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文檔簡介
2023年總經(jīng)理助理工作計(jì)劃總經(jīng)理助理工作安排1
敬重的各位各位評委同事們大家好!
我對能工作在移動(dòng)通信公司快節(jié)奏、高、充溢朝氣與活力的企業(yè)里感到榮幸;我要感謝省公司競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以展示的機(jī)會我珍惜這次競聘機(jī)會競聘結(jié)果如何我能夠競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大并希望能這次的競聘熬煉使的工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)
自然簡歷和工作狀況:
我叫xxx現(xiàn)年32歲中共黨員現(xiàn)任公司綜合部主任我1996年7月畢業(yè)于省郵電學(xué)校通信電源專業(yè)曾在xxx郵電局、xxx郵電局移動(dòng)分局擔(dān)當(dāng)過線務(wù)員、機(jī)務(wù)員1999年分營后在移動(dòng)通信分公司實(shí)業(yè)公司任廣告部經(jīng)理xx年6月調(diào)入xxx移動(dòng)通信分公司綜合部任副主任xx年4月聘為綜合部主任至今工作期間還業(yè)余參與自學(xué)考試和函授修完吉林高校計(jì)算機(jī)通信專業(yè)的大專和通信工程本科課程正在進(jìn)修哈爾濱理工高校在職工程碩士生學(xué)位
在綜合部任職期間踏實(shí)工作管理整章建制做了的基礎(chǔ)工作多次被評為先進(jìn)工作者xx-xx連續(xù)五年組織了職代會暨工作會議并組織起草會議文件;幫助公司溝通內(nèi)外部關(guān)系xx年重組上市手續(xù)的變更;連續(xù)多年在后勤管理、車輛和平安管理無重大事故xx-xx年公司連續(xù)三年省級重合同、守信用企業(yè)榮譽(yù)稱號xx年公司被評為省級檔案管理工作標(biāo)兵個(gè)人被評為省級檔案工作人才。
我的競爭優(yōu)勢和弱勢:
我的優(yōu)勢:年齡優(yōu)勢我現(xiàn)年33歲,精力充足,人生的黃金階段,較高的辦事工作能全身心的投入我敢于創(chuàng)新、思想敏銳、可塑性強(qiáng)、擅長新事物、新環(huán)境,并能狀況大膽設(shè)想管理方法和改革方案。
較強(qiáng)的工作實(shí)力,在日常生活和工作中常常,工作一線,培育的工作實(shí)力,自任辦公室主任努力的特長參謀決策、日常服務(wù)、溝通、信息傳遞等辦公室工作了的成果多年的學(xué)習(xí)和熬煉的寫作實(shí)力、組織實(shí)力、推斷分析實(shí)力、部署實(shí)力都的較高的個(gè)人素養(yǎng)我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)我信奉誠懇、正派的做人宗旨團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,敬重權(quán)威,但不自暴自棄,遇事懂得征求他人看法,能夠與人一道打造充溢和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
總經(jīng)理助理工作安排2
一、一切為公司利益動(dòng)身;團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)目關(guān)系著我們的生活模式,團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)動(dòng)身點(diǎn)關(guān)系著我們的工作看法,團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)系著我們的工作進(jìn)度:
1、心態(tài)確定環(huán)境,性格確定人生;一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)重在于一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,在各部門的協(xié)作下公司的員工日益增加;在各領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)安排下著手培訓(xùn)新員工上崗。
2、不管是一個(gè)新員工兩個(gè)甚至十個(gè)也好,重點(diǎn)灌輸,讓新人
了解對公司的企業(yè)文化理念與個(gè)人文化素養(yǎng)的一個(gè)培育認(rèn)
識,以熱忱、誠信、和諧、華蜜,從我做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴
做起。
3、每一個(gè)人進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境,內(nèi)心總是害怕,迷茫,毫無
章法,我們要做的是如何引導(dǎo)讓他們了解這個(gè)環(huán)境的趨勢,團(tuán)隊(duì)的核心發(fā)展,企業(yè)的規(guī)章制度與產(chǎn)品的發(fā)展史。
4、每個(gè)人心態(tài)不同、想法不同、行為不同,生活環(huán)境不同,
文化素養(yǎng)也是分不同階段,以共同發(fā)展核心進(jìn)入我們這個(gè)
團(tuán)隊(duì),我們要以公司的規(guī)章制度前提下,來對員工講解公
司產(chǎn)品的認(rèn)知、用途等等,快速、精確、無誤的融入對產(chǎn)
品的了解。
二、俗話說:眼睛是心靈的窗口,溝通是人與人之間的重要途徑,我們以不同的方式與我們的客戶、上級、部門溝通都離不開信任一詞,每個(gè)部門任務(wù)不同但總離不開已銷售為核心,所以處在這個(gè)位置溝通很重要,了解公司與各部門的需求與發(fā)展極力協(xié)作工作。
1、從不同的角度著手了解銷售狀況與產(chǎn)品的需求度,用不同的方式與客人溝通了解產(chǎn)品的須要。
2、關(guān)于新的產(chǎn)品,我會快速熟識其用途,在客戶下單時(shí)會向客戶一一介紹關(guān)于新產(chǎn)品的添加其推銷。
3、和諧與公司共同發(fā)展不僅關(guān)系著公司的效益也同樣關(guān)系著員工的個(gè)人利益與華蜜,所以共同進(jìn)步是必需的事!
三、關(guān)于“銷售”兩字他的含義不能單純用文字表達(dá)他的精髓,我們只能專心去感受學(xué)習(xí)。關(guān)于銷售的一些技巧、方法以及各個(gè)步驟的駕馭。銷售重在于專心溝通彼此之間的信任,誠信,友愛甚至有愛,銷售工作和我們的生活有著親密的關(guān)系。
1、在愛的基礎(chǔ)上創(chuàng)建我們的需求;客戶,客戶的含義就是我們的合作伙伴,顧名思義,更好的合作、伙伴都是建立在一個(gè)叫做親友(親人摯友)的基礎(chǔ)上。
2、銷售工作同時(shí)也代表了一個(gè)企業(yè)文化的形象,俗話說:三分長相七分裝扮;一個(gè)人的外表形象很重要同樣的內(nèi)在質(zhì)量突出更為重要,在這個(gè)改變多端的市場,我們也要保持我們的企業(yè)文化以及自身素養(yǎng)提高。
總經(jīng)理助理工作安排3
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。年末余總和鄧總與我談了XX年xx體檢的發(fā)展前景和我的'工作任務(wù),感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會更繁重,隨著人民群眾對健康的需求,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;須要駕馭的學(xué)問也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理工作技能,在今后的工作中,我將留意發(fā)揮好五個(gè)作用:
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;主動(dòng)學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、仔細(xì)做到全方位的服務(wù)。
XX年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,提高體檢質(zhì)量,保持xx體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)狀況,幫助總經(jīng)理調(diào)查探討、了解公司管理狀況,并提出處理看法或建議,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息,供總經(jīng)理決策。;
三是在駕馭全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;主動(dòng)深化檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,駕馭第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室供應(yīng)一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,幫助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順當(dāng)進(jìn)行。
五是在樹立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)x
x體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素養(yǎng),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,依據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源安排、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常聘請工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)平安管理等及中心總體運(yùn)行要協(xié)作監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范,凡要求
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