車間員工工作匯報

第第頁車間員工工作匯報一、態(tài)度認(rèn)真，工作勤懇

對于這份工作我也是慢慢在適應(yīng)，慢慢在學(xué)習(xí)，從一些細(xì)小的事情開始逐漸了解這份工作，了解整個車間。在工作上我一直都是飽有百分百的心力，將自己所有的精神都都拿來完成工作，并且認(rèn)真地去學(xué)習(xí)，一步一步去上手。就現(xiàn)

在的這份工作而言，其實還算是相當(dāng)?shù)暮唵?，并且在這些日子里所有的東西我都能夠在較短時間就掌握，所以越是在這份工作上做下去，就越是感到十分的開心，因為自己在工作中找到了極大的成就感。不管怎么說，在這份工作上，我都是找到了我自己十分喜歡和向往的感覺，并且我相當(dāng)?shù)南Ｍ约嚎梢栽谶@份工作中收獲到更多的成長。

二、主動求教，成長迅猛

由于自己是第一次展開這樣的車間工作，對任何的設(shè)備或是紀(jì)律方面都是完全不明白的，所以我也是盡量的在工作中去慢慢感受，當(dāng)遇到些較為困惑的事情都會主動去請教，希望能從同事或是領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)習(xí)到更多的東西，同時也避免自己在工作中出現(xiàn)差錯。也正是這樣的工作態(tài)度，使我在工作中相對而言還是較為簡單和舒適，對于我個人而言，我基本上已經(jīng)將我的工作都完成得比較好，更是能夠自主的做好很多的事情，這是讓我感覺到十分開心的地方。

三、未來的工作

接下來我將要轉(zhuǎn)正成車間的正式員工，所以在自己不懈的努力之下我定是能夠完成好自己應(yīng)該要完成的事情，做好我應(yīng)該完成的那部分，并且讓自己在工作期間收獲到非常多的快樂與幸?！，F(xiàn)在的我差不多是應(yīng)完全的熟知了自己的工作流程等，那我便是需要在工作上對自己進行嚴(yán)格的管理，針對于產(chǎn)品的質(zhì)量都需要好好的把關(guān)，希望我十分嚴(yán)格、端正的'態(tài)度可以讓整個車間都能夠?qū)⒄麄€流程都進行了非常的完整。當(dāng)然在自己的工作上還是需要去不斷地學(xué)習(xí)，不管是哪一方面都可以下功夫，人生及時在不斷學(xué)習(xí)中才慢慢有更多的進步，所以時時刻刻保持一顆學(xué)習(xí)的心是非常重要的。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)的話語就是命令，不過還是要有一個明辨是非的能力，對待事情要懂得分辨，這樣才能夠真真正意義上完成最好的工作，我相信在轉(zhuǎn)正之后，我的工作更是會再上一層樓。

車間員工工作匯報范文2

我叫畢x，是肉制品車間的一名品管員，畢業(yè)于河北民族師范學(xué)院生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)!20xx年2月份進入xx食品有限公司，3月份順利通過競聘進入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去，下面是我這一年來的工作總結(jié)及12年的工作目標(biāo)。

第一，11年總結(jié)

回顧20xx年，這一年我認(rèn)真勤奮工作，盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準(zhǔn)確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預(yù)防問題的產(chǎn)生；將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，致使其得到最有效的解決。20xx年我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務(wù)于車間，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且舉一反三及時預(yù)防問題。

第二，12年目標(biāo)計劃

20xx年肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質(zhì)104起（頭發(fā)投訴最多），計量17起，發(fā)霉變質(zhì)18起，其它19起。按產(chǎn)品分類，Q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見11年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此。20xx年我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作：

1.更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作，將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間，及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真做好上傳下達的工作。

2.做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓(xùn)，從根本上提高員工質(zhì)量意識，從而達到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒，個個按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量！

3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免造成車間不必要的.人力、物力、資源的浪費。

4.重點做好雜質(zhì)控制，從人員進車間開始，由原料上架開始，加大過程監(jiān)督、抽查力度，幫助車間做好雜質(zhì)控制，盡最大力度減少市場投訴。

5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強度，做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn)，盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部。

20xx年，我將堅持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想，一絲