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我的創(chuàng)業(yè)經歷我的創(chuàng)業(yè)經歷2005年自己經過兩次,最終進入了一所二本學校----中原工學院,學習服裝表演與制定專業(yè)。我們這個專業(yè)聽起來很風光,但是花費之大不可想像,畢業(yè)后的形勢也是很讓人汗顏。自己還算個早熟的男人,從進入大學起就一直在研究自己畢業(yè)了怎么辦?我出身鄉(xiāng)村,家庭并不寬裕,并且我還有個和我一起上大學的弟弟,兩個關于一個一般的鄉(xiāng)村家庭來說負擔之重可想而知。父親母親是偉大的一直在努力供養(yǎng)我們兄弟二人上大學,這再村子里是一種榮耀?。≡诖髮W這三年多的時間里,我在學校的表現如果滿分是100分,我給自己打90。剛剛大四,回想三年來,在班里擔任班長、在學院里擔任同學會主席、河南省三好同學等榮譽無數、省政府獎學金、國家勵志獎學金都是學校對我工作和成績的肯定,在2008年5月20日,我還光榮的成為了****正式黨員。這一切的一切給了父母很多安慰,因為他們知道,他們的兒子沒有拿他們的辛勞去揮霍!除了學校的工作和學習外,接觸社會、學會謀生是我第二個世界。我趁假期做過很多事情,給民辦做代理、做酒水銷售等等,在2006年河南省首次模特空乘類統(tǒng)考中,我擔任了考務人員,這次省統(tǒng)考給了我很大的啟發(fā)。因為隨著統(tǒng)考制度的設置,全省參加模特空乘類藝考的同學全部集中到了我們學校,經過調研,發(fā)現我的家鄉(xiāng)開封市每年參加此類藝考的同學多達一百多人,而一個同學的費用普遍在2000元左右,也就是光考前半年就有20多萬的培訓市場,而我是科班出身,和我們教研室老師關系也好,并且在學校專業(yè)成績也是佼佼者,2006年中國模特之星大賽我還拿到了河南賽區(qū)的亞軍。這些資源我為什么不去利用呢?敢想我就敢做,2006年初我第一次開設了自己的模特空乘考前培訓班。沒有場地,找地方租;沒有辦學許可,就打游擊戰(zhàn)。自己的'收費只有別人的五分之一,憑借自己的低學費和專業(yè)教學還是吸引了十幾個同學,這是我第一批同學,我很珍惜,也很努力去給她們創(chuàng)造能夠提升成績的機會,比如請自己的老師來做指導、幫助他們報,最后大部分同學都升入了本科院校??吹皆谧约旱膸椭退齻兊呐ο氯〉昧撕玫某煽儯倚睦锖芗印2⑶椅蚁履甑膶W費也基本有了。從2006年大二開始,我經常主動和省內的一些模特培訓機構接觸,學習教學經驗,結合自己的專業(yè)知識和統(tǒng)考的考試內容,慢慢的形成了自己獨特的教學方式,在2006年暑期,我在家鄉(xiāng)開辦了“暑期形象氣質訓練營〞,但是由于自己資金問題造成宣揚力度不強,最后只招收了10個人。我覺得自己也算是敬業(yè)的人,最早只有兩個同學的時候我就是憑借這樣的敬業(yè)、專業(yè)吸引了其他同學的到來。這對我的教學方式進行了考核,結果家長、同學都滿意,同學都喜愛上我的課,這給我?guī)砹烁鼜姷膭恿透蟮呢熑胃?。未完待續(xù)。。。創(chuàng)業(yè)經歷創(chuàng)業(yè)經歷44條創(chuàng)業(yè)經驗送給將要創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的你,希望對你有所幫助。1.我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄,要勇往直前,而且不斷地革新和突破,突破自己,直到找到一個方向為止,而且我覺得還有更重要的一點,我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經驗,我們堅信明天更加殘酷.2.讓每一個人的才華真正地發(fā)揮作用的道理就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間先亂掉了.我在公司的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才聚合起來,使他們力氣往一個地方使.3.網絡公司將來要推斷三個關鍵問題,第一,它的team;第二,它的technology,第三,它的concept.這些東西是企業(yè)存在的必要條件.推斷一個人、一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業(yè)的,不要推斷里面有多少名牌大學畢業(yè)生,而要推斷這幫人干活是不是像發(fā)瘋一樣,看他天天下班是不是笑瞇瞇地回家.4.我認為,員工第一,客戶第二.沒有員工,就沒有這個網站.也只有他們開心了,我們的客戶才會開心.而客戶們那些激勵的言語,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發(fā)展.5.看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住.CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO.機會太多,只能抓一個.6.我們公司是每半年進行一次評估,評下來,如果你就是最后一名,雖然你的工作很努力,也很出色,但非常對不起,你就得離開.在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷.7.在前100米中,誰都不是對手,因為跑的是3000米的長跑.跑了四五百米后才能拉開距離.所以,我為所欲為地發(fā)展,真正的高科技,出手時讓人想都想不到.8.我們花了兩年的.時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好.有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了.9.我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么.我們想做什么,沒有必要讓所有人知道.10.網絡上面就一句話:光腳的永遠不怕穿鞋的.11.我們堅信一點,新經濟也好,舊經濟也好,有一樣東西,永遠不會改變,那就是為客戶提供踏踏實實的服務.沒有有價值的服務,網站是不可能繼續(xù)發(fā)展的.12.今天要在網上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網絡,可以為大家省下很多成本.13.互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了.14.我覺得網絡公司一定會犯錯誤,而且必必需犯錯誤,網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤.關鍵在于總結和反思我們犯的各種各樣的錯誤,為了明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤.15.任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家處在現在的環(huán)境中,改善這個環(huán)境,光投訴、光埋怨有什么用呢?今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己.就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對.16.在中國做電子商務的人必必需要站起來走路,而不能老是手拉著手,老是手拉著手就要完蛋.我們跟市場的關系是手夠得著,我們與用戶的關系是要他們自己站起來走.幫助必需要幫助的人,他才會感謝你的幫助.17.我們講過一個例子,你現在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水.你是邊喝邊跑,喝飽再跑,還是喝一口,只要能跑下去就跑下去?18.我可以告訴他,阿里巴巴現有服務是免費的,將來也永遠不會收費.將來我們推出新的服務,我們會收費,你覺得不好,就別付費,就這么簡單.我們有一個原則,免費不等于劣質.我們的服務要做到比收費的網站還要好.19.就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來,看是否長出蘿卜,看蘿卜長得多大.只要種的是蘿卜,總能長成大蘿卜的.20.我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了.21.我是說阿里巴巴發(fā)現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了.很多人喜愛牢牢守住金礦.我們去幫助別人發(fā)財,別人發(fā)財,我們才能發(fā)財,因為我們所必需的并不多.22.阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢,很多人失敗就是因為太有錢了.以前我們沒錢時,每花一分錢我們都認認真真合計,現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢,因為我今天花的錢是風險資本的錢,我們必必需為他們負責任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點一滴地把事情做好,這是最重要的.23.我對我們的模式會賺錢這一點深信不疑,亞馬遜河是世界上最長的河,喜瑪拉雅山是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏.一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血.24.30%的人永遠不可能相信你.不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業(yè)家底下容易得多.所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活.25.你能用一句話概括你認為員工應該具備什么樣的基本素養(yǎng)嗎?今天我們要求阿里巴巴的員工誠信,有學習能力、樂觀精神和擁抱變化的態(tài)度!26.互聯網是4100米接力賽,你再厲害,也只能跑一棒,應該把機會讓給年輕人.27.電子商務最大的受益者應該是商人,我們該賺錢因為我們提供了工具,但讓我們做工具的人發(fā)了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的.28.我們是教人釣魚,而不是給人魚.29.我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站就停下來不走,還得走,繼續(xù)走.30.互聯網是影響人類將來30年生活的3000米長跑,你必必需跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑.31.我為什么能活下來?第一是我沒有錢,第二是我對Internet一點不懂,第三是像傻瓜一樣思索.32.發(fā)令槍一響,你沒時間看你的對手是怎么跑的.33.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉.34.互聯網像一杯啤酒,有沫的時候最好喝.35.我們不能企求于靈感.靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣.阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信,敬業(yè),激情,擁抱變化,團隊合作,客戶第一.36.今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分事業(yè)是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天.37.在我看來有三種人:生意人,創(chuàng)造錢;商人,有所為,有所不為;企業(yè)家,為社會承當責任.企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境.企業(yè)家必必需有革新的精神.38.3年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西,那你已經畢業(yè)了.如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業(yè).學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限.39.對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你天天要面對的是困難和失敗,而不是成功.我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到.困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛.9年創(chuàng)業(yè)的經驗告訴我,任何困難都必必需你自己去面對.創(chuàng)業(yè)者就要去面對困難.40.一個公司在兩種狀況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多機會的時候,一個CEO看到的不應該是機會,因為

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