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安全事故應(yīng)急救援方案的編制1.背景安全是企業(yè)發(fā)展的重要前提,但安全事故難以避免。面對安全事故,企業(yè)應(yīng)當設(shè)立應(yīng)急救援機制,及時展開應(yīng)急救援工作,最小限度地減少事故對企業(yè)及其員工、設(shè)備、環(huán)境等的影響。因此,編制安全事故應(yīng)急救援方案具有強烈的現(xiàn)實意義。2.應(yīng)急救援方案的編制應(yīng)急救援方案是企業(yè)針對突發(fā)事件采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和救援方案的文件。它是企業(yè)應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)文件,是指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的主要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援方案編制工作機制,確保應(yīng)急救援方案及時編制、有效實施。2.1應(yīng)急救援方案編制的程序2.1.1應(yīng)急救援方案編制組織機構(gòu)成立企業(yè)應(yīng)成立應(yīng)急救援方案編制組織機構(gòu)(以下簡稱“編制組織機構(gòu)”),明確組織機構(gòu)、人員職責和工作程序。2.1.2應(yīng)急救援方案編制分析編制組織機構(gòu)應(yīng)通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、可能發(fā)生的突發(fā)事件等進行評估分析,確立編制方案的基礎(chǔ)。2.1.3應(yīng)急救援方案的編制在分析的基礎(chǔ)上,編制組織機構(gòu)按照應(yīng)急救援方案編制的規(guī)范要求和企業(yè)實際情況,制定應(yīng)急救援方案。2.1.4應(yīng)急救援方案的評審編制組織機構(gòu)將制定的方案提交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織評審,并在組織內(nèi)部公開。2.1.5應(yīng)急救援方案的印發(fā)和宣傳應(yīng)急救援方案經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準并蓋章后,應(yīng)由企業(yè)管理部門印發(fā)并向全體員工宣傳。2.2應(yīng)急救援方案的構(gòu)成要素2.2.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)應(yīng)急救援組織機構(gòu)是應(yīng)急救援工作中的主要組織形式。應(yīng)在救援方案中明確救援領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、各救援專業(yè)隊伍、救援志愿者的設(shè)置、組織職責、內(nèi)部關(guān)系等。2.2.2事件評估和處置當發(fā)生安全事故時,應(yīng)盡快評估事件的性質(zhì)、規(guī)模、后果,及時采取相應(yīng)的處置措施。2.2.3警報與緊急通訊企業(yè)應(yīng)建立完備的警報和通訊系統(tǒng),確保在緊急情況下能夠迅速、及時地向相關(guān)人員傳達準確信息。2.2.4應(yīng)急救援工作人員安排應(yīng)急救援工作人員是應(yīng)急救援的中堅力量,應(yīng)在救援方案中明確不同崗位、不同工作環(huán)節(jié)人員職責與工作程序。2.2.5初始化控制和恢復(fù)措施企業(yè)應(yīng)制定明確的初始化控制和恢復(fù)措施,既要考慮人員、設(shè)備、環(huán)境等因素,也要考慮社會影響和公共安全。2.3應(yīng)急救援方案的修訂與測試應(yīng)急救援方案應(yīng)隨時修訂完善,并要經(jīng)常進行應(yīng)急演練、模擬演練等,以不斷完善和提高應(yīng)急救援能力。3.結(jié)論安全事故應(yīng)急救援方案的編制是企業(yè)應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和重要依據(jù),對多種突發(fā)事件進行分類評估,確定了應(yīng)急救援組織機
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