版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試實(shí)務(wù)試題2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試實(shí)務(wù)試題
一、單選題(共20題,共40分)
1.企業(yè)對(duì)現(xiàn)有職務(wù)進(jìn)行的認(rèn)定、修改或產(chǎn)生新職務(wù)的過程是()。
A.職務(wù)分析
B.職務(wù)描述
C.職務(wù)規(guī)范
D.職務(wù)設(shè)計(jì)
2.職務(wù)分析工作的可靠性是指()。
A.對(duì)職務(wù)分析工作的成本與收益的權(quán)衡
B.職務(wù)分析的精確性
C.不同分析人員對(duì)同一職務(wù)分析結(jié)果的一致性
D.工作人員是否認(rèn)真、細(xì)致
3.職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的主要區(qū)別在于()。
A.前者以“事”為中心,后者以“人”為中心
B.前者以“人”為中心,后者以“事”為中心
C.前者只重“事”,后者人與事并重
D.表現(xiàn)形式不同
4.企業(yè)設(shè)計(jì)出職務(wù)簡單、可靠,但易使人產(chǎn)生單調(diào)乏味之感的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是()。
A.職務(wù)輪換
B.職務(wù)擴(kuò)大化
C.職務(wù)專業(yè)化
D.職務(wù)簡化
5.在自我管理型工作團(tuán)隊(duì)中,成員之間的關(guān)系是()。
A.自主式
B.協(xié)助式
C.分工式
D.層級(jí)式
6.可以使員工對(duì)企業(yè)中的多種活動(dòng)有更多了解,為其承擔(dān)更大責(zé)任的職務(wù)奠定基礎(chǔ)的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是()。
A.職務(wù)專業(yè)化
B.職務(wù)輪換
C.職務(wù)豐富化
D.工作團(tuán)隊(duì)
7.借助人員變動(dòng)矩陣,預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的方法是()。
A.德爾菲法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃
C.馬爾可夫模型
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
8.在職務(wù)分析中,車間主任是一個(gè)()。
A.職位
B.職務(wù)
C.任務(wù)
D.一項(xiàng)工作
9.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)、績效考評(píng)等人力資源管理活動(dòng)時(shí)的基本依據(jù)是()。
A.職務(wù)說明書
B.公司戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.組織結(jié)構(gòu)
10.人力資源總體規(guī)劃必須與企業(yè)的()相適應(yīng),才能取得好的效果。
A.總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.中長期規(guī)劃
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃
D.銷售計(jì)劃
11.人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃一般都由目標(biāo)、策略步驟和()構(gòu)成。
A.手段
B.預(yù)算
C.人數(shù)
D.原則
12.改善于群關(guān)系、減少訴訟和爭議、降低員工離職率是()的目標(biāo)。
A.員工使用計(jì)劃
B.員工培訓(xùn)計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.退休解聘計(jì)劃
13.在人才接續(xù)及升遷計(jì)劃中,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的策略除了提升比例、選拔標(biāo)準(zhǔn)外,還有()。
A.職位轉(zhuǎn)換
B.工資制度
C.素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
D.競爭上崗,擇優(yōu)錄用
14.人力資源規(guī)劃過程起始于()。
A.人力資源信息收集
B.人力資源預(yù)測
C.制定人力資源總體規(guī)劃
D.人力資源供求預(yù)測
15.在人力資源規(guī)劃制定中,技術(shù)性最強(qiáng)同時(shí)也是最關(guān)鍵的一步是()。
A.信息收集
B.人力資源供求預(yù)測
C.制定總體規(guī)劃
D.人力資源規(guī)劃的評(píng)估
16.適合于對(duì)人力資源需求長期趨勢進(jìn)行預(yù)測的方法是()。
A.移動(dòng)平均法
B.回歸分析法
C.指數(shù)平滑法
D.德爾菲法
17.德爾菲法的主要特點(diǎn)是()。
A.面對(duì)面討論
B.集體討論
C.匿名問卷
D.簽寫問卷
18.某車間現(xiàn)有一線工人100人和質(zhì)檢員2人,若1名質(zhì)檢員可以對(duì)10人的工作成果進(jìn)行全面檢驗(yàn),那么該車間還需增補(bǔ)()名質(zhì)檢人員。
A.10
B.8
C.12
D.6
19.劇院的前后排價(jià)格不同,屬于()。
A.顧客差別定價(jià)
B.產(chǎn)品形式差別定價(jià)
C.產(chǎn)品部位差別定價(jià)
D.銷售時(shí)間差別定價(jià)
20.從歷史上看企業(yè)最早劃分出來的促銷職能是()。
A.廣告
B.人員推銷
C.銷售促進(jìn)
D.宣傳
二、多選題(共20題,共40分)
21.影響促銷組合的因素包括()。
A.產(chǎn)品類型
B.促銷策略
C.購買準(zhǔn)備階段
D.所需資金
E.產(chǎn)品生命周期
22.有形產(chǎn)品的特征包括()。
A.質(zhì)量
B.特色
C.樣式
D.品牌
E.包裝
23.緩慢滲透策略運(yùn)用條件包括()。
A.市場規(guī)模大
B.大家熟悉產(chǎn)品
C.顧客對(duì)價(jià)格敏感
D.競爭威脅不大
E.單位成本隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而大幅下降
24.衰退期企業(yè)營銷策略可采用()。
A.繼續(xù)策略
B.集中策賂
C.謹(jǐn)慎策賂
D.收縮策略
E.放棄策略
25.品牌中最有持久的含義的是()。
A.利益
B.價(jià)值
C.文化
D.個(gè)姓
E.用戶
26.品牌對(duì)于賣者而言,具有如下作用()。
A.便于賣者經(jīng)營管理
B.商標(biāo)受法律保護(hù)
C.建立穩(wěn)定顧客群
D.有助于市場細(xì)分
E.促進(jìn)銷售
27.品牌戰(zhàn)中,中間商品牌的優(yōu)勢()。
A.小企業(yè)很難打入零售市場
B.擁有雄厚資金
C.中間商品牌容易得到消費(fèi)者信任
D.中間商品牌價(jià)格低
E.對(duì)庫存變動(dòng)情況十分關(guān)注
28.多品牌策略的優(yōu)點(diǎn)()。
A.在零售商處,可多占陳列貨位
B.多種品牌可吸引顧客
C.將競爭機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部
D.可樹立企業(yè)形象
E.多占不同細(xì)分市場
29.服務(wù)的持征包括()。
A.無形性
B.相連性
C.恒定性
D.時(shí)間性
E.無權(quán)性
30.差別定價(jià)法的條件包括()。
A.每個(gè)細(xì)分市場的需求強(qiáng)度不同
B.顧客低價(jià)購買的商品以高價(jià)轉(zhuǎn)手倒賣
C.高價(jià)市場上不可能低價(jià)競銷
D.成本費(fèi)用不能超過額外收入
E.市場經(jīng)濟(jì)必須差別定價(jià),沒有約束
31.亞文化群包括()。
A.民族群體
B.宗教群體
C.種族群體
D.倫理道德群體
E.地理區(qū)域群體
32.知覺過程包括()。
A.選擇性重視
B.選擇性注意
C.選擇性曲解
D.選擇性記憶
E.選擇性展示
33.一個(gè)人學(xué)習(xí)過程通過()相互影響而產(chǎn)生的。
A.驅(qū)策力
B.刺激物
C.誘因
D.反應(yīng)
E.強(qiáng)化
34.中間商只提供()。
A.形式效用
B.時(shí)間效用
C.地點(diǎn)效用
D.占有效用
E.空間效用
35.產(chǎn)業(yè)市場的特點(diǎn)包括()。
A.派生需求
B.弱彈性需求
C.專業(yè)購買
D.復(fù)雜多變性
E.直接購買
36.影響產(chǎn)業(yè)購買決策的主要因素包括()。
A.環(huán)境因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.組織因素
D.人際關(guān)系
E.個(gè)人因素
37.客戶關(guān)系管理的內(nèi)容包括()。
A.顧客分析
B.顧客吸引
C.顧客反饋管理
D.顧客檔案管理
E.顧客分析
38.下列營銷思想中,屬于傳統(tǒng)營銷觀念的有()。
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.市場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品牌加盟合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 2024年度版權(quán)質(zhì)押合同:影視作品的版權(quán)抵押融資
- 古典風(fēng)格博物館裝修合同
- 地質(zhì)公園山坡地租賃合同
- 旅游規(guī)劃市場管理辦法
- 商業(yè)中心改造硬裝施工合同
- 旅游景區(qū)民宿租賃合同樣本
- 礦山電力系統(tǒng)升級(jí)合同
- 假山公交站景觀施工合同
- 期貨公司內(nèi)勤服務(wù)合同
- 安徽省淮北市地方婚禮流程資料
- 附件3-4歐曼金融服務(wù)經(jīng)銷商融資業(yè)務(wù)介紹
- 中醫(yī)骨傷科學(xué)9肩周炎上肢傷筋
- 五年級(jí)分?jǐn)?shù)乘法口算練習(xí)
- 客戶服務(wù)管理七大原則
- 斜井常閉式防跑車裝置設(shè)計(jì)說明書
- 購買文件登記表.doc
- [山東]建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程表格
- 《葫蘆絲演奏的入門練習(xí)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 噪聲傷害事故PPT課件
- 四川省農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)末級(jí)渠系工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論