《成本會計學》(于富生)課后習題答案

./《成本會計學》課后習題答案第3章費用在各種產品以及期間費用之間的歸集和分配四、教材練習題答案1．按定額消耗量比例分配原材料費用〔1甲、乙兩種產品的原材料定額消耗量。Ａ材料：甲產品定額消耗量＝100×10＝1000〔千克乙產品定額消耗量＝200×4＝800〔千克合計1800〔千克Ｂ材料：甲產品定額消耗量＝100×5＝500〔千克乙產品定額消耗量＝200×6＝1200〔千克合計1700〔千克〔2計算原材料消耗量分配率。Ａ材料消耗量分配率＝＝0.99Ｂ材料消耗量分配率＝＝1.01〔3計算甲、乙兩種產品應分配的原材料實際消耗量。甲產品應分配的Ａ材料實際數量＝1000×0.99＝990〔千克乙產品應分配的Ａ材料實際數量＝800×0.99＝792〔千克甲產品應分配的Ｂ材料實際數量＝500×1.01＝505〔千克乙產品應分配的Ｂ材料實際數量＝1200×1.01＝1212〔千克〔4計算甲、乙兩種產品應分配的原材料計劃價格費用。甲產品應分配的Ａ材料計劃價格費用＝990×2＝1980〔元甲產品應分配的Ｂ材料計劃價格費用＝505×3＝1515〔元合計3495〔元乙產品應分配的Ａ材料計劃價格費用＝792×2＝1584〔元乙產品應分配的Ｂ材料計劃價格費用＝1212×2＝3636〔元合計5220〔元〔5計算甲、乙兩種產品應負擔的原材料成本差異。甲產品應負擔的原材料成本差異＝3495×〔－2％＝－69.9〔元乙產品應負擔的原材料成本差異＝5220×〔－2％＝－104.4〔元〔6計算甲、乙兩種產品的實際原材料費用。甲產品實際原材料費用＝3495－69.9＝3425.1〔元乙產品實際原材料費用＝5220－104.4＝5115.6〔元〔7根據以上計算結果可編制原材料費用分配表〔見表3—12?！?根據原材料費用分配表,編制會計分錄如下：1借：基本生產成本——甲產品3495——乙產品5220貸：原材料87152借：材料成本差異174.3貸：基本生產成本——甲產品69.9——乙產品104.42．采用交互分配法分配輔助生產費用〔此題答案中的"修理"改"供水"〔1交互分配。修理勞務分配率＝=0.95運輸勞務分配率＝=0.5修理車間應分配的運輸費＝0.5×1500＝750〔元運輸車間應分配的修理費＝0.95×1000＝950〔元〔2交互分配后的實際費用。修理車間實際費用＝19000+750－950＝18800〔元運輸車間實際費用＝20000+950－750＝20200〔元〔3對外分配。修理勞務分配率＝＝0.989474運輸勞務分配率＝＝0.524675基本生產車間應分配的修理費＝0.989474×16000＝15832〔元基本生產車間應分配的運輸費＝0.524675×30000＝15740〔元合計31572〔元企業(yè)管理部門應分配的修理費＝0.989474×3000＝2968〔元企業(yè)管理部門應分配的運輸費＝0.524675×8500＝4460〔元合計7428〔元〔4根據以上計算分配結果編制輔助生產費用分配表〔交互分配法,見表3-13?！?根據輔助生產費用分配表〔交互分配法編制會計分錄〔本題假設各項輔助生產費用均分別各受益單位負擔。1交互分配。借：輔助生產成本——修理750——運輸950貸：輔助生產成本——修理950——運輸7502對外分配。借：制造費用——基本生產車間31572管理費用7428貸：輔助生產成本——修理18800——運輸202003．采用計劃成本分配法分配輔助生產費用〔1按實際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產費用。機修車間動力用電應分配電費＝2000×0.6＝1200〔元機修車間照明用電應分配電費＝1000×0.6＝600〔元基本生產車間動力用電應分配電費＝25000×0.6＝15000〔元基本生產車間照明用電應分配電費＝5000×0.6＝3000〔元企業(yè)管理部門照明用電應分配電費＝7000×0.6＝4200〔元合計24000〔元供電車間應分配的修理費＝500×5＝2500〔元基本生產車間應分配的修理費＝4000×5＝20000〔元企業(yè)管理部門應分配的修理費＝1000×5＝5000〔元合計27500〔元〔2計算輔助生產實際成本。機修車間實際成本＝25620＋〔1200＋600＝27420〔元供電車間實際成本＝22780＋2500＝25280〔元〔3計算輔助生產成本差異。機修車間成本差異＝27420－27500＝－80〔元供電車間成本差異＝25280－24000＝1280〔元〔4根據以上計算結果編制輔助生產成本分配表計劃成本分配法,見表3—14?！?根據輔助生產費用表〔計劃成本分配法編制會計分錄。1按計劃成本分配輔助生產費用。借：輔助生產成本——機修〔直接燃料及動力1200基本生產成本——×產品〔直接燃料及動力15000制造費用——基本生產車間23000——機修車間600——供電車間2500管理費用9200貸：輔助生產——機修車間27500——運輸車間240002結轉輔助車間制造費用。借：輔助生產成本——機修車間19380——供電車間11580貸：制造費用——機修車間19380——供電車間115803結轉輔助生產成本差異。借：管理費用1200貸：輔助生產成本——機修車間80——供電車間1280第4章生產費用在完工產品與在產品之間的歸集和分配四、教材練習題答案1．采用約當產量比例法分配完工產品與在產品費用?！?編制分配加工費用的約當產量計算表如表4—13所示?！?按約當量比例分配各項費用。1直接材料費用分配。分配率＝＝30完工產品應分配的直接材料費用＝500×30＝15000〔元在產品應分配的直接材料費用＝200×30＝6000〔元2直接燃料和動力費用的分配。分配率＝=6完工產品應分配的直接燃料和動力費用＝500×6＝3000〔元在產品應分配的直接燃料和動力費用＝100×6＝600〔元3直接人工費用的分配。分配率＝=14完工產品應分配的直接人工費用＝500×14＝7000〔元在產品應分配的直接人工費用＝100×14＝1400〔元4制造費用的分配。分配率＝=9完工產品應分配的制造費用＝500×9＝4500〔元在產品應分配的制造費用＝100×9＝900〔元〔3登記甲產品成本明細賬,如表4—14所示。〔4編制完工產品入庫的會計分錄。借：庫存商品——甲產品29500貸：基本生產成本——甲產品295002．〔1采用定額比例法分配完工產品與在產品費用。1計算完工產品和月末在產品定額直接材料費用和定額工時。完工產品定額直接材料費用＝100×80＝8000〔元在產品定額直接材料費用＝3000＋7000－8000＝2000〔元完工產品定額工時＝100×40＝4000〔小時在產品定額工時＝2000＋3000－4000＝1000〔小時2分配直接材料費用。分配率＝＝1.1完工產品應分配直接材料費用＝8000×1.1＝8800〔元在產品應分配直接材料費用＝2000×1.1＝2200〔元3分配直接人工費用。分配率＝＝1.2完工產品應分配直接人工費用＝4000×1.2＝4800〔元在產品應分配直接人工費用＝1000×1.2＝1200〔元4分配制造費用。分配率＝＝0.8完工產品應分配制造費用＝4000×0.8＝3200〔元在產品應分配制造費用＝1000×0.8＝800〔元5登記產品成本明細賬,如表4—15所示?！?編制完工產品入庫的會計分錄。借：庫存商品——丙產品16800貸：基本生產成本——丙產品16800第6章產品成本計算的基本方法四、教材練習題答案1．分批法〔1登記2月份和3月份402批號Ａ產品成本明細賬,計算402批號全部Ａ產品的實際成本。402批號Ａ產品成本明細賬如表6—55所示?！?計算402批號全部Ａ產品的實際成本。402批號全部Ａ產品的實際總成本＝5040＋41080＝46120〔元402批號Ａ產品的平均單位成本＝＝2306<元>2．平行結轉分步法〔1采用約當產量比例法在完工產品和在產品之間分配費用。第一生產步驟產成品與廣義在產品分配費用：1直接材料費用分配。分配率＝=100應計入產成品的份額＝335×100＝33500〔元月末在產品成本＝50×100＝5000〔元2直接人工費用的分配。分配率＝＝40應計入產成品的份額＝335×40＝13400〔元月末在產品成本＝32×40＝1280〔元3制造費用的分配。分配率＝＝50應計入產成品的份額＝335×50＝16750〔元月末在產品成本＝32×50＝1600〔元第二生產步驟產成品與廣義在產品分配費用：1直接材料費用的分配。分配率＝＝40應計入產成品的份額＝335×40＝13400〔元月末在產品成本＝20×40＝800〔元2直接人工費用的分配。分配率＝＝60應計入產成品的份額＝335×60＝20100〔元月末在產品成本＝10×60＝600〔元3制造費用的分配。分配率＝＝80應計入產品的份額＝335×80＝26800〔元月末在產品成本＝10×80＝800〔元〔2登記各步驟產品成本明細賬,見表6—56和表6—57。第一生產步驟第二生產步驟〔3登記完工產品成本計算表,計算完工產品總成本和單位成本,見表6—58第7章產品成本計算的輔助方法四、教材練習題答案1．分批〔"批"應改"類"法〔1計算編制耗料系數計算表,見表7—32?！?根據耗料系數和所給的有關資料計算該類產品成本以及類各種產品成本,見表7—33。表中的分配率計算如下：直接材料分配率＝67200÷4200＝16直接材料人工分配率＝12750÷25500＝0.5制造費用分配率＝38250÷25500＝1.52．定額法〔1月末在產品直接材料定額成本＝〔1000－100－8100＝1800〔元〔2脫離定額差異分配率＝〔－200－97÷〔200＋1800＝－3％〔3材料成本差異率＝〔9000－97×〔－3％＝98.03〔元〔4完工產品應負擔的脫離定額差異＝8100×〔－3％＝－243〔元〔5在產品應負擔的脫離定額差異＝1800×〔－3％＝－54〔元〔6完工產品直接材料實際費用＝8100－243＋100＋89.03＝16146.03〔元〔7在產品直接材料實際費用＝1800－54＝1746〔元3．標準成本法〔1計算標準固定制造費用。標準固定制造費用＝7000×2×2＝28000〔元〔2用三差異分析法對固定成本差異進行分析。固定制造費用耗費〔預算差異＝14700×1.8－15000×2＝－3540〔元固定制造費用能力差異＝〔1500－14700×2＝＋600〔元固定制造費用效率差異＝〔14700－7000×2×2＝＋1400〔元第8章其他行業(yè)成本核算四、教材練習題答案1．會計分錄：〔1借：生產性生物資產——未成熟生產性生物資產〔橡膠樹1724000貸：原材料——種苗403000——肥料及農藥375000應付職工薪酬830000累計折舊116000〔2借：生產性生物資產——未成熟生產性生物資產〔橡膠樹4688000貸：銀行存款等4688000〔3借：生產性生物資產——成熟生產性生物資產〔橡膠樹6412000貸：生產性生物資產——未成熟生產性生物資產〔橡膠樹6412000〔4借：農業(yè)生產成本112350貸：原材料——肥料及農藥289000應付職工薪酬420000銀行存款174500生產性生物資產累計折舊240000〔5借：農產品1123500貸：農業(yè)生產成本11235002．會計分錄：〔1借：主營業(yè)務成本——運輸支出——甲車隊〔燃料50400——乙車隊〔燃料36120——丙車隊〔燃料21000貸：原材料——燃料107520〔2借：主營業(yè)務成本——運輸支出——甲車隊〔輪胎2700——丙車隊〔輪胎900貸：原材料——輪胎3600〔3借：主營業(yè)務成本——運輸支出——甲車隊〔工資費用3600——甲車隊〔其他薪酬費用5040——乙車隊〔工資費用28000——乙車隊〔其他薪酬費用3920——丙車隊〔工資費用24000——丙車隊〔其他薪酬費用3360貸：應付職工薪酬100320〔4借：主營業(yè)務成本——運輸支出——甲車隊〔折舊費140000——乙車隊〔折舊費100000——丙車隊〔折舊費85000貸：累計折舊325000〔5借：主營業(yè)務成本——運輸支出——甲車隊〔其他費用22100——乙車隊〔其他費用21100——丙車隊〔其他費用17000貸：銀行存款、庫存現金等60200〔6甲車隊直接費用合計＝50400＋2700＋36000＋5040＋140000＋22100＝256240〔元乙車隊直接費用合計＝36120＋28000＋3920＋100000＋21100＝189140〔元丙車隊直接費用合計＝21000＋900＋24000＋3360＋85000＋17000＝151260〔元甲車隊分配的營運間接費用＝＝24909.36〔元乙車隊分配的營運間接費用＝＝18386.50〔元丙車隊分配的營運間接費用＝＝14704.14〔元借：主營業(yè)務成本——運輸支出——甲車隊〔營運間接費用24909.36——乙車隊〔營運間接費用18386.50——丙車隊〔營運間接費用14704.14貸：營運間接費用58000〔7甲車隊單位運輸成本＝＝255.59〔元／千噸公里乙車隊單位運輸成本＝＝259.41〔元／千噸公里丙車隊單位運輸成本＝＝276.61〔元／千噸公里3．會計分錄：〔1甲工程耗用的材料計劃成本＝80000＋50000＋65000＝195000〔元甲工程耗用材料的成本差異＝80000×〔－8％＋50000×〔－3％＋65000×2％＝－6600〔元乙工程耗用的材料計劃成本＝210000＋120000＋18000＝348000〔元乙工程耗用材料的成本差異＝210000×〔－8％＋120000×〔－3％＋18000×2％＝－20040〔元借：工程施工——合同成本——甲工程〔直接材料195000——乙工程〔直接材料348000貸：原材料——鋼材290000——水泥170000——其他材料83000借：工程施工——合同成本——甲工程〔直接材料－6600——乙工程〔直接材料－20040貸：材料成本差異——鋼材－23200——水泥－5100——其他材料1660〔2甲工程分攤人工費＝150000÷〔6000＋4000×6000＝90000〔元乙工程分攤人工費＝150000÷〔6000＋4000×4000＝60000〔元借：工程施工——合同成本——甲工程〔直接人工90000——乙工程〔直接人工60000貸：應付職工薪酬150000〔3甲工程分攤吊車費用＝13680÷〔90＋24×90＝10800〔元乙工程分攤吊車費用＝13680÷〔90＋24×24＝2880〔元借：工程施工——合同成本——甲工程〔機械使用費10800——乙工程〔機械使用費18635貸：機械作業(yè)——吊車13680——挖土機15755〔4運輸費用分配率＝25600÷32000＝0.8甲工程分配的運輸費用＝0.8×9500＝7600〔元乙工程分配的運輸費用＝0.8×22500＝18000〔元借：工程施工——合同成本——甲工程〔輔助生產費用7600——乙工程〔輔助生產費用18000貸：生產成本——輔助生產25600〔5甲工程當月直接成本＝195000－6600＋90000＋10800＋7600＝296800〔元乙工程當月直接成本＝348000－20040＋60000＋18635＋18000＝424595〔元甲工程分配的間接費用＝＝33736.86〔元乙工程分配的間接費用＝＝48263.14〔元借：工程施工——合同成本——甲工程〔間接費用33736.86——乙工程〔間接費用48263.14貸：制造費用82000.00〔6甲工程中未完工程成本＝600000×80％＝480000〔元甲工程中已完工程成本＝879600＋296800＋33736.86－480000＝730136.86〔元借：主營業(yè)務成本730136.86貸：工程施工——合同成本——甲工程730136.86第9章成本會計前沿四、教材練習題答案1．計算結果見表9—7。2．〔1攤銷預防成本。借：管理費用1000貸：質量成本——預防成本1000〔2歸集并結轉質量檢測成本。借：質量成本——鑒定成本2500貸：累計折舊500應付職工薪酬2000借：制造費用2500貸：質量成本——鑒定成本2500〔3歸集不可修復廢品損失。借：質量成本——部失敗成本880貸：生產成本——甲產品880借：原材料320營業(yè)外支出560貸：質量成本——部失敗成本880〔4歸集可修復廢品損失。借：質量成本——部失敗成本200貸：原材料100輔助生產成本100〔5結轉廢品損失成本。借：生產成本——甲〔廢品損失200貸：質量成本——部失敗成本200〔6歸集并結轉次品降價損失。借：質量成本——外部失敗成本1800貸：銀行存款1800借：主營業(yè)務收入1800貸：質量成本——外部失敗成本1800〔7歸集并結轉質量"三包"費用。借：質量成本——外部失敗成本700貸：銀行存款700借：銷售費用700貸：質量成本——外部失敗成本700第10章成本報表與成本分析四、教材練習題答案1．利用全部產品生產成本表〔按產品種類反映首先可以總括地分析全部產品成本計劃的完成情況、各種產品成本計劃的完成情況,以及可比產品成本降低計劃的完成情況。同時,還可以分析產值成本率等指標的計劃完成情況。在分析時,應從總括分析入手,逐步深入地進行分析,在具體的計算分析過程中,可采用比較