房屋建筑中加強(qiáng)造價(jià)控制管理的措施探討

第第頁(yè)房屋建筑中加強(qiáng)造價(jià)控制管理的措施探討在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)控制，減少工程成本，最大限度地提高企業(yè)的投資收益，是建筑市場(chǎng)相關(guān)主體熱切關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。鑒于此，本文對(duì)房屋建筑中加強(qiáng)造價(jià)控制管理的措施進(jìn)行了探討。

工程造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用前的全部費(fèi)用,包括設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息和有關(guān)稅金?？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

1.房屋建筑中加強(qiáng)造價(jià)控制管理的措施

1.1決策階段造價(jià)控制

投資決策是工程造價(jià)的主要來(lái)源,投資階段的資金消耗決定了工程造價(jià)的大小。在項(xiàng)目決策階段應(yīng)重點(diǎn)從如下方面控制工程造價(jià)：1）建設(shè)規(guī)模。合理的建設(shè)規(guī)模是關(guān)系著項(xiàng)目的成敗，決定著工程造價(jià)支出的有效與否；2）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)方案的選用應(yīng)體現(xiàn)先進(jìn)適用和經(jīng)濟(jì)合理的原則。先進(jìn)和適用是對(duì)立統(tǒng)一的，不能單獨(dú)強(qiáng)調(diào)先進(jìn)而忽視適用。房屋采用磚混、框架、剪力墻、筒體等不同結(jié)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)都有很大影響；3）建設(shè)地點(diǎn)。建設(shè)地區(qū)的選擇應(yīng)在充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求、資源條件、運(yùn)輸條件、水文地質(zhì)等自然條件和環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，還應(yīng)本著靠近材料設(shè)備提供地和產(chǎn)品消費(fèi)地以及同類(lèi)項(xiàng)目適當(dāng)聚集的原則進(jìn)行；4）材料設(shè)備。在材料設(shè)備選用中應(yīng)注意盡量選用國(guó)產(chǎn)或進(jìn)口一些技術(shù)資料就可仿制的材料設(shè)備，注意進(jìn)口材料設(shè)備之間、國(guó)內(nèi)外材料設(shè)備之間配套問(wèn)題，同時(shí)注重保證進(jìn)口設(shè)備順利安裝、調(diào)試、操作、維修所必需的技術(shù)資料的隨機(jī)引進(jìn)，或單獨(dú)引進(jìn)技術(shù)資料，然后仿制設(shè)備。

1.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

據(jù)研究分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)投資的影響卻高達(dá)75%以上。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的方法有：利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的好方法，這個(gè)限額不僅僅是一個(gè)單方造價(jià)，更重要的是：第一步要將這個(gè)限額按專(zhuān)業(yè)（單位工程）進(jìn)行分解，看其合理否；第二步若第一步分解的答案合理，則應(yīng)按各單位工程的分部工程再進(jìn)行分解，看其是否合理。若以上的分解分析均得到滿(mǎn)意的答案，則說(shuō)明該限額可行，同時(shí)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中要嚴(yán)格按照限額控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；若以上的分解分析（不論哪一步）沒(méi)有得到滿(mǎn)意的答案，則都說(shuō)明該限額不可行，必須修改或調(diào)整限額，再按上面的步驟重新進(jìn)行分析分解，直到得到滿(mǎn)意的答案為止。

1.3施工階段造價(jià)控制

施工階段是一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期。在這一階段的造價(jià)控制是一項(xiàng)涉及面廣，從施工招標(biāo)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收這樣較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的關(guān)鍵性工作。1）抓好機(jī)械與材料管理。材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)。作為施工單位，在施工前，對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)，特別要注意材料的保管，避免不必要的浪費(fèi)；2）優(yōu)化施工方案。在工程實(shí)施過(guò)程中，除了應(yīng)組織專(zhuān)家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外，還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)階段的施工方案進(jìn)行比選，比如，每個(gè)工程項(xiàng)目建點(diǎn)初期，都要涉及臨時(shí)設(shè)施搭建問(wèn)題，對(duì)臨時(shí)設(shè)施可以采取自建、租用、自建與租用相結(jié)合等方案，每個(gè)方案成本投入是不同的。對(duì)工期較長(zhǎng)、人力較多的項(xiàng)目，一般以自建為主，對(duì)工期較短、人力很少的項(xiàng)目，則以租用為主；3）加強(qiáng)工程變更審查。工程變更關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制，特別是對(duì)工程造價(jià)影響較大的工程變更，要先算賬后變更。嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，工程變更發(fā)生后，其審查尤為重要。工程變更無(wú)論是由哪方提出，均應(yīng)由監(jiān)理部門(mén)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后發(fā)出變更通知，并由監(jiān)理工程師辦簽發(fā)后付諸實(shí)施；4）做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于施工過(guò)程的復(fù)雜和設(shè)計(jì)深度、質(zhì)量等方面原因，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程量、地質(zhì)、進(jìn)度的變化，工程承發(fā)包雙方在執(zhí)行合同中需要修改變動(dòng)的部分，須經(jīng)雙方同意，并采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，必須及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，以免事后補(bǔ)簽而造成結(jié)算困難。

1.4竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制

竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)的內(nèi)容包括:竣工結(jié)算的編制與審查，竣工決算的編制，保修費(fèi)用的處理，建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估等?？刂埔c(diǎn)有：1）核對(duì)合同條款。首先，應(yīng)該對(duì)核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核；2）檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。審核竣工結(jié)算是應(yīng)該對(duì)隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證進(jìn)行檢查，手續(xù)完整、工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算；3）落實(shí)實(shí)際變更簽證。設(shè)計(jì)修改變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更同志單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意后才能列入結(jié)算；4）做好工程的索賠工作，索賠工作應(yīng)是全部竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，施工單位應(yīng)當(dāng)重視索賠的理論和方法。當(dāng)工程施工中，出現(xiàn)合同內(nèi)容之外的自然因素、社會(huì)因素引起工程發(fā)生事故或拖延工期等，施工單位應(yīng)及時(shí)收集文字依據(jù)，認(rèn)真分析，提出索賠報(bào)告，追補(bǔ)損失。

2.結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理工作貫穿于房屋建筑的全過(guò)程，與每一個(gè)階段都緊密相聯(lián)，每一個(gè)階段的造價(jià)控制對(duì)工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都存在著重大的影響。因此，只有實(shí)行全過(guò)程造價(jià)控制，才能真正發(fā)揮造價(jià)管理的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]寧素瑩.建筑工程價(jià)格管理.中國(guó)建材工業(yè)出版