關(guān)于事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的思考

關(guān)于事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的思考【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作在事業(yè)單位中也逐漸顯露出來，會(huì)計(jì)工作在事業(yè)單位中是一項(xiàng)具有重要意義的工作，會(huì)計(jì)工作不僅對(duì)事業(yè)單位有重要作用，更是對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起著重要的促進(jìn)作用。會(huì)計(jì)工作主要包括了對(duì)單位的會(huì)計(jì)憑證填寫、會(huì)計(jì)工作報(bào)表編制、會(huì)計(jì)賬簿登記和會(huì)計(jì)人員崗位職業(yè)等多種工作內(nèi)容，這就要求了會(huì)計(jì)人員在工作過程中要不斷創(chuàng)新,向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)單位健康發(fā)展。本文就事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方向展開思考，希望能夠?yàn)槭聵I(yè)單位管理會(huì)計(jì)發(fā)展做出微薄貢獻(xiàn)。【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；管理會(huì)計(jì)；資產(chǎn)管理；監(jiān)督體系事業(yè)單位是指國(guó)家為了人民、為了社會(huì)由國(guó)家舉辦的或者由其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的為社會(huì)服務(wù)的組織。事業(yè)單位一般是具有公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，但不屬于政府，和公務(wù)員不同，事業(yè)單位包含了教育、科技、文化、衛(wèi)生等多個(gè)方面是國(guó)有屬性的。事業(yè)單位本身是為社會(huì)服務(wù)的公益性組織，主要是為了國(guó)家、社會(huì)和人民的利益舉辦的，目的就是能為國(guó)家更好的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，而會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中尤為特殊的存在也受到了國(guó)家的重視，會(huì)計(jì)作為事業(yè)單位中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作崗位，影響事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，因此在事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)也就成了人們關(guān)注的重中之重。管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中面臨的問題1.1預(yù)算編制規(guī)則不明確在事業(yè)單位中，預(yù)算編制規(guī)則不明晰會(huì)導(dǎo)致預(yù)算不規(guī)范、預(yù)算執(zhí)行不合格等問題，這是在多數(shù)事業(yè)單位中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題，這種問題會(huì)直接影響事業(yè)單位的職業(yè)發(fā)展，需要我們加以重視并做出改革。這是不容忽視的問題，而在這類問題中，主要是包括了預(yù)算編制方面、預(yù)算批復(fù)方面、預(yù)算執(zhí)行方面等問題。首先在預(yù)算編制過程中，財(cái)務(wù)人員包括管理人員對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算認(rèn)識(shí)程度不夠，對(duì)業(yè)務(wù)開展缺乏深入了解，簡(jiǎn)單以數(shù)據(jù)匯總的思想進(jìn)行預(yù)算，導(dǎo)致了預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)。其次，在預(yù)算執(zhí)行過程中，沒有及時(shí)跟進(jìn)反饋，對(duì)預(yù)算執(zhí)行沒有情況沒有分析、總結(jié)，對(duì)存在的問題沒有發(fā)現(xiàn)、梳理，會(huì)出現(xiàn)“預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際業(yè)務(wù)相差較大，超預(yù)算列支、臨時(shí)調(diào)整、預(yù)算余額較多年底突擊花錢”等現(xiàn)象。1.2資產(chǎn)管理有待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)軟件使用欠缺通過近幾年國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)暴，反映出了諸多問題，其中，多數(shù)事業(yè)單位都存在的一個(gè)普遍問題就是在固定資產(chǎn)管理方面的問題。有一部分的事業(yè)單位只是看重購(gòu)置，忽略了日常管理，很多單位盤點(diǎn)固定資產(chǎn)停留在手工階段，很多設(shè)備建卡、流轉(zhuǎn)、借用、報(bào)廢等沒有及時(shí)登記、實(shí)時(shí)反映，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)無法將正確的數(shù)據(jù)反映出來，對(duì)于事業(yè)單位的資金動(dòng)向不夠明確，財(cái)務(wù)資料無法及時(shí)反映真實(shí)的固定資產(chǎn)，導(dǎo)致多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)自家的資產(chǎn)掌握不夠精準(zhǔn)。同時(shí)很多單位沒有關(guān)注固定資產(chǎn)的效益分析，沒有貫徹落實(shí)“花錢必問效，無效必問責(zé)”要求。此外，多數(shù)事業(yè)單位都只使用了單一的賬套核算功能，對(duì)于軟件的其他賬套和功能缺乏利用，財(cái)務(wù)軟件使用欠缺，沒有充分發(fā)揮其作用，導(dǎo)致事業(yè)單位中的資金產(chǎn)生安全隱患，造成軟件資源浪費(fèi)，也影響了事業(yè)單位的績(jī)效。1.3會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善，缺乏專業(yè)技能訓(xùn)練會(huì)計(jì)作為事業(yè)單位中一項(xiàng)重要又基礎(chǔ)的工作，自然對(duì)崗位的工作人員要求也要提高，會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量會(huì)直接影響整個(gè)會(huì)計(jì)部門的工作質(zhì)量。但是，目前一些事業(yè)單位面臨著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善的問題，一些會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)的技能訓(xùn)練，在應(yīng)聘會(huì)計(jì)時(shí)管理人員忽視了會(huì)計(jì)復(fù)雜的種種工作技能，導(dǎo)致招聘的新會(huì)計(jì)自身專業(yè)素養(yǎng)和技能水平都不夠，部分會(huì)計(jì)人員不能按時(shí)、準(zhǔn)確的完成工作要求，自身管理不到位，自身的職業(yè)素養(yǎng)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，甚至搞不清楚科目、會(huì)計(jì)報(bào)表和賬簿之間的關(guān)系，這就可能會(huì)使單位的財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失，單位也會(huì)經(jīng)常更換會(huì)計(jì)人員，會(huì)出現(xiàn)前后工作銜接不合的現(xiàn)象，長(zhǎng)期以往，會(huì)對(duì)事業(yè)單位管理造成嚴(yán)重的影響，更加難以規(guī)范會(huì)計(jì)的工作管理。二、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位發(fā)展的建議2.1規(guī)范資金分配，完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督體系由于會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中面臨的主要問題就是預(yù)算編制規(guī)則不明確，那么規(guī)范財(cái)務(wù)資金分配，明確預(yù)算編制規(guī)則，完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督體系就是最直接的解決方法。要想規(guī)范資金分配，首先要明確執(zhí)行預(yù)算的法律法規(guī)，及時(shí)改進(jìn)事業(yè)單位的預(yù)算編制方法，嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)。會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的創(chuàng)新管理也要明確單位單位中的規(guī)章制度，細(xì)化資金預(yù)算，明確資金動(dòng)向，準(zhǔn)確記錄財(cái)政的收支預(yù)算和資金分配。根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)合法的對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政管理進(jìn)行深化改革，維護(hù)財(cái)政資金預(yù)算的嚴(yán)肅性。在事業(yè)單位中若想改革預(yù)算編制方法，需全面實(shí)行零基預(yù)算，公平公正公開的確定預(yù)算的支出，細(xì)化預(yù)算編制的內(nèi)容，減少資金二次分配，盡可能地“一次到位”完成資金分配工作。其次，事業(yè)單位還應(yīng)該要公開預(yù)算內(nèi)容，讓員工都知道單位的資金動(dòng)向，預(yù)算也要合理透明，具有說服力。同時(shí)應(yīng)建立合理的規(guī)章制度，做到有法可依，進(jìn)一步完善預(yù)算管理體系。在調(diào)整預(yù)算資金范圍時(shí)，要明確規(guī)定出對(duì)于預(yù)算不足、預(yù)算過多等多種問題、多種情況的具體解決措施。在出現(xiàn)違反預(yù)算法的行為時(shí)要加大處罰形式和力度，對(duì)于違反國(guó)家的法律法規(guī)的人員行為我們一定要追究行政責(zé)任，同時(shí)還要增加對(duì)違反法律法規(guī)的員工的懲罰和制裁，同時(shí)，我們也應(yīng)加強(qiáng)員工對(duì)于預(yù)算法的法律意識(shí)，對(duì)于遵紀(jì)守法的好員工多加獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)事業(yè)單位中對(duì)員工的法律意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)完善預(yù)算監(jiān)督體系，從源頭進(jìn)行監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)預(yù)算工作健康發(fā)展。2.2事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)單位自身的固定資產(chǎn)管理對(duì)于上文中提到過的管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中面臨的問題中，大多數(shù)的事業(yè)單位都存在著資產(chǎn)管理有待加強(qiáng)，對(duì)自身單位的固定資產(chǎn)掌握不精準(zhǔn)，未關(guān)注效益分析問題，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展來說，最重要的保障就是固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)的購(gòu)置、配置、流轉(zhuǎn)、使用、效益分析等，關(guān)系一個(gè)單位的內(nèi)控建設(shè)和發(fā)展的提質(zhì)增效，所以，加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)自身的固定資產(chǎn)管理就是非常重要的。在新制度的要求下，國(guó)家財(cái)政部門應(yīng)合理運(yùn)用相應(yīng)的措施，對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行管理和補(bǔ)助，以確保事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度能夠和諧的實(shí)施。2.3完善事業(yè)單位中會(huì)計(jì)的監(jiān)督體制事業(yè)單位是屬于國(guó)家的為服務(wù)國(guó)家、社會(huì)和人民的公益性組織，若想提高對(duì)事業(yè)單位內(nèi)的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督體制，就要了解事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體制，從而找到問題核心，做出完善和改革。事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制存在著很多的問題，內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員的政治意識(shí)不高，要想改善整個(gè)會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境，就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)此工作的責(zé)任和意識(shí)。首先，在事業(yè)單位的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過程中，要做好對(duì)自身的定位，做好對(duì)各個(gè)部門的定位，要不斷改善自身的管理體制，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，做好各自的工作。其次，在事業(yè)單位中要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)各部門工作人員尤其是會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重視，充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用。同時(shí)，減輕會(huì)計(jì)人員的工作壓力，提高會(huì)計(jì)工作的工作效率。最后，在對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督審查時(shí)，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，實(shí)施透明公正公開的方式，分配好部門的各個(gè)人員，將監(jiān)督審查工作貫徹到底，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行明確分配，確保我國(guó)事業(yè)單位的健康發(fā)展。2.4加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)由于會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中起著尤其重要的作用，因此，加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)也是非常有必要的。這是每個(gè)事業(yè)單位都需要做的基本工作，不僅關(guān)系到事業(yè)單位的未來發(fā)展，更是為了響應(yīng)國(guó)家反腐倡廉的政策。創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中能夠促進(jìn)事業(yè)單位的健康規(guī)范發(fā)展，也能很大程度上規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作行為。隨著我國(guó)的改革開放發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在不斷提高，會(huì)計(jì)這一職業(yè)也不斷發(fā)生變化，在事業(yè)單位中會(huì)計(jì)也逐漸從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)向現(xiàn)代化會(huì)計(jì)過渡。要想加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，首先，應(yīng)該培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的基本政治思想，會(huì)計(jì)工作人員每天都會(huì)接觸到資金的流動(dòng)，那么對(duì)于整天面對(duì)復(fù)雜的工作和資金流動(dòng)的情況，會(huì)計(jì)人員必須要有超高的政治覺悟，面對(duì)誘惑要學(xué)會(huì)無動(dòng)于衷，遵紀(jì)守法，保證工作的廉潔性，做一名遵紀(jì)守法的合格會(huì)計(jì)。其次，會(huì)計(jì)人員需要超高的專業(yè)能力，作為一名合格的會(huì)計(jì)，除了要具備優(yōu)良的政治覺悟以外還要擁有超高的專業(yè)水平和技能技巧。一名會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到了事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，因此，為了避免單位受到不必要的財(cái)物損失，事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平的培養(yǎng)，減少人員頻繁更換，避免工作銜接不到位的情況，同時(shí)，還應(yīng)該不斷更新學(xué)習(xí)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的使用學(xué)習(xí)，完善單位內(nèi)部的監(jiān)督管理體系，設(shè)置合理的會(huì)計(jì)工作崗位，結(jié)合會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)專業(yè)技能，明確會(huì)計(jì)人員在事業(yè)單位中的職責(zé)所在，保障每個(gè)會(huì)計(jì)人員都能夠在事業(yè)單位中發(fā)揮最大作用。除此之外，會(huì)計(jì)人員本身也要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高自身的工作質(zhì)量，為事業(yè)單位的健康發(fā)展提供保安全保障。再次，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，會(huì)計(jì)這一職業(yè)也不斷發(fā)生著變化，現(xiàn)代的會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的舊會(huì)計(jì)不同，特別是2019年1月1日開始實(shí)施新的《政府會(huì)計(jì)制度》后，增加了預(yù)算會(huì)計(jì)部分，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)工作在很多方面都做出了創(chuàng)新和改革。因此會(huì)計(jì)人員要想快速適應(yīng)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展的新環(huán)境，會(huì)計(jì)自身就要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)水平，除會(huì)計(jì)自身需要努力學(xué)習(xí)提升外，事業(yè)單位也要為會(huì)計(jì)人員提供專業(yè)培訓(xùn)，以加強(qiáng)單位中會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。三、管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的注意事項(xiàng)做好會(huì)計(jì)的銜接工作。對(duì)于會(huì)計(jì)的銜接工作，在此包含了兩個(gè)點(diǎn)，一是在會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行人員流動(dòng)時(shí)的新員工與老員工的銜接工作，二是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和現(xiàn)代新會(huì)計(jì)新規(guī)定新要求的銜接工作。前者實(shí)施起來比較簡(jiǎn)單，需要注意的就是要做好銜接工作，不要急于求成，需要會(huì)計(jì)人員細(xì)心的將事業(yè)單位的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好交接工作。后者實(shí)施起來就有很多注意點(diǎn)，特別注意國(guó)家層面根據(jù)時(shí)代變化出臺(tái)的新規(guī)定新要求，會(huì)計(jì)人員要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)學(xué)習(xí)并運(yùn)用，做好與舊規(guī)定的銜接工作，也要注意行業(yè)變化，在一些業(yè)務(wù)處理上，既要遵守國(guó)家法律也要遵守行業(yè)規(guī)定。【結(jié)束語】綜上所述，為保證事業(yè)單位能夠有效的健康的運(yùn)行和發(fā)展，做好管理會(huì)計(jì)是非常重要的，會(huì)計(jì)工作在事業(yè)單位中有著舉足輕重的作用，是不容小視的。加強(qiáng)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作也不是能夠一蹴而就的，這需要我們