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******有限公司一月生產(chǎn)質(zhì)量分析報(bào)告編號:共6頁第1頁一)生產(chǎn)完成情況總結(jié)1)根據(jù)公司生產(chǎn)安排,本月IC卡成品生產(chǎn)計(jì)劃安排:100批,實(shí)際完成:100批,生產(chǎn)計(jì)劃完成率:100%。2)具體IC卡成品生產(chǎn)完成情況見下表所示序號IC卡名稱計(jì)劃批數(shù)批完成率計(jì)劃數(shù)量數(shù)量完成率備注1證照IC卡77100%296231100%2普通IC卡21100%294005100%3感應(yīng)卡2100%4828100%a)生產(chǎn)計(jì)劃完成率(達(dá)到、□未達(dá)到)了質(zhì)量目標(biāo)100%的要求。b)未完成計(jì)劃的原因:二)IC卡生產(chǎn)各工序生產(chǎn)完成情況和質(zhì)量分析根據(jù)對印刷(膠印、數(shù)碼印刷)、合層、碰焊、繞線、個(gè)性化、沖卡、封裝的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出統(tǒng)計(jì),各工序生產(chǎn)完成情況和工序合格率如下。a)產(chǎn)品:呼市普通IC卡序號工序名稱投入數(shù)量不良占有數(shù)量合格轉(zhuǎn)出數(shù)量工序合格率備注1印刷103706156410214298%2合層103706254010116698%3沖4碰焊5繞線6封裝97602097602100%7個(gè)性化97602097602100%*****有限公司二月生產(chǎn)質(zhì)量分析報(bào)告編號:共6頁第2頁b)產(chǎn)品:北京社保證照IC卡序號工序名稱投入數(shù)量不良數(shù)量合格轉(zhuǎn)出數(shù)量工序合格率備注1印刷465488464570298%2合層465487414242398%3沖卡465484624532899.3%4碰焊5繞線6封裝44499044499100%7個(gè)性化44499044499100%c)產(chǎn)品:校園衛(wèi)士感應(yīng)卡序號工序名稱投入數(shù)量不良數(shù)量合格轉(zhuǎn)出數(shù)量工序合格率備注1印刷532920530999.6%2合層532905329100%3沖卡532945528499.1%4碰焊532905329100%5繞線532996523398.2%6封裝7個(gè)性化516805168100%*****有限公司一月生產(chǎn)質(zhì)量分析報(bào)告編號:共6頁第3頁d)IC卡生產(chǎn)綜合損耗率已完成品投入材料應(yīng)生產(chǎn)總數(shù)實(shí)際完成成品總數(shù)IC卡材料綜合損耗率備注6536145902369.70%三)IC卡成品缺陷質(zhì)量分析1)本月IC卡成品經(jīng)全檢,共生產(chǎn):653614張,不良品共計(jì):63378張。根據(jù)IC卡缺陷分類原則,各不良缺陷分布情況如下。檢驗(yàn)成品總數(shù)(張)印刷不良數(shù)量(張)沖卡不良數(shù)量(張)合成不良數(shù)量(張)毛塵不良數(shù)量(張)其他不良數(shù)量(張)65361417760250911057499532)缺陷數(shù)統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目頻數(shù)(次)百分比(%)累計(jì)百分比(%)a650%b325%c217%d10.8%其他總計(jì)123)柏拉圖分析其中:頻數(shù)累計(jì)a代表:沖卡不良數(shù)(次)(%)b代表:印刷不良數(shù)c代表:合成不良數(shù) 6d代表:毛塵不良 3 2 1abcd其他*****有限公司一月生產(chǎn)質(zhì)量分析報(bào)告編號:共6頁第4頁4)通過上述對不合格品的缺陷分類分析,本月產(chǎn)品不良的主要缺陷為:沖卡不良和印刷不良對不合格品的主要缺陷進(jìn)行從:人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面分析原因,主要是:沖卡方面和印刷方面的原因。具體見如下:因果分析圖:a)沖卡不良原因分析環(huán)境設(shè)備(□有、無)規(guī)定環(huán)境要求(有、□無)設(shè)備管理制度設(shè)備(是、□否)維護(hù)(有、□無)設(shè)備維護(hù)規(guī)定(有、□無)環(huán)境監(jiān)控新設(shè)備(是、□否)調(diào)試驗(yàn)收(□是、否)新設(shè)備環(huán)境監(jiān)控(符合、□不符合)損壞(是、□否)修理修理設(shè)備(是、□否)調(diào)試驗(yàn)收設(shè)備(是、□否)損壞沖卡不良(是、□否)在合格供方采購新員工能力(是、□否)(□是、□否)符合人員崗位任職要求按計(jì)劃培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書(是、否)材料(是、□否)檢驗(yàn)新員工(是、□否)明確參數(shù)和操作步驟(是、□否)現(xiàn)場(是、否)有有崗位技能培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)(是、□否)員工操作調(diào)節(jié)(是、否)材料(□是、□否)考核合格培訓(xùn)(是、□否)符合作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)合格考核合格作業(yè)指導(dǎo)書參數(shù)和操作(是、□否)(是、□否)是新員工(是、□否)有培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際操作一致使用材料(是、□否)(是、□否)有人員崗位(是、□否)編制作業(yè)指導(dǎo)書與規(guī)定一致任職要求材料人員方法通過上述分析,造成XX不良的主要原因是:現(xiàn)場(有、□無)----合成變形,對位不準(zhǔn),沖卡模具沒有及時(shí)調(diào)整導(dǎo)致。----新員工作業(yè)*****有限公司一月生產(chǎn)質(zhì)量分析報(bào)告編號:共6頁第5頁b)印刷不良原因分析環(huán)境設(shè)備(有、□無)規(guī)定環(huán)境要求(有、□無)設(shè)備管理制度設(shè)備(是、□否)維護(hù)(有、□無)設(shè)備維護(hù)規(guī)定(有、□無)環(huán)境監(jiān)控新設(shè)備(是、□否)調(diào)試驗(yàn)收(□是、否)新設(shè)備環(huán)境監(jiān)控(符合、□不符合)損壞(是、□否)修理修理設(shè)備(是、□否)調(diào)試驗(yàn)收設(shè)備(□是、否)損壞印刷不良(是、□否)在合格供方采購新員工能力(□是、否)(□是、□否)符合人員崗位任職要求按計(jì)劃培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書(是、否)材料(是、□否)檢驗(yàn)新員工(是、□否)明確參數(shù)和操作步驟(是、□否)現(xiàn)場(是、否)有有崗位技能培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)(是、□否)員工操作調(diào)節(jié)(是、否)材料(□是、□否)考核合格培訓(xùn)(是、□否)符合作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)合格考核合格作業(yè)指導(dǎo)書參數(shù)和操作(是、□否)(是、□否)是新員工(是、□否)有培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際操作一致使用材料(是、□否)(是、□否)有人員崗位(是、□否)編制作業(yè)指導(dǎo)書與規(guī)定一致任職要求材料人員方法通過上述分析,造成XX不良的主要原因是:----套位不準(zhǔn)---
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