2015年四川大學(xué)管理學(xué)考研真題

》》》》》2023年整理——考研真題資料《《《《《》》》》》2023年整理——考研真題資料《《《《《/》》》》》2023年整理——考研真題資料《《《《《2015年四川大學(xué)管理學(xué)考研真題一、單項選擇題（每題4分，共40分）1.現(xiàn)代管理學(xué)派中的決策理論學(xué)派的代表人物是：A、泰勒B、西蒙C、羅伯特·歐文D、法約爾2.在計劃的類型中，按計劃制定者的層次劃分的計劃是：A、管理計劃B、長期計劃C、綜合計劃D、項目計劃3.對某一管理活動的具體方案作出決策，往往與中短期計劃相聯(lián)系的決策類型是：A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、常規(guī)決策D、經(jīng)驗決策4.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是：A、形式簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明B、能充分發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細的特點C、能使組織的高層領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常行政事務(wù)，從而能集中精力進行戰(zhàn)略決策思考D、能把組織的縱向聯(lián)系和橫向聯(lián)系很好地結(jié)合起來，有利于加強各狹能部門間的協(xié)作與配合，及時溝通情況，解決問題5．在系統(tǒng)原理的要點中，認為對系統(tǒng)要素之間，要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系以整體為主進行協(xié)調(diào)，局部服從全局，使整體效果達到最優(yōu)的原理是：A、整體性原理B、動態(tài)性原理C、開放性原理D、綜合性原理6.對組織成員的行為進行引導(dǎo)和施加影響的活動過程的目的是帶領(lǐng)和指揮組織的全體成員同心協(xié)力地執(zhí)行組織的計劃，達到組織目標的管理過程是：A、計劃B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、創(chuàng)新7.馬斯洛的需要層次理論中，認為人的最高層次的精神需要指的是：A、社交需要B、安全需要C、尊重需要D、自我實現(xiàn)需要8.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力構(gòu)成是領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源，其中，哪項權(quán)力是指通過選舉、任命、章程明文規(guī)定等形式合理合法授予并明確的權(quán)力：A、獎賞權(quán)B、懲罰權(quán)C、合法權(quán)D、專長權(quán)9.哪項制度是行使經(jīng)營權(quán)，組織企業(yè)日常經(jīng)營的各種具體規(guī)則的總稱，包括對材料、設(shè)備、人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定：A、產(chǎn)權(quán)制度B、經(jīng)營制度C、管理制度D、組織制度10.不屬于倫理道德特性的是：A、非強制性B、官方性C、非官方性D、通用性二、解釋下列管理學(xué)名詞的含義（每個8分，共40分）1.計劃工作2.目標管理3.組織4.激勵5.決策三、簡要回答下列問題（每題10分，共40分）1.何為企業(yè)？一般而言企業(yè)具有哪些基本屬性？2.簡要敘述計劃的作用。3.敘述組織設(shè)計的步驟。4.控制過程一般有哪些步驟？四、分