監(jiān)理單位現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述

監(jiān)理單位現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述監(jiān)理組織構(gòu)造圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制合同管理進度控制投資控質(zhì)量控制合同管理進度控制投資控制安全管理信息資料安全監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇暖通給排水監(jiān)理安全監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇暖通給排水監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇電氣監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇造價監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇土建監(jiān)理工程師信息資料監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇擬用于本工程的現(xiàn)場組織機構(gòu)各崗位的職責概述一、總監(jiān)理工程師明確公司實施項目的總體目的，并根據(jù)項目狀況提出組織實施方案。接受公司有關(guān)項目狀況的各項檢查。并定時報告工程實施狀況。全方面掌握項目的實施狀況，代表公司對所監(jiān)理工地推行監(jiān)理職責。協(xié)調(diào)與甲方及其它各方面的關(guān)系。協(xié)同公司工程部組建監(jiān)理組機構(gòu)，配備各專業(yè)人員。提出所需配備資源清單。明確各專業(yè)監(jiān)理目的及專業(yè)人員職責分工。負責監(jiān)理組全部人員的管理與考核工作，督促檢查監(jiān)理工程師推行其職責。并有計劃地實施這些檢查。制訂工地監(jiān)理工作制度和工作程序。主持制訂項目“監(jiān)理規(guī)劃”，根據(jù)工程狀況規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實施細則。參加設計交底、圖紙會審；負責審批施工組織設計、施工方案及施工總進度計劃。審定施工分包單位。簽發(fā)工程開工令、停工令、復工令。主持監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)各單位、各方面的關(guān)系。負責工程總進度控制.負責合同管理主持解決工程索賠和合同推行中的重大爭議和糾紛。并及時上報。組織分部工程、分期中間驗收和工程竣工驗收，審簽驗收報告及有關(guān)文獻。主持編制監(jiān)理月報并定時向業(yè)主和公司進行報告。負責項目監(jiān)理部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)；經(jīng)常巡視現(xiàn)場，核心部位親自督促查驗。主持解決工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故。并及時上報。工程竣工后負責編寫監(jiān)理總結(jié)督促信息員將工程監(jiān)理資料整頓并歸檔。負責監(jiān)理費的回款工作。二、專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、電氣、暖通、給排水）制訂本專業(yè)在監(jiān)理實施中的目的，并努力實現(xiàn)。掌握本專業(yè)的實施狀況，理解項目整體實施狀況，制訂本專業(yè)的工程監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘殑t，并認真貫徹實施。進行圖紙自審,填寫圖紙自審統(tǒng)計。參加設計交底和圖紙會審，負責提出專業(yè)圖紙審查意見。審查本專業(yè)施工組織設計、施工方案和施工進度計劃，并負責本專業(yè)的施工質(zhì)量及進度控制。按工程進度計劃檢查本專業(yè)工程進展狀況提出分析建議。審核檢查進場材料、設備、構(gòu)配件的質(zhì)量，并按規(guī)定進行抽查復驗、復試和見證取樣。審查本專業(yè)工程的質(zhì)保體系和分包單位的資質(zhì)。進行分項和隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗收簽認工作。堅持現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查，實施工序預控檢查、負責工程質(zhì)量簽證，審核施工實驗報告；對核心部位進行旁站監(jiān)督。負責組織本專業(yè)的監(jiān)理協(xié)調(diào)會。參加質(zhì)量事故解決、督促實施解決方案。負責本專業(yè)設計變更洽商簽認。負責本專業(yè)工程完畢實物量的測量、核定月度完畢工程量的承認工作。檢查現(xiàn)場安全；場容衛(wèi)生、消防保衛(wèi)，環(huán)保和文明施工，發(fā)現(xiàn)異常督促施工單位改善。按北京市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》及監(jiān)理規(guī)程的規(guī)定，提出專業(yè)資料歸檔清單，督促施工單位及時上報本專業(yè)資料，協(xié)助做好檔案工作。作好監(jiān)理日志及監(jiān)理臺帳，為監(jiān)理月報提供基礎資料；認真填寫有關(guān)報表，及時歸檔。編寫專業(yè)監(jiān)理總結(jié)，向總監(jiān)報告。三、造價監(jiān)理工程師根據(jù)合同結(jié)合實際，制訂投資控制實施計劃。掌握實際投資狀況。審核施工單位編制的工程項目各階段資金使用計劃。巡視施工現(xiàn)場，掌握工程進度狀況；辦理工程洽商，設計變更的經(jīng)濟簽證。參加現(xiàn)場有關(guān)會議；參加合同爭議、經(jīng)濟糾紛解決工作，對有關(guān)索賠事項提出解決意見。參加分項、分部工程的計量驗收，審核施工單位已竣工程計量報表和付款申請表，辦理付款簽證，報業(yè)主審批。進行計劃與實際投資比較，編寫投資控制分析報告，提出改善意見或建議。7．建立健全工程投資控制業(yè)務臺帳。8．做好工程竣工結(jié)算書的審查工作。四、安全監(jiān)理工程師1、審核查驗方面（1）核查建設工程有無施工許可證；（2）審查施工總承包、專業(yè)分包和勞務分包單位的資質(zhì)與否符合規(guī)定，有無安全生產(chǎn)許可證；（3）審查施工公司重要負責人、項目負責人、專職安全管理人員有無安全生產(chǎn)考核合格證書，各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格與否符合規(guī)定；（4）審查施工組織設計中的安全技術(shù)方法以及下列危險性較大的分部分項工程的專項施工方案與否符合工程強制性原則。2、安全檢查方面（1）檢查施工單位嚴格按照施工組織設計和專項施工方案組織施工狀況；（2）檢查施工單位安全防護、文明施工方法費使用狀況；（3）檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行狀況和施工單位進行的安全自查工作狀況；（4）檢查施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并訂立監(jiān)理意見。施工機械、安全設施未經(jīng)監(jiān)理人員訂立意見的不得投入使用。3、督促整治方面項目監(jiān)理部安全監(jiān)理人員將參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的各類安全隱患書面告知施工單位，并監(jiān)督施工單位立刻整治或臨時停工整治。重大隱患應由總監(jiān)理工程師向施工單位下達臨時停工整治告知的同時應報告建設單位。對存在的安全隱患施工單位拒不整治或臨時停工整治的，總監(jiān)理工程師應及時向?qū)俚亟ㄔO行政主管部門或市建設行政主管部門報告。五、信息檔案員負責建立收、發(fā)文登記制度。負責工程有關(guān)文獻、圖紙及多個報表等工程資料的收集、整頓、歸檔管理工作。負責項目監(jiān)理部有關(guān)圖書、資料、原則等的管理及辦公用品的登記管理工作。檢查督促施工單位按北京市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》規(guī)定，做好工程技術(shù)資料管理工作。參加例會及有關(guān)會議，做好會議統(tǒng)計、編寫會議紀要。收集各專業(yè)監(jiān)理信息，做好監(jiān)理日志，建立信息臺帳，編寫監(jiān)理月報。根據(jù)公司規(guī)定及專業(yè)資料歸檔清單，完畢工程監(jiān)理資料的整頓，歸檔工作。負責項目監(jiān)理部辦公、后勤等其它方面的工作。六、監(jiān)理員監(jiān)理助理是在總監(jiān)的指導下完畢領(lǐng)導下達的任務指標，對承當?shù)捻椖抠|(zhì)量負責。理解有關(guān)專業(yè)規(guī)范、質(zhì)量體系原則和完畢項目程序。監(jiān)理員是在監(jiān)理工程師的指導下，配合其它人員完畢任務指標。具體職責以下：理解本專業(yè)施工狀況。完畢總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的任務。認真學習圖紙、施工規(guī)范。負責材料、設備、構(gòu)配件等進場檢查。旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。工序間交接檢查。負責工程計量、驗收及訂立原始憑證。負責施工安全，場容衛(wèi)生、消防、環(huán)保、文明施工的檢查。及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常狀況。二、公司與項目監(jiān)理部的關(guān)系項目監(jiān)理部是我公司就本工程派駐工程現(xiàn)場的，負責全方面推行委托監(jiān)理合同的監(jiān)理組織機構(gòu)。項目監(jiān)理部與公司的關(guān)系框圖以下：三、監(jiān)理組織機構(gòu)1、如我公司中標我公司將按本投標文獻中擬定的總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師構(gòu)成項目監(jiān)理部，公司法人代表將授權(quán)總監(jiān)理工程師代表公司全方面負責該項目的工程委托監(jiān)理合同的推行，并全方面負責該工程現(xiàn)場的監(jiān)理工作的開展工作?？偙O(jiān)理工程師將代表公司訂立該工程建設監(jiān)理的一切文獻及解決該工程的有關(guān)必要事務。2、根據(jù)本工程監(jiān)理工作的具體特點，擬派從事過高級民用建筑工程裝修監(jiān)理工作的有經(jīng)驗的監(jiān)理人員構(gòu)成項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部組員中涉及國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊造價工程師、國家注冊一級構(gòu)造工程師，公司將根據(jù)工程的監(jiān)理工作量隨時調(diào)節(jié)項目監(jiān)理部力量，以滿足本項目監(jiān)理工作的需要（項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖詳見下圖）。3、為滿足建設單位及工程的實際需要，項目監(jiān)理部將按公司規(guī)定實施24小時應答制度，即建設單位、施工單位提出的全部問題應在24小時內(nèi)予以回復。為更加好地配合施工單位，項目監(jiān)理部將按公司規(guī)定實施24小時驗收制度，即承包單位提出的驗收申請，項目監(jiān)理部將在24小時內(nèi)組織驗收。4、公司對項目監(jiān)理部的服務質(zhì)量和監(jiān)理人員工作效果進行檢查和考核,并將檢查和考核成果與每人的績效工資掛勾。檢查和考核分為兩個層次：第一層，總監(jiān)理工程師按公司制訂的《考核制度》對項目監(jiān)理部人員進行定時考核和經(jīng)常性抽檢。第二層，由公司技術(shù)質(zhì)量部對項目監(jiān)理部進行一季度一次的定時巡檢和不定時抽檢，填寫巡回檢查統(tǒng)計。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，按《不合格控制程序》規(guī)定進行解決。對不合格負責人按性質(zhì)嚴重程度采用批評教育、罰款、調(diào)離崗位、降級