煤炭集團(tuán)安全監(jiān)察部工作計(jì)劃

—煤炭集團(tuán)安全監(jiān)察部工作計(jì)劃煤炭集團(tuán)安全監(jiān)察部工作計(jì)劃、目標(biāo)策劃流程圖1年度安全工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定1.1編制安全監(jiān)察部部長(zhǎng)在年初召開(kāi)有分管副總經(jīng)理（總工）參與的工作會(huì)議，由分管副總經(jīng)理（總工）和安全監(jiān)察部部長(zhǎng)就年度公司安全總目標(biāo)及指標(biāo)分解提出總體思路，并通過(guò)會(huì)議形成全都看法。安全監(jiān)察部綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)依據(jù)會(huì)議看法進(jìn)行初稿的草擬。1.2編制的依據(jù)國(guó)家及政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。市生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)公司的安全考核指標(biāo)。集團(tuán)公司下達(dá)的安全考核指標(biāo)。公司生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況?？偨?jīng)理、總工程師對(duì)安全指標(biāo)的看法。1.3編制的內(nèi)容制定公司年度安全總目標(biāo)。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位年度安全目標(biāo)的分解。制定年度安全目標(biāo)的考核實(shí)施方法。1.4審核、修改、批準(zhǔn)初稿完成后，綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)報(bào)安監(jiān)部部長(zhǎng)和總工程師審核，并依據(jù)其審核看法進(jìn)行修改完善。經(jīng)修改后的商量稿，下發(fā)各有關(guān)部門(mén)商量征求看法。綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)依據(jù)看法反應(yīng)內(nèi)容進(jìn)一步完善，并報(bào)安監(jiān)部部長(zhǎng)審核和總工程師審定。安監(jiān)部部長(zhǎng)將審定的年度工作計(jì)劃、目標(biāo)方案提交總經(jīng)理和公司安全委員會(huì)批準(zhǔn)。1.5考核指標(biāo)的調(diào)整因國(guó)家政策等不行預(yù)見(jiàn)因素而導(dǎo)致安全目標(biāo)無(wú)法完成時(shí)，實(shí)施部門(mén)可以文字形式提出對(duì)考核指標(biāo)的調(diào)整看法，并說(shuō)明其調(diào)整的原因和理由。公司安全總目標(biāo)的調(diào)整由總工程師和安監(jiān)部部長(zhǎng)提出；各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的安全考核指標(biāo)的調(diào)整由其第一負(fù)責(zé)人提出?？偨?jīng)理對(duì)安全目標(biāo)和考核指標(biāo)是否調(diào)整進(jìn)行審批。公司安全委員會(huì)對(duì)調(diào)整后的安全目標(biāo)和考核指標(biāo)進(jìn)行審批。煤炭集團(tuán)安全監(jiān)察部工作流程圖1監(jiān)督、檢查和考核1.1監(jiān)督、檢查和考核的依據(jù)為年度安全生產(chǎn)工作布置和年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲罰法。1.2由安全監(jiān)察部牽頭，每年春、秋兩季組織安全生產(chǎn)大檢查，查前有部署，查后有通報(bào)。協(xié)作政府部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作和其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作關(guān)系。1.3安全監(jiān)察駐礦安全監(jiān)察站對(duì)管轄范圍內(nèi)的煤礦（井口）每月不低于2次進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，重點(diǎn)監(jiān)察各煤礦（井口）安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，每次檢查后由站長(zhǎng)組織填寫(xiě)《檢查記錄》，一份留存，另一份在月底前交回安全監(jiān)察部綜合科。安監(jiān)站每次檢查結(jié)束后，給被查單位留下檢查看法或下達(dá)《整改看法通知書(shū)》，對(duì)違反安全操作規(guī)程的按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲罰法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰，并填寫(xiě)《安全懲罰通知單》?！栋踩珣土P通知單》一式X份，一份留存，一份交被罰單位，一份由安監(jiān)站站長(zhǎng)于月底前交回安全監(jiān)察部綜合業(yè)務(wù)科。每月月底，安監(jiān)站站長(zhǎng)依據(jù)日常監(jiān)察情況，對(duì)管轄范圍內(nèi)的每對(duì)井口照實(shí)認(rèn)真地填寫(xiě)《煤礦安全生產(chǎn)根本考核工程評(píng)分表》，并將結(jié)果于月底前報(bào)送安全監(jiān)察部綜合科。1.3.4安監(jiān)站站長(zhǎng)每月月底參與由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開(kāi)的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，在會(huì)議上通報(bào)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及重大隱患的整改情況。2綜合業(yè)務(wù)管理2.1綜合業(yè)務(wù)科隨機(jī)抽查、逐月考核集裝站及所屬汽車(chē)隊(duì)、火工品燃油經(jīng)銷(xiāo)、伊泰大酒店、后勤部、化驗(yàn)室等單位的安全生產(chǎn)情況，填寫(xiě)《檢查記錄》，下達(dá)《整改看法通知書(shū)》或進(jìn)行安全懲罰，懲罰需填寫(xiě)《安全懲罰通知單》。2.2依據(jù)考核結(jié)果，綜合業(yè)務(wù)科或安全監(jiān)察部托付部門(mén)按單位不同分別填寫(xiě)《安全生產(chǎn)月度考核表》，并根據(jù)安全職責(zé)不同逐月填報(bào)《安全獎(jiǎng)罰明細(xì)表》。2.3綜合業(yè)務(wù)科依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)根本考核工程評(píng)分表》得分情況和煤礦各井口的產(chǎn)量，確定煤礦的安全月獎(jiǎng)，結(jié)合本程序2.1～2.2，填報(bào)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲月度考核匯總表》，經(jīng)安全監(jiān)察部部長(zhǎng)、總工程師、總經(jīng)理審簽后，交財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)。2.4在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度例會(huì)上，安全監(jiān)察部部長(zhǎng)通報(bào)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)督查情況。2.5安全監(jiān)察部綜合業(yè)務(wù)科依據(jù)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況及國(guó)家、地方政府的安全信息主辦《安全簡(jiǎn)報(bào)》，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行安全宣傳和安全教育，發(fā)揮言論監(jiān)督職能。3事故處理3.1除死亡事故外，其它事故由總工程師、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)組織調(diào)查、處理，制定防范措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。3.2死亡事故由總工程師、安全監(jiān)察部協(xié)同責(zé)任部門(mén)及政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、處理。3.3綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理事故檔案。3.4除政府部門(mén)的事故罰款外，其它事故罰款由綜合業(yè)務(wù)科依據(jù)公司安全事故獎(jiǎng)懲規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄，經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。3.5依據(jù)煤礦事故情況及產(chǎn)量，年終綜合科提出煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)方案，由安全監(jiān)察部部長(zhǎng)、總工程師、總經(jīng)理簽字后，交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。3.6每年年終，將安全生產(chǎn)情況，作為對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考評(píng)的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)考評(píng)看法由安全監(jiān)察部部長(zhǎng)以報(bào)告形式提出，經(jīng)總工程師、總經(jīng)理參與的經(jīng)理班子會(huì)議商量通過(guò)后實(shí)施。4日常事務(wù)管理4.1安全監(jiān)察部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用管理及員工的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理工作。4.2綜合業(yè)務(wù)科安全業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)搜集有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和政府部門(mén)最新發(fā)布的安全信息，并整理報(bào)綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。4.3安全監(jiān)察部部長(zhǎng)每季度組織召集有關(guān)部門(mén)分析研討安全生產(chǎn)形勢(shì)，預(yù)測(cè)將來(lái)，并適時(shí)調(diào)整公司的各項(xiàng)安全管理制度。5安全監(jiān)察部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)協(xié)作5.1接受安全監(jiān)督、檢查與考核的單位，可以按時(shí)向綜合業(yè)務(wù)科（或駐礦安監(jiān)站）反應(yīng)信息，或直接向安全監(jiān)察部部長(zhǎng)、總工程師、總經(jīng)理反應(yīng)信息，提供或?qū)で筮M(jìn)一步改善安全