質(zhì)量安全保證措施(市政)

質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)國(guó)際質(zhì)量保證體系為后盾，實(shí)行優(yōu)質(zhì)目標(biāo)治理。近幾年來(lái)，我公司始終把施工質(zhì)量看成是公司生存的堅(jiān)實(shí)根底，始終把工程質(zhì)量放在首位，以質(zhì)量創(chuàng)市場(chǎng)，以質(zhì)量贏信譽(yù)。多年的施的工程質(zhì)量。在本工程施工中，我們以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)，在施行簽約包干，同時(shí)做好自身的監(jiān)視制度。其次節(jié)質(zhì)量掌握體系安全三條主線，確保工程質(zhì)量的完成。為保證指揮的統(tǒng)一性，便于治理人員能各盡其責(zé)，以提高辦事效率，依據(jù)本公司及工程部的特點(diǎn)，建立工程施工治理班子和組織構(gòu)造及措施。一、組織構(gòu)造及措施1行者。第三層為作業(yè)層，由各工種的班組組成，每個(gè)班設(shè)置一至二名班長(zhǎng)，班長(zhǎng)均由有肯定的施工閱歷和組織力量的人員擔(dān)當(dāng)。2、合理組建中、青年相結(jié)合的治理班子，以素養(yǎng)高，有豐富閱歷的青年為主，用其所長(zhǎng)，實(shí)行以工程經(jīng)理為首的層層負(fù)責(zé)責(zé)任制，明確分工，相互協(xié)作，各負(fù)其職。3、實(shí)行治理層與作業(yè)層分開的組織方式。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員主要管施工進(jìn)度、技術(shù)、施工工序、質(zhì)量、文明施工等，實(shí)施治理人員和班組層層把關(guān)制度，責(zé)任到人，人人把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各關(guān)。各道工序一環(huán)緊扣一環(huán)，合理連接，不留空隙，以確保方案順當(dāng)實(shí)施。4、細(xì)心選擇作業(yè)班組。作業(yè)班組的技術(shù)素養(yǎng)和責(zé)任心直接影響工，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和提高工程質(zhì)量制造條件。5、工程治理構(gòu)造圖要員質(zhì)量職責(zé)上墻。工程職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量體系要素安排表工程負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量/責(zé)任/分管/體系/部門/領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安員施工 材料財(cái)務(wù)后勤技術(shù)員 設(shè)備員1、治理職責(zé)▲▲ △ △△2、質(zhì)量體系▲△ △ △△3、合同評(píng)審△△ △ ▲△4、文件與資料掌握▲△ △ △△5、選購(gòu)△△▲△△6、顧客供給產(chǎn)品的掌握△△▲△△7、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追可溯性△▲△△△8、過(guò)程掌握△▲△△△9、檢驗(yàn)與試驗(yàn)▲△△△△10設(shè)備的掌握▲△△△△11、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)▲△△△△12、不合格品掌握▲△△△△13▲△△△△14護(hù)和支付△△△△△15、質(zhì)量記錄掌握▲△△△△16、培訓(xùn)△△△△▲17、統(tǒng)計(jì)技術(shù)▲△△△△注：▲責(zé)任部門、△相關(guān)部門二、質(zhì)量程序掌握?qǐng)D三、儀器質(zhì)量掌握局進(jìn)展檢驗(yàn)校準(zhǔn)和調(diào)整，按規(guī)定周期加以復(fù)檢，并記錄。經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)貼有合格標(biāo)記，并注明下次校準(zhǔn)期，校測(cè)量過(guò)的工程依據(jù)實(shí)際狀況打算重按檢或全部復(fù)檢，并做好記錄。嚴(yán)格掌握好軸線，測(cè)量由專人負(fù)責(zé)，并由其他人校對(duì)其準(zhǔn)確性。四、合同執(zhí)行本合同簽訂前〔合同變更〕先評(píng)審：提交到我公司經(jīng)營(yíng)處，由經(jīng)處的合同要求均要求得到解決，同時(shí)公司具有滿足合同要求的力量。合同實(shí)施過(guò)程中，工程部建立與顧客聯(lián)系渠道。合同簽定后，我方承諾將嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行。五、文件和資料掌握ISO9001：2000系單的收發(fā)工作，由工程工程負(fù)責(zé)將聯(lián)系按編號(hào)直接發(fā)到各施工員，資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、準(zhǔn)時(shí)性。六、物資選購(gòu)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)證入庫(kù)。七、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性標(biāo)識(shí)，使其易于識(shí)別，防止誤用，混用和便于追溯。統(tǒng)一制作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)識(shí)牌，為白底紅字，下掛小的陶瓷鐵牌標(biāo)識(shí)材料的具體狀況〔規(guī)格，受控狀況，廠家。過(guò)程產(chǎn)品以單據(jù)標(biāo)識(shí)為主，必要時(shí)也可承受時(shí)，應(yīng)作出明確的緊急放行標(biāo)識(shí)，并作好記錄，以便追溯。八、過(guò)程掌握對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展掌握。設(shè)立質(zhì)量掌握點(diǎn)，組織上下道工序驗(yàn)收，對(duì)每次砼澆搗前，組織驗(yàn)收。建立嚴(yán)格牢靠的技術(shù)質(zhì)量治理體系，責(zé)權(quán)明題研討會(huì)。用于施工的機(jī)械設(shè)備必需完好，通過(guò)合格確認(rèn)，定期賜予并形成記錄。做好各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核交底工作，認(rèn)真作好記錄，隱蔽工程術(shù)資料文件準(zhǔn)時(shí)整理匯總、歸檔。為確保本工程到達(dá)合格，工程部實(shí)行如下措施。量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)。具體施工過(guò)程掌握：1、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的掌握。2、施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较壬琛彶閳D紙，覺(jué)察問(wèn)題，然后召開各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、和對(duì)設(shè)計(jì)要求，爭(zhēng)論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提出變更資料。改文件，并存檔。3、技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與工程施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)，技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用技術(shù)、材底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)視與向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工點(diǎn)，留意可操作性，以保證質(zhì)量為目的。4、施工日記治理施工日記由工程施工記錄，日記要求連續(xù)、具體、明白，能反映止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦好日記移交手續(xù)，由接收人連續(xù)作好施工日記。5、積存工程施工技術(shù)資料程施工質(zhì)量水平和治理水平的具體表達(dá)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的表達(dá)。料的積存，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。九、材料、設(shè)備質(zhì)量掌握原材料設(shè)備的質(zhì)量和供給是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如排水管道、鋼筋、水泥、焊條、焊劑、水泥碎石等必需在合格商家中選擇、選購(gòu)之前先報(bào)規(guī)定，就近在合格商家中選擇掌握。對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資。如關(guān)心材料等主要掌握選購(gòu)?fù)緩剑乐辜倜皞瘟赢a(chǎn)品，套廠名、地址、商標(biāo)牌號(hào)、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按工程經(jīng)理編制的月度打算門供給的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材進(jìn)展。嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量治理和檢驗(yàn)制度。工程開工后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書，材料合格證等。十、施工設(shè)備質(zhì)量掌握設(shè)備調(diào)度由專職生產(chǎn)總協(xié)調(diào)直接指揮。1、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用使用前須經(jīng)過(guò)試車驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收表。全部投入使用的設(shè)備均應(yīng)驗(yàn)證合同并掛驗(yàn)收合格牌，填寫“中小型機(jī)械設(shè)備檢查/設(shè)備修理保養(yǎng)均有相應(yīng)的記錄，并由設(shè)備所屬部門保存。按規(guī)定須持證操作的機(jī)操人員必需持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢查由工程部機(jī)管員負(fù)責(zé)，運(yùn)行狀況由機(jī)械操作人員填入機(jī)械履歷書，每天執(zhí)行，機(jī)械使用時(shí)，機(jī)管員跟蹤檢查。公司特別派員對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展跟蹤綜合檢查，并填寫機(jī)械設(shè)備檢查狀況記錄表。覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的修理保養(yǎng)中小型機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)由設(shè)備工程部負(fù)責(zé)進(jìn)展。大型設(shè)備日常修理保養(yǎng)由設(shè)備公司負(fù)責(zé)。大修時(shí)須填寫設(shè)備大修審批單報(bào)公司生產(chǎn)處審批，審批同意后由所屬單位進(jìn)展大修。我公司確定最優(yōu)先在該工程使用大中型設(shè)備，以保證順當(dāng)施工。。十一、檢查與試驗(yàn)檢三級(jí)檢驗(yàn)制，必需按相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以下道工序施工。也不允許例外放行，作好標(biāo)識(shí)，執(zhí)行不合格品掌握程1、進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)進(jìn)貨前，不管對(duì)工程部自購(gòu)或業(yè)主供給物資均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。工程用物資需要試驗(yàn)合格，方可投入使用和入庫(kù)，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并隔離。當(dāng)生產(chǎn)連續(xù)，來(lái)不及驗(yàn)證且該物資能準(zhǔn)時(shí)追回和更換的條件下，允許緊急放行，但對(duì)工程的水泥鋼材不實(shí)行緊急放行，對(duì)緊急放行的物資必需明確標(biāo)識(shí)，并做好記錄。2、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢、預(yù)檢、交接檢的根底過(guò)程中上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。分部工程質(zhì)量應(yīng)由工程部技術(shù)人員組織評(píng)定。過(guò)程中對(duì)特別部位的過(guò)程檢驗(yàn)，如隱蔽工程、電測(cè)試等必需由工程部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并何等好記錄。中砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必需進(jìn)展試驗(yàn)，送測(cè)試中心進(jìn)展測(cè)試，施工現(xiàn)場(chǎng)必需建立試驗(yàn)室，配置相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備，而且試驗(yàn)人員必需有授權(quán)資格。業(yè)主親自參與見證或試驗(yàn)過(guò)程或部位時(shí)，要規(guī)定該過(guò)程或部位的所在地、見證和試驗(yàn)時(shí)間，按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3、按國(guó)家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供給單位對(duì)供給的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)、在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢查是否有按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)展的試〔檢〕驗(yàn)記錄外，施工單位還要按的材料、配件和設(shè)備，不得使用。材料及施工試驗(yàn)按以下挨次進(jìn)展：填寫試驗(yàn)托付單，送試樣→檢查核對(duì)試樣尺寸，數(shù)量、外觀、編號(hào)、算與評(píng)定→填寫試驗(yàn)報(bào)告→復(fù)核、簽章→登記建賬→簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。十二、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄權(quán)。工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和治理活動(dòng)的記錄，也積存，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工及試〔檢〕驗(yàn)資料，按規(guī)定積存、計(jì)算、整理、歸納、手續(xù)必需完備，用以評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案治理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。十三、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的掌握國(guó)家成認(rèn)的技術(shù)監(jiān)視局進(jìn)展檢驗(yàn)校準(zhǔn)和調(diào)整，按規(guī)定周期加以復(fù)檢，并記錄。經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)貼有合格標(biāo)記，并保養(yǎng)在透宜的環(huán)境中，覺(jué)察檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，檢，并做好記錄。嚴(yán)格掌握好軸線，測(cè)量由專人負(fù)責(zé)，并由其他人校對(duì)其準(zhǔn)確性。十四、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的掌握保護(hù)，確保合格的物資投入使用，執(zhí)行合格的過(guò)程產(chǎn)品放行程序。物品和產(chǎn)品才能使用和交付。十五、不合格品的掌握驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后才能進(jìn)展下道工序，返工或返修，重檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀況均應(yīng)以記錄。十六、質(zhì)量記錄的掌握工程部資料員負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量記錄、編目、標(biāo)識(shí)與保管。填寫完整、填報(bào)和確認(rèn)簽名齊全，質(zhì)量記錄應(yīng)保存在適合的環(huán)境中，便于存取和查閱，中間驗(yàn)收或竣工后移交公司和主業(yè)并存入檔案館。十七、質(zhì)量回訪、保修效勞1、保修期限3天內(nèi)進(jìn)展返修。2、質(zhì)量回訪質(zhì)監(jiān)處備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預(yù)先預(yù)備。公司質(zhì)監(jiān)處，以便分析緣由，實(shí)行訂正和預(yù)防措施。3、質(zhì)量投拆處理我方對(duì)外公布投訴號(hào)碼。第三節(jié)質(zhì)量保證措施量籌劃，合同評(píng)審，材料供給和選購(gòu)把關(guān)，從施工過(guò)程掌握，文件和成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)治理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)視，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)展施工，落實(shí)各項(xiàng)治理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序〔查上工序、保證本工序、效勞下工序〕活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，工程質(zhì)量不合格不交驗(yàn)。二、堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)治理一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除尋常自學(xué)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高治理水平，把好質(zhì)量關(guān)。四、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本工程接到中標(biāo)通知書后，馬上工作，提高質(zhì)量意識(shí)，使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。五、技術(shù)制度1、建立以工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以工程師、施率。2交施工方案、交施工工藝設(shè)計(jì)意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成確，心中有數(shù)。3、嚴(yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每道工序都必需經(jīng)過(guò)檢查，復(fù)測(cè)，確認(rèn)無(wú)誤前方能進(jìn)入下道工序施工。4、認(rèn)真進(jìn)展原材料檢驗(yàn)，品種、規(guī)格及其他原材料均需滿足文件要求，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)場(chǎng)施工。第四節(jié)質(zhì)量掌握程序一、工程經(jīng)理部自檢掌握?qǐng)D工程經(jīng)理工程經(jīng)理施工技術(shù)質(zhì)量治理物資治理工藝掌握檢驗(yàn)掌握進(jìn)貨掌握班組自檢工程部檢查填報(bào)質(zhì)量檢測(cè)表二、業(yè)主檢驗(yàn)掌握程序?qū)徟_工申請(qǐng)單審批開工申請(qǐng)單施工操作跟蹤檢承包商自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單承包商自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗(yàn)，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗(yàn)，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)工程完畢單項(xiàng)工程完畢承包商自檢，填報(bào)中間交工證監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查并簽證中間交工證監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查并簽證中間交工證計(jì)量計(jì)量第五節(jié)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)一、事前、事中、和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)二、工序質(zhì)量監(jiān)控流程第六節(jié)工程保修效勞的組織及治理和承諾貫徹實(shí)施：的工程經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)，工程質(zhì)量員、施工員等任組員，記錄在自建的檔案內(nèi)，在保修期內(nèi)催促工程部去查看檢修。二、在保修期，應(yīng)主動(dòng)向業(yè)主單位詢問(wèn)工程使用的有關(guān)狀況，做到記錄，并定期對(duì)工程進(jìn)展修理保養(yǎng)，保證工程的正常運(yùn)行。調(diào)查，弄清產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的緣由后，制定出相應(yīng)修理方案，并準(zhǔn)時(shí)依據(jù)方案進(jìn)展修理。四、對(duì)修理施工應(yīng)視為正常的工程施工，應(yīng)從治理、技術(shù)上等引起重視，以確保修理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。第七節(jié)質(zhì)量檢查和檢測(cè)手段質(zhì)量掌握的實(shí)施過(guò)程,質(zhì)量治理過(guò)程中的一整套措施打算等只有在認(rèn)真做好質(zhì)量檢查和檢測(cè)工作的根底上才能最終表達(dá)在工程質(zhì)量上。一、質(zhì)量檢查1、自檢：操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的該部位分項(xiàng)工程檢工作，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修正，并做好自檢記錄。2、互檢：每完成一個(gè)分部工程或分項(xiàng)工程，由工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量員和主要技工進(jìn)展相互檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。3、交接檢查：每完成一道工序，由工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總負(fù)責(zé)、續(xù)，做到責(zé)任清楚，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。4、隱檢：構(gòu)造分部工程中每一分項(xiàng)工序完成須準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展隱檢驗(yàn)收，隱檢由工程部組織質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理、甲方和各班組進(jìn)步行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序，并做好隱檢記錄。二、質(zhì)量檢測(cè)以下的隱檢驗(yàn)收工作：1、根底隱檢：查鋼筋規(guī)格、型號(hào)、間距尺寸，模板標(biāo)高、斷面及土質(zhì)狀況是否符合設(shè)計(jì)要求。2、鋼筋工程：查品種、規(guī)格、幾何外形、尺寸、位置，搭接位置、搭接長(zhǎng)度；綁扎、焊接結(jié)實(shí)程度和銹污等。3、試件、試驗(yàn)：原材料抽樣、混凝土及砂漿試塊必需供給建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證手續(xù)。的。安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系組織保證制度保證施工保證群眾組織安全生產(chǎn)委員會(huì)經(jīng)理總工程師安檢工程師加強(qiáng)治理和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制開工前檢查施工過(guò)程檢查和群防群治。層層制定安全責(zé)任制建立組織保證制度，做好安全生產(chǎn)思想教育工作竣工檢查制定安全生產(chǎn)制度建立健全勞動(dòng)保障制度，監(jiān)視、檢查、組織參與事故調(diào)查、分第一道防線。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：無(wú)死亡重傷事故；1.5‰；特種作業(yè)人員持證上崗，特種設(shè)備安全使用；一級(jí)和二級(jí)危急源得到掌握和消退，危急廢棄物統(tǒng)一處理，危急源整100%二、安全生產(chǎn)掌握程序(1)、安全生產(chǎn)檢查程序框圖如下：不合格不合格各施工班組長(zhǎng)、專兼職安全員各施工班組長(zhǎng)、專兼職安全員合格各施工段分管技術(shù)員、專職安全員合格不合格各施工站長(zhǎng)、主管工程師合 不格 合格工程部質(zhì)安部長(zhǎng)、安全工程師按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)。要消退事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，應(yīng)做到：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、預(yù)防為主”的方針。常常組織職設(shè)置安全標(biāo)志網(wǎng)和特別安全保障措施。2、制定安全治理制度和安全技術(shù)措施，工地操作人員必需持證上崗，做到及操作規(guī)程。組織檢查，各級(jí)安全監(jiān)視人員要常常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三、重大安全隱患〔危急源〕掌握程序危急源識(shí)別評(píng)價(jià)及實(shí)施治理措施詳見《危急源區(qū)分與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》質(zhì)第第安一二部施施負(fù)工工責(zé)段段人負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人運(yùn)土交起臨機(jī)輸石叉重時(shí)械車方施設(shè)用生輛開工備電產(chǎn)安挖全安全組〔副〕長(zhǎng)重大安全隱患〔危急源〕監(jiān)控安全組〔副〕長(zhǎng)重大安全隱患〔危急源〕監(jiān)控實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)預(yù)防目標(biāo)1、各級(jí)治理人員都應(yīng)堅(jiān)持“管生產(chǎn)，必需管安全”的原則，布置任務(wù)、安2、堅(jiān)持“創(chuàng)安”工作評(píng)比，定期不定期地檢查工地、召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施。五、安全檢查制度施工現(xiàn)場(chǎng)、工程不管大小，都要建立定期或不定期的安全檢查制度，并將檢查狀況予以記錄、整改。對(duì)性的安全檢查一至二次?！?2邊整改。3、施工現(xiàn)場(chǎng)要依據(jù)工程自檢或各級(jí)檢查提出的隱患整改通知單，依據(jù)“三4、每次檢查的記錄都要認(rèn)真填寫，并做好技術(shù)資料予以存檔。5、公司月檢查，工程部周檢查，工地安全員巡回檢查。6、工程負(fù)責(zé)人及安全治理人員每日巡回檢查，記安全日記。資料。六、安全教育與培訓(xùn)制度傳教育”等形式?！捕?jí)教育、班組級(jí)〔三級(jí)教育。其中，二級(jí)安全教育包括：介紹本公司安全生產(chǎn)〔三級(jí)教育〕的內(nèi)容為：各種機(jī)具防護(hù)、保險(xiǎn)裝置及安全防護(hù)設(shè)備的性能、作用、個(gè)人防護(hù)用品治理，簡(jiǎn)潔發(fā)生事故的設(shè)備和操作留意事項(xiàng)等。常常性的安全宣傳教育：要結(jié)合公司、班組具體狀況，實(shí)行各種形式，以安安全宣傳教育。2、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容：析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)展教育。已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。鋼質(zhì)管道焊接、電工等特別工種進(jìn)展的特地安全學(xué)問(wèn)和技能訓(xùn)練。七、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)治理制度1、凡屬國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員〔如：電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號(hào)工、急救人員、機(jī)械操作工等工種部委的規(guī)定要求持證上崗。2、特種作業(yè)人員，除應(yīng)承受三級(jí)安全教育外，還應(yīng)承受特種作業(yè)人員的特地操作證方可上崗操作。門負(fù)責(zé)進(jìn)展考核，自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)展復(fù)審考核。4、工種發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意，進(jìn)展備案，一般工種轉(zhuǎn)證上崗。和檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，不冒險(xiǎn)蠻干，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。6、特種作業(yè)人員必需保存好自己的上崗證件，如有喪失準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。7、凡特種作業(yè)人員必需遵守以上治理制度及公司規(guī)章制度。八、安全生產(chǎn)會(huì)議制度1、公司質(zhì)安辦會(huì)議公司質(zhì)安辦每年定期召開兩次全體會(huì)議：、年初會(huì)議總結(jié)上一年度公司安全生產(chǎn)工作和本年度的安全生產(chǎn)工作打算。、年中會(huì)議回憶上半年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r及存在問(wèn)題，爭(zhēng)論部署下半年生產(chǎn)工作。2、分公司、工程部會(huì)議、分公司、工程部每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作。分公司及各駐地業(yè)主〔指揮部〕召開的安全生產(chǎn)會(huì)議要馬上召開生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合會(huì)議精神及工地實(shí)際，爭(zhēng)論慣徹實(shí)施意見。3、施工站會(huì)議、施工站每月定期召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，爭(zhēng)論每月施工安全生產(chǎn)的具體狀況。、公司、分公司〔工程部〕召開的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議要馬上傳到達(dá)全體職工，并進(jìn)展貫徹實(shí)施。、每月召開一次全體員工會(huì)議，布置施工安全生產(chǎn)工作4、工班〔班組〕每天進(jìn)展作業(yè)前安全交底和交接班制度九、安全技術(shù)交底制度1、安全技術(shù)交底、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)進(jìn)展檢查，隨時(shí)覺(jué)察并準(zhǔn)時(shí)訂正違章作業(yè)，杜絕違章指揮。、分項(xiàng)、分部工程施工前，工長(zhǎng)〔施工員〕向所管轄的班組進(jìn)展安全員進(jìn)展書面交底。履行簽認(rèn)手續(xù)。、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種協(xié)作施工時(shí)，工長(zhǎng)〔施工員〕要按工程進(jìn)度向班組進(jìn)步行穿插作業(yè)的安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)。、班組長(zhǎng)要在施工生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對(duì)工人進(jìn)展施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。2、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容、施工工種安全技術(shù)交底。、分項(xiàng)、分部工程施工技術(shù)交底。3、安全技術(shù)交底記錄底人員的簽字。十、施工臨時(shí)用電安全治理制度1開工具放置枯燥環(huán)境，無(wú)腐蝕。動(dòng)局部敏捷無(wú)故障。6頭。4、插頭、插座完好無(wú)損，電源開關(guān)敏捷。十一、獎(jiǎng)懲制度十二、工傷事故統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告制度1、輕傷事故在4813、輕傷事故公司組織施工隊(duì)進(jìn)展調(diào)查并書面報(bào)總公司存檔備查?！彩摇痴{(diào)查處理，施工隊(duì)要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不得隨便變動(dòng)。吸取教訓(xùn)、實(shí)行措施、