企業(yè)的經(jīng)營課件

企業(yè)的經(jīng)營21.企業(yè)（1）企業(yè)的含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。（2）企業(yè)的地位和作用①企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。②在我國，國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并存，都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體。其中，國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。按所有制性質(zhì)分（3）類型：按性質(zhì)分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)。國有企業(yè)集體企業(yè)3私營企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)456公司：是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。73、公司的含義拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會組織］自然人［生命為特征的個人］享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任企業(yè)法人8非企業(yè)法人非企業(yè)法人是指不以營非企業(yè)法人利為目的，主要從事非生產(chǎn)經(jīng)營活動的法人，包括機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人、社會團(tuán)體法人企業(yè)法人，是企業(yè)法人指以營利為目的，獨立地從(經(jīng)濟(jì)組織)事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的社會經(jīng)濟(jì)組織。法人討論1：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？有限責(zé)任公司：①資本不必劃分等額股份;②不發(fā)行股票;③股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司：①資本必須劃分為等額股份;②以股票形式加以表現(xiàn);③可以轉(zhuǎn)讓和流通。94、公司形式討論2：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利1：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金；利2：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；利3：股東對公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。10類

別1．都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。2．股東均負(fù)有限責(zé)任。3．公司均以全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。4．公司的組織機(jī)構(gòu)均為：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)1行1機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5．公司具有名稱、章程。企業(yè)企業(yè)法人股公司有份

限公司上市公司12你認(rèn)為一個公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理？任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？2、各部分有什么功能？135、公司的組織機(jī)構(gòu)及其職能股東大會或董事會

股東會①公司的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜總經(jīng)理②公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營監(jiān)事會③公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室14財務(wù)部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高

公司的運作效率

和管理的科學(xué)性童鞋們，好好學(xué)學(xué)！15二、企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展161、公司經(jīng)營的直接目的2、公司經(jīng)營成功的主要因素3、企業(yè)兼并及破產(chǎn)的含義及其積極意義4、公司成功經(jīng)營的其他措施小米公司是以研發(fā)、銷售高性能發(fā)燒級智能手機(jī)為主的企業(yè)。作為剛成立兩年的手機(jī)公司，產(chǎn)生之初小米手機(jī)就以超高的性價比成為手機(jī)發(fā)燒友們的追捧對象，小米公司也因此賺的金銀滿缽。去年小米公司實現(xiàn)銷售額70多億元，成為國產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域的一枝獨秀，小米公司也很快發(fā)展壯大起來了。171.

公司經(jīng)營的直接目的（1）企業(yè)利潤的表現(xiàn)：利潤研發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、為社會創(chuàng)造更多的財富。企業(yè)的經(jīng)營收入與生產(chǎn)經(jīng)營成本之間的差額企業(yè)的利潤率=獲得利潤是不是公司經(jīng)營的唯一目的？不是，除此之外公司還要肩負(fù)一定得社會責(zé)任。（2）公司營利的意義：18小米手機(jī)的驕人銷售業(yè)績主要得益于小米公司采取了

“饑餓營銷”的銷售策略，該策略使得小米手機(jī)很快成為性價比高但又難以買到的手機(jī)，成為手機(jī)發(fā)燒友們的身份標(biāo)識，市場需求不斷增加。19小米公司的成功經(jīng)驗給公司經(jīng)營者什么樣的啟示

企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確--順應(yīng)時代發(fā)展潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)--遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)20小米兔，別睡了，小米憑什么這么瘋狂呀？21瘋狂的配置瘋狂的價格這么好的手機(jī)得多少錢？我估摸著怎么也得三四千吧。三四千！你以為我是

iphone呀，只要1999。我們做手機(jī)的口號是“只做最好的，不做最貴的！”22小米手機(jī)如此“瘋狂”，歸根結(jié)底靠的是什么？

企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在價格、質(zhì)量、服務(wù)、品牌、技術(shù)等方面，或是上述優(yōu)勢的綜合。其

中，技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力。企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得：提高自主創(chuàng)新能力、推動技術(shù)進(jìn)步、實施科學(xué)管理等，或是以上因素的綜合。23小米公司在全國設(shè)立了29家小米之家，同時又設(shè)立了

390余家服務(wù)網(wǎng)點，保證了小米發(fā)燒友們可以隨時隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時，小米還開設(shè)了微博、小米論壇等，讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問題和好的改進(jìn)意見，受到了消費者的一致好評。24小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公司經(jīng)營者什么樣的啟示？

企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)信譽(yù)是指企業(yè)在一切經(jīng)濟(jì)交往中要誠實守信，反對失信和欺詐。企業(yè)形象是指企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會中留下的印象，以及受到的評價和認(rèn)同。25為什么要樹立：企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)是夠誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)成敗。如何樹立：堅持誠信經(jīng)營，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過正當(dāng)手段謀取利益。26真假有別27制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成競爭優(yōu)勢誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和形象成功

經(jīng)營的因素2.

公司經(jīng)營成功的因素28肯德基通過多年的探索，有效地運用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異，確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。將中國的均衡膳食健康理念運用到產(chǎn)品的開發(fā)上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“涼拌”等制法，改進(jìn)產(chǎn)品營養(yǎng)成份，推出了16種不同的植物類產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品?？系禄芾眢w系劃分科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠。這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費者廣泛熟知，成為“顧客最?；蓊櫟摹敝Y(jié)品合牌。材料，說說肯德基成功的奧秘在哪里？?29參考答案：

（1）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略?！翱系禄_立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現(xiàn)了這一點。

（2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢?！翱系禄ㄟ^創(chuàng)新食品種類，管理體系劃分科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠”等材料體現(xiàn)了這一點。

（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。“肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費者所熟知”體現(xiàn)了這一點。30企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，那該怎么辦呢？大家請看這幅漫畫：“救死”，請思考：31這樣的企業(yè)該不該這樣去救？如果不該這樣去救，那該怎么辦？32兼并與破產(chǎn)浙江的吉利集團(tuán)收購福特汽車公司旗下沃爾沃汽車公司沃爾沃的最終交割儀式在倫敦舉行，吉利完成了對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。吉利控股是一家上市公司，成為中國汽車企業(yè)成功收購國外豪華汽車企業(yè)和品牌的第一宗案例,為中國汽車工業(yè)由大變強(qiáng)邁出了重要一步33兼

并破

產(chǎn)3.

企業(yè)的兼并與破產(chǎn)34（1）兼并①含義 ：企業(yè)兼并,指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè),吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（概括地說，就是優(yōu)并劣）②意義

：首先，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模增強(qiáng)其實力。其次，有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和社會的資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（兼并的核心是競爭，大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭

力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實行合并，簡稱“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。>35（2）破產(chǎn)36①含義

：指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。②意義：首先，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，提高競爭力其次，有利于優(yōu)勝劣汰和社會資源的合理配置。4.公司成功經(jīng)營的其他措施遵循價值規(guī)律，進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并；注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)主動承擔(dān)社會責(zé)任，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一起來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)37公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營企業(yè)公司1.公司經(jīng)營的目的2.公司經(jīng)營成敗的決定因素（經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象）3.公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型公司的含義公司的類型公司的組織機(jī)構(gòu)38單項選擇題

1．我國政府鼓勵企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認(rèn)為，煤變油項目上馬的關(guān)鍵，在于油價能否長期維持在45美元一桶，是否這個項目會變得無利可圖。從材料中可以看出，企業(yè)(

)A．擁有充分的自主權(quán)B．是以營利為目的經(jīng)濟(jì)組織C．投資必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研D．發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會的需要鞏固練習(xí)39企業(yè)是唯一的市場主體為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情企業(yè)是非營利性機(jī)構(gòu)獨立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動402、

企業(yè)是經(jīng)營實體，意味著

（

D

）3．甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用權(quán)折價20萬元、乙投資20萬元人民幣、丙以自己的專利技術(shù)折價20萬元，從事科技開發(fā)，三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于

（

）A．有限責(zé)任公司C．混合所有制企業(yè)B．股份有限公司

D．國有小型企業(yè)414．飛亞達(dá)自1991年起，先后多次引進(jìn)瑞士、日本等國外先進(jìn)設(shè)備，并把計算機(jī)輔助設(shè)計、制造手段運用于產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)，制造工藝達(dá)到世界先進(jìn)水平。這表明，飛亞達(dá)成功的重要原因之一是（

）A．提高產(chǎn)品的科技含量B．引進(jìn)和依靠國外技術(shù)C．不斷提高勞動生產(chǎn)率D．加強(qiáng)國際交流與合作425．2004年7月，王老吉與肯德基搭伴而行，廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺上，一方是具有地方特色的老字號，一方是具有國際化的快餐洋品牌，這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱為(

)A．企業(yè)兼并C．企業(yè)破產(chǎn)B．強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

D．企業(yè)聯(lián)盟436、中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社44（

）有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益有一流的管理，就有一流的技術(shù)良好的管理是股份公司的基本特征沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答該公司堅持A一流的管理，是因為產(chǎn)后病概說45定義46產(chǎn)婦在新產(chǎn)后及產(chǎn)褥期內(nèi)發(fā)生的與分娩或產(chǎn)褥有關(guān)

的疾病，稱為“產(chǎn)后病”。孕后分娩后，母體恢復(fù)至孕前狀態(tài)的一段時期，稱產(chǎn)后，也稱“產(chǎn)褥期”，一般約需6周。范圍產(chǎn)后血暈、產(chǎn)后痙病、產(chǎn)后發(fā)熱、

產(chǎn)后小便不通、產(chǎn)后小便淋痛、產(chǎn)后腹痛、產(chǎn)后身痛、產(chǎn)后惡露不絕、產(chǎn)后汗癥、缺

乳、產(chǎn)后乳汁自岀、產(chǎn)后抑郁、產(chǎn)后血勞

等。47歷史沿革歷代醫(yī)家把產(chǎn)后常見病和危急重癥概括為：三?。翰’d、病郁冒、大便難。三沖：敗血沖心、沖胃、沖肺。三急：嘔吐、盜汗、瀉泄。48產(chǎn)后三病《金匱要略·婦人產(chǎn)后病脈證并治》“新產(chǎn)婦人有三病，一者病痙，二者病郁冒，三者大便難”。49產(chǎn)后三沖、三急50《張氏醫(yī)通》“敗血上沖有三，或歌舞談笑，或怒罵坐臥，甚者逾墻上屋，口咬拳打，山腔野調(diào)，號佛名神，此敗血沖心，多死。···若飽悶嘔惡，腹?jié)M脹痛

者曰沖胃?！ぁぁと裘娉鄧I逆欲死曰沖肺?！ぁぁご蟮?/p>

沖