職業(yè)病危害應急預案

貴州林華礦業(yè)有限公司職業(yè)病危害事故應急救援預案總經(jīng)理：蘭玉?？偣こ處煟禾锟鼑鴮徍耍河鞫Y王金政編制：趙勇編制日期：年月職業(yè)病危害事故應急救援預案一、目的為防止、控制和消除職業(yè)病危害事故，充足保護好勞動者健康及有關權益，使公司在生產(chǎn)過程、勞動過程及作業(yè)環(huán)境中能夠造成勞動者健康危害的因素得到有效控制，最大程度地減少勞動者在勞動過程中所受到的職業(yè)病危害及損失，維護公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，特制訂本應急預案。二、范疇本應急預案合用于公司現(xiàn)場合有作業(yè)單元的職業(yè)病因素的應急救援解決。三、職業(yè)病危害因素辨識基本狀況職業(yè)病危害因素可概括為三類：、在生產(chǎn)過程中有關的職業(yè)性危害因素：與生產(chǎn)過程有關的原材料，工業(yè)毒物、粉塵、噪音、振動、高溫、輻射、傳染性因素等。、與勞動過程有關的職業(yè)性危害因素：領導制度與勞動組織不合理均可造成對勞動者健康的損害。、與作業(yè)環(huán)境有關職業(yè)性危害因素，指不良氣象條件：廠房狹小、車間位置不合理、照明不良等。以上三項屬生產(chǎn)過程中的職業(yè)性危害因素，其性質(zhì)可分為：（）化學因素：如工業(yè)毒物、生產(chǎn)性粉塵。（）物理因素：如高溫、低溫、輻射、噪聲、振動。（）生物因素：炭疽桿菌、霉菌、布氏桿菌、病菌、真菌等以及與勞動過程有關的勞動生理、勞動心理方面的因素，以及與環(huán)境有關的環(huán)境因素。四、條件構成所稱職業(yè)病，必須含有下列個條件：、患病主體必須是公司、事業(yè)單位經(jīng)濟組織的勞動者。、必須是在從事職業(yè)活動的過程中產(chǎn)生的。、必須是因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒有害物質(zhì)等職業(yè)病危害因素而引發(fā)的。、必須是國家公布的職業(yè)病分類和目錄所列的職業(yè)病。在上述四個要件中，缺少任何一種要件，都不屬于職業(yè)病。五、組織構造及職責、公司成立應急救援總指揮部?？傊笓]：蘭玉海（董事長總經(jīng)理）副總指揮：黃英（工會主席）、田奎國（總工程師）成員：職業(yè)病防治辦公室（人資部）、財資部、營銷部、安全與環(huán)境監(jiān)察部、救護隊、調(diào)度室、機運部、綜合部、各工區(qū)負責人。、職責：（）分析判斷事故、事件危害程度，擬定對應警報級別、應急救援級別；（）決定啟動應急救援預案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應急組織進行應急救援行動；（）同意成立現(xiàn)場急救指揮部，同意現(xiàn)場急救方案（或現(xiàn)場預案）；（）報告上級機關，與地方政府應急反映組織或機構進行聯(lián)系，通報事故、事件或災難狀況；（）評定事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或減少警報級別、應急救援級別；（）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請求外部援助；（）監(jiān)察應及早作人員的行動，確保現(xiàn)場急救和現(xiàn)場外其別人員的安全；（）決定救援人員、員工、家眷從事故區(qū)域撤離，決定請求地方政府組織周邊群眾從事故影響區(qū)域撤離；（）協(xié)調(diào)物資、設備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面以支持反映組織；（）同意新聞公布；（）宣布應急恢復、應急結束；（）決定礦各類職業(yè)病危害事故應急救援演習，監(jiān)督各單位事故應急演習。、指揮部下設急救辦公室，辦公室設在安全部。辦公室主任：劉明（安全部負責人）組員：安全部全部組員應急電話：職責：（）承接單位事故、事件或災情報告，請示總指揮啟動事故應急預案；負責告知總指揮部組員和各專業(yè)構組員到救護隊集合；（）傳達指揮部下達的各項命令，告知搶險救災人員趕赴事故現(xiàn)場；（）在事故急救過程中，負責各專業(yè)組的碰頭會，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各組員單位的搶險救援工作；（）組織、協(xié)調(diào)對外求助等有關事宜，負責事故的上報；（）貫徹上級有關批示和批示，對內(nèi)通報事故急救進展狀況，并做好有關紀錄；（）組織各類事故應急預案演習，監(jiān)督各單位事故應急演習。六、應急救援事故級別（）發(fā)生小范疇或者個人職業(yè)病復發(fā)的由安監(jiān)部負責指揮急救。（）發(fā)生重大職業(yè)病事故，由總指揮委托有關領導趕赴現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，同意現(xiàn)場救援預案，組織現(xiàn)場急救。七、指揮部下設七個專業(yè)組、急救組組長：蘭玉海（公司董事長、總經(jīng)理）副組長：田奎國（總工程師）組員：救護隊、調(diào)度室、安全與環(huán)境監(jiān)察部、有關工區(qū)職責：（）對事故現(xiàn)場狀況進行偵察、評定，制訂急救方案；（）組織一切力量嚴格按急救方案實施現(xiàn)場急救；（）控制事故現(xiàn)場的緊急狀況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應急隊伍；（）監(jiān)督應急人員執(zhí)行有效的應急操作，確保應急人員的安全；（）協(xié)助事故后的現(xiàn)場去除和恢復工作。、物資供應組組長：趙子凡（副總經(jīng)理）副組長：張勤組員：調(diào)度室、綜合部、財資部、人資部職責：（）負責急救物資的供應，確保急救物資及時到位；（）確保急救資金及時到位。、醫(yī)療后勤保障組組長：張長國（后勤副總經(jīng)理）副組長:熊富武組員：綜合部、醫(yī)務室職責：（）負責現(xiàn)場傷員的緊急救治工作；（）負責聯(lián)系外部醫(yī)院增援；（）負責急救人員的生活、后勤保障工作。、交通保障組組長：王居臣（總調(diào)度長）副組長：冀洪杰組員：調(diào)度室、綜合部（護衛(wèi)隊）職責：（）負責組織急救撤離；（）負責運輸事故急救人員和搶險物資；（）負責事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場秩序，必要時進行管制，確保急救工作的順利進行；（）負責交通疏導、交通管制，確保運輸急救物資及人員的暢通；（）協(xié)助對現(xiàn)場及周邊人員防護指導，協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。、接待組組長：黃英（工會主席）副組長：湯光碧組員：工會全部組員、綜合部職責：（）負責接待上級領導、兄弟單位增援人員；（）負責接待安置來訪職工家眷，負責做好傷亡職工的善后解決工作。、事故調(diào)查組組長：晏楊雯（安全副總經(jīng)理）副組長：劉明張青胤組員：安全部、監(jiān)察部職責：（）對事故進行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、解決；（）總結編報《事故調(diào)查報告》、制訂防備方法。、新聞公布組組長：張云燕副組長：楊勇組員：政工部職責：（）采訪事故急救進展狀況，對內(nèi)進行正面宣傳引導；（）接受媒體采訪，必要時經(jīng)總指揮同意后對外進行新聞公布。八、事故應急救援程序、接警（）發(fā)生重大事故、事件或災情后，現(xiàn)場人員要立刻向調(diào)度室報告，調(diào)度室接到報告后，根據(jù)具體狀況擬定事故級別要立刻向應急救援總指揮報告事故的基本狀況。基本狀況涉及：事故發(fā)生的單位、時間、地點；事故的簡要通過、傷亡人數(shù)、傷亡程度、涉及范疇；事故發(fā)生因素的初步判斷；事故發(fā)生后已采用的方法及現(xiàn)在事故的急救狀況等，必要時附事故現(xiàn)場簡圖。（）調(diào)度室值班人員在接到事故單位報告后，要做好事故的具體統(tǒng)計，并立刻向當天調(diào)度值班長或急救辦公室主任、副主任報告，值班長或急救辦公室主任、副主任立刻向應急救援總指揮報告。、應急響應級別的擬定應急救援總指揮接到報告后，參考公司“安全事故應急救援原則”，快速作出判斷，擬定警報和響應級別，下達啟動應急救援預案的命令，并向集團公司有關領導報告，請求增援。、應急啟動（）事故急救辦公室接到總指揮命令后，立刻告知總指揮部組員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，告知有關急救搶險隊伍立刻趕赴事故現(xiàn)場。（）事故急救辦公室同時根據(jù)總指揮的批示，按國家有關規(guī)定立刻將所發(fā)生事故基本狀況報告給上級有關部門。（）總指揮部全體組員接到告知后快速趕到調(diào)度室，聽取事故簡樸狀況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。（）應急啟動后，規(guī)定盡快做到應急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡，調(diào)配應急救援所需的應急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術組趕赴事故現(xiàn)場。、救援行動（）指揮部有關人員達成事故現(xiàn)場后，事故單位行政正職或知情人員要立刻報告具體的事故狀況。（）快速成立現(xiàn)場急救指揮部，現(xiàn)場一切急救事宜由現(xiàn)場急救指揮部指揮。（）急救組根據(jù)現(xiàn)場狀況協(xié)同現(xiàn)場急救指揮部進行事故初始評定，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制訂急救方案和安全方法。（）各專業(yè)組按照各自的職能和總指揮的命令及急救方案進行現(xiàn)場急救。（）在執(zhí)行應急救援優(yōu)先原則的前提下，主動開展人員救助、工程搶險、境界與交通管制、醫(yī)療救護、人群疏散、環(huán)保、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。、擴大應急（）在事故急救搶險過程中，若事態(tài)擴大，急救力量局限性，事故（事件）無法得到有效控制，急救組和現(xiàn)場急救指揮部要立刻請求政府部門進行增援。（）、必要時總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場周邊人員進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請求地方政府組織周邊群眾進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。、應急恢復（）急救救援行動完畢后，進入臨時應急恢復階段，現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理、人員清點和撤離。（）急救結束后，急救組要制訂恢復生產(chǎn)、生活計劃。、應急結束應急結束后，總指揮部宣傳應急響應結束，應急人員撤回原單位，急救辦公室進行應主動總結評審。九、應急保障規(guī)定、預案執(zhí)行保障（）由安監(jiān)部牽頭，在危害辨識、風險評價的基礎上，對辨識出的、難以控制的重大危害源，制訂事故應急預案。（）應急救援總指揮部組員及單位、各部門都必須認真貫徹學習事故應急預案，每年必須組織一次應急演習，演習可采用全方面演習的辦法，也可采用桌面演習或功效演習的辦法，但必須確保演習質(zhì)量，讓全部員工懂得在緊急狀況下應當采用的應急方法。（）全部作業(yè)場合和必要地點都必須裝有通往調(diào)度室的電話，并且要確保暢通無阻。任何人只要發(fā)現(xiàn)危害的異常狀況（事故、事件或災情），都有責任有義務立刻向調(diào)度室、安全部報告。（）調(diào)度室值班人員在接到事故報告后，要立刻向調(diào)度室負責人、總指揮報告?？傊笓]在接到報告后，快速進行分析判斷，如事故較大立刻啟動事故應急救援預案。（）啟動事故預案后，總指揮要立刻召集有關人員，快速構成現(xiàn)場急救指揮部，對事故狀況進行認真的分析研究，制訂急救方案和安全方法。、通信保障（）調(diào)度室要制訂應急通信支持保障方法，確保在多個應急狀況下都能夠通信暢通，信息傳遞及時。（）總指揮部組員要配備完好的通訊工具，并始終保持在工作狀態(tài)，在接到告知后，要立刻趕赴指定地點。（）急救辦公室要公布應急報告電話并根據(jù)職務及任職人員的變動狀況及時更新聯(lián)系方式，同時將聯(lián)系方式發(fā)放到所屬各單位。、物資裝備保障（）供銷部要制訂應急物資裝備保障預案，確保在多個事故應急搶險中有充足的材料和設備（涉及通訊裝備、運輸工具、照明裝置、防護裝備及多個專用設備等）。（）全部搶險物資、設備要按規(guī)定配齊配足，加強日常檢查和管理，按規(guī)定進行更新，不行隨意挪用。（）營銷部在接到救援電話后，要快速召集本單位有關人員，按總指揮部規(guī)定將所需的物資、設備等到，按指定時間送到指定地點。、人力資源保障（）應急分隊要加強應急訓練和演習，確保在應急狀況下能夠及時趕到事故現(xiàn)場，組織急救，杰出地完畢總指揮部交給的急救任務。（）醫(yī)務所要制訂應急醫(yī)療保障預案，確保在多個狀況下能及時有效地救治多個受傷人員。（）綜合部（護衛(wèi)隊）要制訂治安管制和交通管制方法，對進入事故現(xiàn)場的人員和車輛實施管制（必要時急救人員佩帶統(tǒng)一明顯標志，急救車輛張貼特殊證照），維持治安秩序。（）安全部要對安全事故急救過程進行監(jiān)督，把好安全關。（）各單位、各部門必須無條件地服從總指揮部的命令，全部參加急救的人員必須主動主動，服從指揮、恪守紀律，不得推諉扯皮，對急救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、推諉扯皮、臨陣脫逃的人員要果斷給與嚴肅解決；情節(jié)嚴重、構成犯罪的，要移交司法機關，依法追究法律責任。（）各單位、各部門負責人如有變動，由接替人推行職責。、應急經(jīng)費保障（）營銷部要做好應急求救專項費用計劃，財務部要建立專項應急科目，確保應急管理運行和應急中各項活動開支。（）財資部、營銷部必須確保在發(fā)生安全事故時有足夠的應急救援資金，配備必要的應急物資和裝備。十、應急預案管理（）安全部負責多個重大事故應急預案的管理，各單位負責本單位應急預案的管理。安監(jiān)部