經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析課件

PPT文檔演模板經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析2023/9/29經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析前

言經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板根據(jù)集團(tuán)公司的要求和公司主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司領(lǐng)導(dǎo)、成本審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、工管部、物資部、機(jī)械部、勞人部組成了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析小組，于2010年3月8日至10日在機(jī)關(guān)本部分別對(duì)平津高速三期、平津高速二期、商漫路面三個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行了集中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。在分析活動(dòng)中，對(duì)三個(gè)項(xiàng)目的成本效益情況進(jìn)行了核實(shí)，詳細(xì)剖析了項(xiàng)目的贏利點(diǎn)、虧損點(diǎn)、可能出現(xiàn)的問題、項(xiàng)目管理存在的不足，并提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項(xiàng)目成本管理進(jìn)一步透明、質(zhì)量進(jìn)一步提高，公司也及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目工程施工進(jìn)度、管理水平、盈利能力?，F(xiàn)將分析情況匯報(bào)如下：平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告目

錄一、項(xiàng)目基本情況（一）工程概況（二）下設(shè)工區(qū)及任務(wù)分配情況（三）人員情況（四）機(jī)械設(shè)備情況（五）合同簽訂情況及結(jié)算情況二、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及調(diào)差變更情況三、資金收支情況（一）業(yè)主撥款情況（二）資金整體收支情況經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告四、項(xiàng)目形成利潤(rùn)情況五、應(yīng)繳已繳資金整體情況六、債權(quán)債務(wù)整體情況（一）、債權(quán)情況（二）、債務(wù)情況（三）、債權(quán)債務(wù)差額（四）、資金凈量測(cè)算七、利潤(rùn)成本盈虧分析

八、預(yù)計(jì)增加利潤(rùn)的項(xiàng)目九、項(xiàng)目管理存在不足

十、改進(jìn)建議經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板一、項(xiàng)目基本情況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第C05合同段工程，位于XX省XX縣境內(nèi)，路基工程起訖里程分別為

DK147+100-DK154+900，全長(zhǎng)7.8公里，路面工程起訖里程分別為

DK143+825.61-DK154+900，長(zhǎng)約11.09公里。中標(biāo)合同價(jià)為1.656億元。合同工期為2009年4月1日至2011年9月10日。該項(xiàng)目建設(shè)單位為吉林省高速公路集團(tuán)有限公司，由XXXXXX設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，XXXXX監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)工程施工過程的監(jiān)督。（一）工程概況該項(xiàng)目施工內(nèi)容包括路基、橋涵、路面、安全設(shè)施、綠化及環(huán)境保護(hù)等工程。主要工程數(shù)量有：路基土石方工程挖方56.07萬立方，填方63.96萬立方，中橋87.08延米/1座，分離式立交116.58延米/2座，通道162延米/8座，涵洞工程553.38橫延米/14座，路面工程上面層

260.83千平米，中面層234.18千平米，下面層259.03千平米，基層562.45千平米，底基層306.04千平米，墊層80.74千平米等工程。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板完成的形象進(jìn)度（截止2009年12月底）序號(hào)項(xiàng)目名稱單位設(shè)計(jì)數(shù)量完成數(shù)量完成比例備注1路基填方萬立方米6661.894.00%2路基挖方萬立方米56.15293.00%3附屬漿砌片石方18620.7300.00%4附屬混凝土方3185.2400.00%5墊層平方米1809900.00%6底基層平方米38677500.00%7基層平方米56245000.00%8面層平方米77984700.00%9中橋延米169.16154.7291.00%按完成產(chǎn)值比例進(jìn)行折合10通道延米198.42107.1454.00%按完成產(chǎn)值比例進(jìn)行折合11涵洞橫延米607.52553.43891.00%按完成產(chǎn)值比例進(jìn)行折合平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板（二）下設(shè)工區(qū)及任務(wù)分配情況1、工區(qū)設(shè)置情況平津三期項(xiàng)目部成立于2009年4月份，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理，負(fù)責(zé)與吉林省高速公路集團(tuán)有限公司進(jìn)行工程結(jié)算和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè) 3個(gè)工區(qū)，分別為：第一工區(qū)（項(xiàng)目部）、第二工區(qū)（順通公司）、第三工區(qū)（路面協(xié)助隊(duì)伍）。2、任務(wù)分配情況平津三期項(xiàng)目部共承擔(dān)合同額1.656億元。各單位任務(wù)劃分為：第一工區(qū)負(fù)責(zé)施工DK150+143-DK154+900段（4.76km）路基工程挖方

42.79萬立方、填方35.69萬立方，橋梁工程中橋87.08延米/1座、分離式立交82.08延米/1座、通道121延米/6座、涵洞工程210.19橫延米/6座等工程；第二工區(qū)負(fù)責(zé)施工DK147+100-DK150+143段（3.04km）路基工程挖方13.28萬立方、填方28.27萬立方，橋梁工程分離式立交34.5延米/1座、通道41延米/2座、涵洞工程343.19橫延米/8座等

工程；第三工區(qū)負(fù)責(zé)施工DK143+825.61-DK154+900段路面工程全部。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板各工區(qū)合同額度分配表（單位：萬元）3、剩余工程產(chǎn)值情況截止2009年12月底,平津三期項(xiàng)目部剩余產(chǎn)值 萬元,其中已完未驗(yàn) 萬元未計(jì)入，各工區(qū)合計(jì)剩余產(chǎn)值 萬元。其中：第一工區(qū)剩余 萬元，第二工區(qū)剩余 萬元，第三工區(qū)剩余 萬元。剩余工程產(chǎn)值情況表（單位：萬元）一工區(qū)二工區(qū)三工區(qū)合計(jì)一工區(qū)二工區(qū)三工區(qū)合計(jì)平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板（三）人員情況平津三期項(xiàng)目部共有人員人，其中：班子成員人，技術(shù)人員人，管理人員人，生產(chǎn)人員人，外聘人員人。（四）機(jī)械設(shè)備情況平津三期五標(biāo)項(xiàng)目部共有機(jī)械臺(tái)，其中內(nèi)部機(jī)械臺(tái)：發(fā)電機(jī)組套、攪拌站套；外部機(jī)械臺(tái)：挖機(jī)臺(tái)、推土機(jī)臺(tái)、鏟車臺(tái)、載重汽車臺(tái)、壓路機(jī)臺(tái)、砼運(yùn)輸車臺(tái)、汽車吊臺(tái)、灑水車臺(tái)、

平地機(jī)臺(tái)、鉆機(jī)臺(tái)、拖振臺(tái)、發(fā)電機(jī)組套。（五）合同簽訂情況及結(jié)算情況平津三期項(xiàng)目部到目前為止，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍共5家，其中合同簽訂5家：合同簽訂1家有勞務(wù)施工資質(zhì)；各勞務(wù)隊(duì)伍按月進(jìn)行結(jié)算。平津三期項(xiàng)目部到目前為止，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械隊(duì)伍2家，其中合同簽訂2家；各機(jī)械隊(duì)伍按月進(jìn)行結(jié)算。平津三期項(xiàng)目部二工區(qū)順通公司為業(yè)主指定分包。平津三期項(xiàng)目部三工區(qū)路面協(xié)作隊(duì)伍施工合同由公司簽訂。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板平津三期項(xiàng)目部到目前為止，提供材料供應(yīng)的7家，其中合同簽訂

7家，合同簽訂7家有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證；水泥、砂石料供貨商每月25日提供送貨單據(jù)，經(jīng)雙方核對(duì)確認(rèn)后出具相關(guān)收據(jù)（作為付款依據(jù)）并提供相應(yīng)的全額稅務(wù)發(fā)票，進(jìn)行結(jié)算；鋼材、油料、外加劑、土工材料、鋼絞線隨時(shí)進(jìn)貨，隨時(shí)提供全額稅務(wù)發(fā)票入賬。二、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及調(diào)差變更情況截止到2009年12月底，業(yè)主累計(jì)批復(fù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)萬元。其中：合同內(nèi)完成萬元，合同外驗(yàn)工萬元。合同外驗(yàn)工包括：I類變更萬元，

II類變更設(shè)計(jì)萬元，材料價(jià)差萬元，包干費(fèi)萬元。驗(yàn)工計(jì)價(jià)及調(diào)差變更情況表（單位：萬元）合同內(nèi)完成合同外完成合同外完成明細(xì)完成產(chǎn)值合計(jì)Ⅰ類變更Ⅱ類變更材料價(jià)差包干費(fèi)平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板業(yè)主驗(yàn)工情況統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元）項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱合同總價(jià)總工作量本年完成開累完成剩余價(jià)值第100章總

則10161016第200章路

基39873987第300章路

面78477847第400章橋梁、涵洞23442344第500章隧

道第600章安全設(shè)施8181第700章綠化及環(huán)保6262以上合計(jì)1533715337暫定金額12271227總計(jì)金額1656416564違約金考評(píng)罰款合計(jì)金額16564165643897389711335平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板三、資金收支情況（一）業(yè)主撥款情況截止到2009年12月底，業(yè)主累計(jì)批復(fù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)萬元，累計(jì)撥款及扣款合計(jì)萬元(預(yù)付動(dòng)員款萬元,材料預(yù)付款萬元，瀝青預(yù)付款萬元),其中：撥現(xiàn)款萬元，轉(zhuǎn)料款萬元,扣質(zhì)保金萬元，代扣其他款項(xiàng)(稅金)萬元。截止2009年12月底，業(yè)主超撥工程款萬元；若扣除已完未驗(yàn)工程萬元，業(yè)主超撥工程款萬元；若再返還質(zhì)保金

萬元，業(yè)主超撥工程款萬元。開累撥款、扣款情況表（單位：萬元）累計(jì)驗(yàn)工累計(jì)撥款超(-)欠(+)撥扣除已完未驗(yàn)后凈超(-)欠

(+)撥返還質(zhì)保金后凈超(-)欠(+)撥撥現(xiàn)款料款質(zhì)保金電費(fèi)稅金合計(jì)平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板（二）資金整體收支情況截止2009年12月底，累計(jì)資金收入萬元，其中：業(yè)主撥付現(xiàn)款萬元，公司內(nèi)部貸款萬元，其他零星收入萬元。截止2009年12月底，累計(jì)資金支出萬元，其中：支付工程款萬元，材料款萬元，購(gòu)置設(shè)備萬元，支付職工工資萬元，五險(xiǎn)一金萬元，機(jī)械租費(fèi)萬元，經(jīng)營(yíng)費(fèi)萬元，購(gòu)置周轉(zhuǎn)料萬元，支付管理費(fèi)用萬元，支付其他款項(xiàng)萬元。資金2009年12月底結(jié)余萬元。四、項(xiàng)目形成利潤(rùn)情況截止2009年12月底，平津三期項(xiàng)目經(jīng)理部累計(jì)驗(yàn)工萬元，已完未驗(yàn)萬元（包括臺(tái)背回填砂礫萬元，箱梁預(yù)制產(chǎn)值40%計(jì)51.94萬元），合計(jì)完成產(chǎn)值

萬元。各項(xiàng)成本費(fèi)用合計(jì)

萬元，形成利潤(rùn)

萬元，利潤(rùn)率為 %。工程項(xiàng)目成本費(fèi)用支出明細(xì)表（單位：萬元）平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板五、應(yīng)繳已繳資金整體情況1、截止2009年12月底，平津三期項(xiàng)目累計(jì)應(yīng)繳各種款項(xiàng)共計(jì) 萬元，其中：應(yīng)收責(zé)任利潤(rùn) 萬元，三險(xiǎn)一金企業(yè)部分 萬元,工會(huì)經(jīng)費(fèi) 元，機(jī)械租賃費(fèi) 萬元，內(nèi)部借款 萬元，折舊費(fèi) 萬元。2、截止2009年12月底，平津三期項(xiàng)目累計(jì)已上繳各種款項(xiàng)共計(jì)萬元，其中：三險(xiǎn)一金企業(yè)部分萬元,自購(gòu)機(jī)械設(shè)備萬元，墊付投標(biāo)保證金萬元。3、截止2009年12月底，平津三期項(xiàng)目欠繳公司各種款項(xiàng)萬元。六、債權(quán)債務(wù)整體情況截止到2009年12月底，外部債權(quán)萬元，債務(wù)萬元，債權(quán)債務(wù)差額萬元。詳細(xì)情況如下：平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板1、債權(quán)情況截止2009年12月底，債權(quán)總額為萬元，其中：備用金萬元，預(yù)付瀝青款萬元，其他債權(quán)萬元。2、債務(wù)情況截止2009年12月底，債務(wù)總額為萬元，其中：外欠勞務(wù)隊(duì)伍工費(fèi)萬元，材料款萬元，機(jī)械租費(fèi)萬元，稅金萬元，業(yè)主萬元，其他債務(wù)（保險(xiǎn)公司）萬元。3、債權(quán)債務(wù)差額債權(quán)總額萬元-債務(wù)總額萬元= 萬元。4、資金凈量測(cè)算債權(quán)債務(wù)差萬元+庫(kù)存資金萬元+庫(kù)存物資萬元=資金凈節(jié)額度萬元。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板七、利潤(rùn)成本盈虧分析按已完成產(chǎn)值同比例計(jì)算項(xiàng)目責(zé)任成本應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)為萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與其相比虧損萬元，完成應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的%?！镉澲饕蚍治觯?、工費(fèi)節(jié)超分析（小計(jì)虧損萬元）①基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)帶肋鋼筋責(zé)任成本價(jià)元/t，實(shí)際價(jià)格元/t，實(shí)際完成t，虧損萬元；②混下部結(jié)構(gòu)C30級(jí)混凝土責(zé)任成本價(jià)元/m3，實(shí)際價(jià)格元/m3，實(shí)際完成m3，虧損萬元；③C40混凝土下部結(jié)構(gòu)、C30級(jí)片石砼責(zé)任成本價(jià)元/m3，實(shí)際單價(jià)平均為元/m3，實(shí)際完成砼m3，盈利萬元。④

涵洞基礎(chǔ)墻身砼責(zé)任成本價(jià)

元/m3，基礎(chǔ)實(shí)際價(jià)

元/m3，墻身實(shí)際價(jià)元/m3

，基礎(chǔ)實(shí)際施工m3，盈利

萬元。⑤因預(yù)制梁隊(duì)伍施工進(jìn)度不能滿足業(yè)主工期要求，又引進(jìn)一伙施工隊(duì)伍，增加成本萬元。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板2、材料節(jié)超分析（小計(jì)虧損萬元）①實(shí)際價(jià)差分析（材料價(jià)差對(duì)比表）序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)（元）材料費(fèi)盈虧（單位：元）實(shí)際落地價(jià)成本鎖定單價(jià)價(jià)差142.5號(hào)水泥t6922.72412395-17-117686252.5號(hào)水泥t3中粗砂m34碎石m35鋼筋(Ⅰ)t6鋼筋(Ⅱ)t7鋼鉸線t合計(jì)平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板②數(shù)量節(jié)超分析A、鋼筋超耗T,金額超萬元,水泥超T,金額超萬元,地材超

m3,金額超萬元,合計(jì)虧損萬元。B、預(yù)制梁冬季施工費(fèi)用增加成本約萬元；混凝土箱梁底座增加成本約萬元，合計(jì)虧損萬元。C、百米樁公里標(biāo)費(fèi)用約萬元。③材差調(diào)差《招標(biāo)文件》和《建設(shè)管理辦法》中關(guān)于材料調(diào)差的相關(guān)規(guī)定自相矛盾！《招標(biāo)文件》中規(guī)定：在合同施工期間，不因人工和材料的價(jià)格漲落因素而對(duì)本合

同各工程細(xì)目的單價(jià)、合價(jià)、總額價(jià)進(jìn)行調(diào)整，僅對(duì)瀝青、鋼筋（僅指R235、HRB335）、鋼絞線、水泥、汽油、柴油、重油、砂石料（僅限路面面層）的材料單價(jià)進(jìn)行調(diào)價(jià)?！督ㄔO(shè)管理辦法》中規(guī)定：只對(duì)汽柴油、鋼筋、鋼絞線、瀝青、水泥六種單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整原則為：材料的基期價(jià)格采用省交通工程造價(jià)管理站公布的材料價(jià)格信息中提供的當(dāng)年材料價(jià)格；項(xiàng)目開工日期所在年份不作調(diào)整，此后如每年省交通工程造價(jià)管理站公布的最新的材料價(jià)格信息中的材料價(jià)格與基期價(jià)格不符，則進(jìn)行調(diào)整。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板3、機(jī)械費(fèi)節(jié)超分析（小計(jì)盈余萬元）①、砍樹挖根清楚表土、開挖土方部分盈余萬元，包含砍伐樹木、挖出樹根等在內(nèi)的實(shí)際綜合外包價(jià)是清表土元/m2、棄土元/m3

、棄石元/m3。②、換填砂礫責(zé)任成本價(jià)元/m3，實(shí)際價(jià)元/m3，實(shí)際完成m3，盈余萬元。③、路床摻灰虧損萬元。④、1.2m、1.3m鉆孔樁責(zé)任成本價(jià)分別為元/m和元/m，每米用電元/m，實(shí)際外包價(jià)分別為元/m、、元/m、元/m，

1.2m實(shí)際完成m，1.3m實(shí)際完成m，鉆孔費(fèi)用虧損萬元，電費(fèi)虧損約萬元；虧損約萬元。⑤、砼內(nèi)部責(zé)任成本價(jià)的機(jī)械攤銷費(fèi)為元/m3，實(shí)際分析價(jià)為元/m3，共完成m3砼，此項(xiàng)虧損萬元。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板4、變更增減截止2009年12月底，向業(yè)主提報(bào)正金額變更4項(xiàng)X萬元，負(fù)金額變更3項(xiàng)X萬元，正負(fù)金額差為萬元，業(yè)主前指辦全部批復(fù)，正在總指辦審核。主要有：土石比列變更、路床底換填、增加填石路基方量等。目前此部分費(fèi)用已全部進(jìn)入成本，但本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)未預(yù)

提施工產(chǎn)值，待業(yè)主批復(fù)和驗(yàn)工后，此部分將作為盈利，沖減成本?！兑焉蠄?bào)變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)表》詳見下表。項(xiàng)目可能增加變更的項(xiàng)目有：①、棄石方投標(biāo)清單沒有，實(shí)際完成m3，而實(shí)際單價(jià)元/m3，預(yù)計(jì)增加金額萬元。②、投標(biāo)清單棄方汽車運(yùn)輸每增加運(yùn)輸0.5km為0.85元，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際增運(yùn)1.1km為210422m3，增運(yùn)2.2km為21512m3，預(yù)計(jì)增加金額25.77萬元。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板已上報(bào)變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)表（單位：元）序號(hào)工程項(xiàng)目名稱單位單價(jià)投標(biāo)工程數(shù)量實(shí)際增加的工程數(shù)量實(shí)際減少的工程數(shù)量數(shù)量?jī)r(jià)值數(shù)量?jī)r(jià)值數(shù)量?jī)r(jià)值1204-3-a摻灰量3%m317.2500560329665522203-1-a開挖土方m33.05458780.913992821396514259363203-1-b開挖石方m317.110013965123894294204-1-b-1利用土方m313.27389963.8517482013965118531695204-1-b-2利用石方m319.070013965126631456204-1-d-2填砂礫m366.68107559.271720475155034373547204-1-b-1利用土方m313.2751550684069合計(jì)67031955716459正負(fù)變更金額差986736平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告5、臨時(shí)工程節(jié)超分析（小計(jì)虧損萬元）臨時(shí)征地內(nèi)部責(zé)任成本核定時(shí)為元，實(shí)際發(fā)生為元，虧損萬元。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板6、其他因素分析（小計(jì)虧損萬元）①罰款虧損萬元，其中：人員機(jī)械違約罰款萬元、日常罰款

萬元、質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)萬元；目前質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)還有萬元未計(jì)量，為潛贏。詳見《2009年違約罰款明細(xì)表》、《2009年質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)罰明細(xì)表》②項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)虧損萬元，其中：項(xiàng)目經(jīng)理部本部管理費(fèi)虧損萬元，順通管理費(fèi)盈余萬元。③模板攤銷費(fèi)用虧損萬。④吊車費(fèi)用虧損萬元。⑤其他費(fèi)用虧損萬元，其中：臨時(shí)用工工資虧損萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用虧損萬元。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板2009年違約罰款明細(xì)表（單位：元）序號(hào)罰款名稱日期金額文件號(hào)備注1白牌處罰2009/6/9-30000JCCZDB12順通公司2345678910平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板2009年質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)罰明細(xì)表（單位：元）項(xiàng)目?jī)?nèi)容7月12月合計(jì)驗(yàn)工總額847162328707816371794391、扣除大中橋、隧道、路面部分82853392257340430858743質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)罰金額33141490293612343502、大中橋、隧道、路面部分18628461344126320696質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)罰金額11177368065379242質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)罰合計(jì)金額34259112710011613592本期施工單位承擔(dān)金額128937491961620898本期業(yè)主承擔(dān)金額213654779040992694本期考評(píng)獎(jiǎng)罰的50%171296635501806796本期計(jì)量金額42359143540185898本期考評(píng)獎(jiǎng)罰剩余未計(jì)量金額171295635500806796備注：獎(jiǎng)金總額業(yè)主施工單位承擔(dān)大中橋、隧道、路面部分的2.5%，其他部分的1.5%。平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告八、預(yù)計(jì)增加利潤(rùn)空間的項(xiàng)目1、材料調(diào)差金額。2、已提報(bào)業(yè)主的正變更金額萬元和可能增加的變更項(xiàng)目正金額萬元。3、質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)未計(jì)量的萬元。4、人員機(jī)械違約罰款萬元，至少將違約和質(zhì)量考評(píng)罰款中順通公司需要承擔(dān)的萬元按約定轉(zhuǎn)出。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析PPT文檔演模板十、項(xiàng)目管理存在不足平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)理部組建以來，由于各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)熟練程度不同，部分部門人員配備數(shù)量不足，導(dǎo)致對(duì)公司制定的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、理解和貫徹落實(shí)時(shí)手段和力度不夠，執(zhí)行不徹底，致使項(xiàng)目管理存在著薄弱環(huán)節(jié)，通過認(rèn)真反思和查找問題原因，警示項(xiàng)目在后續(xù)的工作中引起足夠的重視，加以改進(jìn)。1、合同管理不規(guī)范。部分工序的結(jié)算單價(jià)比公司提供的工藝指導(dǎo)價(jià)偏高，且沒有審批手續(xù)。2、協(xié)作隊(duì)伍管理不規(guī)范。在場(chǎng)施工的5家勞務(wù)隊(duì)伍只有1家有資質(zhì)；存在業(yè)主指定分包和路面大包施工隊(duì)伍，具有管理難度大和潛在外部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。3、變更設(shè)計(jì)批復(fù)力度不足。截止目前