兒科護(hù)理管理目標(biāo)和措施1護(hù)理學(xué)

責(zé)任心強(qiáng)，靜脈穿刺技術(shù)過硬,有溝通技巧的護(hù)士做責(zé)任組長，專門上白班，負(fù)責(zé)新入院患兒的接診、治療與護(hù)理繁多，專科性不強(qiáng)，有些疾病在?？谱o(hù)理書上都找不到護(hù)理依據(jù),責(zé)任心強(qiáng)，靜脈穿刺技術(shù)過硬,有溝通技巧的護(hù)士做責(zé)任組長，專門上白班，負(fù)責(zé)新入院患兒的接診、治療與護(hù)理繁多，?？菩圆粡?qiáng)，有些疾病在?？谱o(hù)理書上都找不到護(hù)理依據(jù),需要在臨床上摸索，這就要求護(hù)士長在認(rèn)真鉆研士長首先對護(hù)理糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，對有情緒不滿或過激行為早制止，及時阻斷其惡性發(fā)展.對待糾紛向家屬陪和技術(shù)能否很好地應(yīng)用于實(shí)踐，取決于是否有科學(xué)的護(hù)理管理.綜合指的人有護(hù)士、患者、家屬、醫(yī)生和護(hù)士長本人.視為掌上明珠倍加愛護(hù),一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著，對尊重護(hù)士，理解護(hù)士，在關(guān)鍵問題上勇于為護(hù)士承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,有品德和威望，是無聲的命令、無形的力量，是護(hù)理人員效法的楷模。（2)以身作則,身先士卒古人云”己不正何應(yīng)提前與相應(yīng)科室聯(lián)系,小兒鎮(zhèn)靜后及時送檢查；⑦執(zhí)行糾紛預(yù)警制度，對有糾紛傾向的患兒，除向主任、護(hù)士長患兒家長，心平氣和,滿腔熱情地接待，耐心傾聽申訴和反映，讓他們把心里話說出來,如確實(shí)是我們工作不到要致局部出現(xiàn)紅腫、水泡；⑥護(hù)士忙著搶救重病人或處置新病人而沒有立即為某位患兒處置；⑦病人多，治療、護(hù)理在都是獨(dú)生子女,孩子有病家長格外著急，對護(hù)理的要求很高。為此我科安排責(zé)任心強(qiáng)，靜脈穿刺技術(shù)過硬,有溝通技巧的護(hù)士做責(zé)任組品德和威望，是無聲的命令、無形的力量，是護(hù)理人員效法的楷模。（2)以身作則,身先士卒古人云”己不正何應(yīng)提前與相應(yīng)科室聯(lián)系,小兒鎮(zhèn)靜后及時送檢查；⑦執(zhí)行糾紛預(yù)警制度，對有糾紛傾向的患兒，除向主任、護(hù)士長患兒家長，心平氣和,滿腔熱情地接待，耐心傾聽申訴和反映，讓他們把心里話說出來,如確實(shí)是我們工作不到要致局部出現(xiàn)紅腫、水泡；⑥護(hù)士忙著搶救重病人或處置新病人而沒有立即為某位患兒處置；⑦病人多，治療、護(hù)理不理解,認(rèn)為護(hù)士不務(wù)正業(yè)瞎忙碌，使護(hù)士的工作得不到尊重，而有等，對于這些矛盾，護(hù)士長首先從護(hù)理上查找原因,若主要責(zé)任在護(hù)士應(yīng)批評幫助護(hù)士，并向醫(yī)生解釋道歉,責(zé)任在醫(yī)生應(yīng)不卑不亢地給康宣教外，還要利用一切機(jī)會多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感，并且病人多時護(hù)士實(shí)行彈兒肛管、小兒吸氧管、小兒吸痰管及一次性中單已經(jīng)得到普遍使用,康宣教外，還要利用一切機(jī)會多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感，并且病人多時護(hù)士實(shí)行彈兒肛管、小兒吸氧管、小兒吸痰管及一次性中單已經(jīng)得到普遍使用,一次性物品既方便了護(hù)士操作又受到了家長的性排班，如增加中班與夜班工作人員以保證治療護(hù)理工作的及時,減少護(hù)患矛盾。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作創(chuàng)造良好的工作氛齡大小、技術(shù)水平高低、責(zé)任心強(qiáng)弱搭配、優(yōu)勢互補(bǔ),解決了8h外護(hù)理人員少、技術(shù)力量薄弱的問題；③強(qiáng)化法士的信賴,可見樹威之道修德為先。護(hù)士長的思想品德和行為舉止對護(hù)理管理的成效、人心的向背都產(chǎn)生重大影響,高尚的思想品德和威中要身先士卒,對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要求護(hù)士做到的，自己首先要做好，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做。但身先士卒的同時又不能”一手包攬""，苦干"式的領(lǐng)導(dǎo)者已被現(xiàn)代管理所淘汰，一個出色的護(hù)（3）護(hù)士長要有豐富的專業(yè)知識，過硬的技術(shù)，開拓創(chuàng)新的意識依據(jù),需要在臨床上摸索，這就要求護(hù)士長在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、不斷進(jìn)取、掌握兒科疾病相關(guān)知識等方面走在護(hù)士的前面.在技術(shù)操作方面成液體外滲或針頭脫出;③工作不到位，遺漏液體;④拔針后針眼壓迫不好而出血；⑤患兒皮膚嬌嫩，液體外滲，性排班，如增加中班與夜班工作人員以保證治療護(hù)理工作的及時,減少護(hù)患矛盾。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作創(chuàng)造良好的工作氛化快,小孩自我表達(dá)能力和認(rèn)知能力差，觀察護(hù)理較成人有一定難度。因此兒科護(hù)士在工作中要承擔(dān)很大的心理壓患兒家長，心平氣和,滿腔熱情地接待，耐心傾聽申訴和反映，讓他們把心里話說出來,如確實(shí)是我們工作不到要成液體外滲或針頭脫出;③工作不到位，遺漏液體;④拔針后針眼壓迫不好而出血；⑤患兒皮膚嬌嫩，液體外滲，性排班，如增加中班與夜班工作人員以保證治療護(hù)理工作的及時,減少護(hù)患矛盾。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作創(chuàng)造良好的工作氛化快,小孩自我表達(dá)能力和認(rèn)知能力差，觀察護(hù)理較成人有一定難度。因此兒科護(hù)士在工作中要承擔(dān)很大的心理壓患兒家長，心平氣和,滿腔熱情地接待，耐心傾聽申訴和反映，讓他們把心里話說出來,如確實(shí)是我們工作不到要有事嗎？需要幫助嗎?第二方面是患兒家長有什么疑問，如果問到哪2、根據(jù)兒科特點(diǎn)創(chuàng)造人性化環(huán)境為了減輕患兒對醫(yī)院陌生在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖圖文并茂的育兒小冊子,病房內(nèi)有各種溫馨提示卡。鼓勵家長為患兒3、嚴(yán)格控制交叉感染兒科是控制交叉感染的重點(diǎn)科室。針對這種情況，我科變過去被動應(yīng)付檢查為現(xiàn)在主動迎接檢查,采取日提醒、們懂的,護(hù)士長要精，護(hù)士們不懂的護(hù)士長應(yīng)熟，護(hù)士頭皮靜脈穿刺不成功時,護(hù)士長能"一針見血”……，只有位護(hù)士熟練掌握無菌操作原則和消毒隔離制度.積極推廣一次性物品,廠家為我科特制的各種型號的小兒胃管、小要做到三宜三不宜,即宜見不宜避，宜勸不宜激,宜散不宜聚.其次要臨危不亂處變不驚，以良好的心理狀態(tài)面對。鼓勵家長為患兒買玩具,護(hù)患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。嚴(yán)格控制交叉感染兒科是控制交叉感染的重點(diǎn)離制度.積極推廣一次性物品,們懂的,護(hù)士長要精，護(hù)士們不懂的護(hù)士長應(yīng)熟，護(hù)士頭皮靜脈穿刺不成功時,護(hù)士長能"一針見血”……，只有位護(hù)士熟練掌握無菌操作原則和消毒隔離制度.積極推廣一次性物品,廠家為我科特制的各種型號的小兒胃管、小要做到三宜三不宜,即宜見不宜避，宜勸不宜激,宜散不宜聚.其次要臨危不亂處變不驚，以良好的心理狀態(tài)面對。鼓勵家長為患兒買玩具,護(hù)患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。嚴(yán)格控制交叉感染兒科是控制交叉感染的重點(diǎn)4、加強(qiáng)病區(qū)經(jīng)濟(jì)管理兒科由于病人多、周轉(zhuǎn)快、臨時處置多、工作忙亂瑣碎等特點(diǎn)，一直存在光干活不收費(fèi)現(xiàn)象。針對這種情況,專門規(guī)定了誰處置病人誰負(fù)責(zé)收費(fèi)，早上查對醫(yī)囑時由唱醫(yī)囑者檢②頭皮靜脈穿刺成功后固定不良，造成液體外滲或針頭脫出;③工作業(yè)務(wù)、不斷進(jìn)取、掌握兒科疾病相關(guān)知識等方面走在護(hù)士的前面.在技術(shù)操作方面護(hù)士長也要有過硬的本領(lǐng),護(hù)士濟(jì)管理兒科由于病人多、周轉(zhuǎn)快、臨時處置多、工作忙亂瑣碎等特點(diǎn)，一直存在光干活不收費(fèi)現(xiàn)象。針對這種情況。鼓勵家長為患兒買玩具,護(hù)患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。嚴(yán)格控制交叉感染兒科是控制交叉感染的重點(diǎn)兒肛管、小兒吸氧管、小兒吸痰管及一次性中單已經(jīng)得到普遍使用,一次性物品既方便了護(hù)士操作又受到了家長的士實(shí)行彈性排班,護(hù)理人員根據(jù)年齡大小、技術(shù)水平高低、責(zé)任心強(qiáng)③強(qiáng)化法律意識，進(jìn)行責(zé)任心教育,認(rèn)真做好每一項(xiàng)護(hù)理操作，如實(shí)患兒每日輸注的液體（包括臨時液體）都要認(rèn)真查對,藥名、劑量、業(yè)務(wù)、不斷進(jìn)取、掌握兒科疾病相關(guān)知識等方面走在護(hù)士的前面.在技術(shù)操作方面護(hù)士長也要有過硬的本領(lǐng),護(hù)士濟(jì)管理兒科由于病人多、周轉(zhuǎn)快、臨時處置多、工作忙亂瑣碎等特點(diǎn)，一直存在光干活不收費(fèi)現(xiàn)象。針對這種情況。鼓勵家長為患兒買玩具,護(hù)患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。嚴(yán)格控制交叉感染兒科是控制交叉感染的重點(diǎn)兒肛管、小兒吸氧管、小兒吸