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文檔簡介
2023年護士晉升副高個人述職報告范文護士晉升副高個人述職報告1
護理副高職稱晉升述職報告范文本人自xxx年x月任主管護師以來,堅持以病人為中心的服務宗旨,一心一意為廣闊患者服務,嚴格要求自己,遵紀遵守法律,恪守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,仔細履行崗位職責。在護理崗位上敬業(yè)愛崗,仔細負責,踏實奉獻,具有高度的責任心、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的思想素養(yǎng),始終以向上的看法不斷學習充溢自己,以關愛的看法對待每一個病人,以服務的看法與大家共事,受到患者和同事的好評,多年出滿勤,從無差錯事故發(fā)生,無作奸犯科行為。
在臨床護理工作中,仔細履行主管護師的崗位職責,嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,業(yè)務技術嫻熟,業(yè)務實力較強。對各種多發(fā)病、常見病病人能夠根據(jù)新的醫(yī)學模式為患者供應整體護理,實行各種形式加強健康學問宣教,使病人能夠獲得基促進健康的有關學問。
能夠主動幫助科室負責人做好臨床護理質(zhì)量檢查及技術指導,能夠解決本科室護理業(yè)務上的疑難問題,指導并參加重、危、疑難患者的搶救急護理,幫助擬定業(yè)務培訓安排,并參加講課。仔細帶教實習、進修及下級護士,為年輕護士的培育盡到了應有的責任。
在供應室任護士長工作期間,能夠以身作則,擅長管理、科學管理、規(guī)范管理。完善了各層次工作人員培訓安排及落實,考核記錄、建立各崗位、各區(qū)域流程與質(zhì)量標準,對質(zhì)量為題進行分析,提出改進措施。xxxx年供應室在二室達標中,順當通過省、市的驗收,并得到了專家的好評。
工作中不斷總結護理閱歷,先后發(fā)表護理業(yè)務論文2篇。同時加強新學問、新業(yè)務的學習,把整體護理、循證護理運用到工作實踐中,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
任現(xiàn)職以來很好的履行了主管護師的崗位職責,并將在以后的工作中不斷進步更好的為廣闊患者服務。
護士晉升副高個人述職報告2
敬重的各位領導、各位代表:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護師。1984年7月xxx衛(wèi)校畢業(yè),安排到縣人民醫(yī)院從事護理工作,1996年廣西醫(yī)科高校函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔當護士長。
我聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、酷愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素養(yǎng)。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理閱歷,在協(xié)作醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐閱歷,具有較高的護理業(yè)務水平和敏捷的管理方法。
3、有健康的身體和充足的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮實力,擅長處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。
任期目標:
1、以病人為中心,提高病人的滿足度。
2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法:
讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度?關鍵在于能否供應超群的醫(yī)療技術和優(yōu)質(zhì)的服務。
首先要給病人以人文關懷,一切從病人的須要去思索問題,建立關切人、敬重人的理念。
其次,以熱忱、親切、暖和的話語,理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、發(fā)展,具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項,細致視察病情改變,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人,駕馭病人的心理狀態(tài),制定人性化、特性化的護理措施,剛好評估護理效果,讓病人參加到治療、護理中,消退驚慌、焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做具體的說明,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的需求為目標,供應優(yōu)質(zhì)的特性服務,醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質(zhì)量關鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的限制。
1、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責。擅長用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。
2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),駕馭各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關學問和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素養(yǎng)。
3“以人為本”關切、愛惜、敬重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱忱,讓護士心身開心地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以絢麗的笑容。
護士晉升副高個人述職報告3
一年來在院領導及分管院長的領導下,在各科的親密協(xié)作支持下,在護士們的團結協(xié)作下努力完成護理工作任務,現(xiàn)述職報告如下:
一、政治思想方面:
主動開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,主動參與一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,一心一意為人民服務。
二、增加法律意識:
仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參與學習班,并主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律學問,增加平安愛護意識,使護理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部仔細組織學習新條例,學習護士管理方法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),依據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等閱歷,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。
四、加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素養(yǎng)。
1、加強護士職業(yè)道德教化和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參與了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成果(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),呈現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光。2、加強愛崗敬業(yè)教化,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了整體護士素養(yǎng)及應急實力,全年的病人滿足度提高到97.6.
3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長主動仔細授課,獲得了滿足的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,醫(yī)。學教化網(wǎng)搜集整理加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成果,合格率達100.
4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參與學習班共計22人次醫(yī)學|教化網(wǎng)。
5、激勵在職護理人員參與護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結閱歷,主動撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上溝通21篇。
五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降休戚相關,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特殊重要。各科室護士長嚴格的管理,到處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,醫(yī)。學教化網(wǎng)搜集整理為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)1、加強質(zhì)量限制,嚴格落實制度,仔細檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科親密協(xié)作,每月一次護理工作全面檢查,并剛好反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強危重病人的管理,護理人員做到嫻熟駕馭護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的運用,提高了危重病人搶救勝利率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三剛好”急救藥械完好率達100.3、加強病房管理,做到護理單元的整齊,在外環(huán)境較差的狀況下,努力為病人創(chuàng)建一個清潔、整齊、寧靜、舒適的養(yǎng)息 環(huán)境。4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,削減差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100,褥瘡發(fā)生率為0.5、深化開展整體的護理,主動發(fā)揮責任護士的主觀能動性,仔細檢查并組織全院護士長共同查房,特殊加強入院介紹、出院指導、護理安排、護理措施落實,病人對責任護士的滿足度調(diào)查等工作,從而大大增加了護士的責任心。6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長仔細把關,對年輕護士仔細傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19.7、護理部仔細組織護理平安工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,仔細總結、分析、查找工作隱患,加強護理平安管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的'管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止運用,降低了醫(yī)原性感染。
護士晉升副高個人述職報告4
本人自xxxx年7月從xxx醫(yī)科高校畢業(yè)后即到單位參與工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導及自己的努力,于xxxx年順當?shù)耐ㄟ^了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作狀況總結一下:
在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,主動協(xié)作醫(yī)院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如協(xié)作學校完成新生入學體檢等。在工作中,本人深切的相識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,主動參與各種醫(yī)學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫(yī)療學問和醫(yī)療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了學問面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能嫻熟駕馭硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導下能完成一些有肯定難度的麻醉、操作及手術當中出現(xiàn)的緊急狀況的處理。醫(yī)|學教化網(wǎng)搜集整理工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避開麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術前訪視病人時,誠意的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到最好的身心狀態(tài)。手術時,盡量與手術醫(yī)師協(xié)作好,滿意手術醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、平安和手術的順當完成。每做完一臺手術麻醉后自己都會仔細總結,總結麻醉失敗的教訓或勝利的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務水平,能更好的為病人服務。在值班時,也曾參加過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論學問必需結合臨床實際的重要性,只有駕馭扎實的基礎理論學問才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可
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