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Word版本,下載可自由編輯生產(chǎn)人員崗位職責(16篇)生產(chǎn)人員崗位職責(1)
負責建立公司生產(chǎn)方案管理制度和流程體系;
負責公司的平安生產(chǎn)管理工作;
負責建立精益生產(chǎn)管理體系,指導并幫助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;
負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;
負責生產(chǎn)隊伍建設(shè),對部門人員進行樂觀有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導,提升整體業(yè)務(wù)水平,營造樂觀的工作氛圍,對內(nèi)部人員的產(chǎn)品學問和技能供應(yīng)專業(yè)、系統(tǒng)的培訓。
生產(chǎn)人員崗位職責(2)
1、負責公司體外診斷試劑生產(chǎn),包括設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)方案,編寫產(chǎn)品資料等;
2、完成產(chǎn)品生產(chǎn)前期工作,使產(chǎn)品獲得批文;
3、幫助臨床試驗,包括熟識相關(guān)法律法規(guī),收集、編寫產(chǎn)品臨床前研發(fā)資料,整理臨床試驗報告;
4、做好與CFDA申報項目歸屬的技術(shù)審評中心、檢測中心協(xié)調(diào);
5、需會懂得原料驗收和出廠驗收手續(xù)辦理;
6、幫助產(chǎn)品包裝、標簽、說明書等起草、設(shè)計相關(guān)工作。
生產(chǎn)人員崗位職責(3)
1、參與研發(fā)和制定公司科研生產(chǎn)管理體系建設(shè),并依據(jù)管理體系標準落實部門日常管理工作;
2、負責公司生產(chǎn)制造及產(chǎn)品試制目標,認識電子產(chǎn)品整個工藝流程。組織和引領(lǐng)公司項目或產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,并負責轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風險識別和成本管控;
3、負責公司生產(chǎn)工藝管理,并解決公司科研生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導培訓;
4、制定生產(chǎn)方案,并負責方案落實過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進度、質(zhì)量管理等;
5、負責生產(chǎn)過程質(zhì)量掌握,并保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿意客戶要求;
6、負責跟生產(chǎn)相關(guān)外協(xié),組織外協(xié)跟產(chǎn)、目標落實,成本管控;建立并維護部門外協(xié)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫;
7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施訂正和預(yù)防措施;
8、負責車間平安生產(chǎn)管理;
生產(chǎn)人員崗位職責(4)
1、參與公司年度規(guī)劃和部門方案的制訂,并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善方案,確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營方案的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織落實,組織生產(chǎn)流程與操作方式改進,不斷提升現(xiàn)場管控力量和生產(chǎn)效率,確保風險獲得有效掌握,達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC方案并組織落實,確保生產(chǎn)方案與質(zhì)量目標的達成,持續(xù)提升客戶滿足和增加客戶信任;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作,負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控,確保過程質(zhì)量獲得有效保證,不斷增加客戶信任;
5、負責嚴格落實原料倉和配方管理規(guī)定,防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,嚴格落實訂正預(yù)防管理,持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;
生產(chǎn)人員崗位職責(5)
1、依據(jù)生產(chǎn)方案制定車間生產(chǎn)支配,統(tǒng)籌人員支配班次,確保生產(chǎn)目標完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員依據(jù)SOP操作,生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理方法,不斷提升員工平安意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn),負責車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,對生產(chǎn)中消失的問題準時解決,完成各項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標,對于生產(chǎn)中沒有達標消失偏差的狀況,進行調(diào)查并準時糾正并制定預(yù)防措施,持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。
5、負責車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、平安管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作支配,確保各個崗位平安有序開展工作。
8、準時完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
生產(chǎn)人員崗位職責(6)
第一條生產(chǎn)方案的設(shè)立與修訂。
其次條訂單的審核、登記及分發(fā)。
第三條訂單交貨期核定及異樣反映。
第四條生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。
第五條生產(chǎn)人員的調(diào)度及團體公休的審核。
第六條生產(chǎn)進度支配及掌握(含樣品制作進度)。
第七條用料管理及異樣的追蹤、改善。
第八條交貨期異樣反映及處理。
第九條產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)人員崗位職責(7)
生產(chǎn)車間主任崗位職責
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)方案,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)目標;
2、貫徹、落實公司的成本掌握目標,強化對車間原材料使用的掌握,確保在提升產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、依據(jù)生產(chǎn)方案核算人員需求,確保方案順當落實;依據(jù)公司對車間進展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
5、依據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進行嘉獎、懲處;
6、依據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,協(xié)作車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提升員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工綻開教育、培訓,宣揚公司的各項方針政策;
8、深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度,確保平安文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導車間做好管理,制造良好的工作環(huán)境,以身作則,提升員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)大事,并隨時向公司領(lǐng)導匯報大事處理進展,對于無法處理的大事要準時請示;
11、樂觀深化員工,認識員工的思想動態(tài),采用合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、協(xié)作公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
生產(chǎn)人員崗位職責(8)
生產(chǎn)班長崗位職責
組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),調(diào)動人員。
組織員工按定貨時限完成生產(chǎn)目標。
組織設(shè)備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)
監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的落實工作。
班后與部門質(zhì)量工作詳細負責人,分析當日的產(chǎn)品生產(chǎn)狀況,對產(chǎn)品的合格狀況做出理論方面的鑒定。
班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù),連同產(chǎn)品的合格狀況,與保管員做產(chǎn)品交接。
負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中,及生產(chǎn)前,生產(chǎn)班后的平安檢查工作。
負責生產(chǎn)過程中,員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報。
樂觀協(xié)作生產(chǎn)廠長完成臨時交辦目標。
辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。
組織人員,幫助裝卸車工作的開展。
新進廠員工,落實技能培訓,并對其實際工作狀態(tài)賜予鑒定。
日生產(chǎn)狀況以生產(chǎn)日報的形式當日統(tǒng)計、匯報。匯報當中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)狀況。
生產(chǎn)人員崗位職責(9)
1、負責現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量目標、平安的制定和實施,每天審核施工日志并留存施工照片,每周完成周報編寫;
2、審查各分包單位的進度款;審核與本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計變更、工程洽商及現(xiàn)場簽證的必要性和合理性,準時發(fā)起線上審批,并跟蹤變更簽證的實施狀況;
3、協(xié)調(diào)、溝通甲方、監(jiān)理、各供貨商及各分包單位生產(chǎn)相關(guān)工作;做好與公司相關(guān)各部門的溝通協(xié)調(diào)工作;
4、做好材料進場驗收,監(jiān)督材料質(zhì)量及標準;
5、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,跟蹤并處理圖紙會審中提出的問題;施工管理過程中確保施工單位按圖施工;
6、負責各項工程的竣工驗收工作并跟進結(jié)算狀況;
7、有過大型建筑企業(yè)施工項目的管理閱歷。
生產(chǎn)人員崗位職責(10)
1、負責依據(jù)上級的支配指示落實OEM工廠生產(chǎn)目標;
2、負責依據(jù)本崗位的SOP,SIP嚴格操作并做好相關(guān)記錄;
3、負責接收總部生產(chǎn)方案并與OEM工廠溝通,下達生產(chǎn)訂單,支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進度,
4、負責依據(jù)我司響應(yīng)制度,準時上報生產(chǎn)異樣,跟蹤生產(chǎn)狀況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等、發(fā)覺問題準時追蹤,并提出合理化建議
5、負責我司代工產(chǎn)品各工序操作等
6、負責我司代工產(chǎn)品幫助物料的調(diào)度工作
7、負責本崗位劃定區(qū)域的7S相關(guān)工作;
8、幫助我司訂單中心物流發(fā)貨;
9、參與提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動方案與實施
10、做好盤點,做好委外產(chǎn)品對賬工作。
生產(chǎn)人員崗位職責(11)
1、優(yōu)化生產(chǎn)標準與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤落實到位,確保生產(chǎn)標準化、流程最優(yōu)化;
2、合理支配生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)方案的調(diào)整和變更,保證訂單交期的準時性;
4、依據(jù)生產(chǎn)方案核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負責車間的平安生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,削減平安生產(chǎn)事故,確保人員平安;
6、負責生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作目標。
生產(chǎn)人員崗位職責(12)
1、平安生產(chǎn):
負責生產(chǎn)車間平安生產(chǎn)作業(yè),預(yù)防車間平安隱患,確保公司人員與財產(chǎn)平安。
2、落實生產(chǎn)方案:
接收PMC生產(chǎn)方案,組織協(xié)調(diào)車間人員,設(shè)備,物料等資源完成生產(chǎn)方案。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標的達成,審核生產(chǎn)報表,保證生產(chǎn)結(jié)果的各項數(shù)據(jù)清楚真實;
3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率:
、檢討生產(chǎn)車間消失的平安、質(zhì)量、效率、成本等問題,制定或?qū)で蟾纳茖Σ?,并落實改善對?
、產(chǎn)線換線4H前完成下一機型的首件樣機,并獲得品質(zhì)確認結(jié)果。同時組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會。
、依據(jù)生產(chǎn)方案達成率,合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓方案,并完成。
4、人員管理:
、負責面試生產(chǎn)員工,并培訓、考核員工工作力量,確保員工能夠勝任自身工作??商岚?、推舉有力量的員工勝任更高技能或職位的工作;
、直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長、物料員工作。支持、鼓舞生產(chǎn)拉長在生產(chǎn)平安、效率、質(zhì)量等方面提出改進問題或提案;并指導培訓生產(chǎn)拉長力量的提升;
、組織、主持車間早會,鼓舞、指導員工參與工作改進,提升員工工作士氣;
5、設(shè)備管理:
、負責車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理,保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);
、準時保修消失異樣的設(shè)備等,詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。
6、現(xiàn)場管理:
、以身作則,帶動員工參與車間5S管理工作,確保車間環(huán)境干凈干凈;
、定期組織拉長等車間人員檢查5S落實結(jié)果,保持成果,改善不足。
7、信息溝通、反饋:
、產(chǎn)線消失效率、質(zhì)量等問題需準時知會工程、品質(zhì)___時間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異樣問題超過5%時需上報生產(chǎn)總監(jiān)。
、與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門溝通相關(guān)工作信息,準時反饋相關(guān)部門需要的工作信息,不輕易離開生產(chǎn)車間;
8、完成上級交辦的其它事務(wù)。
生產(chǎn)人員崗位職責(13)
依據(jù)生產(chǎn)訂單目標合理支配生產(chǎn)作業(yè),對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進行評估;
依據(jù)印刷車間作業(yè)方案表,追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術(shù)資料預(yù)備狀況;
處理生產(chǎn)突發(fā)大事,負責解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;
供應(yīng)技術(shù)指導,負責印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新,工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
嚴格落實平安生產(chǎn)管理制度,做好印刷部平安生產(chǎn)工作;
做好人才培育,負責對新員工進行技術(shù)培訓;
對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案,追蹤結(jié)果。
生產(chǎn)人員崗位職責(14)
對裝配車間生產(chǎn)線進行詳細分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
強化裝配車間5S稽查和管理,對消失的問題準時解決,以確保公司和員工的平安;
負責裝配車間的生產(chǎn)方案的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異樣處理;準時上報并形成文字報告記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。
生產(chǎn)人員崗位職責(15)
仔細落實公司、部門的年度活動方案,并定期檢查實施效果與方案目標達成狀況,準時檢討、修正活動內(nèi)容,努力達成公司、部門設(shè)定的各項經(jīng)營管理指標;
仔細落實上級領(lǐng)導下達的指令,并達成指令要求;
依據(jù)訂單的交貨期,制定本部門合理的生產(chǎn)方案,并依據(jù)生產(chǎn)方案有序組織生產(chǎn),準時發(fā)覺、解決生產(chǎn)過程中的問題點,保證生產(chǎn)方案順當完成;
依據(jù)工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求,規(guī)范組織生產(chǎn);
樂觀推行本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)方法、工裝夾具、物料供應(yīng)等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
依據(jù)生產(chǎn)方案的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
掌握及削減車間生產(chǎn)過程中物料損耗,削減生產(chǎn)過程中的材料成本;
對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作力量培訓,提升班組長等管理人員的管理水平;
負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的情況進行懲罰方案提出;
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