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總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,企業(yè)的規(guī)模越來越大,安全生產(chǎn)責(zé)任越來越緊要。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的緊要崗位,總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中起著至關(guān)緊要的作用。本文將從總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)的職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與執(zhí)行等多個(gè)方面來探討總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)和作用。一、總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的牽頭人,要積極引領(lǐng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中得到重視和推廣,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)進(jìn)展的協(xié)同進(jìn)展。2.負(fù)責(zé)訂立安全管理制度訂立企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全,確保企業(yè)能夠積極的遵守相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)展供給保證。3.監(jiān)督安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)的總經(jīng)理工作部部長(zhǎng),要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)推動(dòng),發(fā)覺和矯正安全生產(chǎn)工作中的不足,設(shè)置監(jiān)測(cè)與反饋措施和機(jī)制,適時(shí)回應(yīng)安全生產(chǎn)工作中的問題。4.確認(rèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃確定企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,訂立企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃,提出針對(duì)性的安全生產(chǎn)建議,確保企業(yè)在安全生產(chǎn)方面有明確的目標(biāo)和規(guī)劃。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)要想優(yōu)異的完成安全生產(chǎn)工作,必需建立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制??偨?jīng)理工作部部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)責(zé)任制建立中扮演著至關(guān)緊要的角色,如何制造一個(gè)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制呢?1.建立分層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)當(dāng)分層負(fù)責(zé),通過分層管理和層層把關(guān),確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到推動(dòng)和進(jìn)展,并且要加強(qiáng)各個(gè)職能部門對(duì)安全生產(chǎn)的重視,建立安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定。2.加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培育與教育要提高員工安全意識(shí),加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,確保員工具備個(gè)人安全保護(hù)的學(xué)問和技能,削減勞動(dòng)事故和職業(yè)病,從而更好地保護(hù)員工的合法權(quán)益。3.確立獎(jiǎng)懲制度建立完善的安全獎(jiǎng)懲制度,重視激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性,通過設(shè)立安全考核嘉獎(jiǎng)、安全表揚(yáng)、安全警示等嘉獎(jiǎng)措施和懲處制度,全面加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任感和實(shí)際效果,從而實(shí)現(xiàn)全員參加、全員推動(dòng)的安全管理體系。三、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行中,總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)是企業(yè)的關(guān)鍵崗位之一,需要做好以下工作:1.安全監(jiān)督對(duì)安全管理工作實(shí)施過程中的各項(xiàng)情況進(jìn)行監(jiān)督,從而得到以后的反饋數(shù)據(jù),進(jìn)而開展標(biāo)準(zhǔn)化操作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷完善、合理規(guī)范的安全管理目的。2.發(fā)覺問題在安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作中,通過關(guān)注、發(fā)覺、求解決的方式,積極解決發(fā)覺的問題,推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)展。3.安全教育加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),特別是新員工和新來的臨時(shí)工,加強(qiáng)對(duì)事故情況、工廠安全設(shè)施使用方法及消防基本學(xué)問進(jìn)行教育和培訓(xùn),讓員工把握安全操作技能,保證企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行。4.安全評(píng)估定期評(píng)估企業(yè)的安全管理情況,針對(duì)評(píng)估結(jié)果提出針對(duì)性解決方案,加強(qiáng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,提高安全管理的效率和可操作性,為企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展供給緊要保障。總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)展的核心,總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)在安
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