2023年企業(yè)人事部門工作總結

2023年企業(yè)人事部門工作總結企業(yè)人事部門工作總結1

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充溢期盼的20xx年，20xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關切，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化

現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理

保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的.考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工;

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度

處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均相識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸起先實施

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作

自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、幫助建立主動的員工關系

協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排，用實際的工作業(yè)績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

企業(yè)人事部門工作總結2

面對這即將過去的20xx年，重組后的人力資源部以其應有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結，示之于眾，接受領導及兄弟部門的評價。

一、大力加強部門發(fā)展建設，順應公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

1、部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門，在部門主管領導xx總經(jīng)理的關注與引導下，部門負責人李xx經(jīng)理始終以來不斷加強部門管理規(guī)范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀遵守法律、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1-1不間斷的專業(yè)實力提升

人力資源部在部門xx經(jīng)理的帶領下，每周定期周x下午進行x小時的專業(yè)學問學習與探討、各模塊閱歷溝通與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)學問與實際問題解決實力。

1-2內(nèi)部紀律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必需嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必需以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。

這一不成文的規(guī)定是部門xx經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執(zhí)行的標準。

2、人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深化程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。

公司人力資源部依據(jù)公司的發(fā)展狀況，結合人力資源管理專業(yè)學問，主動進行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結構調(diào)整與重組，分解為聘請培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。

最終架構了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領導，三個專業(yè)模塊并行運作，內(nèi)部整體工作協(xié)作協(xié)作的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。

3、制度與流程建設

作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執(zhí)行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，始終緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境改變、專業(yè)理論實踐學問更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹好用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。

20xx年以來，完成的相關制度規(guī)定與流程建設如下：

薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;聘請管理規(guī)定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計x多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4、職能創(chuàng)新

人力資源部深刻相識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，依據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探究新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必需剛好更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務的意識，主動投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值，達到企業(yè)與自身共同成長。

管理機制的創(chuàng)新，人力資源部充分相識到人力資源管理工作不僅僅只做好聘請員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。

在實際工作中，人力資源主動完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導向、培訓規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設計開發(fā)了公司人員實力素養(yǎng)模型系統(tǒng)、心理及特性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項工作的開展，供應了許多超前的管理方法和工具。

二、責任艱難而效果卓越的'改革任務，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對于公司及人力資源部來說，20xx年是任務艱難的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機構的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發(fā)制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進運用。

從20xx年底起先，公司新的總經(jīng)理領導班子經(jīng)過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、探討，進行外部行業(yè)比對及對公司長遠戰(zhàn)略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的確定：進行薪酬績效體系改革。

旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及主動影響力、順應企業(yè)長遠目標及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從20xx年x月起先至x月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領導下全面深化的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

企業(yè)人事部門工作總結3

其次個季度的工作已經(jīng)要結束，我為自己近期來的工作感到特別的有成就感，作為人事部門，我們的工作任務重大，企業(yè)給我們這么一個權利，我們確定會仔細去落實好自己的本職工作，人事部門員工每一個人對自己的要求都很高，其次個季度的工作以來，大家都仔細完成好了本職工作，只幸好上級頒發(fā)的每一項任務，我也認為我們能夠在工作當中不斷的提高自己，做人事工作本身就是特別重要的事情，為公司時刻的輸入簇新血液，處理好公司日常的一些突發(fā)事情，做到這幾點也是比較有成就感的，雖然其次個季度的人事工作到現(xiàn)在落下帷幕，但我此刻依舊熱血澎湃，想總結一下過去一個季度以來的經(jīng)過。

首先我們部門在工作上面一絲不茍，對員工的要求也很高，特殊是在聘請工作的時候，做的事更加細心，我們須要對公司負責，也須要對這份作仔細，我部門每一次面試都是經(jīng)過嚴格篩選，都是經(jīng)過對員工的，各方面考核，然后進入到面試當中，這一關是特別重要的，我們?nèi)耸虏块T從來不敢忽視，不敢輕視我，信任我們能夠接著做得更好，下一階段的工作當中確定會有許多的事情，等著我去做，我現(xiàn)在也依稀的感覺到了這份工作上面的壓力，但是我從來都不敢忽視這些，我們部門也特別執(zhí)著，對工作比較細心，在人事工作上面更加是如此，有些時候還是須要給自己足夠的時間跟精力的，因為這個過程特別難得，我也希望自己能夠不斷的去追求更好的方式處理這些事情，能冠上自己更加貼切的.給公司輸入簇新血液，不斷的灌輸人才，才是我們部門的工作職責。

其次個季度雖然已經(jīng)結束了，但此時此刻我更加希望自己能夠有一個好的心態(tài)去處理好細微環(huán)節(jié)上面的事情，嚴格的要求部門的每一位員工嚴格的去執(zhí)行好工作，這些都是特別重要的，提高部門員工的工作實力，是我現(xiàn)階段在做的事情，我們部門始終都特別的嚴格，再嚴格的同時，也會有一些特殊有意義的事情，工作上面不僅僅是須要嚴格，也是須要一份保障中心，須要讓部門的員工感受到部門的優(yōu)秀，做一名人事部部門的員工就應當有這樣的心態(tài)，保持下去，確定能夠體會到不一樣的感覺，這是每一名人事員工到現(xiàn)在還能夠一心堅持下去的一個主要緣由，我堅信我們部門能夠在接下來的工作當中做得更好，給公司輸入更多的人才，做好公司的人事工作，聘請工作處理好公司日常發(fā)生的全部事情，協(xié)作各部門為公司爭取更多的利益，體現(xiàn)人事部門的價值。

企業(yè)人事部門工作總結4

轉(zhuǎn)瞬間，來到xx公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步相識。以下是我今年的工作總結。

一、工作概況

結合各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；吸引了大量人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；幫助部門主管剛好為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當完成；參加收集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱；每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；剛好與符合條件的員工簽訂勞動合同，并剛好為其辦理社保保險的增加；剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作。剛好更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的支配檢查評比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的`活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、工作體會

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更應當通過學習加強各個方面學問才能更好的進行工作。xx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

進入了人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，主動和同事探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責的工作精神。

三、工作中存在的不足

由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)狀況時，應變實力不夠快，還有待提高；有時會因工作雜、事情多而短暫忽視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。處理一些困難的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠志向，在今后的工作中，我將以的工作看法來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

企業(yè)人事部門工作總結5

結束這一個季度的工作，人事部門也是仔細的去執(zhí)行之前做好的工作安排，去完成企業(yè)賜予我們的工作要求，聘請合適的人員，做好培訓的工作，為企業(yè)把人事做好，我們部門這其次季度的工作，也是要來總結下。

聘請的工作是這一個季度特別重要的任務，第一個季度也是受到一些影響，所以并沒有做一部分的工作，還是企業(yè)內(nèi)部的人員來維持企業(yè)的運營，但是也是一些部門急缺的人才沒有，所以一些工作也是開展的'不是那么的順當。而這一個季度，也是集中的一起來把需求的人才聘請到手，來為企業(yè)服務，并且也是疫情的影響沒有那么大了，企業(yè)也是起先正常的運營，在聘請之中，我們也是根據(jù)各個部門的一個需求，去找合適的人才來企業(yè)進行面試，選擇合適的人員進入到企業(yè)里面，然后進行初步的培訓，再下到各部門的崗位上去，通過部門的一個努力，我們的工作也是進展的順當，聘請到的人手也是得到各個部門的確定，對于我們的工作來說，也是一種認可。

做好了聘請和培訓的工作，部門也是有了一些成長，人事部門這一個季度也是進行了一些培訓，讓部門的同事們都是有了一個學習的機會，能讓工作能做得更好，同時對于企業(yè)也是我們做了一個培訓的課程，來讓各個部門的同事更加的了解企業(yè)，認知企業(yè)，更好的認同，一起把企業(yè)的工作給去做好。整一個季度下來，人事部門的進步也是可以看到了，從起先的聘請工作沒有做的那么好，到后面工作的效率也是提升了，企業(yè)內(nèi)部的一個人事處理起來也是更加的順手，特殊是一些老同事也是情愿幫助新人，大家共同的努力，人事的工作也是能做得更加的順暢。并且部門在做內(nèi)部的人事工作的時候也是得到了其他部門的協(xié)作，一起來把企業(yè)的工作給做好了。

其次季度雖然是結束了，但是我們?nèi)耸碌墓ぷ髡张f要接著的去做好，接下來的下半年，企業(yè)也是要進入到發(fā)力的階段，去把之前沒有完成的業(yè)績?nèi)プ龊?，我們?nèi)耸碌墓ぷ饕彩菚拥膭诼?，但由于其次季度的工作做好了，接下來也是充溢了信念，會去把人事的工作任務完成，去為企業(yè)做好我們?nèi)耸略撟龅姆展ぷ?，和各個部門去協(xié)作好，滿意各部門的一個需求。

企業(yè)人事部門工作總結6

回顧一年來人事部的各項工作，在維護員工的合法權益，主動營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境的基礎上，加強本部門所屬員工政治教化和管理，堅固樹立責隨意識和管理意識，嚴格根據(jù)企業(yè)管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了肯定的成果，現(xiàn)將20xx年人事部工作詳細總結如下：

一、強化責隨意識，明確管理分工

一年來人事部在組織實施企業(yè)各類政治教化活動的同時，不斷加強