地下車庫工程施工準備方案

地下車庫工程施工準備方案1.1技術準備1.1.1建立技術、質量管理體系組織本工程擬采用的新材料試驗工作和新技術的調研工作；建立健全質保體系、編制創(chuàng)優(yōu)措施。貫徹ISO9002質量管理標準，執(zhí)行我公司質量體系程序文件，編制本工程質量計劃。施工之前項目總工程師負責建立技術、質量工作責任制和工作程序。開工前，項目工程師組織學習設計圖紙，按程序文件要求，填寫《圖紙會審記錄》，在設計交底前組織內部的圖紙會審會議。匯總圖紙問題及實施過程中可能遇到的疑難問題，做好圖紙會審記錄。組織全體工程技術人員認真學習有關工藝標準、施工質量驗收規(guī)范。對于在本工程中所使用的新技術、新工藝、新材料提前做好各項技術準備工作。做好科技開發(fā)和科技成果推廣工作計劃。施工組織設計和施工方案編制要嚴格按照公司的編制標準和審批程序執(zhí)行，施工前要進行貫徹交底。施工組織設計是整個工程施工的綜合文件，施工中應嚴格按照施工組織設計的要求組織施工。如果施工中需要對施工方法進行重大修改，必須編制施工組織設計變更申請，報原審批人重新審批，經原審批人同意后方可變更。對于施工中能夠采用的新工藝和新材料要優(yōu)先采用，以期達到優(yōu)質、高效、降低成本的良好效果，因此施工開始前要制定新工藝和新材料的使用計劃，在技術與采購環(huán)節(jié)作好相應的準備。項目經理組織好各種材料設備的加工定貨和進場準備工作。并配合業(yè)主做好分供方的評審工作。制定施工試驗計劃，對工程中的各種材料、成品和半成品做好施工試驗工作。做好計量器具、測量儀器配置工作。做好技術交底工作。對有關人員進行必要的專業(yè)培訓和技術考核。特殊專業(yè)工種的施工人員必須持證上崗。水電專業(yè)要在施工前編制分項施工方案，根據施工總進度計劃排出本專業(yè)的施工計劃。施工前期（設備安裝前），項目部設圖紙深化設計小組，并配備相應數量符合繪圖要求的計算機和打印機。小組成員由通風、水暖、電氣專業(yè)工程師組成，項目部總工程師任負責人，組織對各種設備安裝的管線布置做深化設計。首先對施工圖紙會進行會審。施工圖紙會審分專業(yè)會審、系統會審和綜合會審。①專業(yè)會審：單位工程開工前，專業(yè)工程師用一周時間看圖，記錄發(fā)現的問題，擬定解決方案，適當與圖紙設計人員溝通。=2\*GB3②系統會審：安排在綜合會審之前進行，各專業(yè)工程師將專業(yè)會審發(fā)現問題匯總后與各專業(yè)圖紙設計人員進行協商探討，將本專業(yè)問題解決。與其他專業(yè)相關問題交綜合會審審定。=3\*GB3③綜合會審：在單位工程開工前一周完成，由項目總工程師組織，各專業(yè)圖紙設計人員、項目部各專業(yè)工程師、甲方代表、監(jiān)理、顧問公司等參加，解決系統會審中遺留問題，由設計單位統一提出設計變更通知單發(fā)送有關單位。至此，圖紙問題得到基本解決，土建預留預埋工作可正常進行，接下來根據施工進度要求進行綜合機電管線圖、深化設計圖繪制。從此，圖紙深化設計小組各專業(yè)有一名工程師專門負責現場監(jiān)控及問題解決。在工程預留預埋完工前一周將機電深化設計圖、綜合機電管線圖以每2-3天完成一層的速度進行繪制。（包括平面圖和剖面圖）據此，調整勞動力、施工機具、材料物資等各項資源，以確保滿足施工進度總體安排。根據施工進度總體安排，按部位（樓層），在管線、設備安裝前，進行必要的局部機電深化設計或施工詳圖，以滿足施工要求，避免工作失誤，確保施工質量和進度安排。1.1.2分部分項施工方案編制機電設備安裝包括暖通空調系統、給排水系統、供電系統、消防系統等，由北京城建八公司機電安裝公司施工。由北京城建八公司機電安裝公司編制《機電設備安裝施工組織設計》。其他部分編制單位工程施工方案，詳見下表：表1.1.2.1施工方案（施組）編制計劃表序號施工方案名稱編制人審批人完成時間備注1土方開挖、基坑支護、CFG樁工程專業(yè)分包技術員專業(yè)公司總工2011年9月專家論證備案2冬期施工方案技術員公司總工2011年10月3鋼筋工程施工方案技術員公司總工2011年10月4模板工程施工方案技術員公司總工2011年10月5混凝土工程施工方案技術員公司總工2011年10月6裝飾裝修工程施工方案技術員公司總工2012年5月7外裝修工程施工方案技術員公司總工2012年5月8給排水工程施工方案技術員公司總工2011年10月9通風工程施工方案技術員公司總工2011年11月10電氣工程施工方案技術員公司總工2011年10月11測量施工方案技術員公司總工2011年10月12試驗工作計劃技術員公司總工2011年10月13技術資料目標設計技術員公司總工2011年10月14臨電施工方案技術員公司總工2011年10月15塔吊施工方案技術員公司總工2011年10月16外腳手架施工方案技術員公司總工2011年11月17出料平臺施工方案技術員公司總工2011年12月18雨期施工方案技術員公司總工2012年5月19地下防水施工方案技術員公司總工2011年10月20屋面工程施工方案技術員公司總工2012年6月21土方回填施工方案技術員公司總工2011年12月22大體積混凝土技術員公司總工2011年10月1.1.3試驗機構的建立開工前編制試驗方案，建立試驗管理體系和責任制度。制定試驗計劃，配備相應器具設備等。施工現場設實驗室，現場實驗室包括標養(yǎng)室、操作間等試驗用房。現場試驗室必須通過驗收后才能投入使用。1.1.4測量機構建立針對工程結構軸線構成復雜，測量精度要求高、造型復雜、折線結構多的特點，工程實施二級測量管理即總包項目部測量隊及分包單位測量班兩級控制。總包項目部委托專業(yè)測量單位成立總包項目部測量隊，負責標準層以下結構軸線復核及結構沉降觀測和周邊建筑物變形觀測。1.1.5新技術、新工藝、新材料推廣計劃表1.1.5.1新技術、新工藝、新材料推廣計劃表序號項目子項編號新技術名稱一地基基礎和地下空間工程技術1水泥粉煤灰碎石樁(CFG樁)復合地基成套技術2復合土釘墻支護技術3預應力錨桿施工技術二高效鋼筋與預應力技術4HRB400級鋼筋的應用技術5粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術三高性能混凝土技術6混凝土裂縫防治技術四新型模板及腳手架應用技術7碗扣式腳手架應用技術8外掛式腳手架和懸挑式腳手架應用技術五建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術9預拌砂漿技術應用10節(jié)能型圍護結構應用技術六建筑防水、新型外墻涂料和塑料管應用技術11高聚物改性瀝青防水卷材應用技術七信息化管理技術12建筑工程量計算、鋼筋統計與概預算報表軟件應用技術13計算機局域網絡、國際互聯網、企業(yè)內部信息網的應用1.2現場準備1.2.1開工前探明施工現場及周邊市政設施分布情況，協助甲方做好障礙物的拆改工作。1.2.2根據臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水、電管網的布設工作。1.2.3建立現場測量控制網：根據勘測單位給定的永久性坐標和高程控制點，按照建筑總平面圖要求，進行施工場地閉合導線和水準線路控制網的布設，設置工程施工的臨時控制測量標樁（網）。1.2.4組織施工機具進場：根據需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并要進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。1.2.5在比較靠近施工現場的地方租用場地，搭建鋼筋加工場，鋼筋料場，本場區(qū)組織好消防保衛(wèi)管理工作，建立場區(qū)安保體系。1.3物資準備1.3.1根據施工圖紙和進度計劃的要求，各分包單位制定物資采購、供應計劃，總包項目部匯總各種物資需要量及計劃安排，并以此落實各項物資的招標、加工訂貨和進口材料的到場跟蹤。1.3.2工程開工前，熟悉合同要求，協調各分包單位制定物資設備定貨招標工作，明確招標標準，招標程序，統一制作標書為下一步物資采購作好準備。完成各項施工用料的調查核實，經樣品報審合格后簽訂供貨協議，并分期分批組織進場。1.3.3以材料進場計劃為依據，做好現場施工平面圖中材料存放、加工場地的平整、夯實、排水和圍擋工作。材料進場后要做好存放、保管工作，并認真進行標識。1.3.4主要材料、周轉材料計劃表表1.3.1.1主要材料、周轉材料計劃表名稱材料選型及規(guī)格名稱材料選型及規(guī)格架子管ф48模板全部碗扣件Ф48方木50×100、100×100腳手板50厚鋼筋普通鋼筋Ⅰ、Ⅲ級安全網1.5×6、1.2×6混凝土C15～C50水泥P．O42.5砌塊輕集料混凝土砌塊提前10天提出用料計劃，隨使用需要進場1.4勞動力準備1.1.1選擇專業(yè)水平高、組織健全的勞務隊伍，確定合理的勞動力組織，建立相應的專業(yè)和混合班組。對分包單位人員進行技術等級