副立井提升機(jī)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

xx年xx月xx日《副立井提升機(jī)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》CATALOGUE目錄預(yù)案概述事故類型與危害程度分析應(yīng)急組織及職責(zé)應(yīng)急資源與保障應(yīng)急響應(yīng)與處置預(yù)案實(shí)施與演練其他事項(xiàng)01預(yù)案概述降低提升機(jī)事故發(fā)生概率，提高應(yīng)急處置能力，保障員工人身安全。編制目的和意義保障作業(yè)人員安全通過預(yù)案的制定和實(shí)施，提高企業(yè)對(duì)應(yīng)急事件的預(yù)警、響應(yīng)和處置能力。提高企業(yè)應(yīng)急能力保障提升機(jī)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)社會(huì)正常秩序，減少社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定企業(yè)管理制度參考企業(yè)提升機(jī)設(shè)備操作、維護(hù)、管理等相關(guān)制度，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行細(xì)化和完善。國家相關(guān)法規(guī)依據(jù)國家相關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行編制。歷史事故案例借鑒歷史提升機(jī)事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和優(yōu)化。編制依據(jù)適用范圍要點(diǎn)三企業(yè)內(nèi)部范圍適用于企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中涉及的提升機(jī)設(shè)備，包括副立井提升機(jī)、斜井提升機(jī)等。要點(diǎn)一要點(diǎn)二相關(guān)合作單位與提升機(jī)設(shè)備相關(guān)的合作單位，如設(shè)備供應(yīng)商、維護(hù)保養(yǎng)承包商等。其他類似設(shè)備其他類似的提升設(shè)備，如礦用提升絞車等，可參照本預(yù)案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改。要點(diǎn)三02事故類型與危害程度分析提升機(jī)失控、超速、墜落、斷繩等。提升機(jī)設(shè)備故障或缺陷，如結(jié)構(gòu)損壞、電氣控制系統(tǒng)失靈等。不可抗力因素，如地震、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害對(duì)提升機(jī)的影響。事故類型危害程度分析可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?？赡軐?duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。可能對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。事故影響范圍可能影響到整個(gè)礦井的生產(chǎn)和安全?？赡軐?duì)周邊環(huán)境和居民生活造成嚴(yán)重影響?？赡軐?duì)企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)形象造成嚴(yán)重影響。03應(yīng)急組織及職責(zé)礦長擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織應(yīng)急救援工作?？傊笓]生產(chǎn)副礦長擔(dān)任常務(wù)副總指揮，負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施應(yīng)急救援方案，協(xié)調(diào)和調(diào)配救援資源。常務(wù)副總指揮各分管副礦長擔(dān)任副總指揮，協(xié)助總指揮和常務(wù)副總指揮工作，組織本專業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)急救援工作。副總指揮應(yīng)急指揮部組成安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急救援方案的執(zhí)行情況，確保救援過程安全、合規(guī)。通防部負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的通風(fēng)管理，保證空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和救援現(xiàn)場的工程管理。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)緊急采購救援物資，確保物資供應(yīng)及時(shí)。機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援中的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和故障排除。保衛(wèi)部負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的安全警戒和治安維護(hù)。各成員單位職責(zé)現(xiàn)場指揮部由生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、安監(jiān)部、通防部等部門組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的組織、協(xié)調(diào)和指揮。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場搶險(xiǎn)、救護(hù)、通訊、治安等工作，確保現(xiàn)場秩序井然。對(duì)現(xiàn)場的緊急情況進(jìn)行判斷和處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展情況。根據(jù)現(xiàn)場情況制定救援方案，并按照救援方案進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)場指揮部職責(zé)04應(yīng)急資源與保障組建專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)提升機(jī)事故的應(yīng)急處置工作。人力資源專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，為?yīng)急救援提供技術(shù)支持和決策建議。專家支持積極組織社會(huì)應(yīng)急力量參與救援，協(xié)調(diào)志愿者隊(duì)伍資源。社會(huì)應(yīng)急力量緊急采購在應(yīng)急救援過程中，及時(shí)進(jìn)行緊急采購，確保救援物資的供應(yīng)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備建立提升機(jī)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的救援物資和設(shè)備。社會(huì)資源整合整合社會(huì)資源，鼓勵(lì)企業(yè)捐贈(zèng)應(yīng)急物資，確保救援工作的順利進(jìn)行。物資資源在事故發(fā)生后，對(duì)周邊道路實(shí)施交通管制和疏導(dǎo)，確保救援車輛的順利通行。交通管制與疏導(dǎo)緊急運(yùn)輸安排社會(huì)車輛征用安排專車、專船等運(yùn)輸工具，確保應(yīng)急救援物資和人員的及時(shí)到達(dá)。在必要情況下，征用社會(huì)車輛為應(yīng)急救援提供運(yùn)輸支持。03交通運(yùn)輸保障0201通信聯(lián)絡(luò)暢通確保事故現(xiàn)場與指揮中心之間的通信聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)傳遞救援信息。信息收集與報(bào)告建立信息收集和報(bào)告制度，及時(shí)掌握事故進(jìn)展情況，為應(yīng)急救援提供決策依據(jù)。信息公開與輿情引導(dǎo)積極公開救援信息，及時(shí)準(zhǔn)確引導(dǎo)社會(huì)輿情，消除公眾疑慮。通信與信息保障組建專業(yè)醫(yī)療救護(hù)小組，為事故受傷人員提供及時(shí)的醫(yī)療救治。醫(yī)療救護(hù)小組協(xié)調(diào)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專家資源，為傷者提供全面的醫(yī)療保障。醫(yī)療資源協(xié)調(diào)在事故處置過程中，加強(qiáng)防疫措施的落實(shí)，防止疫情的發(fā)生和傳播。防疫措施落實(shí)醫(yī)療與衛(wèi)生保障05應(yīng)急響應(yīng)與處置響應(yīng)分級(jí)副立井提升機(jī)事故按照其性質(zhì)、規(guī)模和影響范圍，分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)。Ⅱ級(jí)為較大事故，指造成人員重傷或主副井提升設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，或主副井提升能力受到較大影響的事故。Ⅲ級(jí)為一般事故，指造成人員輕傷或主副井提升設(shè)備損壞程度不嚴(yán)重，或主副井提升能力受到影響的事故。Ⅰ級(jí)為重大事故，指造成人員死亡或升井設(shè)備嚴(yán)重破壞，或造成主副井提升能力永久性喪失的事故。響應(yīng)程序發(fā)生副立井提升機(jī)事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生Ⅰ級(jí)事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，并視情況啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序。根據(jù)事故的性質(zhì)、規(guī)模和影響范圍，逐級(jí)上報(bào)，并立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。發(fā)生Ⅱ級(jí)事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，并視情況啟動(dòng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序。處置措施當(dāng)發(fā)生副立井提升機(jī)事故時(shí)，應(yīng)立即切斷事故源，并迅速采取相應(yīng)的處置措施。當(dāng)發(fā)生影響提升能力的事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)調(diào)度程序，并迅速組織專業(yè)人員對(duì)提升系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。當(dāng)發(fā)生人員傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)醫(yī)療救護(hù)程序，并迅速將傷員送往醫(yī)院救治。當(dāng)發(fā)生設(shè)備損壞事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)設(shè)備搶修程序，并迅速組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。現(xiàn)場恢復(fù)與善后處理當(dāng)副立井提升機(jī)事故處理完畢后，應(yīng)立即組織專業(yè)人員對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)。對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行維修和更換，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和測試，確保其安全可靠。對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置和處理，并對(duì)家屬進(jìn)行必要的安撫和補(bǔ)償。06預(yù)案實(shí)施與演練明確預(yù)案實(shí)施的具體內(nèi)容、責(zé)任部門、人員和時(shí)間等。預(yù)案實(shí)施實(shí)施范圍組織相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急救援所需的物資、裝備、技術(shù)等資源準(zhǔn)備工作。資源準(zhǔn)備建立應(yīng)急救援指揮部，協(xié)調(diào)各部門、企業(yè)、社會(huì)力量等，形成聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)同作戰(zhàn)的格局。協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)組織演練組織相關(guān)部門和人員按照預(yù)案要求進(jìn)行模擬演練，提高應(yīng)急處置能力。制定演練計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況，制定演練計(jì)劃，包括演練目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練內(nèi)容等。演練總結(jié)對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。預(yù)案演練定期對(duì)預(yù)案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，分析預(yù)案的可行性和存在的問題。評(píng)估預(yù)案效果修訂預(yù)案更新資源清單根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)修訂和完善預(yù)案，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。及時(shí)更新應(yīng)急救援所需的物資、裝備、技術(shù)等資源清單，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。03預(yù)案評(píng)估與修訂020107其他事項(xiàng)對(duì)在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)重大的人員和單位，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在應(yīng)急救援工作中作出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，可以向社會(huì)宣傳其先進(jìn)事跡。獎(jiǎng)勵(lì)與表彰對(duì)未按照應(yīng)急救援預(yù)案要求履行職責(zé)、玩忽職守、失職瀆職