技術(shù)副總崗位職責(zé)

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技術(shù)副總崗位職責(zé)1

職位信息

1、負(fù)責(zé)公司全部項目從初步設(shè)計到竣工驗(yàn)收階段的組織管理，包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工方案、加工工藝、進(jìn)度掌握、專業(yè)間協(xié)調(diào)、設(shè)計質(zhì)量保障以及對外溝通溝通；

2、負(fù)責(zé)按項目工作計劃進(jìn)度對施工方案進(jìn)行審核和技術(shù)把關(guān)，并對審查項目中的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和重大技術(shù)問題，組織設(shè)計質(zhì)量抽查和質(zhì)量評定工作；

3、負(fù)責(zé)討論、制定、修改并實(shí)施各項技術(shù)管理制度，組織解決技術(shù)疑難問題；解決重大質(zhì)量事故；

4、負(fù)責(zé)項目施工階段的技術(shù)處理工作；

5、負(fù)責(zé)不斷檢查、優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)設(shè)計圖，制定結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計技術(shù)和出圖標(biāo)準(zhǔn)。

任職要求：

1、結(jié)構(gòu)工程或相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷，高級職稱，國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格；英語流利；

2、具有8年以上知名設(shè)計院同崗工作經(jīng)受，擔(dān)負(fù)過大中型建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計項目主持人，負(fù)責(zé)項目設(shè)計和施工圖方案審定的組織工作；

3、具備優(yōu)秀的項目組織技能，優(yōu)秀的溝通表達(dá)和綜合協(xié)調(diào)技能；能夠?qū)Ω髟O(shè)計階段涌現(xiàn)的較為繁復(fù)的問題進(jìn)行預(yù)判、協(xié)調(diào)和解決；具有較強(qiáng)的客戶溝通及引導(dǎo)技能；

4、具有很好的設(shè)計管理閱歷，能帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行高效率的工作。

技術(shù)副總崗位職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，組織服務(wù)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核;

2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門搞好設(shè)備管理，使設(shè)備處于受控狀態(tài)

3.組織編制中、長期技術(shù)進(jìn)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和運(yùn)用攻關(guān)規(guī)劃，并組織實(shí)施;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn)，流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準(zhǔn);

5.負(fù)責(zé)服務(wù)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量掌握，主持重大服務(wù)質(zhì)量事故分析會，組織解決服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿足;

技術(shù)副總崗位職責(zé)3

1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。

2、受總經(jīng)理托付，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的方案設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

4、對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

5、有權(quán)支配和掌握本系統(tǒng)各項費(fèi)用;

6、對工程技術(shù)人員和高級技工的運(yùn)用、調(diào)動、晉升、嘉獎和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以嘉獎。

7、對所管轄人員的任免有建議權(quán)。

8、有權(quán)對所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評價和獎懲。

技術(shù)副總崗位職責(zé)4

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，徑直對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、就本部門以及公司的技術(shù)能量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，選擇和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培育、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實(shí)保障施工程序順當(dāng)進(jìn)行。盡最大的努力，以最低的工程造價保證施工質(zhì)量對本部的開支狀況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰看法。

四、依據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)能量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

五、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

六、對本部門保管員履行管理職能。

七、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

八、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

九、完成生產(chǎn)部給予的.各項工作和公司交給的其他任務(wù)。

技術(shù)副總崗位職責(zé)5

崗位名稱

五金技術(shù)副總

徑直上級

公司領(lǐng)導(dǎo)

本職工作

幫助新產(chǎn)品開發(fā)車間生產(chǎn)技術(shù)支持五金模具管理和質(zhì)量工藝改進(jìn)

工作責(zé)任

口遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。

口幫助沙發(fā)技術(shù)副總開展公司新產(chǎn)品開發(fā)，并依據(jù)“新產(chǎn)品開發(fā)計劃進(jìn)度表”，進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)

口重點(diǎn)抓好外協(xié)單位模具制作進(jìn)度，確保新品開發(fā)進(jìn)度

口重點(diǎn)抓好模具調(diào)試進(jìn)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度和工藝美觀

口特別管好自己工作區(qū)域現(xiàn)場、樣品，確保現(xiàn)場美觀安全、東西放置有序，便于查找

口負(fù)責(zé)為五金車間生產(chǎn)提供技術(shù)支持

口負(fù)責(zé)五金鐵件質(zhì)量工藝改進(jìn)、努力嘗試通過引進(jìn)新工藝技術(shù)，努力降低制造成本

口協(xié)同五金車間技術(shù)工藝、質(zhì)量設(shè)備、材料現(xiàn)場等管理;不參加五金車間生產(chǎn)計劃管理，但就車間主任詢問或求助問題提出指導(dǎo)看法或援助其解決

口協(xié)同想方法不斷優(yōu)化五金生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率

口為管理團(tuán)隊提出產(chǎn)品質(zhì)量問題，提供技術(shù)支持和援助

口負(fù)責(zé)五金模具、技術(shù)資料管理

口協(xié)同做好歷史遺留舊鐵件再利用

口參加公司重大決策、機(jī)制改革與體制創(chuàng)新

口參與公司每周例會，切實(shí)落實(shí)相關(guān)會議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

口對新產(chǎn)品開發(fā)計劃進(jìn)度完成狀況負(fù)責(zé)

口對模具制作及調(diào)試進(jìn)度負(fù)責(zé);對五金模具保管有效性負(fù)責(zé)

口對五金件工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)及為車間提供技術(shù)支持力度負(fù)責(zé)

口對管理團(tuán)隊詢問問題及要求提供技術(shù)支持和援助實(shí)時性負(fù)責(zé)

管理權(quán)限

口對模具制作質(zhì)量有一票拒絕權(quán)

口對新產(chǎn)品開發(fā)有權(quán)威話語權(quán)和參加決策權(quán)

口對五金件有工藝改進(jìn)權(quán)

任職要求

擁有8年以上椅子五金技術(shù)高層管理實(shí)踐閱歷，技術(shù)水平過硬，為人正直忠誠，務(wù)實(shí)精干，講究團(tuán)隊合作，勇于創(chuàng)新，有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)技能、擅長接受新事務(wù)、服務(wù)意識強(qiáng)、講究原那么和職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)

人事管理

五金技術(shù)副總由公司領(lǐng)導(dǎo)決斷聘用與解聘，其工作對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

技術(shù)副總崗位職責(zé)6

崗位職責(zé)：

1、幫助片區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的管理工作，主抓本省區(qū)全部豬場以及服務(wù)部的生產(chǎn)技術(shù)管理；

2、組織擬定公司的短期生產(chǎn)及經(jīng)營計劃方案；

3、依據(jù)集團(tuán)公司制定的各類生產(chǎn)制度與規(guī)定，監(jiān)督和檢查下屬各單位的執(zhí)行狀況；

4、依據(jù)所負(fù)責(zé)省區(qū)公司的進(jìn)展需要，審定其人員的聘請、考核、晉升；

5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)控投苗，養(yǎng)戶進(jìn)展等各類生產(chǎn)管理性工作；

任職資格：

1、基層生產(chǎn)、技術(shù)類崗位做起，有規(guī)?；i場〔5000頭以上〕5年以上場長閱歷；

2、同時管理過多個大型規(guī)?；i場3年以上、有規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)〔母豬存欄20000頭以上〕生產(chǎn)總監(jiān)、省區(qū)生產(chǎn)技術(shù)總經(jīng)理等工作閱歷優(yōu)先考慮；

3、熟識現(xiàn)代規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)化操作。

技術(shù)副總崗位職責(zé)7

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與各職能部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實(shí)施執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備修理、安全環(huán)保計劃。實(shí)時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、組織技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程編制工作，實(shí)時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、技改技措工作；

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境愛護(hù)專項工作；

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，實(shí)時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)技能，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)省能源、節(jié)省產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12、有權(quán)提議和推舉所管轄部門管理人選，并對其工作考核評價；

13、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作；

14、按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)副總崗位職責(zé)8

一、依據(jù)集團(tuán)總體進(jìn)展規(guī)劃，在公司總裁和總經(jīng)理部署和安排下，負(fù)責(zé)全面主持公司基地管理的日常工作。二、負(fù)責(zé)初步制定公司育苗基地苗木年度生產(chǎn)計劃、苗木擴(kuò)繁及技術(shù)開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)初步制定公司農(nóng)戶種植基地年度建設(shè)規(guī)劃和財務(wù)規(guī)劃。

三、負(fù)責(zé)組建基地管理工作團(tuán)隊，搭建基地管理基本工作框架，全面實(shí)行科學(xué)、規(guī)范管理，為公司鈣果基地產(chǎn)園的規(guī)?；N植打下堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。

四、負(fù)責(zé)依據(jù)公司基地管理建設(shè)規(guī)劃，合理組織、安排基地和合作社工作人員，落實(shí)完成公司苗木培育和苗木種植的各項工作任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)組織建立和完善苗木品種、品系適應(yīng)性試驗(yàn)工作，新編定各品種的品系編號。依據(jù)苗木適應(yīng)特性，合理組織規(guī)劃種植。同時負(fù)責(zé)幫助公司品牌部做好苗木創(chuàng)新品種的申報工作。六、負(fù)責(zé)組織編制公司育苗和種植技術(shù)規(guī)程，完善各類技術(shù)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的歸檔工作，對技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性建立健全技術(shù)資料管理制度。

七、負(fù)責(zé)組織合理安排技術(shù)人員工作，完善技術(shù)監(jiān)管體制，保證基地工程進(jìn)度與工作計劃的全都，和種植驗(yàn)收管理工作。

八、負(fù)責(zé)公司鈣果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地的組織建設(shè)和管理工作。

九、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理隊伍的打造和技術(shù)人才培育工作，有計劃的推舉引進(jìn)、培育專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

十、負(fù)責(zé)組織擬定基地各項目技術(shù)協(xié)議。

十一、幫助相關(guān)部門，與林業(yè)相關(guān)主管部門溝通，做好相關(guān)手續(xù)報批和上報工作。

十二、負(fù)責(zé)采穗圃育苗的移栽扦插管理與苗木生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。

十三、負(fù)責(zé)育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。十四、向品牌管理部、銷售部和外聯(lián)部等部門提供技術(shù)詢問和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動得以順當(dāng)進(jìn)行。

十五、依據(jù)公司進(jìn)展及技術(shù)討論需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)討論會議，確保公司技術(shù)討論水平領(lǐng)先于同行企業(yè)。十六、負(fù)責(zé)基地管理部每周