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文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)易門縣中醫(yī)醫(yī)院門診住院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目裝飾工程建筑裝修裝飾工程專項(xiàng)施工方案編制人:審核人:同意人:編制單位:云南佰業(yè)建筑工程有限公司日期:年月日

目錄一、工作方案二、質(zhì)量承諾及確保方法三、工期確保方法四、安全文明施工確保方法五、廉潔管理方法及承諾請(qǐng)重新編制方案目錄,目錄應(yīng)與實(shí)際內(nèi)容一致,并細(xì)致、明了,包含書簽。

(一)、工程概況(1)項(xiàng)目名稱:易門縣中醫(yī)醫(yī)院門診住院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目裝飾工程(2)施工地點(diǎn):易門縣龍泉鎮(zhèn)南華街186號(hào)(3)建筑面積:8500平方米(4)承包單位:云南佰業(yè)建筑工程有限公司工程概況偏簡(jiǎn),工程概況應(yīng)基本涉及:1工程名稱、性質(zhì)和地理位置;2工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等有關(guān)單位的狀況;3工程承包范疇和分包工程范疇;4施工合同、招標(biāo)文獻(xiàn)或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)規(guī)定;5其它應(yīng)闡明的狀況。(二)、編制根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-);《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》(GB50300-);按規(guī)范規(guī)定完善編制根據(jù)。(三)、編制原則(1)、響應(yīng)建設(shè)方規(guī)定,體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主意愿。(2)、認(rèn)真選擇經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的施工方案,合理分派、運(yùn)用資源,統(tǒng)籌安排各施工環(huán)節(jié),力求做到在確保工程質(zhì)量及招標(biāo)工期的前提下,為業(yè)主節(jié)省開支,發(fā)明施工效益,達(dá)成“雙贏”的目的。(3)、含有針對(duì)性和可操作性、可實(shí)現(xiàn)性(四)、工程目的1.1.質(zhì)量目的:(1)、一次性驗(yàn)收合格,符合國家有關(guān)原則及規(guī)范。(2)、為確保目的的實(shí)現(xiàn),要通過建立本工程的質(zhì)量確保體系和質(zhì)量控制流程,以及必要的經(jīng)濟(jì)投入給與確保。1.2.工期目的:(1)、計(jì)劃工程工期:40個(gè)日歷天

(2)、計(jì)劃開工日期:05月26日

(3)、計(jì)劃竣工日期:07月05日

1.3.安全目的:=1\*GB2⑴、四級(jí)以上重大傷亡嚴(yán)重率:0=2\*GB2⑵、普通輕傷頻率≤2‰月=3\*GB2⑶、創(chuàng)“無事故工程”。1.4文明施工目的:我們將在環(huán)保、文明施工和形象等方面按照文明工地的規(guī)定,使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程,主動(dòng)做好施工過程中的環(huán)保和對(duì)有毒有害物資的解決,做好現(xiàn)場(chǎng)形象。(五)施工辦法施工準(zhǔn)備:1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)甲方指定地點(diǎn)設(shè)立安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室,清理作業(yè)面垃圾。2、技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉構(gòu)造加固圖紙、裝修、圖紙和對(duì)應(yīng)規(guī)范,編制具體的實(shí)施性施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送甲方和監(jiān)理及其它有關(guān)專業(yè)單位。(2)項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)人員熟悉圖紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的內(nèi)容,掌握?qǐng)D紙規(guī)定和特點(diǎn),同時(shí)針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好統(tǒng)計(jì),對(duì)圖紙中存在的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決,獲得一致意見后,辦理設(shè)計(jì)變更洽商統(tǒng)計(jì),作為施工圖的變更根據(jù)和施工操作根據(jù)。(3)制訂填寫各個(gè)部位的裝修做法明細(xì)表。(4)施工前召集各專業(yè)施工組開裝修施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),由裝修隊(duì)根據(jù)圖紙實(shí)地放線,核定專業(yè)設(shè)備位置,專業(yè)施工單位和甲方、監(jiān)理對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)做法及位置予以確認(rèn),并對(duì)裝修隊(duì)進(jìn)行書面交底。(5)對(duì)擬定的勞務(wù)人員就操作工藝、質(zhì)量規(guī)定、安全衛(wèi)生、消防等知識(shí)進(jìn)行交底、教育,以確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。3、材料準(zhǔn)備(1)編制并向甲方、監(jiān)理上報(bào)具體的材料計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及材料的質(zhì)量規(guī)定。(2)對(duì)甲方指定品牌的材料、成品、半成品進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)并招投標(biāo),安排采購進(jìn)場(chǎng);對(duì)需要工廠加工的部件(如石材),提前半個(gè)月向甲方及供貨商發(fā)放計(jì)劃,確保其能保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(3)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行送料交底,擬定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及明確有無現(xiàn)貨,與否需要訂做等問題。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電(1)首層嵌入式配電箱,經(jīng)嵌入式配電箱內(nèi)160A漏電開關(guān)供到各層施工用電點(diǎn)。(2)樓內(nèi)施工通道和樓梯間全部使用低壓36V作為施工照明。(3)設(shè)立戶內(nèi)流動(dòng)箱,流動(dòng)箱內(nèi)必須配有空開及保險(xiǎn)裝置。(4)根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用電,安裝電表。5、臨時(shí)用水布置(1)根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用水,安裝水表。(2)經(jīng)檢查,樓內(nèi)消防設(shè)施仍可使用,不必另接消防管道。裝飾工程施工辦法一、總體施工次序裝修施工:地面鋪貼→內(nèi)墻抹灰→涂料、飾面→天棚吊頂→門窗安裝。安裝工程:線管等布線在主體工程施工中插入施工。二、裝修施工的重要工序(一)、石材、陶瓷地磚樓地面

1、石材的裝飾施工:清掃整頓基層地面→水泥砂漿找平→定標(biāo)高、彈線→選料→板材浸水濕潤→安裝原則塊→攤鋪水泥砂漿→鋪貼石材→灌縫→清潔→養(yǎng)護(hù)交工。2、陶瓷地磚鋪貼的工藝流程

基層解決-→打灰餅、沖筋-→抹鋪結(jié)合層-→彈控制線-→面塊料鋪貼-→灌縫-→養(yǎng)護(hù)-→鑲貼踢腳板

3、施工要點(diǎn)

3.1.基層解決要干凈,高低不平處要先鑿平和修補(bǔ),基層應(yīng)清潔,不能有砂漿、特別是白灰砂漿灰、油漬等,并用水濕潤地面。

3.2.鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時(shí)必須安放原則塊,原則塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn),對(duì)角安裝。

3.3.鋪裝操作時(shí)要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面。

3.4.石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護(hù)十分重要,安裝24小時(shí)后必須灑水養(yǎng)護(hù),鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護(hù)。(二)、墻面抹灰工程1、抹灰前將磚(砼)墻面等基層表面的灰塵和油漬等去除干凈,并在前一天灑水濕潤。砼表面應(yīng)先進(jìn)行鑿毛并刷一遍107膠水泥漿或聚合水泥漿掃毛一遍。施工時(shí)嚴(yán)格按配合比拌制砂漿進(jìn)行施工,門窗與墻的交接處分層填嵌密實(shí),待墻面干燥后才進(jìn)行下一道工序施工。2、刮糙前墻面凸瘤鑿平,凹處用1:3水泥砂漿補(bǔ)平,表面太光的要剔毛,補(bǔ)平厚度較大時(shí)應(yīng)分皮補(bǔ),厚度超出50mm時(shí)要在基層墻上焊鋼筋網(wǎng)片再用砂漿抹平。3、根據(jù)塌餅厚度用1:3水泥砂漿刮糙,刮糙前墻面必須澆水濕潤,面層搓平壓光,基層要有8成干。4、批膩?zhàn)樱夯鶎颖砻娴目p隙、孔眼、麻面和塌陷不平處,用膩?zhàn)舆M(jìn)行來回刮涂,使基層密實(shí)平整。(三)墻面,天棚涂料的噴刷1、施工工藝流程彌補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)印鷫γ婺テ健谝槐闈M刮膩?zhàn)印テ健诙闈M刮膩?zhàn)印鷫γ婺テ健⒋虻淄苛稀鷱?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印鷫γ婺テ健谝槐槊嫱苛稀诙槊嫱苛?、施工技術(shù)方法2.1、基層解決:首先檢查原墻的平整度、垂直度,確保基層平整干凈。頂棚石膏板基層部分要進(jìn)行嵌縫解決。2.2、刮膩?zhàn)樱涸谇謇硗甑膲?、頂面?-3遍膩?zhàn)?,每道膩?zhàn)又笥蒙凹埓蚰?,以確保墻面的平整度。2.3、涂料涂刷:涂料在涂刷施工之前將門框、窗框、木制墻面等處加以保護(hù),以免污染,涂刷次序?yàn)椋合软斉?、后墻面,同一飾面?yīng)豎向再橫向,操作時(shí)用力要均勻,確保不漏刷。第一遍涂料涂刷后將局部不平整處打磨,然后涂刷第二遍、第三遍涂料,飾面施工完后注意成品保護(hù)。(四)天棚吊頂施工工藝流程:彈頂棚標(biāo)高水平線→劃龍骨分檔線→安裝管線設(shè)施→安裝大龍骨→安裝小龍骨→安裝罩面板1、標(biāo)高水平線:根據(jù)樓層標(biāo)高水平線,順墻高量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高,沿四周彈頂棚標(biāo)高水平線。沿已彈好的頂棚標(biāo)高水平線(允許偏差±5mm),劃好龍骨的分檔位置線。2、頂棚內(nèi)管線設(shè)施安裝:在頂棚施工前各專業(yè)的管線設(shè)施應(yīng)按頂棚的標(biāo)高控制,按專業(yè)施工圖安裝完畢,并作實(shí)驗(yàn)和隱蔽檢查驗(yàn)收,合格后方進(jìn)行下道工序。3、鋼筋端頭彎成環(huán)形圓鉤,穿8號(hào)鍍鋅鐵絲或用Φ6、Φ8螺栓將大龍骨固定,未預(yù)埋鋼筋時(shí)可用膨脹螺栓,并確保其設(shè)計(jì)標(biāo)高。吊頂起拱高度按設(shè)計(jì)規(guī)定,設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí),普通為房跨度的1/200-1/300。小龍骨間距應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定,設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí),應(yīng)按罩面板規(guī)格決定,普通為400mm-500mm。通長小龍骨接頭應(yīng)錯(cuò)開,采用雙面夾板用圓釘錯(cuò)位釘牢。頂棚全部露明的鐵件,釘罩面板前未作防銹解決的必須刷好防銹漆,與構(gòu)造接觸面應(yīng)進(jìn)行防腐解決。在輕鋼龍骨架底面安裝頂棚罩面板,應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的品種、規(guī)格進(jìn)行。罩面板表面無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺點(diǎn),表面平整、干凈、無污染,安裝必須牢固。(五)、門窗工程1、工藝流程彈線找歸矩→檢查安裝位置、預(yù)留洞→安裝坡水→防腐解決→2、施工要點(diǎn)(1)放線:按設(shè)計(jì)規(guī)定在窗洞口彈出窗位置線,并注意同一立面的窗在水平及垂直方向應(yīng)當(dāng)做到整潔一致。還要特別注意室內(nèi)地面標(biāo)高。(2)安框:在安裝制作好的窗框時(shí),吊線錘后要卡方,校正后將框臨時(shí)用楔固定,待檢查立面垂直、左右間隙、上下位置符合后,再用射釘將鍍鋅錨固定在構(gòu)造上,鍍鋅錨固板的一端固定在窗框的外側(cè),另一端用射釘槍固定在密實(shí)的基層上。(3)填縫:窗框填縫前通過項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)其平整、垂直度等的安裝質(zhì)量復(fù)查后,再將框四周清掃干凈,灑水濕潤基層。(4)抹面:框四周的塞灰砂漿達(dá)成一定強(qiáng)度后(普通24h),才干輕取下框旁的木楔,繼續(xù)補(bǔ)灰,然后才干抹面層,壓平抹光。(5)窗扇安裝:鉸鏈位置同軸,位置對(duì)的,可向內(nèi)外自由開閉。(6)安裝玻璃:按照窗扇的內(nèi)口實(shí)際尺寸、合理計(jì)劃玻璃用量,截割后的玻璃分類堆放整潔,底層墊實(shí)墊平,玻璃就位后,應(yīng)及時(shí)用膠條固定,玻璃的下部不能直接座落在金屬面上,而應(yīng)用3mm厚氯丁橡膠墊塊將玻璃墊起。(7)清理:窗交工前,應(yīng)將型材表面的塑料膠紙撕掉,如發(fā)現(xiàn)表面有膠痕和其它污物,可用單面刀片刮除擦拭干凈。(8)規(guī)定:` a、窗安裝位置要規(guī)矩、方正、牢固,不得翹曲、竄角、松動(dòng)。b、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的框、扇要按規(guī)格和種類分別堆放整潔,底層須墊實(shí)墊平,避免受壓或碰撞變形。c、洞口尺寸要對(duì)的,框上、下兩側(cè)要留縫隙,并留出窗臺(tái)板的位置。d、注意成品保護(hù),安裝后的塑鋼窗框必須避免碰撞、物壓引發(fā)位移和損傷。e、安裝窗所用的五金件要配套,要使啟閉靈活自如。窗扇四周應(yīng)安裝封條,確??蛏让芊?,使金屬框料之間不直接接觸。水電安裝工程施工辦法給排水工程安裝:

工藝流程:安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→管道防腐和保溫→管道沖洗排水工程:工藝流程:安裝準(zhǔn)備—→預(yù)制加工—→地下管道鋪設(shè)—→立管安裝—→橫、支管安裝—→地漏安裝—→灌水實(shí)驗(yàn)—→通水、通球?qū)嶒?yàn)衛(wèi)生器具安裝:施工工藝流程:安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢查→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙解決→衛(wèi)生潔具外觀檢查電氣工程安裝管內(nèi)穿線施工準(zhǔn)備預(yù)留、預(yù)埋配管、配線支、吊架制安橋架、母線槽安裝設(shè)備、燈具安裝電纜敷設(shè)設(shè)備配線系統(tǒng)檢查、調(diào)試施工流程:管內(nèi)穿線施工準(zhǔn)備預(yù)留、預(yù)埋配管、配線支、吊架制安橋架、母線槽安裝設(shè)備、燈具安裝電纜敷設(shè)設(shè)備配線系統(tǒng)檢查、調(diào)試二、質(zhì)量承諾及確保方法工程質(zhì)量管理目的工程質(zhì)量目的:符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》(GB50300-)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-)等有關(guān)驗(yàn)收原則,一次驗(yàn)收合格。1.2.工程質(zhì)量管理制度1.2.1.為了更加好地確保工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理和監(jiān)控,特成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組,貫徹質(zhì)量責(zé)任制,貫徹各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),不停提高管理水平,最后實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目的。組織機(jī)構(gòu)人員配備、職責(zé)應(yīng)貫徹到位,采用框圖的形式表達(dá)人員配備表。1.2.2.各分包單位、施工承包隊(duì)及作業(yè)班組均成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施多級(jí)、多層監(jiān)控;質(zhì)量管理小組定時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按ISO9001原則及質(zhì)量確保程序文獻(xiàn)的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。1.2.3.各項(xiàng)質(zhì)量管理工作必須接受監(jiān)理人員的檢查,要與業(yè)主、監(jiān)理人員親密合作,共同把關(guān),確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。1.2.4.認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,提高現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員對(duì)質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識(shí),結(jié)合公司ISO9001貫標(biāo)工作計(jì)劃的實(shí)施,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。1.2.5.推行全方面質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行ISO9001原則,確保以人的工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、原則化,使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)均圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這一目的進(jìn)行。1.2.6.必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法令、法規(guī),按照施工規(guī)范、施工工藝原則及施工圖紙施工,并按國家質(zhì)量驗(yàn)收原則進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的實(shí)施,使一切工作都做到有依有據(jù),杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。1.2.7.貫徹各級(jí)管理人員及施工操作人員的崗位責(zé)任制。1.2.8.嚴(yán)格執(zhí)行總包公司對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定,各分包單位、施工承包隊(duì)及施工班組必須在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排,互相協(xié)調(diào)配合好。1.2.9.施工中嚴(yán)把各工序質(zhì)量,將質(zhì)量目的貫徹到基層。重要部位、單薄部位均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),并定專人進(jìn)行檢查控制和貫徹。要針對(duì)多個(gè)質(zhì)量問題制訂有效的防止方法,加強(qiáng)施工過程中的檢查驗(yàn)收工作,確保各項(xiàng)工作均處在有效的預(yù)控狀態(tài)。1.2.10.以優(yōu)質(zhì)工程為目的,嚴(yán)把六關(guān),即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和原則施工操作關(guān)、材料檢查關(guān)、按驗(yàn)評(píng)原則驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。1.2.11.對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍、對(duì)其資質(zhì)及曾施工過的工程進(jìn)行考察,擇優(yōu)錄用。入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行全員質(zhì)量教育及有關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,不合格者不得使用。施工過程中,要定時(shí)或不定時(shí)開展質(zhì)量競(jìng)賽,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,質(zhì)量不能確保的隊(duì)伍將及時(shí)清退。1.2.12.項(xiàng)目部配備經(jīng)驗(yàn)豐富,有對(duì)應(yīng)資格證書的工長、質(zhì)檢、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)人員等,全部特殊工種的操作人員均通過培訓(xùn),持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備可靠的檢查工具和配備齊全的設(shè)施,確保各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行。1.2.13.認(rèn)真細(xì)致地做好測(cè)量放線工作。工程的定位放線必須經(jīng)測(cè)繪研究院和公司技術(shù)科預(yù)檢復(fù)檢后方能進(jìn)行下道工序施工。建立完善施工測(cè)量放線的交樁、驗(yàn)線等制度,確保各項(xiàng)放線工作精確、快速、高效。1.2.14.加強(qiáng)原材料和半成品構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)后檢查、復(fù)試制度,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。多個(gè)材料均要按正規(guī)渠道購置有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品,產(chǎn)品必須含有出廠檢查合格證、材質(zhì)證明等。需要進(jìn)行復(fù)試的材料(如鋼材、水泥、防水材料等)必須通過復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。工程上所用的特制材料和設(shè)備還必須由分包方提供樣品,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可使用。1.2.15.堅(jiān)持“三檢制”,加強(qiáng)鋼筋、模板、砼、防水工程的日常質(zhì)量檢查。質(zhì)檢人員必須進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不留隱患。每道工序不符合驗(yàn)收原則的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。1.2.16.堅(jiān)持和完善樣板制。項(xiàng)目部構(gòu)成驗(yàn)收把關(guān)小組,抓好樣板段、樣板間的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收后方可大面積推廣,以確保優(yōu)良工程目的值的實(shí)現(xiàn)。1.2.17.堅(jiān)持會(huì)簽制。各專業(yè)間要配合協(xié)調(diào)好,每道工序施工完后要進(jìn)行會(huì)簽,會(huì)簽合格后方可進(jìn)行下道工序,以免造成矛盾,影響質(zhì)量。1.2.18.堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部定時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì),對(duì)施工中以出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析查找因素,找出負(fù)責(zé)人,并制訂切實(shí)可行的方法,提出整治時(shí)間,重要完畢人,檢查人;確保該層的質(zhì)量問題下一層不再出現(xiàn),努力做到防止為主,防患于未然。1.3.質(zhì)量確保體系詳見下圖:1.4.質(zhì)量管理程序1.4.1.施工過程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序示意圖:1.4.2.質(zhì)量核心控制程序:1.4.3.質(zhì)量檢查程序:1.4.4.預(yù)檢、隱檢工程分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)程序:技術(shù)確保方法2.1.施工圖紙管理施工圖紙由專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)。資料員從公司技術(shù)部(或建設(shè)單位)收到圖紙后,根據(jù)作業(yè)隊(duì)各職能部門的需要,由項(xiàng)目部總工程師同意,發(fā)給各有關(guān)部門,并做好簽收統(tǒng)計(jì)。2.2.施工技術(shù)資料管理技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整頓、保存,確保完整、精確。資料項(xiàng)目、內(nèi)容、規(guī)定及組卷辦法統(tǒng)一按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2.1.資料的收集與整頓:2.2.1.1.在施工中為便于資料的使用和管理、組卷后的技術(shù)資料可分類按部位、時(shí)間次序依次用鉛筆在資料的右下角編注頁碼號(hào),并在卷首做卷內(nèi)目錄,以方便后來查找。2.2.1.2.單位工程施工技術(shù)資料應(yīng)在資料總目錄或封面上加蓋受控標(biāo)記。2.2.1.3.施工資料在收集、移交過程中辦理交接簽字手續(xù)。2.2.1.4.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在出現(xiàn)變更、補(bǔ)充或修改時(shí),由項(xiàng)目總工程師組織修訂,并填寫施工組織設(shè)計(jì)修改統(tǒng)計(jì)單報(bào)技術(shù)管理部審批。原施工組織設(shè)計(jì)修改部分加以標(biāo)記。2.2.1.5.單位工程竣工時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制竣工資料,報(bào)技術(shù)部審核。然后由技術(shù)部負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織移交給建設(shè)單位、城建檔案館和公司綜合檔案室存檔??⒐すこ淌┕ぜ夹g(shù)資料在移交時(shí)辦理正式移交手續(xù)。2.2.1.6.單位工程竣工圖紙、資料送交公司綜合檔案館統(tǒng)一保存一份。2.2.1.7.除竣工資料以外的單位工程施工資料,在工程竣工一年后,由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)部提出銷毀申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)管理部同意、備案后自行銷毀。2.2.2.資料的分類與管理:按照新頒布的《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-)執(zhí)行,確保資料收集與工程進(jìn)度的同時(shí)性??⒐浒盖叭抗こ虣n案必須通過檔案館的驗(yàn)收。施工確保資料為統(tǒng)計(jì)整個(gè)施工過程的有效文獻(xiàn)和資料,為確保工程施工有效受控,按資料設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范收集和整頓,其施工確保資料以下:A類:基建文獻(xiàn)(由建設(shè)單位提供)B類:監(jiān)理資料(由監(jiān)理單位提供)C類:施工資料(由施工單位按下列進(jìn)行分類整頓)(1)施工管理資料(2)施工技術(shù)資料(3)施工物資資料(5)施工統(tǒng)計(jì)(6)施工驗(yàn)收資料(7)質(zhì)量評(píng)定資料D類:竣工圖在工程竣工之后3個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提供完整的竣工資料。2.3.施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理施工組織設(shè)計(jì)(方案)是施工中的指導(dǎo)性文獻(xiàn)和工程作業(yè)書,編制和執(zhí)行過程中的貫徹直接影響工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和文明安全施工,在執(zhí)行時(shí)辦理審批手續(xù),進(jìn)行中間檢查和變更的審批。2.4.技術(shù)確保方法2.4.1.各分部、分項(xiàng)施工方案在實(shí)施邁進(jìn)行比較,擇優(yōu)汰劣。對(duì)施工流程、材料做法和設(shè)計(jì)變更在施工前解決好,確保各分部、分項(xiàng)工程準(zhǔn)時(shí)或提前完畢。2.4.2.合理安排流水段。為加緊工程進(jìn)度,采用大節(jié)拍小流水段施工辦法,增加模板投入量,選用好的泵送設(shè)備,以提高混凝土澆筑速度。2.4.3.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程量和生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定合理安排和調(diào)節(jié)勞動(dòng)力,確保勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和良好的精神狀態(tài)及職業(yè)道德,滿足工序、工期和質(zhì)量規(guī)定。2.4.4.在進(jìn)行構(gòu)造施工中,提前安排部分構(gòu)造驗(yàn)收,驗(yàn)收后即可適時(shí)插入二次構(gòu)造和部分裝修,為縮短整個(gè)工期贏得時(shí)間。2.4.5.協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,施工中與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作。項(xiàng)目部要采用主動(dòng)主動(dòng)的方式與建設(shè)單位合作,合理進(jìn)行各專業(yè)工序穿插施工,以加緊施工進(jìn)度。2.5.新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用管理由技術(shù)股組織,在工程中推廣、采用新工藝、新技術(shù),依靠技術(shù)進(jìn)步減少工程成本。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)施工方案進(jìn)行比較,選擇技術(shù)先進(jìn)、減少成本的工藝進(jìn)行施工。三、工期確保方法工期進(jìn)度確保具體方法2.1.定時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工中的多個(gè)問題。對(duì)分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃提前完畢的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無端延誤工期的有關(guān)人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰,并認(rèn)真查找因素,及時(shí)采用方法。2.2.確保物資供應(yīng)及時(shí),材料部門要根據(jù)技術(shù)員的提料計(jì)劃,提前制訂材料采購和供應(yīng)計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商,提前三天按工程進(jìn)度分層、分部位將優(yōu)質(zhì)材料采購至現(xiàn)場(chǎng),避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽擱工期的現(xiàn)象。2.3.采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械施工使用率。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的全部施工機(jī)械須派專人管理和維護(hù),使之長久地處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),機(jī)械完好率要確保達(dá)成95%以上。2.4.以總工期控制為前提,編制具體的月、周進(jìn)度計(jì)劃。2.5.選擇優(yōu)秀的外包施工隊(duì)伍。公司與外包單位訂立合同,規(guī)定外包單位嚴(yán)格推行合同。四、安全文明施工確保方法1.安全管理制度建筑工程施工目前以手工作業(yè)為主,勞動(dòng)力密集、規(guī)律性差、偶然性多,特別對(duì)于本工程來說,首先工程面積大,現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具多,安全管理任務(wù)艱巨;另首先工程的特殊性又決定了施工中不得出現(xiàn)任何安全事故。1.1.建筑施工安全產(chǎn)首先貫徹“安全第一,防止為主,綜合治理”的思想。在計(jì)劃、布置、實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),計(jì)劃、布置、實(shí)施對(duì)應(yīng)的安全技術(shù),使生產(chǎn)與安全同時(shí)計(jì)劃,同時(shí)實(shí)施。1.2.在使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的同時(shí),首先理解對(duì)應(yīng)的安全技術(shù),制訂安全方案。1.3.在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持安全第一的原則,在解決了安全技術(shù),保障安全的前提下才干進(jìn)行正常生產(chǎn)。1.4.施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即設(shè)專職的安全員管安全;二定,即制訂安全生產(chǎn)制度,制訂安全技術(shù)方法;三檢查,即定時(shí)檢查安全技術(shù)方法的執(zhí)行,檢查違章作業(yè),檢查雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。1.5.制訂完善的安全管理制度:1.5.1.施工現(xiàn)場(chǎng)的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,并根據(jù)工地的具體狀況設(shè)立專職安全員。1.5.2.成立以工地負(fù)責(zé)人為主的,有各土建分部工地負(fù)責(zé)人、安全員、班組長等參加的安全管理小組,并構(gòu)成安全管理網(wǎng)絡(luò)。1.5.3.建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的涉及施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并認(rèn)真做好安全值班統(tǒng)計(jì)。1.5.4.建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工機(jī)械、腳手架及防火等方面制訂對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。1.5.5.班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證狀況。同時(shí),工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。1.5.6.本工程分部作業(yè)隊(duì)較多,作業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以項(xiàng)目部為主,各土建分部參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。2.安全管理方法嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級(jí)主管部門制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和《北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)原則》。成立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)見下表:2.1.分包方及外包施工隊(duì)伍,應(yīng)對(duì)全部施工人員進(jìn)行安全教育及考核,不及格者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2.完善各項(xiàng)作業(yè)安全設(shè)施,勞動(dòng)保護(hù)器具必須齊全有效,并定時(shí)檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,確保安全運(yùn)行。2.3.文明施工管理方法3.1.管理目的以人為本,營造舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,確保實(shí)現(xiàn)北京市“安全文明工地”。3.2.文明施工管理組織體系3.2.1.確立工程項(xiàng)目施工總包機(jī)構(gòu)文明施工負(fù)責(zé)人為首,各施工單位文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,認(rèn)真組織開展日常管理工作。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)體系見下圖。3.2.2.明確“現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”中每個(gè)組員的職責(zé),將現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作責(zé)任貫徹到“現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”中的每個(gè)人,做到凡事有人管,事事有貫徹,違規(guī)必追究。3.2.3.文明施工管理組織機(jī)構(gòu)體系框圖:現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組安全員工長技術(shù)員安全員工長技術(shù)員各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人業(yè)主指定分包作業(yè)隊(duì)文明施工員水電配合作業(yè)隊(duì)文明施工員裝修作業(yè)隊(duì)文明施工員拆除等作業(yè)隊(duì)文明施工員各構(gòu)造作業(yè)隊(duì)文明施工員業(yè)主指定分包作業(yè)隊(duì)文明施工員水電配合作業(yè)隊(duì)文明施工員裝修作業(yè)隊(duì)文明施工員拆除等作業(yè)隊(duì)文明施工員各構(gòu)造作業(yè)隊(duì)文明施工員3.3.文明施工管理制度3.3.1.每半月召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。3.3.2.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作檢查制度,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題告知單”,應(yīng)根據(jù)具體狀況,定時(shí)間、定人、定方法予以解決,安保部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督貫徹問題的解決狀況。3.3.3.在項(xiàng)目實(shí)施過程中推行文明施工責(zé)任制、文明施工方案會(huì)簽制,根據(jù)合同內(nèi)容、施工范疇、施工區(qū)域等劃分文明施工責(zé)任區(qū),從制度上貫徹文明施工工作,做到責(zé)任貫徹到單位、貫徹到班組、貫徹到每一種作業(yè)人員,確保文明施工切實(shí)貫徹。3.3.4.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全部施工人員進(jìn)行有關(guān)文明施工、場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)等教育。3.3.5.嚴(yán)格恪守勞動(dòng)法,嚴(yán)格執(zhí)行“工間集中休息制度“,堅(jiān)持上午、下午作業(yè)中間休息15分鐘制度,在此期間作業(yè)人員集中休息、喝水、上廁所等,確保勞動(dòng)者的身體健康。對(duì)晚上加班執(zhí)行加班作業(yè)申請(qǐng)制度,合理、科學(xué)的安排生產(chǎn),保護(hù)勞動(dòng)者的正當(dāng)權(quán)利。3.3.6.在施工現(xiàn)場(chǎng),通過出版內(nèi)部安全報(bào)紙、黑板報(bào)、廣播、播放安全教育VCD等多個(gè)形式,進(jìn)行持續(xù)的文明教育宣傳活動(dòng);

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