農(nóng)村生活供水水源轉(zhuǎn)換提升工程質(zhì)量管理體系與保證措施

農(nóng)村生活供水水源轉(zhuǎn)換提升工程質(zhì)量管理體系與保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標我公司的質(zhì)量目標：某縣北部各鎮(zhèn)農(nóng)村生活供水水源轉(zhuǎn)換提升工程建設(shè)項目施工質(zhì)量達到合格工程。具體目標：１、技術(shù)資料齊全、規(guī)范。２、單元及分項工程合格率100%，單位工程竣工驗收質(zhì)量合格。第二節(jié)工程質(zhì)量方針堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質(zhì)量。第三節(jié)工程質(zhì)量保證體系為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，建立以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理代表本公司對本工程質(zhì)量負責(zé)，把工程創(chuàng)優(yōu)目標分解到各作業(yè)班組，進行質(zhì)量目標管理。建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心的QC小組，按照科學(xué)的工作程序方法——PDCA循環(huán)法，對整個工程自上而下進行全面質(zhì)量管理。加強工序質(zhì)量控制，嚴格按質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)，執(zhí)行各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準、檢查標準，對工序標準執(zhí)行情況做好記錄，使工序銜接有序。明確規(guī)定各部門、管理人員在質(zhì)量工作中具體任務(wù)和權(quán)利，在整個工程進行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責(zé)，辦事有標準，過程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的積極性，形成嚴密的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提高工作質(zhì)量；以保證單項工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量總目標，達到優(yōu)良標準。嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標準，國家及有關(guān)部委頒發(fā)的標準、規(guī)范、規(guī)程，在技術(shù)上確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理機構(gòu)：1、項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。2、項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，并依據(jù)作業(yè)工序需要設(shè)若干質(zhì)量檢查員。3、各施工隊成立質(zhì)量管理小組，隊長任組長。4、設(shè)技術(shù)組，負責(zé)技術(shù)交底，并配合質(zhì)檢小組工作。第四節(jié)保證質(zhì)量的組織措施一、建立嚴密的組織體系1、在項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量部門負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、管理工作。施工隊主抓，施工班組施行。分工負責(zé)，層層落實。2、質(zhì)檢部每星期組織一次質(zhì)量檢查，每半月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。3、施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。4、班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。報項目經(jīng)理部質(zhì)檢部驗收合格后由項目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。5、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進行整頓的建議。二、制定嚴格的質(zhì)量制度1、質(zhì)量自檢制度(1)施工前檢查①設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要；②施工前的工地調(diào)查和復(fù)測工作已經(jīng)進行，并符合要求；③各項技術(shù)交底工作已經(jīng)掌握，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書；④采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能夠保證工程質(zhì)量需要；⑤施工人員、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求。(2)施工過程中檢查①施工測量及放線正確，精度要達到要求；②按照施工圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準；③施工原始記錄填寫完善、記錄真實；④有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；⑤原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗報告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書；⑥工班自檢、互檢、交接檢嚴格執(zhí)行，并有交接詳細記錄；⑦施工日志簿填寫符合實際，真實記錄施工。2、隱蔽工程檢查制度(1)隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。(2)工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒規(guī)定外，還執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。(3)隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位負責(zé)。(4)隱蔽工程先由項目經(jīng)理部總工程師組織自檢合格后，約請監(jiān)理工程師進行檢查簽認，暴露時間不宜過長的工程簽證后盡快封閉，以免破壞。(5)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，及時呈報上級解決，必要時邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計人員共同研究處理。(6)質(zhì)量檢查人員因故缺席，可委托同級技術(shù)人員代檢簽證，并做好記錄。事后請質(zhì)量檢查人員補簽認可。3、質(zhì)量評定制度(1)凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫單位、分部和單元工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。(2)項目經(jīng)理部不定期組織抽查，對不符合驗收標準的，予以糾正，并追查責(zé)任。4、驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項目，不予計價和撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5、質(zhì)量獎罰制度制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。(1)貫徹“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻大小實施獎勵，杜絕平均分配，嚴禁質(zhì)量獎金挪作它用。根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，獎勵分優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀QC小組獎、一次性質(zhì)量獎。(2)質(zhì)量處罰以教育和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級，對不同質(zhì)量責(zé)任人進行不同程度的經(jīng)濟處罰，并建議有關(guān)部門進行黨政或行政處分，情節(jié)嚴重者，將依法追究法律責(zé)任。6、質(zhì)量事故申報制度(1)建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度，堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。(2)一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，立即采取有效措施，搶救人員、防止事故擴大，并保護好施工現(xiàn)場。(3)一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，立即報告監(jiān)理工程師和業(yè)主，并于兩天內(nèi)提出書面報告，逐級上報，報告內(nèi)容包括：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目；②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，損失情況；③發(fā)生事故原因的初步分析；④采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；⑤處理方案及工作計劃；⑥事故報告單位。(4)根據(jù)事故情況，組織研究事故處理方案，并報批準執(zhí)行。第五節(jié)保證質(zhì)量的管理措施一、加強質(zhì)量教育不斷加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。二、加強技術(shù)培訓(xùn)定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。三、積極開展QC小組活動做好質(zhì)量管理小組的活動組織和資料管理，加強成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本工程施工特點，從實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。四、建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時準確掌握大量第一手質(zhì)量情報信息。做到及時收集、反饋、分析應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。五、強化企業(yè)質(zhì)量自控能力1、嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標準和施工規(guī)范進行施工，進一步加強全面質(zhì)量管理，認真貫徹質(zhì)量保證體系標準，不斷完善，確保質(zhì)量體系在本工程上的有效運行。2、加強試驗室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計量、試驗工作。六、落實質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制認真執(zhí)行項目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、工程試驗人員、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制。明確各自的質(zhì)量責(zé)任，獎罰分明。第六節(jié)保證質(zhì)量的控制措施一、工程工藝控制1、單位工程開工前，認真編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設(shè)計施工。2、主要分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。3、在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。二、工程材料控制對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。1、水泥、鋼材等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。2、地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進料。3、現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格材料拒收。施工中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。三、施工操作控制1、施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性強的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。2、施工操作中，堅持“三檢”制度，即初檢、復(fù)檢、終檢；所有工序堅持樣板制。做到“六不施工、三不交接”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。3、按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者提高控制施工質(zhì)量的意識。4、整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，始終貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法，確保施工質(zhì)量。四、進度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施在施工過程中，正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系。生產(chǎn)進度完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。堅持好中求快、好中求省，嚴格按規(guī)范標準和設(shè)計要求組織指導(dǎo)施工，不能因追求進度而忽視質(zhì)量。五、工程款支付控制為保證工程質(zhì)量，避免或減少工程返修損失，對已完分項工程款的支付實行嚴格控制。第七節(jié)保證質(zhì)量的技術(shù)措施一、建立設(shè)備精良齊全的工地中心試驗室1、建立工地中心試驗室為確保工程質(zhì)量，在開工之前，根據(jù)工程需要，建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，做好各項試驗工作。試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家法定檢測單位檢定。2、建立嚴格的檢測制度把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來，建立一整套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。材料的取樣與試驗頻率應(yīng)符合規(guī)范中各章節(jié)的規(guī)定。取樣在監(jiān)理工程師在場的情況下進行；試驗在監(jiān)理工程師在場的情況下在工地試驗室進行。二、加強施工測量1、選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。我公司將從隊伍和設(shè)備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。2、裝配GPS、精密水準儀等先進的測量儀器，以保證測量精度。3、在工程開工前用全站儀建立測量控制網(wǎng)，局部測量采用手持GPS專業(yè)測量儀配合傳統(tǒng)鋼尺人工測量。4、測量時認真做好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料（即測量記錄和計算成果），作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測量資料及竣工測量資料，作為工程竣工驗收的附件。三、選用先進的設(shè)備配備精良的施工設(shè)備，廣泛應(yīng)用成套的機具，充分發(fā)揮機械作用。根據(jù)本工程特點，配備性能良好、高效先進的施工機械。加強機械設(shè)備保養(yǎng)，保證機械完好率和利用率，實行機械化作業(yè)。重要設(shè)備及易損設(shè)備要有一定的儲備，保證施工的連續(xù)性。在施工中制定各種有效的管理措施及激勵機制，提高效率，加快工程進度。第八節(jié)原材料質(zhì)量保證措施嚴格按照合同要求，把好原材料及半成品進場關(guān)。材料入場前，先取得產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和材料樣品，同時按規(guī)范要求和質(zhì)量標準對其進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可投入本工程使用。嚴禁檢驗不合格原材料混雜到工程建設(shè)之中。所有用于本工程的材料，設(shè)專