施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排

第一章施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排第一節(jié)項(xiàng)目管理班子主要管理人員一、項(xiàng)目管理制度（一）質(zhì)量管理制度1、 圖紙、臺(tái)賬管理制度<1>建立圖紙管理臺(tái)賬，對(duì)所有收發(fā)圖紙進(jìn)行登記，確保圖紙版本的有效控制；<2>積極參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審、交底，配合甲方對(duì)圖紙中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”進(jìn)行審核，并形成記錄，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人簽字后生效。2、 技術(shù)方案先行制度以下分部分項(xiàng)工程施工方案須提前報(bào)審并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審批同意后方可實(shí)施：基坑支護(hù)專項(xiàng)方案、土石方工程、塔吊及施工電梯的安裝與拆除方案、地下室防水工程專項(xiàng)方案、結(jié)構(gòu)拆除與加固工程專項(xiàng)方案、模板施工方案、外腳手架施工方案、成品保護(hù)專項(xiàng)方案、安全文明專項(xiàng)方案；甲方指定分包工程，施工方案由分包單位編制，總承包單位審核后報(bào)審。3、交底制度建立、健全施工交底制度，工序施工前，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行交底，交底形成書面記錄，交底的內(nèi)容應(yīng)包括：工藝流程、成品保護(hù)及安全防護(hù)措施。4、 自檢制度貫徹班組自檢、班組互檢、專業(yè)質(zhì)檢相結(jié)合的制度，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫驗(yàn)收記錄，并報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行核驗(yàn)，自檢應(yīng)貫穿工程實(shí)施的全過(guò)程，并確保每一過(guò)程自檢記錄的詳實(shí)準(zhǔn)確，配合完成第三方檢測(cè)及相關(guān)工程資料。5、 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)封樣制度不論是甲供材料（設(shè)備）、還是承包商供應(yīng)的材料（設(shè)備），進(jìn)場(chǎng)時(shí)，都按照國(guó)家規(guī)范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，及時(shí)進(jìn)行封樣，并做封樣記錄，封樣記錄包括：規(guī)格、型號(hào)、施工工藝、節(jié)點(diǎn)處理、成品保護(hù)方式等，對(duì)影響結(jié)構(gòu)和使用功能的，還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格，任何材料不得使用在工程上。對(duì)檢驗(yàn)不合格者，應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志，進(jìn)行隔離，并立即做退場(chǎng)處理。6、樣板引路驗(yàn)收制度<1>執(zhí)行樣板引路制度，并留置樣板驗(yàn)收記錄，各分部各項(xiàng)批量施工前必須完成施工工藝樣板并報(bào)驗(yàn)甲方確認(rèn)，未做樣板或樣板不合格嚴(yán)禁批量作業(yè)。<2>進(jìn)場(chǎng)45天完成施工樣板墻（設(shè)在施工主入口）<3>主體施工至8層樓板面時(shí)完成施工樣板間、功能樣板間（設(shè)在2層或3層）。<4>甲供、甲分包的樣板實(shí)施管理納入到總包管理中。<5>進(jìn)行樣板引路的分部分項(xiàng)工程：結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層、砌筑工程、室內(nèi)裝修工程（含：抹灰前的基層處理、抹灰、門窗安裝及收口、衛(wèi)生間防水、內(nèi)檐膩?zhàn)?、?qiáng)弱電插座開關(guān)面板、管井、上下水、風(fēng)道等）、地下車庫(kù)防水、地下車庫(kù)管道封堵、止水鋼板的制作和焊接、外檐保溫工程、外墻涂料、面磚、裝飾防護(hù)欄桿、外檐幕墻等裝飾工程、屋面防水工程等。<5.1>施工樣板墻：施工樣板墻設(shè)置在施工工地現(xiàn)場(chǎng)的主入口，在各工序?qū)嶋H施工前設(shè)置。施工樣板墻的展示內(nèi)容盡量齊全，各工序有序排列。包括：<5.1.1>磚墻樣板<5.1.2>構(gòu)造柱馬牙槎及鋼筋樣板；<5.1.3>頂磚及砼三角塊樣板；<5.1.4>構(gòu)造柱封模及漏斗樣板<5.1.5>墻面甩漿（噴漿）樣板<5.1.6>墻面基層抹灰樣板<5.1.7>墻面面層抹灰樣板<5.1.8>門洞過(guò)梁樣板<5.1.9>電盒及線管安裝樣板<5.1.10>構(gòu)造柱砼觀感樣扳<5.1.11>灰餅樣板<5.1.12>窗洞砌筑樣板<5.1.13>墻體護(hù)角及沖筋樣板<5.1.14>墻體拉結(jié)筋留置樣投<5.1.15>梁柱與磚墻交接處掛網(wǎng)樣板<5.1.16>丁字十字墻留槎留拉筋樣板<5.1.17>窗臺(tái)壓頂樣板<5.1.18>墻體橫豎灰縫樣板<5.1.19>強(qiáng)弱電箱底盒和多捧線管在墻面上埋設(shè)樣板<5.1.20>電盒及線管開槽樣板<6>施工樣板完成后，由監(jiān)理組織進(jìn)行樣板驗(yàn)收，甲方項(xiàng)目工程經(jīng)理、工程師、監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)及專業(yè)工程師、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工班組長(zhǎng)參加。<7>驗(yàn)收首先由施工班組長(zhǎng)和施工員介紹該樣板工程作業(yè)方法和施工工藝，技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)表述，然后參與驗(yàn)收各方分析該樣板工程質(zhì)量情況，并由甲方工程管理人員和監(jiān)理工程師進(jìn)一步講述該項(xiàng)工程施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)，明確施工質(zhì)量要求，同時(shí)闡述該項(xiàng)工程管理流程，樣板驗(yàn)收應(yīng)形成驗(yàn)收紀(jì)要，詳細(xì)記錄驗(yàn)收過(guò)程，清晰表述該項(xiàng)工程施工工藝、控制要點(diǎn)、質(zhì)量要求。<8>驗(yàn)收紀(jì)要由工程部經(jīng)理簽發(fā)，項(xiàng)目分管工程師應(yīng)跟蹤保證紀(jì)要分發(fā)至施工班組，并跟蹤參與施工班組交底會(huì)議。7、 分戶驗(yàn)收制度對(duì)承包范圍內(nèi)每一戶房間進(jìn)行分戶驗(yàn)收，自主體階段建立分戶檔案，對(duì)全過(guò)程的實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)歸檔留存，對(duì)分戶主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查并作好記錄，所有衛(wèi)生間做閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)，所有外門窗必須做淋水試驗(yàn)，對(duì)每一戶檢查內(nèi)容都做詳細(xì)書面記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行維修，確保所有分戶100%驗(yàn)收，以達(dá)到業(yè)主入住順利交接的目的。8、 工程交接制度建立并完善工程交接制度。在施工過(guò)程中需要與甲方或其他單位交接的，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，如施工場(chǎng)地用水、用電、完成作業(yè)面、實(shí)體工程及其他與工程相關(guān)的交接內(nèi)容。上道工序所造成的質(zhì)量、安全隱患對(duì)下道工序產(chǎn)生的影響，由責(zé)任單位承擔(dān)。甲供材料嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和合理?yè)p耗計(jì)算出使用數(shù)量。（二）進(jìn)度管理制度1、 施工總進(jìn)度計(jì)劃<1>進(jìn)場(chǎng)后立即編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理單位、甲方工程部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。<2>施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括：工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、材料計(jì)劃、甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、甲分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。<3>總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的形式表現(xiàn)，應(yīng)能體現(xiàn)出關(guān)鍵工序及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。<4>施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)真實(shí)、客觀、詳細(xì)，并具備可操作性、指導(dǎo)性。2、 進(jìn)度計(jì)劃的周、月執(zhí)行反饋<1>每月25日前，以橫道圖對(duì)比的方式向監(jiān)理單位上報(bào)本月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況與實(shí)際進(jìn)度執(zhí)行情況差異，分析差異原因，并制定解決方案；<2>每月25日前，根據(jù)上月進(jìn)度執(zhí)行情況，向監(jiān)理單位上報(bào)下月度進(jìn)度計(jì)劃，月計(jì)劃以橫道網(wǎng)絡(luò)圖的形式反應(yīng)，并注明分部分項(xiàng)工程開工、完工時(shí)間及相應(yīng)勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、材料計(jì)劃（含甲供材）、分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（含甲指分包）。<3>每次周監(jiān)理例會(huì)前，向監(jiān)理單位、甲方工程部提交紙質(zhì)版的周總結(jié)及計(jì)劃表。周總結(jié)包括：上周工作事項(xiàng)、計(jì)劃完成日期、實(shí)際完成情況和擬采取的相關(guān)措施，周計(jì)劃包括：下周工作事項(xiàng)、計(jì)劃完成日期、協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

二、項(xiàng)目管理構(gòu)成（一）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)（二）項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)<1>在公司指導(dǎo)下，選配項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員，明確各成員的職責(zé)分工，組織開展工作。<2>主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，保證本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。<3>科學(xué)組織，合理安排施工生產(chǎn)，保證計(jì)劃部位的落實(shí)。<4>配合公司共同研究簽定分包、加工及勞務(wù)合同并認(rèn)真檢查合同履約情況。<5>定期主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。<6>負(fù)責(zé)竣工收尾工作，配合上級(jí)與建設(shè)單位辦理工程驗(yàn)收移交手續(xù)。<7>承擔(dān)工程竣工移交后的保修服務(wù)責(zé)任。（2） 副項(xiàng)目經(jīng)理<1>審核施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并提出的意見和建議。<2>按工期要求，編制和落實(shí)項(xiàng)目工程總進(jìn)度和月、周施工計(jì)劃，做出勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置的安排意見。<3>負(fù)責(zé)對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全文字交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。<4>按分包合同規(guī)定對(duì)分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。<5>承擔(dān)本崗范圍內(nèi)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格按圖紙、按工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，組織分部分項(xiàng)的交接檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督整改落實(shí)。（3） 安全項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)<1>負(fù)責(zé)本工程的具體安全生產(chǎn)工作。<2>認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主”的方針，以身作則，在安全生產(chǎn)的前提下，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。<3>對(duì)本工程各項(xiàng)工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)、經(jīng)常深入工地了解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。<4>組織每月一次的安全大檢查，對(duì)查出的事故隱患問題要立即組織分析，制定防范措施，并指定專人限期落實(shí)解決。<5>組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和考核工作。<6>對(duì)在安全生產(chǎn)上有貢獻(xiàn)的職工，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)三違人員要給予處罰。<7>關(guān)心職工生活，不斷改善生活和生產(chǎn)條件，開展工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全創(chuàng)水平活動(dòng)，把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地納入重要議事日程。<8>發(fā)生事故時(shí)，必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織救援，并立即報(bào)告主管部門，事后要按照”四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，制定措施。（4）工長(zhǎng)職責(zé)<1>在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)自行施工區(qū)域的施工技術(shù)，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明施工、工期進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。<2>負(fù)責(zé)在施工前依據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范編制分項(xiàng)工程施工方案和工程施工所需勞動(dòng)力、建筑材料、設(shè)備、工具、計(jì)量器具計(jì)劃并編制周、月施工進(jìn)度計(jì)劃。<3>負(fù)責(zé)依據(jù)有效的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、驗(yàn)收規(guī)范和施工方案，精心組織施工。做好施工中抄平放線并做好施工技術(shù)復(fù)核和技術(shù)資料及施工日志的填寫，整理工作，及時(shí)提供給資料員保管。<4>負(fù)責(zé)對(duì)施工分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、安全、環(huán)保交底。并跟蹤檢查落實(shí)情況，負(fù)責(zé)自行施工區(qū)工、料、機(jī)各工序的穿插協(xié)調(diào)工作。<5>負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行。<6>工程竣工后，負(fù)責(zé)做好各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢，對(duì)技術(shù)資料和竣工圖標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。（5） 預(yù)算員職責(zé)<1>根據(jù)施工圖紙，及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書。<2>了解并掌握設(shè)計(jì)變更情況，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算書。<3>負(fù)責(zé)分包工程預(yù)算書編制及分包方預(yù)、結(jié)算的審核工作。<4>負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的合同、預(yù)結(jié)算資料，做好臺(tái)帳記錄。<5>負(fù)責(zé)編制竣工工程的經(jīng)濟(jì)檔案，及時(shí)歸檔保存。（6） 器材員職責(zé)<1>履行項(xiàng)目工程料具的備料、驗(yàn)收、保管、發(fā)放與管理職責(zé)。<2>依據(jù)承包工程量和施工方案，進(jìn)行項(xiàng)目工程主要材料、大型工具的總體預(yù)測(cè)分析。<3>編制材料及大型工具的進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。<4>料具進(jìn)場(chǎng)按平面圖堆放，做好標(biāo)識(shí)、嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，做到保質(zhì)保量。<5>加強(qiáng)料具保管，堅(jiān)持入庫(kù)制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染。<6>嚴(yán)格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料制度。分項(xiàng)考核不超耗，帳物相符。（7）質(zhì)量員職責(zé)<1>參與施工方案中質(zhì)量保證措施的制定和編制，并督促落實(shí)。<2>負(fù)責(zé)協(xié)助工長(zhǎng)做好工程質(zhì)量交底。配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，推動(dòng)QC小組活動(dòng)。<3>嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，貫徹質(zhì)量體系各項(xiàng)程序文件。落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項(xiàng)措施。<4>及時(shí)準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量情況，按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。<5>正確使用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格品簽發(fā)返修通知單，監(jiān)督落實(shí)復(fù)驗(yàn)返修結(jié)果，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（8） 安全員職責(zé)<1>配合項(xiàng)目經(jīng)理或棟號(hào)工長(zhǎng)編制工程的安全生產(chǎn)方案。<2>負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。<3>監(jiān)督安全施工方案的貫徹實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)不安全的隱患督促有關(guān)人員進(jìn)行整改。<4>負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和專業(yè)指導(dǎo)。<5>對(duì)違章指揮、章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象進(jìn)行制止、糾正和處罰。（9） 機(jī)管員職責(zé)<1>在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維護(hù)中的重大環(huán)境因素，重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和方案，并有針對(duì)的控制，對(duì)因此而產(chǎn)生的不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)制定措施整改。<2>負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，以及合格證等證明材料，尤其對(duì)租用和施工隊(duì)自帶機(jī)具、機(jī)械設(shè)備更要嚴(yán)格驗(yàn)收，各種證明齊全有效，機(jī)械性能不合格不得使用，建立設(shè)備臺(tái)帳，記錄進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。<3>負(fù)責(zé)校驗(yàn)設(shè)備各項(xiàng)裝置必須齊全有效，防止安全設(shè)置不合格的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備要有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌，設(shè)備編號(hào)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、操作人員必須持證上崗。<4>負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行和維修中安全技術(shù)操作規(guī)程和控制重大危險(xiǎn)源及重大環(huán)境因素的監(jiān)督和教育，對(duì)上級(jí)部門檢查出的不及格項(xiàng)要制定出糾正措施和預(yù)防措施，整改要落實(shí)責(zé)任人，事后復(fù)查經(jīng)常巡查設(shè)備使用情況。（10） 資料員職責(zé)<1>負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理和保管，保證技術(shù)資料整潔齊全，真實(shí)可靠，整理及時(shí)。<2>負(fù)責(zé)保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不得遺失。<3>工程竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊(cè)，移交有關(guān)單位和部門。（11） 試驗(yàn)員崗位職責(zé)<1>代表公司對(duì)所做的用于交貨檢驗(yàn)的試塊代表性、合格性、正確性負(fù)責(zé)。<2>在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施技術(shù)監(jiān)督的管理職能，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地的各項(xiàng)工作。<3>對(duì)運(yùn)至工地的砼質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。.<4>及時(shí)準(zhǔn)確傳遞工地有關(guān)信息。<5>負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施主、技術(shù)、質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)等問題的解釋、協(xié)調(diào)、處理、反映及報(bào)告。<6>服從安排，快速反應(yīng)，堅(jiān)守崗位，協(xié)調(diào)有力，指揮一致.<7>做好砼現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督工作，把好質(zhì)量關(guān)。<8>及時(shí)準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、人員安排等信息.<9>控制好澆筑時(shí)砼的坍落度，當(dāng)坍落度偏高可能影響質(zhì)量時(shí)，先征得部門部門負(fù)責(zé)人（或分管領(lǐng)導(dǎo)）同意，辦理退料手續(xù)，安排司機(jī)運(yùn)回公司。及時(shí)向有關(guān)人員反映坍落度波動(dòng)情況。<10>對(duì)看料人員指定車輛進(jìn)行試塊制作，若不明確應(yīng)及時(shí)與看料人員聯(lián)系確定。試塊制作應(yīng)在攪拌車運(yùn)送到交貨地點(diǎn)30分鐘內(nèi)完成，試樣應(yīng)在卸料量1/4到3/4之間米取。<11>試塊的插搗次數(shù)以達(dá)到密實(shí)為準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在制作試塊時(shí)，應(yīng)注意砼的坍落度不宜過(guò)小或過(guò)大。<12>在制作泵送砼試塊時(shí)，應(yīng)適當(dāng)加大粗集料比例。<13>試塊取樣制作及標(biāo)識(shí)，應(yīng)請(qǐng)甲方（監(jiān)理）、施工方參加。技術(shù)人員在試制作完成后，應(yīng)會(huì)同對(duì)方做強(qiáng)度等級(jí)、工程名稱、制作日期標(biāo)識(shí)。（12）民管員崗位職責(zé)<1>在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)參與該工程施工的農(nóng)民工管理負(fù)直接責(zé)任。<2>負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工基本情況臺(tái)帳，并為每位農(nóng)民工建立身份檔案，農(nóng)民工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)攜帶身份管理卡，對(duì)退場(chǎng)農(nóng)民工收回身份管理卡，并做好記錄存入檔案。<3>監(jiān)督檢查勞務(wù)企業(yè)與雇傭的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同及工商保險(xiǎn)，統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格考勤管理，監(jiān)督檢查按月發(fā)放農(nóng)民工工資，并將支付情況公示。<4>負(fù)責(zé)建立農(nóng)民工夜校，安排好場(chǎng)地、教材、教師、教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施記錄，協(xié)助其他管理人員組織好安全三級(jí)教育和操作技能培訓(xùn)及職業(yè)道德教育。<5>負(fù)責(zé)農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、洗浴、文化活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)置，安排及日常環(huán)境衛(wèi)生的管理。第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃（一）勞動(dòng)力計(jì)劃工種前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程竣工收尾木工80240160300鋼筋工40200200200混凝土工306060100架子工00505030瓦工02010010040抹灰、油工、防水工等00035040水電隊(duì)1020606030合計(jì)160540630620140（二）不拖欠農(nóng)民工工資承諾為更好貫徹有關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)，落實(shí)工資支付相關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，特作如下鄭重承諾并保證履行：<1>自覺遵守勞動(dòng)保障和建筑市場(chǎng)管理的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，自覺服從勞動(dòng)保障、建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督和管理。依法招用工，依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行工資卡制度。在指定銀行開立工資支付保障金賬戶并存入相應(yīng)的工資支付保障金，或辦理《工資支付保障金保函》。<2>本企業(yè)確保向所有參與工程施工的勞動(dòng)者按時(shí)足額支付工資。本企業(yè)及所承包工程若出現(xiàn)拖欠勞動(dòng)者工資情況，經(jīng)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)查實(shí)并責(zé)令整改，期滿后仍未支付的，同意市勞動(dòng)保障部門書面通知銀行直接從本企業(yè)工資支付保障金賬戶中劃撥，用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。<3>工資支付保障金賬戶中保障金被劃撥用于支付拖欠的農(nóng)民工工資后，本企業(yè)保證在7日內(nèi)向工資支付保障金賬戶追加等額保障金。<4>本企業(yè)在本市范圍內(nèi)所承包的最后一個(gè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案6個(gè)月后，辦理工資支付保障金退還手續(xù)時(shí)若有涉及本企業(yè)的欠薪案件尚在處理未終結(jié)的，同意暫緩辦理工資支付保障金退還手續(xù)。<5>同意工資支付保障金賬戶按銀行有關(guān)規(guī)定管理并結(jié)算利息。保函在擔(dān)保期滿前一個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)并辦妥下一擔(dān)保期手續(xù)。工資支付保障金賬戶設(shè)立期間，司法機(jī)關(guān)有權(quán)對(duì)工資支付保障金賬戶進(jìn)行查詢、凍結(jié)、扣劃。如違反上述承諾，同意按照《市建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障管理辦法》和有關(guān)規(guī)定處理。（三）項(xiàng)目勞動(dòng)力管理<1>項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)制定現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求計(jì)劃。<2>公司勞動(dòng)科與勞務(wù)分包公司簽訂勞務(wù)分包合同。<3>勞務(wù)合同內(nèi)容包括：<3.1>作業(yè)任務(wù)及應(yīng)提供的勞動(dòng)力人數(shù)；<3.2>進(jìn)度要求及進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間；雙方的管理責(zé)任；<3.3>勞務(wù)費(fèi)計(jì)取及結(jié)算方式；獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款。<4>項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，內(nèi)容如下：<4.1>對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡，酌情進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充與減員；<4.2>向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書；<4.3>考核并兌現(xiàn)費(fèi)用支付和獎(jiǎng)懲。<5>項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理。<6>加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。二、農(nóng)民工實(shí)名制管理措施及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（一）農(nóng)民工管理員職責(zé)為落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，保障農(nóng)民工工資及時(shí)支付到位，公司根據(jù)市建委有關(guān)文件要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職的農(nóng)民工管理員，從事施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理。為進(jìn)一步提高農(nóng)民工管理員素質(zhì)和管理水平，保障各項(xiàng)制度的順利貫徹落實(shí)，特制以下管理職責(zé)：1、 凡在施工現(xiàn)場(chǎng)從事管理的農(nóng)民工管理員必須按市建委有關(guān)文件要求經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可持證上崗；2、 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司對(duì)分包企業(yè)的資格審查、綜合素質(zhì)考核評(píng)定、施工實(shí)物量結(jié)算等管理工作；3、 根據(jù)施工生產(chǎn)的需求提供勞動(dòng)力信息，協(xié)助公司調(diào)劑分包企業(yè)所屬施工隊(duì)伍的流向；負(fù)責(zé)本公司直接雇傭或分包企業(yè)雇傭的農(nóng)民工管理工作，建立實(shí)名制臺(tái)帳；4、 做好培訓(xùn)分包企業(yè)勞資員的工作；5、 協(xié)助公司各部門做好農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)教育；6、指導(dǎo)、監(jiān)管分包企業(yè)民工工資發(fā)放的執(zhí)行情況并做好資料的收集;7、每月30日前向區(qū)縣建委上報(bào)預(yù)儲(chǔ)賬戶工資支付明細(xì);8、 監(jiān)督《從業(yè)手冊(cè)》的使用，確保出勤記錄完整、核對(duì)清晰；9、 匯總各分包企業(yè)的出勤記錄，并于每月5日前將上月現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工出勤記錄在項(xiàng)目工地顯著位置公示；10、 進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正并提出整改建議，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于不能按時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資的分包企業(yè)不能列入公司“合格分包方名錄”并限制其準(zhǔn)入；11、 協(xié)助解決分包企業(yè)與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面的糾紛；12、 按期檢查、核實(shí)分包企業(yè)派駐現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的人數(shù)，作好日常監(jiān)督、檢查的詳細(xì)記錄；13、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后的安全、質(zhì)量教育及技能培訓(xùn)，尤其做好分包企業(yè)工資支付過(guò)程的培訓(xùn)工作，確保每一名進(jìn)場(chǎng)農(nóng)名工清楚其權(quán)利和義務(wù)，且應(yīng)留有記錄；14、 協(xié)助做好工地農(nóng)民工業(yè)校管理教學(xué)工作，開展道德法制、維權(quán)知識(shí)、文化教育等綜合教育；15、 做好農(nóng)民工資料收集與存檔工作。（二）公司農(nóng)民工問題調(diào)解機(jī)制由于建筑施工企業(yè)的合同糾紛，時(shí)常會(huì)引發(fā)拖欠工程款和分包勞務(wù)費(fèi)問題，導(dǎo)致企業(yè)和社會(huì)的不穩(wěn)定。因此，市建委要求施工企業(yè)設(shè)專人和機(jī)構(gòu)為糾紛雙方提供調(diào)解，使隱患問題得到及時(shí)、有效地解決，降低施工企業(yè)和勞務(wù)分包隊(duì)伍維權(quán)成本，防止過(guò)激行為的發(fā)生。我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了以下調(diào)解機(jī)制：1、 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要從政治高度充分認(rèn)識(shí)到做好農(nóng)民工工資支付這項(xiàng)工作的重要性和必要性，切實(shí)從思想上提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)市建委精神，層層落實(shí)，嚴(yán)防死守，確保一方穩(wěn)定。2、 建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組和三級(jí)責(zé)任制，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的原則，親自部署、親自督查，分級(jí)管理嚴(yán)肅履行各自職責(zé)，具體抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組都要做到24小時(shí)有專人負(fù)責(zé)接待和受理此項(xiàng)工作。3、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組都要建立駐本市辦事處負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)長(zhǎng)的通訊錄，加強(qiáng)與分包負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)長(zhǎng)的聯(lián)系，確保應(yīng)急事件發(fā)生的快速解決。4、 各分公司、直屬項(xiàng)目要根據(jù)自查情況，主動(dòng)出擊、不等、不靠、不回避矛盾，積極采取各種方式與分包負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)長(zhǎng)溝通、協(xié)商，耐心細(xì)致做好解釋工作。各分公司、直屬項(xiàng)目對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)隊(duì)伍進(jìn)行逐一排查并要隨時(shí)掌握每個(gè)施工隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)，做到有問題早報(bào)告、早處理。千方百計(jì)化解矛盾，確保一方穩(wěn)定。5、 公司成立專項(xiàng)督查小組，按照市建委提出的要求對(duì)各分公司和直屬項(xiàng)目?jī)斶€民工費(fèi)和專業(yè)分包工程款情況進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查，對(duì)存在問題提出整改意見，下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查；對(duì)不按時(shí)、不按計(jì)劃足額發(fā)放的分公司或直屬項(xiàng)目部，將追究其有關(guān)人員責(zé)任。6、各施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都要對(duì)勞務(wù)糾紛調(diào)解部門、地點(diǎn)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話進(jìn)行公示。（三）農(nóng)民工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、 目的項(xiàng)目部勞務(wù)管理資源及運(yùn)作的方式方法，是處理項(xiàng)目上可能發(fā)生的各種與勞務(wù)糾紛有關(guān)的緊急情況，減少事件處理時(shí)間，保障事件解決的及時(shí)性并將事件影響控制在一定范圍內(nèi)。2、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1） 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目部情況，建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任應(yīng)急小組組長(zhǎng)；副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各部門相關(guān)責(zé)任人擔(dān)任主要組員，建立強(qiáng)有力的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。（2） 應(yīng)急處理組織分工及職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：A、 審批《勞務(wù)糾紛應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》，建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。B、 全面部署應(yīng)急工作，統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)。C、 及時(shí)傳達(dá)貫徹市、區(qū)等上級(jí)單位的有關(guān)要求及工作精神。D、調(diào)配相應(yīng)的人力和物力，決定資金的有效投入。副組長(zhǎng)A、 及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督防控措施的有效落實(shí)。B、 負(fù)責(zé)監(jiān)控信息交流渠道的暢通。C、 一旦接到發(fā)生勞務(wù)糾紛報(bào)告，及時(shí)采取有效措施，防止事件影響進(jìn)一步擴(kuò)大。D、 安排部署日常勞務(wù)管理宣傳貫徹勞務(wù)工作檢查落實(shí)，提高項(xiàng)目勞務(wù)管理意識(shí)。組員A、 根據(jù)市及我公司勞務(wù)管理辦法，監(jiān)督、落實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的開展情況，及時(shí)收集項(xiàng)目勞務(wù)管理現(xiàn)狀，經(jīng)整理后提出勞務(wù)工作改進(jìn)意見。B、 在方案制定后，認(rèn)真學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，明確職責(zé)，確保在發(fā)生事故后，能迅速處理問題，將影響降至最低。C、 當(dāng)接到勞務(wù)事件報(bào)告后，應(yīng)沉著冷靜，安排各項(xiàng)工作，提供相關(guān)的人力、資金保證，確保應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確實(shí)施。D、 事件處理完后，組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取教訓(xùn)。1） 協(xié)調(diào)與勞動(dòng)局的關(guān)系，及時(shí)溝通信息反饋。2） 提供解決事件所需的資金。3） 提供與事件相關(guān)的合同、協(xié)議。4） 提供與事件有關(guān)的往來(lái)款證明，協(xié)助作好結(jié)算工作并收集資金支出的必要憑證。5）處理與事件有關(guān)的其他所有事項(xiàng)，妥善解決出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛時(shí)間。信息員與各勞務(wù)隊(duì)建立暢通的聯(lián)系方式，對(duì)收集到的可能存在的勞務(wù)糾紛和發(fā)生的勞務(wù)糾紛時(shí)間的有關(guān)信息，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)。3、事件的應(yīng)急管理事故應(yīng)急流程：收集、學(xué)習(xí)本市關(guān)于勞務(wù)管理的相關(guān)要求f制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案f落實(shí)項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作f對(duì)勞務(wù)管理工作的監(jiān)督、檢查f消除勞務(wù)管理隱患f一但發(fā)生勞務(wù)糾紛事件f上報(bào)應(yīng)急處理小組f展開應(yīng)急處理行動(dòng)f事件后的總結(jié)及處理事件的處理對(duì)發(fā)現(xiàn)的勞務(wù)管理隱患由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理解決，如不能與勞務(wù)人員達(dá)成一致意見必須立即上報(bào)勞務(wù)處理小組信息員或小組其它成員處理，由公司進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。如隱瞞不報(bào)導(dǎo)致發(fā)生勞務(wù)糾紛事件的，公司將追究其責(zé)任。一但發(fā)生勞務(wù)糾紛事件，如向建設(shè)主管部門上告，圍攻政府機(jī)關(guān)，傷害項(xiàng)目部人身、財(cái)產(chǎn)安全，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等傳媒方式給公司造成不良影響的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或糾紛事件的發(fā)現(xiàn)人必須第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)處理小組信息員或小組其它任何成員，不論任何原因造成上報(bào)時(shí)間的拖延，公司均將追究其責(zé)任。勞務(wù)處理小組信息員或小組其它任何成員接到勞務(wù)糾紛事件的報(bào)告后，必需第一時(shí)間通知小組其它成員，保證小組組長(zhǎng)知道該信息。

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱工期開始時(shí)間完成時(shí)間第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度第一季度1施工準(zhǔn)備190工作日2017年9月30日2018年4月7日2天津市建成區(qū)停工期190工作日2017年9月30日2018年4月7日3樁基工程50工作日2018年4月8日2018年5月27日4土方開挖20工作日2018年5月28日2018年6月16日5底板結(jié)構(gòu)30工作日2018年6月17日2018年7月16日6池下一層60工作日2018年7月17日2018年9月14日_一￡7回填12工作日2018年9月15日2018年9月26日8首層結(jié)構(gòu)24工作日2018年9月27日2018年10月20日rk9二層結(jié)構(gòu)18工作日2018年10月21日2018年11月7日一.匚螞—10三層結(jié)構(gòu)18工作日2018年11月8日2018年11月25日11四層結(jié)構(gòu)18工作日2018年11月26日2018年12月13日12屋面工程36工作日2019年2月12日2019年3月19日二二二13二次結(jié)構(gòu)