大學(xué)生骨干培訓(xùn)策劃書

大學(xué)生骨干培訓(xùn)策劃書一、培訓(xùn)目的通過一系列培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)全體學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)干部的干部意識(shí)、精英意識(shí)、公仆意識(shí)、草根情節(jié)，提高其自身的思想政治素質(zhì)和基本工作能力，內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，外樹良好形象。通過本次培訓(xùn)班，務(wù)求使每一位青年骨干成為富有活力、富有創(chuàng)新精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的優(yōu)秀學(xué)生干部。二、培訓(xùn)整體說明本次培訓(xùn)是在當(dāng)前校區(qū)學(xué)生工作調(diào)整時(shí)期，特別是基層學(xué)生組織架構(gòu)調(diào)整期間，學(xué)生會(huì)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，理順學(xué)生會(huì)系統(tǒng)關(guān)系，整合各方資源，為學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)干部提供的系統(tǒng)能力培訓(xùn)課程。三、培訓(xùn)形式本著集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，通過專題講座、觀看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流、分組學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行。四、培訓(xùn)對(duì)象院內(nèi)學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支各級(jí)主要干部（主席、副主席、團(tuán)總支副書記、團(tuán)總支委員、各部部長(zhǎng)、各班班長(zhǎng)）五、培訓(xùn)時(shí)間2011年3月-4月六、培訓(xùn)地點(diǎn)教學(xué)樓課室、多功能會(huì)議廳等七、培訓(xùn)工作安排（一）準(zhǔn)備工作1．聯(lián)絡(luò)：通知學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)相關(guān)干部；邀請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)主講人；2．申請(qǐng)：培訓(xùn)場(chǎng)地、麥克風(fēng)、膠凳、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、音頻影像記錄器材；3．宣傳：橫幅，宣傳海報(bào)，新聞稿等；4．制作座位安排表（電子版和紙質(zhì)版）、邀請(qǐng)函及感謝信、培訓(xùn)材料等。（二）培訓(xùn)說明及內(nèi)容序號(hào)培訓(xùn)安排培訓(xùn)目的1開班儀式暨“學(xué)生干部與大學(xué)生核心能力構(gòu)建”專題講座增強(qiáng)每一位干部的自我規(guī)劃意識(shí)，塑造其核心競(jìng)爭(zhēng)能力，使其對(duì)干部生涯、學(xué)習(xí)生涯進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。2學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力讓干部迅速樹立正確的干部意識(shí)，提高干部的工作素質(zhì)和工作能力，掌握正確培養(yǎng)能力的方法。3優(yōu)秀學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)發(fā)揮榜樣的力量，通過新舊干部經(jīng)驗(yàn)交流，讓新任干部學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生干部的工作作風(fēng)和辦法。4情緒管理及自我調(diào)節(jié)能力培養(yǎng)掌握基本的情緒管理與自我調(diào)節(jié)技巧，促使學(xué)生干部探尋成長(zhǎng)成才的心理管理途徑。5中國(guó)古代管理哲學(xué)/公文寫作能力與技巧對(duì)公文寫作進(jìn)行整體性了解與學(xué)習(xí)，掌握學(xué)生干部必備的公文寫作能力與技巧。6結(jié)業(yè)儀式暨優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成果分享會(huì)分享優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)研究成果，豐富學(xué)生會(huì)工作理論和加強(qiáng)學(xué)生干部的理論學(xué)習(xí)能力的鍛煉。附：“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成果分享會(huì)”操作辦法1.團(tuán)隊(duì)組建：學(xué)生會(huì)組建10支隊(duì)伍，團(tuán)總支組建3支隊(duì)伍，各班組建1支隊(duì)伍。2.活動(dòng)目的：提高干部團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與集體學(xué)習(xí)研究能力，并通過學(xué)習(xí)分享，達(dá)到資源共享，共同進(jìn)步的效果。3.活動(dòng)組織方式：以團(tuán)隊(duì)小組形式，自主開展學(xué)習(xí)或交流，根據(jù)自身工作特點(diǎn)（部門技能、專業(yè)特性等），選定一個(gè)學(xué)習(xí)研究主題，進(jìn)行系統(tǒng)研究并撰寫一篇學(xué)生工作研究論文和一份成果展示。八、培訓(xùn)要求1．參加培訓(xùn)的干部應(yīng)按時(shí)上課，不得缺席。如遇特殊情況無法參加，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)（凡未事先請(qǐng)假者，作無故缺席處理），請(qǐng)假理由必須合理、正當(dāng)、具體。無故缺勤或請(qǐng)假超過兩次（不含兩次）者，個(gè)人無法獲取培訓(xùn)班培訓(xùn)證明，所在組織單位團(tuán)體總分減去5分。2．為確保學(xué)有所成，要求所有學(xué)員做到“三個(gè)一”：每次課程一篇培訓(xùn)心得（600字以上，電子版即可），下一次課程上交；與其他干部組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，撰寫一篇學(xué)生工作研究論文（3000字以上），并制作一份成果展示（如10分鐘PPT展示）。3．未盡事宜另行通知。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091708