1-隱患排查與治理管理制度

隱患排查與治理管理制度一、總則1、目的為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有隱患排查與治理的管理。3、職責(zé)3.1公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各公司和各部門主管為本公司和部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各班組長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職員工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有義務(wù)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)金和事故隱患治理資金的落實(shí)。二、事故隱患1、事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2、事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.2重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間進(jìn)行整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。3、安全隱患細(xì)化分為三級(jí)：A級(jí)：危害嚴(yán)重，有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失；治理難度及工程量大、或需縣級(jí)以上人民政府或安全管理部門協(xié)調(diào)解決的重大安全隱患。B級(jí)：危害比較嚴(yán)重，有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失，或治理難度及工程量較大，需公司限期解決的隱患。C級(jí)：危害較輕，治理難度及工程量較小，相關(guān)部門能夠解決的隱患。三、工作程序1、安全隱患排查：1.1根據(jù)本公司的實(shí)際情況，安全隱患排查分為：公司級(jí)安全抽查、部門級(jí)安全檢查、班組級(jí)安全督查。1.2公司級(jí)安全檢查：由安委會(huì)組織，各部門主管參與，每周定期一次對(duì)各部門的安全管理現(xiàn)狀和責(zé)任人員的履職情況進(jìn)行抽查。檢查內(nèi)容包括：消防器材是否完好有效，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置是否有效，各種安全警示標(biāo)志是否齊全，機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否到位，工器具是否完好。1.3車間部門級(jí)安全檢查：由車間部門主管組織，班組長(zhǎng)參與，每日定時(shí)一次對(duì)各班組的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：禁煙場(chǎng)所有無(wú)火源、煙頭，用火、用電有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象，安全出口、通道是否暢通，消防器材有無(wú)被圈占，物料擺放是否符合消防物距，插座旁有無(wú)堆放貨物，安全門有無(wú)上鎖，防火門是否關(guān)閉，?；肥褂檬欠穹弦?，電器開關(guān)、線路有無(wú)異常。1.4班組級(jí)檢查：由班組長(zhǎng)督查本班組的安全現(xiàn)狀，檢查內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備安全附件有無(wú)失靈，員工有無(wú)違章操作，員工的勞保用品是否佩戴，機(jī)械臺(tái)面是否整潔。1.5月安全檢查：每月定期由安委會(huì)對(duì)全公司消防栓、滅火器進(jìn)行檢查，對(duì)失效、損壞的消防器材進(jìn)行維修、更換、充裝，并做好檢查維修記錄。1.6季度安全檢查：每季度由安委會(huì)安排，安全管理委員會(huì)協(xié)助實(shí)施，對(duì)全公司消防應(yīng)急燈、安全出口燈、安全疏散標(biāo)志進(jìn)行檢查維修，并由安委會(huì)做好檢查維修記錄。1.7年度安全檢查：由安委會(huì)組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年定期對(duì)全公司的建筑設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容：室外消防設(shè)施、避雷設(shè)施。1.8生產(chǎn)部定期組織對(duì)壓力容器、壓力管道、電器、儀表等設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性的安全檢查和檢測(cè)，并建立檢查和檢測(cè)檔案。1.9安委會(huì)堅(jiān)持每日巡查及每月對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織一次安全大檢查的原則進(jìn)行安全檢查，對(duì)所查出的隱患下達(dá)《隱患整改通知書》，限期予以整改。1.10日常檢查。即經(jīng)常性的、普遍的檢查，主要是班組每班都應(yīng)在班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，各公司應(yīng)對(duì)本班組的檢查項(xiàng)目制定檢查表，班組按照檢查表的要求規(guī)范進(jìn)行。車間主任和專職安全員的日常檢查也應(yīng)有計(jì)劃，針對(duì)重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)把檢查發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的不安全狀況記錄在班組安全檢查表內(nèi)，并按照“四定、二不推”的要求督促整改。1.11定期檢查。各公司每月中旬應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)其所管轄范圍的安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查（包括外協(xié)公司應(yīng)納入本公司安全管理范圍）。各公司分管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其所分管范圍內(nèi)對(duì)班組、崗位、人和物，每半月進(jìn)行一次全面安全檢查。安全部負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)職能部門對(duì)各公司每月不少于一次全面的安全檢查；1.12專業(yè)性檢查。由安委會(huì)會(huì)同公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員和各公司安全管理人員進(jìn)行的專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查。1.13專題安全檢查。由各公司針對(duì)所管轄范圍某一問(wèn)題進(jìn)行安全檢查（如防火、防盜、防洪、防雷安技措施落實(shí)情況、新建、改建、擴(kuò)建工作三同時(shí)”落實(shí)情況）。1.14季節(jié)性檢查。是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查（如夏秋季雨多，要提前檢查防洪防汛措施是否到位落實(shí)，冬春季節(jié)天氣干燥，要加強(qiáng)防火和冬季設(shè)備、人員防凍）。1.15節(jié)假日前后的檢查。包括節(jié)假日前進(jìn)行安全綜合檢查，落實(shí)節(jié)假日期間的安全管理及聯(lián)絡(luò)、值班要求，節(jié)假日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)檢查。1.16不定期檢查。是指在新、改、擴(kuò)建工程試車前以及裝置、機(jī)械設(shè)備開工和停工之前、恢復(fù)生產(chǎn)前進(jìn)行的安全檢查。2、安全隱患的治理和驗(yàn)收：2.1部門級(jí)和班組級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即責(zé)令當(dāng)事人改正，如果是機(jī)器安全附件失靈等需維修的隱患，立即上報(bào)主管或生產(chǎn)部維修，在未維修好之前，不可啟用，并做好安全故障標(biāo)志。維修后經(jīng)檢測(cè)安全性能可靠時(shí)，方可安排員工操作。2.2公司級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，以書面形式通知責(zé)任人整改，要求責(zé)任人從制度和履職情況方面進(jìn)行分析，并根據(jù)制度和履職情況方面提出整改意見，并按照公司的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理制度》作出處罰。由安委會(huì)追蹤整改進(jìn)度，會(huì)同相關(guān)人員在整改完成日期進(jìn)行驗(yàn)收。2.3對(duì)于重大安全隱患，由安委會(huì)提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安委會(huì)進(jìn)行監(jiān)控。2.4對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制定整改措施，并落實(shí)整改完成情況。2.5對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患下達(dá)整改通知書，并跟蹤驗(yàn)證。各公司接到《隱患整改通知書》后，必須納入議事日程，按時(shí)整改，并及時(shí)將《隱患整改反饋單》返回安委會(huì)。對(duì)于因不按時(shí)整改或整改不徹底而造成的事故由隱患公司負(fù)責(zé)，首先追究接受指令或通知書負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對(duì)造成嚴(yán)重后果的堅(jiān)決按公司有關(guān)規(guī)定辦理。對(duì)逾期不整改但尚未造成事故的，也要按有關(guān)規(guī)定給予一定處罰。2.6公司無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，書面向公司隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。凡檢查出的重大隱患要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，果斷采取處理措施或制定相應(yīng)的防范措施。2.7對(duì)不具備整改條件的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。2.8凡檢查出的隱患，一定要做到“三定”（定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)間）“三不推”、（凡班組能整改的不推給部門，凡部門能整改的不推給公司；凡公司能整改的，不推給上級(jí)主管部門）限期完成整改。從根本上消除事故隱患，以預(yù)防各類事故的發(fā)生。2.9安委會(huì)要健全隱患登記、復(fù)查和核銷制度，凡是發(fā)現(xiàn)而又不能及時(shí)消除的隱患，要逐項(xiàng)登記、制定整改計(jì)劃并定期進(jìn)行復(fù)查。3、安全隱患檔案建立：安委會(huì)對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行登記，建立安全隱患信息檔案。安全隱患信息檔案每季度總結(jié)一次，形成《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》，再次確認(rèn)安全隱患整改完成情況和效果，交由公司總經(jīng)理審核后歸檔。四、管理與考核1、各部門落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查、舉報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)制度和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的過(guò)程中，要將安全生