商業(yè)計劃書-國家貸款(模板)

微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書姓名：企業(yè)名稱：投資項目：互聯(lián)網(wǎng)信息服務通信地址：郵政編碼：電話：傳真：電子郵箱：日期：2011年12一、創(chuàng)業(yè)者的情況基本情況：創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：教育及培訓經(jīng)歷：二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況基本情況：企業(yè)組織形式：□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責任公司企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng)意□信息技術□其它出資情況：投資人姓名或名稱出資額（萬元）出資方式出資比例（%）出資時間三、產(chǎn)品（服務）介紹產(chǎn)品（服務）名稱及概念：IT外包服務是指客戶將全部或部分IT工作委托外部專業(yè)性公司完成的服務模式。它可以解決技術、系統(tǒng)、費用、制定戰(zhàn)略、嚴重的IT人才缺乏等，很容易發(fā)生在IT領域的核心問題，并將IT當作驅動企業(yè)成長的強勁引擎靈活使用?？蛻粽侠闷渫獠孔顑?yōu)秀的IT專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強客戶對外環(huán)境的應變能力的一種管理模式。性能及特色：我們有一支專業(yè)的團隊，24小時為客戶提供IT電腦服務，我們的服務宗旨是：高效，快捷，開心。質量控制：嚴格控制進貨渠道，保證質量嚴格按照國家質量體系標準，通過國家3C認證等。四、市場分析選擇世界先進企業(yè)的IT外包趨勢IT外包是一種世界性趨勢。眾多先進企業(yè)正在進行IT外包，主要進行長期性的綜合外包。國內IT外包市場事例中國國內的權威咨詢顧問賽迪機構的數(shù)據(jù)顯示，未來五年，中國BPO（即業(yè)務流程外包）產(chǎn)業(yè)將保持年均39％的驚人速度遞增，這些分析認為中國的外包產(chǎn)業(yè)正處于快速上升的黃金期。根據(jù)CCID最近的一項調查結果顯示，中國的許多企業(yè)已經(jīng)開始接受IT外包業(yè)務，看到了IT外包的需求。在所調查企業(yè)中，其中27.5%的公司IT部門負責全部的集成開發(fā)業(yè)務，45.2%的公司IT部門負責部分的集成開發(fā)業(yè)務，79.6%的公司IT部門負責本公司的運營維護業(yè)務。隨著技術的不斷專業(yè)化，許多公司已不再由自己來完成所有的業(yè)務，而是意識到要把重心放在核心業(yè)務上。在調查中，有43.8%的公司意識到自己需要IT外包。這也意味著中國IT外包市場存在很大的發(fā)展?jié)摿?。目標客戶描述：家庭客戶、中小企業(yè)客戶、大型企業(yè)客戶、超市、餐飲行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：隨著社會的發(fā)展，IT外包服務是當今企業(yè)發(fā)展的明智策略。隨著信息技術和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,企業(yè)生存環(huán)境日益復雜快變。為了在激烈的全球競爭中保持優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)選擇采用部分或全部外包信息技術的策略,以便用更低的成本獲取更好的技術,并使自身更集中精力于自己企業(yè)的核心能力。競爭對手及分析：現(xiàn)在有許多公司掛著IT外包的旗號，實際不是公司主營業(yè)務。比如有些公司主營業(yè)務可能是域名注冊，網(wǎng)頁制作，電腦銷售，綜合布線的。但是他們也有打出IT外包服務的業(yè)務，但整個技術服務流程不規(guī)范。也有些硬件維修商也提供IT外包服務的，此類服務商在硬件維修上面有一定實力，但是在系統(tǒng)和網(wǎng)絡部分往往比較弱，很難提供比較全面的服務自身優(yōu)勢分析：我們有一套比較完整的服務系統(tǒng)，有一系列的處理方案。服務質量是硬道理，為客戶多想一點，做事要求完美一直是我們堅持，讓每一個客戶都用好電腦。隨時為客戶著想，因為我們是專業(yè)做IT服務的所以這一點在同行是沒有辦法比較的，我的們服務宗旨是：高效，快捷，開心。五、市場營銷經(jīng)營地址：選擇該地址的主要原因：銷售方式：將產(chǎn)品或服務銷售或提供供給：□最終消費者□零售商□批發(fā)商選擇該銷售方式的原因：獲得較多的利潤（最終消費者）量大，薄利多銷（零、批），保證現(xiàn)金流促銷策劃：人員推銷：主要是以服務賣產(chǎn)品。廣告投放：網(wǎng)絡、名片、送禮品等價格策略：采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期，進行打折（贈送禮品、買一送一、送金卡等）促銷活動。銷售渠道的拓展：以后聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并拓展到市外；發(fā)展區(qū)縣代理商。六、人力資源規(guī)劃企業(yè)人員的組成：業(yè)主1人，工人6人（其中技術員6人，會計1人等）。員工工資：員工的培訓：每月對員工進行專業(yè)技術培訓、安全培訓、服務禮儀培訓(2)不定期對員工進行相關培訓。勞動保障：按照勞動合同法，給員工辦理社保。七、固定資產(chǎn)情況辦公及生產(chǎn)服務工具和設備：名稱數(shù)量單價總費用（元）電腦一套裝13000筆記本一臺1臺4500備用交換機1臺1200備用配件1臺20300維修工具6套1000合計30000元八、財務計劃資源來源：自籌資金、政府補貼、小額貸款投資資金和資本金補助資金的使用計劃：購買固定資產(chǎn)30000元，其余70000元，用于流動資金企業(yè)辦理行政許可的種類及預計費用：工商營業(yè)執(zhí)照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證免費，刻章420元。飲食行業(yè)需要寫：衛(wèi)生許可證及健康證1000元，有限公司還須寫：驗資500元。貸款計劃：暫無。經(jīng)營收益的預測：今年第一季度略虧、二季度收益2萬元、三季度略有虧損、四季度收益1萬元。九、企業(yè)管理制度的建立內部管理：建立企業(yè)相關制度（如考勤制度、財務制度、崗位責任制等）并上墻派專人負責內部管理合同管理：嚴格按照重慶市勞動合同范文本簽訂勞動合同相關企業(yè)合同（如購貨合同、銷貨合同等）規(guī)范化，復雜的請律師審定。合同由專人管理風險控制：多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一定的固定收入，降低風險固定資產(chǎn)能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風險給員工購買保險。減輕企業(yè)負擔，降低風險給企業(yè)辦商業(yè)保險（如財產(chǎn)保險、雇主責任險等），降低企業(yè)風險。鑒定意見：