四施工組織設(shè)計_第1頁
四施工組織設(shè)計_第2頁
四施工組織設(shè)計_第3頁
四施工組織設(shè)計_第4頁
四施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

四、施工組織設(shè)計一、施工方案;二、施工進度計劃及確保方法;三、確保質(zhì)量方法;四、確保安全方法;五、文明施工現(xiàn)場方法;六、勞動力安排計劃;七、重要機具使用計劃;八、合理化建議。施工方案(1)編制根據(jù)及編制闡明①編制根據(jù)采購代理機構(gòu)提供的談判文獻、工程量清單、補遺告知、路燈拆除及修復安裝設(shè)計圖及其有關(guān)規(guī)定。國家及省市頒布的有關(guān)建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定原則、安全法規(guī)、文明施工條例等。我司的特點和施工團體特點及施工管理經(jīng)驗。重要承包內(nèi)容:湘潭市燈飾管理處雨湖廣場路燈等基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造工程,包含電纜、燈具等設(shè)施維修更換,庭院燈的拆除及恢復作業(yè)。合用的國家、行業(yè)以及地方規(guī)范、原則和規(guī)程:②編制闡明本談判文獻施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范疇和招標文獻對施工組織設(shè)計的規(guī)定進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量規(guī)定、進度安排等方面統(tǒng)一布署的原則下,由電纜、燈具等設(shè)施維修更換,庭院燈的拆除及恢復作業(yè)幾大工程內(nèi)容有機構(gòu)成。根據(jù)本工程的特點、功效規(guī)定,本著對業(yè)主資金合理運用,對工程質(zhì)量的高度責任感,我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。本談判文獻施工組織設(shè)計的編制,受到了我公司的高度重視和大力支持,公司專門成立該工程投標方案小組,采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路,以使本方案重點突出,有較強針對性和可操作性。(2)工程概況本工程項目名稱為湘潭市燈飾管理處岳塘公園、錦源廣場路燈等基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造工程。工程內(nèi)容涉及對湘潭市燈飾管理處雨湖廣場路燈等基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造工程,包含電纜、燈具等設(shè)施維修更換,庭院燈的拆除及恢復作業(yè)。計劃工程為自合同訂立后,項目含有開工條件且接到采購方開工告知之日起60天內(nèi)竣工驗收完畢。質(zhì)量規(guī)定合格工程。保修規(guī)定按國務(wù)院令第279號文進行保修。質(zhì)保期為根據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量缺點保修》方法規(guī)定,保修期為兩年。(3)施工準備①組織學習圖紙,進行會審通過學習圖紙,熟悉圖紙內(nèi)容,理解設(shè)計規(guī)定和施工達成的原則,明確工藝流程,掌握和理解設(shè)計圖紙細節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計單位、土建、監(jiān)理單位人員共同進行圖紙會審,徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。②編制施工方案、預算、加工計劃、進度計劃、資金使用計劃。施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進行施工準備和正常施工的全方面性技術(shù)經(jīng)濟文獻,同時也是編制施工圖預算以確保施工順利進行的先行技術(shù)文獻之一,是施工交叉搭接、流水順暢進行的先決環(huán)節(jié),作好施工前的預算、加工、進度計劃環(huán)節(jié)安排,方可確保原材料、半成品、成品構(gòu)件等準時進場待用。③施工組織準備該工程采用公司領(lǐng)導下的項目經(jīng)理責任制的形式組織施工,由公司所屬優(yōu)秀項目經(jīng)理、含有房屋建筑工程豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部班子承當施工。項目班子職能部門齊全,涉及技術(shù)、現(xiàn)場工長管理、質(zhì)量、安全、材料、預算、財務(wù)、勞資、機械、治安、后勤等,對工程施工進行全方面全過程的系統(tǒng)管理。(4)重要工程施工技術(shù)應按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定原則以及原則圖集施工。

電氣系統(tǒng),按土建施工次序,做好暗設(shè)電纜預埋線管,同時做好防預埋管堵塞的工作。

燈基礎(chǔ)澆注,路燈安裝,電氣系統(tǒng)穿電纜,控制柜安裝,系統(tǒng)調(diào)試,通電實驗。①工序流程

施工中采用下列流程:

拆卸路燈→埋管→檢查井→敷設(shè)電纜→絕緣測試→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→實驗、調(diào)試→自檢→

竣工驗收。②施工辦法

A拆除作業(yè)施工準備→拆除燈桿→拆除燈頭→裝車外運→卸車。作業(yè)工作前,作好道路交通安全維護,派交通指揮員身穿反光服,手拿紅旗在車輛進出口處指揮疏導交通。

將大平板貨車、小型人貨車及扳手、撬棍等作業(yè)工具準備好。

掀開基礎(chǔ)燈座上的草皮及下面浮土,將砼保護層刨開,直至露出地腳螺栓,提前用除銹劑充足浸泡,直至能夠擰動。在卸地腳螺栓的同時,必須護住路燈桿,班組長必須隨時注意燈桿的狀況。

四個工人一組,兩人護住路燈桿身,另外兩人托住底座,緩慢把路燈桿平放下。

拆除燈燈具。

把燈桿、燈具分別裝到平板車和人貨車上,載滿后,送到甲方指定地點,卸貨,碼堆。B定燈位:按照施工圖及現(xiàn)場狀況,以燈位間距為35米為基精擬定路燈安裝位置

C挖溝及埋管:開挖寬30cm深50cm電纜管預埋溝,按照施工圖紙預埋對應的電纜管

D敷設(shè)電纜:應符合下列規(guī)定

電纜型號應符合設(shè)計規(guī)定,排列整潔,無機械損傷,標志牌齊全、對的、清晰;

電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定;電纜接頭良好,絕緣應符合規(guī)定;

電纜溝應符合規(guī)定,溝內(nèi)無雜物;

保護管的連接應符合規(guī)定;

E路燈安裝規(guī)定

基礎(chǔ)坑開挖尺寸應符合設(shè)計規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強度等級不應低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應超出基礎(chǔ)平面30~50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。

燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致,燈具橫向水平線應與地面平行,緊固后目測應無歪斜。

燈頭固定牢固,可調(diào)燈頭應按設(shè)計調(diào)節(jié)至對的位置,燈頭接線應符合下列規(guī)定:

在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應光滑、無毛刺,并應采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得不大于200mm。

路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應進行熱鍍鋅解決,防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國標《金屬覆蓋及其它有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度實驗》(GB/T9700)、《熱噴涂金屬件表面預解決通則》(GB/T11373)、現(xiàn)行行業(yè)原則《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢查》(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。

多個螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。

F有隱蔽工程,應提前告知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。

G用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家承認有計量資格的有關(guān)單位檢查合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時應有具體統(tǒng)計。

H

施工前作好技術(shù)交底,吃透圖紙,領(lǐng)略設(shè)計意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。

I纜敷設(shè)前,應進行電氣性能實驗,合格后方可施工。電纜敷設(shè)應根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排次序、普通不應有交叉。

J需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機開孔,嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有避免外物落入方法。

K線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套。

L有配電箱(柜)接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應接入原大樓接地網(wǎng)上,完善整個接地系統(tǒng)。

M安裝完畢后進行檢查,確認無誤,方可進行分項調(diào)試,并作好調(diào)試統(tǒng)計。

N各分項調(diào)試完畢后,可進行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運行并作好統(tǒng)計。二、施工進度計劃及確保方法(1)組織方法以公司管理為基礎(chǔ),項目管理為核心,專家組為支撐建立堅強的組織保障體系及精干高效的項目管理班子。公司從專業(yè)公司抽調(diào)骨干力量參加本工程全過程的管理,明確責、權(quán)、利,充足挖掘他們的潛力,發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢。強化專業(yè)施工隊伍,公司人力資源部組織擬參加本工程的施工人員,針對本工程的特點、難點及重點進行系統(tǒng)強化培訓,為承當主體工程的施工做好全方面充足的準備。依靠我公司強大施工力量,組織技術(shù)水平高、實踐經(jīng)驗足、責任心強的工程技術(shù)人員和施工人員等構(gòu)成的精干隊伍施工,發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢,配足施工力量和性能良好、數(shù)量充足的施工機械和機具。實施資金封閉運行和集中管理,設(shè)立專項管理基金,統(tǒng)籌安排,??顚S?,為工程提供資金保障。資源最優(yōu)化配備:選用能滿足施工質(zhì)量和工期規(guī)定的先進、高性能設(shè)備,準備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、器具。加強施工進度計劃管理,運用計算機管理實施資源適時平衡,并根據(jù)工程施工進展的實際狀況,及時調(diào)節(jié)計劃。提前組建項目經(jīng)理部進行施工準備工作,提出前期多個計劃,全方面理解影響工程的各方面因素,做好準備。項目經(jīng)理部以周計劃控制分部、分項工程的進度,每七天召開一次施工平衡協(xié)調(diào)會,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題。對可能拖期或已經(jīng)拖期的項目及時進行人員、機械材料等方面的調(diào)節(jié),并對重點工序的核心工期點、設(shè)立節(jié)點考核獎,調(diào)動職工主動性,確保工程按網(wǎng)絡(luò)進度計劃正點運行。設(shè)立工程物資供應部門,協(xié)調(diào)物資供應工作,確保工程設(shè)備、材料及時供應,確保工程順利進行。物資供應部根據(jù)各類材料的需用量。做好因外部條件影響進度造成拖期而必須搶回拖期的人力、物力等儲藏。工程技術(shù)人員提前介入前期準備工作,進一步理解工程的技術(shù)規(guī)定,工程的施工難點,盡早編制各專業(yè)的施工方案,做到技術(shù)先進,質(zhì)量優(yōu)良,經(jīng)濟合理,以指導施工順利進行。施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃,使各專業(yè)之間的施工互相協(xié)調(diào),做到上道工序為下道工序制造良好的施工條件,非標制作、設(shè)備安裝發(fā)明條件。突出重點,抓住核心階段的施工進度。項目部將選擇技術(shù)素質(zhì)最佳的人員從事施工技術(shù)管理與安裝。(2)技術(shù)方法本工程的施工工期重要在于我們在安排路燈安裝主體工程的同時,將公輔設(shè)施的施工提邁進行,這樣能夠滿足設(shè)備調(diào)試提前穿插于安裝過程中。全方面推廣應用新技術(shù)、新工藝,依靠技術(shù)進步縮短作業(yè)時間。主動搞好同設(shè)計、設(shè)備制造廠及建設(shè)單位“四結(jié)合”。進一步設(shè)計理解設(shè)計狀況,交流施工布署,提前做好各項準備;理解設(shè)備工藝特點及安裝的重點、難點,提前貫徹對策方法,主動配合業(yè)主工作。抓好開工前的各項準備工作,重要工作內(nèi)容以下:認真消化圖紙,編制施工方案,組織材料、設(shè)備進場,貫徹施工班組交底,搞好現(xiàn)場作業(yè)條件,為工程開工后的順利進行做好多個服務(wù)和保障工作。做到預案,提高應變能力。工程施工過程中,由于自然條件、設(shè)計未準時達成及圖紙變更、設(shè)備供貨等狀況的變化,可能會影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點。因此對這些可能發(fā)生的重要變化因素,提前貫徹方法做好準備,確保使施工過程中即使發(fā)生“破網(wǎng)”,能快速調(diào)節(jié)到總體網(wǎng)絡(luò)計劃的規(guī)定,確保工程按期完畢。三、確保質(zhì)量方法(1)質(zhì)量目的質(zhì)量目的:確保達成合格工程原則。我公司將嚴格按照三維一體GB/T19001-20O0質(zhì)量管理體系認證原則進行管理,在施工過程中,按照業(yè)主規(guī)定及監(jiān)理細則,嚴格把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照設(shè)計施工圖及現(xiàn)行規(guī)范進行施工,竣工后經(jīng)權(quán)威部門檢測確保達成合格工程原則。(2)質(zhì)量確保體系建立完善的質(zhì)量確保體系是確保工程質(zhì)量的前提。對施工中的生產(chǎn)要素于施工邁進行質(zhì)量管理與控制。(3)確保質(zhì)量管理方法①認真貫徹執(zhí)行公司制訂的把好“六關(guān)”(施工方案關(guān)、材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測實驗關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)),做到“五不準(無施工方案不準施工、不合格材料不準施工、不交底不準施工、對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不準施工、上道工序不合格,下道工序不準施工”。②堅持“三自”、“三檢制”“三自”指施工班組自檢、自查、自評?!叭龣z”指專業(yè)質(zhì)檢員堅持“三檢”制,即工序質(zhì)量檢查、中間交接檢查、交工專業(yè)檢查。③堅持三級質(zhì)量檢查評定程序(GBJ300-88規(guī)定)及三級質(zhì)量大檢查制度(班組、工程部、公司)。④加強技術(shù)管理工作,認真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和檢查評定原則及各項管理制度,明確崗位責任制,認真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計,建立健全技術(shù)交底制度。⑤工程所用一切材料(含成品、半成品),都必須符合設(shè)計、規(guī)范規(guī)定和規(guī)定,采購訂貨前提交訂貨申請,同時提供貨品樣品,經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理工程師同意后才干進行采購訂貨,另附有材料、材質(zhì)和使用闡明,設(shè)備、材料進場時須填寫《材料、構(gòu)配件設(shè)備進場報驗單》監(jiān)理工程師同意,才干用于工程。⑥主動虛心地接受監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站以及設(shè)計院等各方面的指導意見,從嚴自我規(guī)定,實施超前預控,堅持及時整治。(4)確保質(zhì)量的技術(shù)方法①根據(jù)規(guī)范、施工圖紙及編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案,以及公司內(nèi)部作業(yè)指導書等由施工員精心編寫分項工程施工技術(shù)質(zhì)量交底卡,組織分項工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度。②在職工中開展全方面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育,努力提高職工的質(zhì)量意識。③做到特殊工種焊工、電工、機操工及有關(guān)管理人員(項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預算員等)持證上崗,有計劃、有目的地對他們進行專業(yè)培訓指導,提高工人的技術(shù)水平。④主動推廣應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備四新成果,輔以科技技術(shù)確保工程質(zhì)量。⑤材料、工程設(shè)備及工藝的質(zhì)量全部的材料、工程設(shè)備和工藝均應:符合合同規(guī)定的對應品級并符合甲方的指令規(guī)定。按甲方的規(guī)定及湘潭市有關(guān)規(guī)定隨時在制造加工或準備地點,不準在工地及在其它本合同可能規(guī)定的其它地點和任何這類地點進行實驗。全部材料應按甲方的規(guī)定提供樣品,經(jīng)甲方書面確認后才干用于本工程。⑥不合格工程、材料或設(shè)備的拆運在指令規(guī)定的時間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場搬走甲方認為不符合合同規(guī)定的任何材料或設(shè)備。用合用、符合合同規(guī)定合格的材料或設(shè)備取代原來的材料或設(shè)備。已進行檢查或中間支付,但甲方認為須重新復檢,按甲方規(guī)定重新復檢。材料、設(shè)備或操作工藝不符合規(guī)定。由乙方本身進行的或由其負責的設(shè)計,仍不符合合同規(guī)定時,均要將工程拆除并重新建造。⑦原材料、成品半成品的采購與使用,堅持質(zhì)量檢查制度,采購前應選合格供應商簽定合同,明確材料質(zhì)量原則、規(guī)格、數(shù)量;采購時應有出廠證明和質(zhì)保書;進場時應由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進行觀感驗收;進場后經(jīng)專職實驗人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復查,成果符合合同原則規(guī)定,確認合格后方可使用到工程上。⑧定時檢查、校正和維護多個施工用的儀器、質(zhì)檢用品。⑨對涉及隱蔽、核心和特殊工序的分項工程的檢查,當甲方和監(jiān)理有規(guī)定時,按其規(guī)定及規(guī)定執(zhí)行。⑩消亡通病,根據(jù)工程進展狀況,提前制訂消亡通病的技術(shù)方法。不僅各項規(guī)定要達標,并且要在觀感上下功夫。eq\o\ac(○,11)隱蔽工程的質(zhì)量確保方法,結(jié)合我公司ISO9001:原則管理和程序文獻,建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度,并把責任貫徹到每個施工人員。每個施工班組工序交接時應嚴格執(zhí)行工序交接制度,每道工序必須有明確的質(zhì)量交接意見。由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢人員組織現(xiàn)場施工班組在各工序工作完畢后,按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計規(guī)定進行檢查,對不符合質(zhì)量原則的立刻進行返工解決,直至驗收合格。在自檢合格后,由質(zhì)檢人員報請監(jiān)理進行驗收,驗收合格辦理隱蔽工程簽證手續(xù),列入工程技術(shù)檔案,并做好有關(guān)的資料整頓工作。隱蔽工程驗收不合格的項目,經(jīng)返工復檢合格后,再由監(jiān)理進行復檢,并辦理對應的簽字手續(xù)。全部隱蔽工程必須在監(jiān)理簽證后方可進入下道工序的施工。

四、確保安全方法(1)應根據(jù)燈具的安裝高度選用適宜的合梯,合梯頂部應連接牢固,距合梯底40cm~60cm處要設(shè)強度足夠的拉繩,不準站在合梯最上一層工作。嚴禁從高合梯上下拋工具及工具帶。(2)手持電開工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前要做空載實驗檢查,運轉(zhuǎn)正常后方可使用。(3)手持電開工具使用前,對電開工具開關(guān)箱的隔離開關(guān)、短路保護、過負荷保護和漏電保護器進行認真檢查,開關(guān)箱檢查合格后,才干使用手持電開工具。(4)在露天或潮濕環(huán)境場合施工,優(yōu)先使用帶隔離變壓器的Ⅱ類手持電開工具,如果使用Ⅱ類手持電開工具,必須裝設(shè)防濺型的漏電保護器,把隔離變壓器或漏電保護器裝在狹窄場合外邊,并設(shè)專人看護。(5)手持電開工具的負荷線采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,并不得有接頭。五、文明施工現(xiàn)場方法為確保優(yōu)良工程,施工現(xiàn)場注意文明施工,本工程施工備受關(guān)注,文明施工規(guī)定極高,施工中要樹立良好的公司形象。為了響應市委、市政府創(chuàng)立全國衛(wèi)生文明都市的號召,通過學習湘潭建發(fā)文獻精神,施工中除恪守即行規(guī)定外,針對本工程特點還將強調(diào)以下幾個方面:(1)文明施工做好經(jīng)常性文明施工教育工作,制訂有針對性的文明施工制度,成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人任副組長,各部門負責人任組員,負責各項安全文明生產(chǎn)工作,檢查督促文明施工狀況。施工人員上班必須配戴工作牌。臨時設(shè)施的搭建布置合理、搭設(shè)整潔,場地清潔,水、電管線有條不紊。施工便道經(jīng)常灑水濕潤,避免揚塵污染環(huán)境?,F(xiàn)場機具、材料擺放有序,標記齊全。加強對勞務(wù)民工的管理,協(xié)助本地有關(guān)部門抓好治安管理工作。嚴格執(zhí)行消防規(guī)定,按規(guī)定配備多個消防器材并定時進行檢查。施工現(xiàn)場辦公室做到整潔、清爽,墻上掛有崗位責任制、施工總平面圖、施工總進度計劃、晴雨表,各類圖紙、資料文獻分類編號寄存,由專人妥善保管,多個統(tǒng)計精確真實,筆跡工整清晰。(2)環(huán)保實施環(huán)保目的責任制,把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到項目部有關(guān)部門和個人,列入承包合同和崗位責任制。項目經(jīng)理為環(huán)保工作第一負責人。組織全部施工人員學習環(huán)保知識,提高全體職工的環(huán)保意識,并自覺恪守國家和地方全部有關(guān)控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)。施工中保護好工地環(huán)境,加強施工現(xiàn)場灰塵、噪音等監(jiān)控工作,晴天安排灑水車對路面灑水濕潤,夜晚零時后不使用高噪音設(shè)備。施工渣土合理堆放并及時清運,堆積處用組合式圍擋或磚砌圍墻作臨時圍護,必要時以彩條布覆蓋,避免泥土散落,影響道路整潔;生活污水有組織地排入就近下水道,嚴禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。土方施工現(xiàn)場的出入口鋪設(shè)麻袋,設(shè)沖洗臺,并安排專人清理汽車輪胎,避免車輪將泥土帶入其它道路,派5—10名專職人員沿線進行清掃,確保都市整潔。施工時注意對已建都市公用設(shè)施的保護,合理安排好該地段范疇內(nèi)的施工組織,將施工對市民正常生活及休閑的影響減至最小。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠等,避免有毒、有害煙塵污染環(huán)境?,F(xiàn)場施工人員須配戴證明其身份的胸卡,進入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽。加強對職工的文明教育,提高全員文明施工意識。避免發(fā)生偷盜、打架斗毆、賭博等違法亂紀事件發(fā)生。建立文明公約和責任區(qū),場地清掃分片包干,車輛進出場符合環(huán)衛(wèi)部門有關(guān)規(guī)定,使文明施工經(jīng)?;?,發(fā)明良好的工作環(huán)境。搞好食堂衛(wèi)生,炊事人員定時檢查身體,持健康證和衛(wèi)生許可證上崗。腐敗變質(zhì)的食品不準給施工人員食用,準時供應熱開水,定時清掃衛(wèi)生,施工現(xiàn)場設(shè)立水沖式廁所,每天由專人沖洗,作好工人的后期工作。作好施工人員的勞動保護工作,按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,確保施工人員身心健康。項目部醫(yī)務(wù)室,設(shè)一名專職衛(wèi)生保健員,配備好多個急救醫(yī)藥用品供施工人員使用。施工現(xiàn)場設(shè)臨時水沖式男女廁所、浴室,每天由專人負責廁所衛(wèi)生清掃,沖刷清理、消毒,殺滅蚊蠅。食堂、倉庫等處設(shè)消防滅火器,切實注意防火,宿舍內(nèi)不得用電熱器熱水和生火。妥善解決好周邊環(huán)境,服從環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一規(guī)定,接受附近居民的監(jiān)督,夜間作業(yè)時,報業(yè)主和主管部門同意,發(fā)出安民通告,并盡量使用噪聲小的施工機具。在出入口均設(shè)清掃人員,經(jīng)常清掃,并灑水濕潤施工便道,清掃項目部辦公室、職工宿舍、民工宿舍,整頓倉庫。六、勞動力安排計劃(1)勞動力組織全部勞動力組織由我公司勞務(wù)部門組織勞動力選擇要挑選水平高,責任心強的操作人員,其平均技術(shù)等級不低于5.5級,且每一種工種都有7—8級的技師把關(guān)。項目在開工前15天向勞務(wù)部門提供具體的勞動力計劃,勞務(wù)部門按項目計劃確保。施工過程中,勞務(wù)部門與項目保持親密聯(lián)系,按項目勞動力計劃及時、足額、保質(zhì)提供。(2)勞動力的使用與安排操作人員進場,項目要進行入場教育及技術(shù)交底,使之明確工程的質(zhì)量和操作規(guī)定,并與之訂立合同,明確各自的責任和權(quán)益。項目要制訂具體的勞務(wù)考核方法,并按方法及時考核,對不合規(guī)定的勞務(wù)及時退場,同時告知勞務(wù)部門補充。對好的勞務(wù)進行獎勵,確保工程進度與質(zhì)量。對工藝復雜的項目要先由管理人員解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論