南海項(xiàng)目部QC演講文稿

縮短吸收塔安裝時(shí)間小組簡(jiǎn)介南海發(fā)電一廠二期擴(kuò)建工程共兩臺(tái)機(jī)組，我公司承建其兩臺(tái)機(jī)組的濕法煙氣脫硫工程，整個(gè)脫硫安裝系統(tǒng)主要由吸收塔、煙道及輔助機(jī)械設(shè)備組成，工期為“13+2”個(gè)月，而其中吸收塔的安裝工作量大，且施工工序較多，造成施工難度大且施工不能按時(shí)進(jìn)行。因此，為使安裝安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成，特成立了南海項(xiàng)目部吸收塔安裝QC小組，成員如下：小組名稱南海項(xiàng)目部吸收塔安裝QC小組課題登記號(hào)小組類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)次數(shù)6次成立時(shí)間2009年01月02日組長(zhǎng)袁明金本課題活動(dòng)時(shí)間2009年01月02日-2009年04月28日小組成員：成員姓名性別年齡文化程度職務(wù)或職稱組長(zhǎng)袁明金男33本科南海項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)顧問(wèn)吳偉林男36本科南海項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理顧問(wèn)曾源輝男高中南海項(xiàng)目部施工部經(jīng)理組員嚴(yán)遠(yuǎn)強(qiáng)男高中機(jī)務(wù)經(jīng)理組員王光杰男高中機(jī)務(wù)班長(zhǎng)組員吳昊男27大專機(jī)務(wù)技術(shù)員制表：吳昊2009年2月表一小組簡(jiǎn)介1)工期緊迫：兩臺(tái)脫硫機(jī)組的安裝工期為“13+2”個(gè)月，還受土建專業(yè)施工進(jìn)度的影響，無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行安裝施工；2）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境：由于脫硫島施工區(qū)域比較狹小，且地面因土建專業(yè)基礎(chǔ)開(kāi)挖而比較松軟，造成安裝機(jī)械設(shè)備無(wú)法站立；3）安裝工序：吸收塔的安裝工序比較繁瑣；在筒體安裝完畢后，需交防腐專業(yè)進(jìn)行塔內(nèi)防腐，然后自上而下進(jìn)行塔內(nèi)部件的安裝，內(nèi)部件安裝完畢后拆除內(nèi)部腳手架，交防腐專業(yè)進(jìn)行塔內(nèi)底板的防腐。4）此項(xiàng)目是安裝公司所接的第四個(gè)煙氣脫硫工程，已具備一定的安裝經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改善施工工藝、提高安裝經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。選題理由1．吸收塔材料由甲方供貨，散片逐層吊裝，共12層；2．脫硫島系統(tǒng)整體設(shè)備及基礎(chǔ)布置密集，且場(chǎng)地松軟不平整，不便于安裝機(jī)械設(shè)備的站位；3．吊裝量較大，吊裝危險(xiǎn)系數(shù)增加；4．分專業(yè)進(jìn)行施工，進(jìn)度難以控制；5．部分塔內(nèi)部件需廠家自行安裝或指導(dǎo)安裝，協(xié)調(diào)不便；6．工序較多，工程量大，所需工期長(zhǎng)?，F(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)工序名稱方法天數(shù)備注1吸收塔底板及地腳螺栓安裝散片吊裝72吸收塔筒體安裝散片吊裝503吸收塔內(nèi)部防腐454吸收塔內(nèi)部件安裝吊裝385吸收塔平臺(tái)欄桿完善吊裝66吸收塔油漆人工涂刷4共計(jì)：150天表二制表：吳昊2009年2月根據(jù)上述現(xiàn)狀，若按現(xiàn)有安裝方案執(zhí)行，每個(gè)吸收塔全部安裝完成需150天，組成如下：現(xiàn)狀調(diào)查將吸收塔安裝時(shí)間從150天縮短到120天。150天120天現(xiàn)狀

目標(biāo)制表：吳昊2009年2月圖1目標(biāo)設(shè)定1．本QC小組成員大多為安裝公司恒運(yùn)及清河項(xiàng)目分部技術(shù)或生產(chǎn)骨干，有較高的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，這給問(wèn)題的解決及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了必要的保證。2．根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查分析得知，只要設(shè)法減少吸收塔筒體、吸收塔內(nèi)部防腐及吸收塔內(nèi)部件安裝時(shí)間，目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)了。目標(biāo)依據(jù)針對(duì)吸收塔筒體及內(nèi)部件安裝時(shí)間過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題，我們從人員、環(huán)境、機(jī)械、設(shè)備及方法等5個(gè)方面進(jìn)行了原因分析，因果分析圖見(jiàn)圖2。人員環(huán)境機(jī)械設(shè)備方法施工人員積極性不高無(wú)激勵(lì)機(jī)制場(chǎng)地狹小路面不平整材料堆放受限需要二次倒運(yùn)機(jī)械使用時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高新員工多熟練工少安裝效率低路面不平整二次倒運(yùn)難度大機(jī)械使用效率低未進(jìn)行精心計(jì)劃，交叉作業(yè)占用機(jī)械吊裝機(jī)械設(shè)備選型設(shè)備需要校正散件變形設(shè)備制造未進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)設(shè)備到貨延誤安裝工序較多各道工序銜接不上采用散件吊裝方法防腐施工未能按時(shí)完成廠家工代未能按時(shí)入場(chǎng)安裝方案未根據(jù)現(xiàn)況進(jìn)行優(yōu)化吸收塔筒體及內(nèi)部件安裝時(shí)間過(guò)長(zhǎng)制圖：吳昊2009年2月圖2：因果分析圖原因分析對(duì)因果分析圖中的10個(gè)末端因素進(jìn)行驗(yàn)證，找出要因，見(jiàn)表三序號(hào)原因驗(yàn)證是否要因1新工人多,熟練工人少項(xiàng)目分部新工人占總工人數(shù)30％，比例合適。對(duì)新工人加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn)可逐步提高新員工的操作技能。否2無(wú)激勵(lì)機(jī)制通過(guò)教育管理及效益與經(jīng)濟(jì)掛鉤的方法可解決否3道路不平整，二次倒運(yùn)難度大可聯(lián)系業(yè)主完善道路否4機(jī)械使用未進(jìn)行精心計(jì)劃，交叉作業(yè)占用機(jī)械通過(guò)組織，合理安排機(jī)械使用，避免交叉作業(yè)占用機(jī)械否5吊裝機(jī)械設(shè)備的選型針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及基礎(chǔ)布置特點(diǎn)，選用適合的起吊機(jī)機(jī)型是6設(shè)備制造質(zhì)量未進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)通過(guò)加強(qiáng)與甲方溝通，把好設(shè)備制造質(zhì)量關(guān)。否7設(shè)備到貨延誤通過(guò)與設(shè)備供貨商溝通，保證設(shè)備按時(shí)到貨否8防腐施工未能按時(shí)完成防腐施工如果未能按時(shí)完成施工，將直接影響到我方塔內(nèi)部件的安裝是9廠家工代未能按時(shí)入場(chǎng)塔內(nèi)部件除霧器由廠家工代現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝，噴淋層由廠家工代現(xiàn)場(chǎng)自行安裝，如果工代不能準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)，將直接影響工程進(jìn)度是10安裝方案未根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行優(yōu)化筒體安裝采用的是散片逐層吊裝的方法，吊裝量大，耗費(fèi)工期較長(zhǎng)是表三通過(guò)分析驗(yàn)證，得出要因是：吊裝機(jī)械設(shè)備的選型、防腐施工未能按時(shí)完成、廠家工代未能按時(shí)入場(chǎng)及安裝方案未根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行優(yōu)化。制表：袁明金2009年2月要因確認(rèn)根據(jù)要因，制定如下對(duì)策表：

表四制表：袁明金2009年2月序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成日期1吊裝機(jī)械設(shè)備選型選用塔式起吊機(jī)，充分利用其作業(yè)半徑大的特點(diǎn)提高吊裝機(jī)械設(shè)備的使用率,降低成本針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及基礎(chǔ)布置特點(diǎn)，選定塔吊基礎(chǔ)位置脫硫島現(xiàn)場(chǎng)袁明金2009.02.202防腐施工未能按時(shí)完成與防腐單位溝通，確保能按時(shí)完成防腐確保塔內(nèi)部防腐能按時(shí)完成派專人跟蹤督促項(xiàng)目部嚴(yán)遠(yuǎn)強(qiáng)2009.04.133廠家工代未能按時(shí)入場(chǎng)與甲方溝通，通知廠家工代提前入場(chǎng)廠家工代提前入場(chǎng)，做好安裝前準(zhǔn)備工作安排車輛倒運(yùn)項(xiàng)目部嚴(yán)遠(yuǎn)強(qiáng)2009.04.274安裝方案未根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行優(yōu)化對(duì)原安裝方案進(jìn)行優(yōu)化提高安裝效率，減少安裝時(shí)間1、編制施工計(jì)劃2、合理安排吊裝，避免交叉作業(yè)占用吊裝機(jī)械，提高吊裝效率3、分兩個(gè)工作面平行施工項(xiàng)目部吳昊2009.02.12制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：經(jīng)小組調(diào)查研究，以清河項(xiàng)目吸收塔吊裝方法為參考，對(duì)吊裝方案方案優(yōu)化，因施工區(qū)域設(shè)備及基礎(chǔ)布置密集，且場(chǎng)地不平整，如果選用汽車吊或履帶吊進(jìn)行吊裝，小機(jī)型容易卡桿，挪位擺機(jī)次數(shù)多，吊裝效率低；大機(jī)型臺(tái)班多，成本高；最終小組成員一致認(rèn)定采用式塔式起吊機(jī)，充分利用其作業(yè)半徑大的特點(diǎn)，避免了重復(fù)擺機(jī)，提高了吊裝效率，同時(shí)也降低了成本。實(shí)施二：由班長(zhǎng)王光杰負(fù)責(zé)對(duì)參加施工人員進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，并由技術(shù)員對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。實(shí)施三：于09年02月26日排出施工計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)施工計(jì)劃編制出機(jī)械使用計(jì)劃。實(shí)施四：經(jīng)項(xiàng)目部合理安排，在施工人員的積極配合之下，吸收塔安裝定期完成。效果檢查前期筒體安裝采用塔式吊機(jī)進(jìn)行吊裝，提高了吊裝效率，縮短了筒體吊裝時(shí)間，筒體安裝完成后交予防腐施工，同時(shí)聯(lián)系塔內(nèi)部件廠家工代入場(chǎng)，清點(diǎn)設(shè)備，做好安裝前準(zhǔn)備工作，噴淋層小件零件可先在地面進(jìn)行組裝，然后整體吊裝，待防腐施工完畢后，可直接進(jìn)行塔內(nèi)部件的吊裝，從而縮短了塔內(nèi)部件的安裝時(shí)間。效果檢查最終效果如下表：工序工序名稱方法天數(shù)備注1吸收塔底板及地腳螺栓安裝散片吊裝52吸收塔筒體安裝散片吊裝333吸收塔內(nèi)部防腐304吸收塔內(nèi)部件安裝吊裝265吸收塔平臺(tái)欄桿完善吊裝66吸收塔油漆人工涂刷3總計(jì)103天效果檢查效果一：目標(biāo)效果經(jīng)過(guò)以上完善，對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行如下對(duì)比：103天120天150天圖2活動(dòng)前目標(biāo)活動(dòng)后效果檢查效果二：安全效果采用組合安裝方法，增加了施工人員的高空作業(yè)的安全可靠性，滿足了安全標(biāo)準(zhǔn)要求。效果三：無(wú)形效益1）從本次QC活動(dòng)中吸收經(jīng)驗(yàn)，改變以往對(duì)大型機(jī)械的依賴，合理利用現(xiàn)有資源。2）通過(guò)本課題的QC小組活動(dòng)，提高了小組成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，激勵(lì)了小組對(duì)QC活動(dòng)的興趣，有效地推動(dòng)了QC小組活動(dòng)的開(kāi)展