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文檔簡介

2023年基建辦公室年終工作總結(通用7篇)一、年終總結的主要內容

⒈總結必需有狀況的概述和敘述,有的比較簡潔,有的比較具體。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

⒉成果和缺點。這是總結的中心.總結的目的就是要確定成果,找出缺點.成果有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清晰。

⒊閱歷和教訓。做過一件事,總會有閱歷和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的閱歷和教訓進行分析,探討,概括,集中,并上升到理論的高度來相識。

⒋今后的準備。依據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一年工作的閱歷和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

二、基建辦公室年終工作總結(通用7篇)

時間過得特別快,一擠眼,一年就過去了,在這一年中,我們的工作實力、閱歷都有所成長,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,以下是我整理的基建辦公室年終工作總結(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

基建辦公室年終工作總結1

20xx年基建辦在局領導的關懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:

一、思想政治工作方面

發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確“立足平安、保證質量、推動進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務潛力,磨練隊伍,為學校用房建設工程順當完成奠定基礎。

二、履行工作職責方面

在工程建設過程中,常常召開現(xiàn)場碰頭會,探討解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,探討解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細微環(huán)節(jié),保證施工的合理性和好用性;透過建章立制并嚴格執(zhí)行,保證施工過程中的人員平安和施工質量,確?,F(xiàn)場管理有序,確保施工平安和質量。

三、本年度詳細工作實施方面

基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍,了解險房狀況。同時,聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門,對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

基建辦起草新建濱海試驗中小學及幼兒園教化教學設備設施所需求備品及資金,安排上報局長。

完善校安工程檔案、建立學校校舍平安檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表剛好修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好很多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務學問還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)建性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設建言獻策,把好質量關。

在今后的一年里,基建辦將全面落實好20xx年工作目標,發(fā)揚成果、克服不足、與時俱進、聽從大局,剛好完成局領導支配的工作,虛心學習,不斷進取,增加工作的主動性,大膽管理、處事公允、公正,確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工,嚴格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。

基建辦公室年終工作總結2

在公司黨政班子的領導下,以及相關部門的幫助下,基建科根據(jù)公司年初制訂的經營安排及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成果。總的說來,主要做了以下幾個方面的工作:

一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設

自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了確定性成功的階段,即系統(tǒng)的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得勝利,且自動化系統(tǒng)的調試也圓滿結束?,F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產部門運用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能精彩完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的傲慢。

二、管理并修理公司的房產和構筑物

基建科負責公司房產和構筑物的管理和修理,并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳,記錄清楚、精確,完全符合要求。依據(jù)需求我們剛好支配修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經過嚴格驗收投入運用。

三、扎實仔細地完成公司的綠化、美化工作

基建科根據(jù)年初制訂的安排,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環(huán)境。

四、做好公司辦公用品的安排發(fā)放工作

本科室根據(jù)公司的崗位和人員編制,依據(jù)辦公須要,制訂辦公用品安排。按需選購 ,剛好按量發(fā)放,為全公司員工供應良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一樣好評。

五、嚴格實行招投標制度,確保廉潔自律

基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標選購 辦公用品。對基建修理項目均實行公開招投標,按相關法規(guī)由公司評標小組確定中標人。仔細整理招投標資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質量低價選購 的原則,為公司節(jié)約了相當可觀的費用??剖页蓡T嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20xx年的工作中取得了肯定的成果,在公司改制不斷深化的狀況下,我們還需主動努力,順當完成既定目標,爭取更大的成果!

基建辦公室年終工作總結3

20xx年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍舊是新建與修理兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結:

一、新建

近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設用地產權手續(xù)問題導致不能辦理工程規(guī)劃許可,無法如期開工,現(xiàn)經過學校領導的支持與幫忙,相關問題已經解決,取得了《國有土地運用證》及《建設工程規(guī)劃許可證》,同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標,預料今年x月份開工建設。

二、修理

上半年基建處的修理工作時間緊、任務重,大多集中在暑期進行且困難重重,比如外部政策的調整,內部由于涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領導的協(xié)調,目前基建處完成了如下修理任務:

1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程

2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

3、北新橋宿舍及白家莊的修理工程

4、專業(yè)樓外沿修復工程

5、西側宿舍防水工程

6、雜技練功廳及老師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。

7、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程。

基建辦公室年終工作總結4

為駕馭家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,20xx年以來,對全縣各學校校舍進行了摸底排查,當時全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中D級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設、老師廉租房、老師周轉宿舍、學前教化、一般中學建設等項目的實施,我縣共解除D級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學校標準化建設27所學校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

存在的不足

(一)由于全縣學?;A設施建設大規(guī)模同步推動,辦學條件雖然得到了極大的改善,但同時也造成教化欠債過大,特性是校安工程代建制一項,就有5萬多平方米沒有項目支撐,欠債達7000多萬元,后續(xù)項目的實施非常艱難。

(二)我縣教化的基建項目,自實施以來,從未出現(xiàn)過重大的質量和平安事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細微環(huán)節(jié)問題。

下步工作重心

(一)組織實施好城區(qū)各學校建設。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學校、思源試驗學校和縣職教中心建設上,爭取年內完成縣一中、城南完小、思源試驗學校的主體建筑和職教中心實訓樓建設。

(二)實施好20xx、20xx年“全面改薄”項目,安排新建校舍46000多平方米。

(三)實施好老師周轉宿舍項目,年內務必完成10所學校老師周轉宿舍6090平方米。

(四)實施好其次輪學前教化三年行動安排,年內啟動14所農村幼兒園,安排新建園舍23220平方米。

(五)完成6所標準化學校建設。

(六)年內實施完成16所學校飲水平安工程,安排總投資240萬元。

(七)5月份前,協(xié)作計財股完成老師周轉房(包括全部產權歸學校的老師住房)管理方法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工驗收工程的結算工作和教化債務清理工作。

基建辦公室年終工作總結5

光蔭荏苒,時間如織。即將過去的20xx,我們在局領導的親切關懷下,在分管領導的悉心指導下,基建辦全體同仁靠著高度的責任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現(xiàn)將過去一年的工作總結如下:

即將過去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、平安等四大目標,嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等,以工程建設質量為中心,傾力打造質量、成本、工期、平安的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設打算工作

眾所周知,工程建設打算工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設打算工作完成的質量如何又會干脆影響后續(xù)工作進展是否順當。為此,我們在人手少、類似工作閱歷有限的狀況下,邊學邊干,一人身兼多職,工作不分份內份外,很抓重點,通力合作,做好了以下兩件事。

一)20xx,根據(jù)小區(qū)規(guī)劃設計要求,完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務。

二)完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

二、工程建設招標、合同談判及簽定工作

工程建設招標工作是作為業(yè)主管理建設工程項目的一個非常重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負于局領導的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴格根據(jù)國家《招標投標法》《施工招標投標管理方法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監(jiān)督管理方法》的'有關規(guī)定,對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,根據(jù)有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

在招標前,我們仔細詢問了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程;擬訂了資格預審條件;向建筑材料市場詢價等,做好工程招標前的打算工作。

在招標過程中,為了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公允、公正,我們采納了公開招標形式。對報名投標企業(yè)的資質、經濟實力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準;同時,對報名投標企業(yè)按資格預審文件的要求和有關規(guī)定進行了資格審查,對資格審查合格的企業(yè)逐一進行了實地考察,以保證投標企業(yè)的實力和信譽。為今后建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。

工程開標后,在與中標單位的合同談判中,我們做到了堅持招標條件不變更,有理、有據(jù)、同等協(xié)商、寸利必爭,與中標單位簽定了施工合同。

三、工程建設施工管理工作

在工程建設施工管理中,我們做了這樣一些工作:

一)進一步健全管理機構。

我們與重慶恒正建設監(jiān)理有限責任公司簽定了建設監(jiān)理合同;聘請了技術顧問;支配了現(xiàn)場代表;落實了內業(yè)管理及相關人員。

二)建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現(xiàn)場管理負責人職責、現(xiàn)場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、平安保衛(wèi)人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱藏工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規(guī)定等制度。

三、工程建設進展狀況

截止20xx十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進場,6棟高層建筑基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束;C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%;B棟基礎開挖已經起先;A棟的基礎開挖也將于近期開工。施工的有關手續(xù)辦理正在有序進行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的'結算工作正在進行中。

四、工程建設中存在的問題

目前,在工程建設中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協(xié)調,近期可望解決。

以上是我們一年來的工作,成果記錄著過去的蹤跡,學習將確定我們將來的奉獻。我們將一如既往的努力工作,不斷加強個人和團隊的專業(yè)學問學習,進一步提高工作實力,更好的完成工作任務,管一項工程,練一支隊伍,樹一座豐碑。

基建辦公室年終工作總結6

20××年,基建辦在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領導下,在省社機關各處室的大力支持下,深化實行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“嚴格程序、規(guī)范管理、保證質量,提高效率”的目標任務,不斷加強自身建設,主動探究、開拓創(chuàng)新,通過全處同志的努力較好的完成了各項工作。

一、加強自身政治理論、業(yè)務學問及廉潔自律的學習,提高工作熱忱和工作實力。

一是堅持抓好全處同志的政治理論學習。加強鄧小平理論、科學發(fā)展觀以及××大和××全會精神的學習,不斷提高全處同志的政治素養(yǎng)。

二是主動參與省社組織的學習各種學習活動。

三是組織全處同志加強對土地、房產等政策和建筑專業(yè)學問的學習,同時了解最新的房地產政策動態(tài)和建筑市場行情。

四是仔細學習《中共中心紀委監(jiān)察部關于領導干部利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標、經營性土地運用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動,為個人和親友謀取私利的處理規(guī)定》和《違反規(guī)定插手干預工程建設領域行為處分規(guī)定》(中華人民共和國監(jiān)察部、中華人民共和國人力資源社會保障部第22號令)等有關文件精神,扎實做好防腐反腐的警示教化,努力做到廉潔自律,確保工程順當進行。

一、豐合中心工程穩(wěn)步進展

(一)主體工程項目進展順當

交易中心主體工程項目根據(jù)工程分節(jié)點的進度,已完成了二次結構及安裝第四個節(jié)點的工程量(共5個節(jié)點)。中心空調和消防工程也已穩(wěn)步施工進行。在各施工單位、監(jiān)理及質量平安監(jiān)督等單位的主動協(xié)作下,工程符合設計要求,未發(fā)生任何平安責任事故。6月28日,xx親臨視察工地現(xiàn)場并賜予了高度評價。工程建設中,全處同志在工作中克服重重困難、任勞任怨、腳踏實地、不講條件、不計酬勞、節(jié)假日放棄休息,以飽滿的工作熱忱,主子翁的無私奉獻精神投入到豐合中心的建設管理工作中去,保證了建設項目的順當完工。

(二)狠抓施工質量,限制工程造價。

豐合農副產品交易中心開工后,我們在工程設計、施工、變更、驗收等各個環(huán)節(jié)上,加強管理,層層落實工作責任制,把好關口。一是堅固樹立質量意識、責隨意識、大局意識。在確保工程質量的前提下,想方設法地挖掘潛力,合理降低工程造價,提高工作效率,加快工程進度。二是加強各個環(huán)節(jié)的限制和管理。針對工程設計中存在的問題,根據(jù)經濟、美觀、好用的要求,優(yōu)化結構設計,想方設法地挖掘潛力,合理降低工程造價,盡最大努力限制工程造價。三是加強各類變更和甲控材的限制和管理。在工程建設中,我們狠抓管理,保質量,搶工期,努力把各類變更削減到最低點。嚴格根據(jù)制度和程序,實行主動措施對各種設計方案進行優(yōu)化,并通過公開、公允、公正的競爭,有效地限制質量和造價。

(三)狠抓施工平安管理工作。

平安工作是基建工作的重中之重的工作。一是加強施工平安教化,遵守操作規(guī)程是平安施工的前提和重要保證。二是加強施工現(xiàn)場平安治理工作,督促施工單位根據(jù)簽訂的《平安管理責任書》要求開展施工,并要求監(jiān)理單位嚴格根據(jù)國家有關規(guī)定實施監(jiān)理。三是建立健全各項施工平安制度并加強對平安生產制度及平安學問的學習,同時不定期開展平安生產隱患排查、基建平安施工專項檢查。到位的管理,過硬的措施,未發(fā)生任何施工平安事故,被省建設主管部門評為省直平安文明示范工地,被金水區(qū)指定為創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市指定觀摩單位。

(四)簽訂了各項分包工程合同。

為豐合中心下一步工程順當進行,在部分安裝工程招標結束后,我們分別與電梯、中心空調、多聯(lián)機、消防工程等多項分包工程進行了多次談判,在招標文件中合同版本較簡潔的基礎上,經過不斷完善和補充,給工程打下一個好的基礎。為簽訂好合同,我們不僅學習了合同法等相關的法律法規(guī)和有關的招投標文件,還通過了解和學習其他建設單位的施工合同來進一步完善和規(guī)范合同中的各項條款,避開因合同條款出現(xiàn)糾紛和歧義。

(五)做好了18號住宅樓住戶的穩(wěn)定工作。

豐合中心在建設期間對18號樓住戶產生了一些影響,一方面我處主動主動做好說明工作,把化解沖突的工作做前、做深、做實、做到位,讓住戶理解豐合中心建設是符合國家有關政策和規(guī)劃審批的,也是省社發(fā)展的一項大事,充分取得了住戶們的理解和支持;二是要求施工單位實行限制和處理措施,合理支配作業(yè)時間,盡量避開夜間施工,在保證工程進度的前提下,削減噪音和夜晚燈光對18號樓住戶的影響,避開擾民,將影響降低到最低限度。

(六)協(xié)調做好電力供應問題。

一是做好了交易中心建設期間基建變壓器的安裝工程。為節(jié)約用電資金和下一步省社大院二期工程改造工程做好打算,并確?;ㄓ秒?,經招標辦招標,變壓器安裝工程2月初施工,并保質保量的完成施工任務,于四月中旬順當竣工驗收并送電。二是確保交易中心投入運用后的用電。依據(jù)鄭州市供電公司無法對開閉所按時進行建設的狀況,考慮到節(jié)約建設資金的問題,我方主動多次與市供電公司溝通協(xié)商解決方法,保證大樓建成后的正常用電,同時爭取在2023年度支配開閉所的建設。最終擬定的實施方案較原方案(從花園配送電的方案)節(jié)約約300萬元。

(七)做好檔案管理工作

建設工程的檔案管理工作對工程質量的評定、工程竣工后的管理和維護都有特別重要的利用價值,我辦從起先就專人負責并做好了以下工作:一是項目的設計變更、技術核定,隱藏工程資料的歸檔、發(fā)放、存查工作。二是各類設計文件、合同等資料整理歸檔工作。三是制定了檔案資料的借閱制度。以上工作為下一步工程決算審計和工程檔案移交工作打下了良好的基礎。

二、加強勤政廉政建設,提高隊伍素養(yǎng)。

我們根據(jù)省社黨組對基建工程的要求,使基建工程成為陽光工程、廉潔工程的要求,主動做好以下幾點:一是根據(jù)省社黨組要求,加強基建管理工作,明確各崗位職責、基建規(guī)章制度以及相關的政策、法規(guī)。二是加強對基建辦的同志黨風廉正教化和職業(yè)道德教化,使大家充分相識到肩上的責任,每個人都做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵紀遵守法律、仔細負責。三是加強基建工作的公開、公正、透亮。工作中,主動聽取各方面的不同看法和建議。

三、下一步工作及建議

1、加快工程進度,確保工程竣工掃尾。

2、節(jié)約資金,嚴格根據(jù)預算限制工程投資。

3、加快外網工程。水電暖外網連通工作,確定工程的竣工運用,督促相關處室盡快完成預算和施工隊伍的確認。

4、做好審計決算的協(xié)作工作。

5、做好文件、工程檔案的立卷、整理、歸檔工作。

6、完成領導交付的其他工作。

基建辦公室年終工作總結7

隨著我校辦學規(guī)模的穩(wěn)定,20xx年的基本建設項目在滿意基本教學需求的基礎上,以提高科研環(huán)境、提高教學實習環(huán)境、改善生活服務設施的建設項目為主,以適應學校特色內涵發(fā)展的要求?,F(xiàn)將20xx年基建辦公室工作總結如下

一、本年度主要完成以下建設任務:

1.完成學校有關教學評估下達給基建處的各項工作任務。

2.新建田徑運動場塑膠跑道,總造價599519元。

3.新建網球場2個,新建籃球場6個,總造價529725.81元。

4.新建校內混凝土路面.總面積597.96m2.,總造價701700元。

5.2#學生公寓、2#實訓樓零星改造

二、嚴格基本建設管理程序,提高工作效率和工作成果

(一)嚴格現(xiàn)場管理,保質保量

1.主動要求監(jiān)督和審計,提高工作透亮度?;窘ㄔO管理的各個環(huán)節(jié)都主主動邀請并懇切接受校紀委監(jiān)督,為有效限制投資,我辦主動要求校審計部門提前介入,全程跟蹤審計。隱藏工程的驗收、重要的設計變更、較大費用的經濟簽證、材料價格的確定等都在校審計部門參與下共同探討確定。

2.使基建工作始終在公開透亮的環(huán)境下進行,從源頭上遏制了違規(guī)事務的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,且更加規(guī)范化,為工程的建設供應了強大的組織紀律保障,也避開了諸多外界的猜疑。

3.實行工程監(jiān)理制度,嚴格工程質量?;ㄞk作為我校的基本建設管理部門,每項工程均指派2人以上交叉派駐現(xiàn)場,會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理,督促施工單位嚴格根據(jù)合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行,并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡察、旁站,實行見證取樣,隱藏驗收等,發(fā)覺問題,馬上賜予訂正,嚴格工程質量。

4.明確責任,加強施工現(xiàn)場質量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場的工地代表對工程質量負責?,F(xiàn)場管理人員在熟識施工圖和驗收規(guī)范下,時刻關注工程

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