《工程招投標(biāo)與合同管理》課后習(xí)題答案

一、單選題

題號

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

答案

C

B

C

A

A

B

D

B

D

C

C

B

B

C

A

二、多選題

題號

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

答案

ABD

BCE

CDE

BCDE

BC

ABD

ABC

ABC

ABCD

ABCE

三、案例分析

1、（1）施工招標(biāo)應(yīng)具備以下5個條件：

1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立。

2）初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)。

3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)。

4）有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)。

5）有組織施工招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

（2）建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的條件及資質(zhì)等級的要求規(guī)定如下：

1）建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的條件。根據(jù)《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：有符合國家規(guī)定的注冊資本；有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員；有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備；法律行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

2）建筑企業(yè)的資質(zhì)管理。《建筑法》明確規(guī)定：從事建筑活動的建筑企業(yè)按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績條件，劃分為不同的資質(zhì)等級，經(jīng)資質(zhì)審查合格，取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)從事建筑活動。建筑施工企業(yè)劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。

獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，可以對工程實(shí)行施工總承包或者對主體工程實(shí)行施工承包。承擔(dān)施工總承包的企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。

獲得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。

獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。

2、（1）本案例中，招標(biāo)人編制資格預(yù)審文件中，采用“在對企業(yè)實(shí)力、技術(shù)裝備、人員狀況、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績和現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評議，確定投標(biāo)人名單”的做法實(shí)際上沒有載明資格審查的標(biāo)準(zhǔn)和方法，違反了《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第18條對資格預(yù)審文件編制的要求。

（2）資格審查委員會存在以下三方面不正確的做法：

1）審查的依據(jù)不符合法規(guī)規(guī)定。在詳細(xì)資格審查過程中，審查委員會沒有依據(jù)資格預(yù)審中確定的資格審查標(biāo)準(zhǔn)和方法對資格申請文件進(jìn)行審查，如審查委員會沒有對申請人技術(shù)裝備、人員狀況、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績和現(xiàn)場情況等審查因素進(jìn)行審查。又如子阿沒有證據(jù)的情況下，采信了某個申請人“愛打官司，合同履約信譽(yù)差”的說法等；同時審查過程不完整，如審查委員會僅對末位申請人進(jìn)行審查，而每對其他7位投標(biāo)人的企業(yè)實(shí)力、技術(shù)裝備、人員狀況、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績和現(xiàn)場考察進(jìn)行審查就直接確定其為通過資格審查申請人的做法等。

2）對申請人實(shí)行了歧視性待遇，如認(rèn)為區(qū)縣級施工企業(yè)實(shí)力差的做法。

3）以不合理?xiàng)l件排斥限制潛在投標(biāo)人，如“采用抓鬮的方式確定最后一個不通過資格審查的申請人”的做法等。

第四章

一、單選題

題號

1

2

3

4

5

答案

D

A

D

D

B

二、多選題

題號

1

2

3

4

5

答案

BCD

ABCD

ABCD

BD

ABE

四、案例題

1．招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒收承包商的補(bǔ)充文件，因?yàn)槌邪淘谕稑?biāo)截止時間之前所遞交的任何正式書面文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分，也就是說補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨(dú)立的投標(biāo)文件。

投標(biāo)單位（施工企業(yè)或承包商以下同）運(yùn)用了兩種投標(biāo)報價技巧，即增加建議方案法和突然降價法。

（1）增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過對兩個結(jié)構(gòu)體系的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較（這意味著對兩個方案均報了價），論證建議方案（框架體系）的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對業(yè)主有很強(qiáng)的說服力。

（2）突然降價法運(yùn)用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時間比規(guī)定的投標(biāo)時間僅提前1天多，這即是符合常理的，又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起對手的懷疑。而在開標(biāo)前1h突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。

2．根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，應(yīng)由招標(biāo)人（招標(biāo)單位）主持開標(biāo)會，并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格等內(nèi)容，而不應(yīng)由市招投標(biāo)辦工作人員主持和宣讀。

公證處人員無權(quán)對承包商資格進(jìn)行審查，其到場的作用在于確認(rèn)開標(biāo)的公正性和合法性。

第五章

一、單選題

題號

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

答案

D

C

D

A

A

D

C

B

A

C

B

D

B

A

C

二、多選題

題號

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4

5

6

7

8

9

10

答案

BD

ACE

ACE

BCD

ACE

CE

ACDE

AC

BC

ABDE

四、

1．不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。

理由：無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。

2．(1)不妥。

理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

(2)不妥。

理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

3．不正確。

理由：乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(或答“甲、乙施工單位有合同關(guān)系”)，乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。

4．不正確。

理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)

第八章

一、單選題

題號

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

答案

B

D

C

C

D

D

D

D

A

D

二、多選題

題號

1

2

3

4

5

6

答案

ACD

ABCE

ABC

ABCD

ABCDE

ABCD

三、案例分析

事件1：建設(shè)單位承擔(dān)；延誤4天的工期予以順延并補(bǔ)償施工單位相應(yīng)費(fèi)用。理由：鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，是建設(shè)單位的責(zé)任。

事件2：建設(shè)單位承擔(dān)；延誤10天的工期予以順延并補(bǔ)償施工單位相應(yīng)費(fèi)用。理由：建設(shè)單位支付工程款不及時，導(dǎo)致工期延誤和費(fèi)用增加，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

事件3：施工單位承擔(dān)。延誤8天的工期不予以順延，施工單位費(fèi)用的增加不予補(bǔ)償。理由：

建設(shè)單位與施工單位有合同關(guān)系，和材料供應(yīng)商無合同關(guān)系。施工