版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)必求其心得,業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得,業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得,業(yè)必貴于專精請以“不要輕易說‘不’”為題寫一篇文章。要求:除詩歌外文體自選,不少于800字。病文展示升格指導(dǎo)升格佳作不要輕易說“不”什么是“不”?那是對事物可能性的一種否定。當(dāng)你說出“不"的時候,那也就是認為某件事不可能發(fā)生,沒有希望。然而,世事無絕對。世上幾乎沒有事情是絕對可能或絕對不可能的.所以,朋友,請不要不假思索,就輕易說“不".①不輕易說“不”,彰顯出一種力量。②突如其來的強烈地震導(dǎo)致山崩地裂,房屋倒塌,數(shù)萬人垂死在生命的邊緣。傾盆大雨,受阻的道路,源源不斷的余震更是讓救援工作難上加難!但是,面對如此艱難的處境,人民解放軍等救援人員沒有輕易說“不”。路斷了,汽車飛機進不去,解放軍戰(zhàn)士就背著物資,日夜兼程,用雙腳跨過千里障礙??战挡筷?,即使是在五千米的高空,即使下面白霧茫茫,即使生死難算,也毫無畏懼地縱身一躍,首探閉絕之地;就算設(shè)備不足,危險重重,人們還是義無返顧地舍身救人.用手挖,用棍撬,只要有一線希望,就要用百倍努力!人民解放軍沒有對災(zāi)民說“不",不正彰顯出一種感人肺腑的力量嗎?不輕易說“不",表現(xiàn)出一種智慧。十幾年前,一位外國記者采訪某外資企業(yè)老板時問:“你認為互聯(lián)網(wǎng)在中國有市場嗎?”那位老板幾乎不假思索地說:“中國技術(shù)太落后,經(jīng)濟也不行,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),簡直是天方夜譚吧!”但這句話卻啟發(fā)了當(dāng)時正從事翻譯工作的馬云,他卻認為互聯(lián)網(wǎng)在我國有很大的市場,于是他大膽探索,刻苦研究,不怕困難,憑著自己的智慧和毅力成為了著名網(wǎng)站“阿里巴巴”的總裁,他的智慧也為人稱道。馬云不輕易說“不”,可以看出他是一個多么有智慧的人啊!③不輕易說“不”,折射出一種信念。在現(xiàn)實生活中,我們隨處可以看到不對命運輕易說“不”的人:勾踐面對國破家亡,沒有放棄復(fù)國的夢想,而是臥薪嘗膽,奮發(fā)圖強,終于“三千越甲可吞吳”;詩仙李白,遭遇仕途不順的挫折,毅然決然地拂袖離開朝廷,遍訪名山,成就了他千古飄逸的浪漫情懷;“初唐四杰”之一的王勃,面對“時運不齊,命運多舛”,卻能達人知命,笑看人生,吟唱著“老當(dāng)益壯,寧移白首之心?窮且益堅,不墜青云之志"。面對人生的苦難,他們都沒有輕易說“不”,用希望、豪邁和樂觀演繹著心中的信念。讓我們不要輕易說出“不”?、苓@是一篇比較規(guī)矩的議論文,論點鮮明,分論點的使用,顯示了考生思維的廣度。從整體上來說,是一篇不錯的議論文,可以評為二類卷。但存在的問題也相當(dāng)明顯:一、組材方面:“力量”“智慧”“信念"三個分論點的排列不合邏輯。二、選材方面:“力量”一段論據(jù)單一,論證無力;“智慧”一段敘述為主,喧賓奪主;“信念”一段,材料陳舊,只拿古人說事,顯得不夠豐富。三、運用材料方面:缺乏分析,很多地方只是舉了事例而未作分析,顯得敘多議少;只從“不說”的角度論證,什么時候應(yīng)該說“不"沒有提及,顯得不全面、不深刻。什么是“不”?那是對事物可能性的一種否定.當(dāng)你說出“不”的時候,那也就是認為某件事不可能發(fā)生,沒有希望。然而,世事無絕對。世上幾乎沒有事情是絕對可能或絕對不可能的。所以,朋友,請不要不假思索,就輕易說“不”。不輕易說“不",表現(xiàn)出一種智慧。十幾年前,互聯(lián)網(wǎng)在中國還沒有造成重大影響。一位外國記者采訪某外資企業(yè)老板時問:“你認為互聯(lián)網(wǎng)在中國有市場嗎?”那位老板幾乎不假思索地說:“不,那不可能,中國技術(shù)太落后,經(jīng)濟也不行?!钡@句話卻啟發(fā)了當(dāng)時正從事翻譯工作的馬云,他仔細分析,中國有十幾億人口,且隨著改革開放,經(jīng)濟也逐漸發(fā)展,如果利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展貿(mào)易,不是有很大的市場嗎?于是他敏銳地從別人說“不”的事業(yè)里看到了商機,成為了著名網(wǎng)站“阿里巴巴”的總裁,他的智慧也為人稱道.如果當(dāng)時馬云只看到困難,就輕易說“不”,那么現(xiàn)在哪還有功成名就可言?許多看似不可能的事,請不要輕易地對其說“不”,這不僅僅是勇氣,更是一種智慧。不輕易說“不",折射出一種信念。生活中,我們隨處可以看到不對命運輕易說“不”的人:王勃壯志難酬,沒有黯淡心中的理想,依然用青春吟唱,每一個詩句都昭示著生命的信念與頑強;貝多芬不能聆聽,但沒有喪失對生活的熱愛,當(dāng)激情在全身蕩漾,每一個音符都展現(xiàn)生活的信念與堅韌;李麗不能行走,卻用五年時間溫暖了八萬個冰冷的心靈,每一個蘇醒的心靈都述說著信念的可貴。面對人生的苦難,他們都沒有輕易說“不",讓信念展現(xiàn)出豁達、堅強和美麗.不輕易說“不”,彰顯出一種力量。面對突如其來的地震災(zāi)難,我們埋在廢墟下的災(zāi)民沒有對生命說“不”,人民子弟兵沒有在困難面前說“不”,我們的領(lǐng)導(dǎo)沒有在生死挑戰(zhàn)面前說“不"?!拔覀儧Q不放棄,只要有一線希望,我們就要盡百分之百的努力!”黨和政府這堅定的話語,讓一個個鮮活的生命奇跡從廢墟中創(chuàng)造出來;不輕易說“不”,這是一種堅強,是一種責(zé)任,是一種在困難面前挺直脊梁的民族力量。我們不要輕易說“不”,但對于一些事情,我們卻要不假思索地說“不”.當(dāng)達賴在制造分裂中國的輿論時,我們大聲說“不”;當(dāng)CNN作出侮辱中國人民的言論時,我們大聲說“不";當(dāng)莎朗·斯通提出‘地震報應(yīng)論’時,我們大聲說“不”。不輕易說“不”,不等于對可能損傷民族、傷害國人的感情的事也忍氣吞聲!一個懂得什么時候該說“不”,什么時候不能輕易說“不”的國家才是一個真正的強國,才能在民族之林中屹立不倒。讓我們理性對待“不"字,讓我們不要輕易說出“不"!病文診斷佳作點評①文章開門見山,干凈利落,本段可以保留。②從全文的邏輯看,三個分論點是層層遞進的關(guān)系,本論點應(yīng)當(dāng)放在最后論述。③對事例缺乏分析,論證不夠充分。④全文都從一個角度展開論述的,顯得有些片面,若能適當(dāng)提及另一面,會更全面,更辯證一些.升格后的文章,在邏輯上變得嚴謹起來,正反對比論證,使得文章更加深刻.特別是最后列舉“達賴分裂中國、CNN侮辱中國、莎朗·斯通提出‘地震報應(yīng)論'”等實例,從反面論證,使論證更嚴密.同時,選取的材料都是現(xiàn)實生活中的熱點、焦點問題,寫作素材鮮活,體現(xiàn)了作者關(guān)注生活,有“家事國事天下事事事關(guān)心”的現(xiàn)實責(zé)任感。技巧總結(jié)素材的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 換熱器課程設(shè)計致謝范文
- 二零二五年度合資成立智能物流配送公司合作協(xié)議3篇
- 通信安全課程設(shè)計題目
- 波紋阻火器課程設(shè)計
- 二零二五年度智能制造定向增發(fā)股份認購協(xié)議書3篇
- 英語宏觀課程設(shè)計
- 二零二五年度智能通信基站場地租用及升級合同3篇
- 辦公室文員崗位的職責(zé)描述模版(2篇)
- 二零二五年度按揭中二手房買賣合同范本:按揭利率風(fēng)險控制版3篇
- 小學(xué)“陽光少年”評選活動方案(3篇)
- 人教版七年級下冊數(shù)學(xué)全冊完整版課件
- 初中生物人教七年級上冊(2023年更新) 生物圈中的綠色植物18 開花和結(jié)果
- 水電解質(zhì)及酸堿平衡的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
- 統(tǒng)編版一年級語文上冊 第5單元教材解讀 PPT
- CSCEC8XN-SP-安全總監(jiān)項目實操手冊
- 口腔衛(wèi)生保健知識講座班會全文PPT
- 成都市產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)等級劃分二級標準整理版
- 最新監(jiān)督學(xué)模擬試卷及答案解析
- ASCO7000系列GROUP5控制盤使用手冊
- 污水處理廠關(guān)鍵部位施工監(jiān)理控制要點
- 財政投資評審中心工作流程
評論
0/150
提交評論