節(jié)的基本要求,本大綱在下面“考核目標(biāo)和具體要求”中,做出具體規(guī)定??己酥R點(diǎn):指各章中需要考核的部分。在本大綱中,對于各章節(jié)的內(nèi)容規(guī)定了若干個知識點(diǎn),具體的知識點(diǎn)又可分成若干個知
識細(xì)目。考核目標(biāo)和具體要求:指考生應(yīng)該把握知識點(diǎn)的程度,它是本課程進(jìn)行命題時的基本依據(jù)。本大綱結(jié)合課程特點(diǎn),在“考核目標(biāo)和具體要求”中,提出了4個不同認(rèn)知層次的具體要求:(1)識記:能正確認(rèn)識和表述科學(xué)事實(shí)、原理、術(shù)語和規(guī)律,知道該課程的基礎(chǔ)知識,并能進(jìn)行正確的選擇和判斷。(2)領(lǐng)會:能將所學(xué)知識加以解釋、歸納,能領(lǐng)悟某一概念或原理與其他概念或原理之間的聯(lián)系,理解其引申意義,并能做出正確的表述和解釋。(3)簡單應(yīng)用:能用所學(xué)的概念、原理、方法正確分析和解決較簡單問題,具有分析和解決一般問題的能力。(4)綜合應(yīng)用:能靈活運(yùn)用所學(xué)過的知識,分析和解決比較復(fù)雜的問題,具有一定解決實(shí)際問題的能力。上述4個不同層次的認(rèn)知能力是層級遞進(jìn)的關(guān)系,后一層次的認(rèn)知能力,包含了前面所有層次的能力要求。都
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