工程項目管理

工程項目管理（81006）、單選題1、 下列單斗挖土機中不能水下挖土的是（）A.正鏟2、 施工準備工作是（）的重要環(huán)節(jié)。A.保證順利施工3、 專業(yè)工作隊實現(xiàn)專業(yè)化且提高勞動生產(chǎn)率的組織方式是（）。D?流水施工4、 流水施工的基本參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的是（）。B.n5、 工作面是流水施工參數(shù)中的（）。A.空間參數(shù)6、 拆裝方便、通用性強、周轉(zhuǎn)率高的模板是（）B.組合鋼模板7、 劃分施工段的目的是（）。B?為流水施工8、 下面施工段與施工過程之間關(guān)系說法正確的是（）。D.m9、 流水作業(yè)是一種科學(xué)組織施工的計劃方法，其實質(zhì)就是（）。C?連續(xù)作業(yè)10、流水施工中，流水節(jié)拍是指（）。 B?某個專業(yè)隊在施工段上的施工作業(yè)時間11、 某施工段的工作量為200m3，施工隊的人數(shù)為25人，日產(chǎn)量0.8m3/人，則該隊在該工程施工段的流水節(jié)拍為（）。B.10天12、 流水施工中流水步距是指（）。A.兩相鄰工作隊進入同一施工段流水作業(yè)的最小時間間隔13、 多層建造施工中施工段數(shù)為m,施工過程數(shù)為n,則組織流水施工應(yīng)滿足的條件是（）。B.m2n14、 組織等節(jié)奏流水需要的前提是（）。A?使各施工段的工程量基本相等15、 某工程劃分4個流水段，由兩個施工隊進行等節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍4天，則總工期為（）。C.20天16、 由甲乙兩個施工隊，在3個施工段上施工，流水節(jié)拍如表所示，則流水步距為（）。有圖片000.pngD.5天17、 如果流水作業(yè)中流水步距相等，則該流水作業(yè)（）。D.以上都不對18、 先由甲、乙、丙三個獨立基礎(chǔ)，分A、B、C、D四個施工過程，流水節(jié)拍如表所示，則該工程量最短工期為（）天。有圖片 001.png C.20天19、 進行高層建造工程施工時，繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)（）。C.按樓層羅列20、 先后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計劃是（）。D?搭接網(wǎng)絡(luò)21、 網(wǎng)絡(luò)計劃的缺點是（）。C?計算資源消耗量較橫道圖不方便22、 網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)繪圖符號不同可分為（）。A.雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)圖23、 網(wǎng)絡(luò)圖計算時間參數(shù)中，以下時間參數(shù)計算順序描述正確的是（）。B.EF-LF-LS24、 網(wǎng)絡(luò)計劃工期的計算正確的是（）。D?未規(guī)定要求工期時Tp=max{EFi—n}25、 單代號網(wǎng)絡(luò)與雙代號網(wǎng)絡(luò)的區(qū)別是（）。D.圖形中是否浮現(xiàn)循環(huán)回路26、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作（）。C.既不消耗時間，又不消耗資源27、某項工作有兩項緊前工作A、B，工作持續(xù)時間tA=3天，tB=4天，最早開始時間分別為ESA=5天，ESB=6天，則本工作的最早開始時間是（）。D.10天28、某項工作有兩項緊后工作C、D,最遲完成時間：LFC=20天，LFD=15天，工作持續(xù)時間：tC=7天,tD=12天，則本工作的最遲完成時間是（）。B.3天29、 關(guān)于自由時差和總時差，下列說法中錯誤的是（）。A.自由時差為零，總時差必為零30、 工作的總時差是（）。C.不影響總工期的前提下，工作的機動時間31、 施工組織中，編制資源需要量計劃的直接依據(jù)是（）。B.施工進度計劃32、 單位工程施工順序遵循的原則是（）。D.先土建后設(shè)備33、 施工總平面圖的繪制比例為（）。A.1:100034、 設(shè)計施工平面圖的第一步驟是（）。C.引入場外交通道路35、 工地暫時用電量計算，計算觸地用電的單位是（）。B.KVA36、 單位工程施工平面圖設(shè)計時，首先應(yīng)（）。D?確定起重機械的位置及其路線37、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛箭線上波形線的長度表示（）。 B.工作的自由時差38、 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作n的最早開始時間為第28天，其持續(xù)時間為9天，工作共有三項緊后工作，他們的最遲開始時間分別為第40天、第43天和48天，則工作n的總時差為（）天。 C.43.0000039、 基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息用戶屬于（）。A.信息商務(wù)40、 基于互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是（）。B.可以服務(wù)于多個項目，即成為眾多項目服務(wù)的公用信息平臺41、網(wǎng)絡(luò)圖中工作最早開始時間計算錯誤的是（ ）參考答案：C2345截圖20220907174916.png42、 施工項目管理規(guī)劃是由（）主持編制的，作為編制投標書的依據(jù)或者指導(dǎo)施工項目管理的規(guī)劃文件。C.企業(yè)管理層或者項目經(jīng)理43、 下列不屬于施工項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。D.項目經(jīng)理部的管理水平44、 下列屬于施工項目進度控制原理的是（）。A.動態(tài)控制原理45、 訂立進度控制工作制度，落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責的措施，屬于施工項目進度控制措施中的（）。B.組織措施46、 香蕉曲線控制圖和S曲線控制法可以用作（）。A.進度控制47、 下列分析進度完成情況的方法中，（）是利用時標網(wǎng)絡(luò)計劃檢查和判定工程進度實施情況的方法。D.前鋒線比較法48、香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。 B.ES曲線和LS曲線49、 用前鋒線比較法分析進度完成情況時，若工作箭線的實際進度點在檢查日點右側(cè)，則表示（A.該工作超額完成計劃）。50、關(guān)于分析進度偏差的說法中正確的是（）。A.如果工作進度偏差大于其總時差，則無論該工作是否為關(guān)鍵工作，其實際進度偏差勢必影響后續(xù)工作和項目的總工期51、 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是（）所規(guī)定的質(zhì)量標準。D.國家工程建設(shè)強制性標準52、 建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準確認后執(zhí)行。B?項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或者建設(shè)單位53、 施工過程中質(zhì)量控制的重點是（）。A?人的控制54、 工序質(zhì)量控制點是針對影響質(zhì)量的（）而確定的重點控制對象。D.關(guān)鍵部位或者薄弱環(huán)節(jié)55、 質(zhì)量控制方法中，PDCA循環(huán)工作方法是指（）。B?計劃一實施一檢查一處理56、 下列方法中，尋覓影響質(zhì)量主次因素的有效方法是（）。A?羅列圖法57、運用羅列圖法分析影響質(zhì)量的各個因素，按累計頻率劃分為三個區(qū)域，影響因素處在 （0%—80%）區(qū)域內(nèi)的為（）。C?主要因素58、 下列用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法的是（）。D.直方圖法59、 用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（）型，說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。B.正態(tài)分布60、 孤島型直方圖是由于（）造成的。C.暫時他人頂班作業(yè)61、 下列方法屬于動態(tài)分析法的是（）。B?控制圖法62、 下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是（）。C.職工福利費63、 施工項目成本普通以項目的（）作為核算對象。A.單位工程64、 施工項目成本預(yù)測是從（）開始的。A.投標承包65、 屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）。C?執(zhí)行、檢查成本計劃，控制成本費用66、 建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（）。C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費67、 建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本68、 下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比較法69、 在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本形成的影響程度的方法是（）。B.連環(huán)替代法70、 安全控制的首要目標是實現(xiàn)（）。D.重大傷亡事故為零71、 施工項目安全生產(chǎn)必須堅持（）方針。A.安全第一，預(yù)防為主72、 竣工驗收就是指建設(shè)項目建設(shè)全過程的（）。A?最后程序73、 工程完工后，（）向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A?施工單位74、 建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收（）工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.7個75、房屋建造工程和市政基礎(chǔ)建設(shè)項目的建設(shè)單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起 （）內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.15日76、 （）是由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項目實際造價和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組成部份。A?竣工決算77、竣工決算是由參預(yù)建設(shè)單位的項目法人機構(gòu)即（）編制的，反映項目總體的投資效果及工程的終結(jié)造價。B?某建設(shè)單位78、工程竣工結(jié)算書由施工單位編制，建設(shè)單位審核，建設(shè)銀行審查允許，由 （）共同辦理竣工結(jié)算手續(xù)，才干進行工程結(jié)算。A.承發(fā)包單位79、 小型建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表包括：建設(shè)項目竣工財務(wù)決算審批表、小型建設(shè)項目竣工財務(wù)決算總表、建設(shè)項目（）。A.交付使用資產(chǎn)明細表80、 基建投資借款期末余額是指建設(shè)項目竣工時償還的基建投資借款數(shù)，應(yīng)根據(jù)竣工年度資金平衡表內(nèi)的“（）”項目期末數(shù)填列。A.基建借款81、凡結(jié)構(gòu)形式改變、施工工藝改變、平面布置改變、項目改變以及有其他重大改變，不宜在原施工圖上修改、補充，（）改變后的竣工圖。A?重新繪制、多選題82、 竣工決算的內(nèi)容包括（）。A:竣工財務(wù)決算說明書B:竣工財務(wù)決算報表D:工程造價對照分析83、 下列方法屬于質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法的是（）。B:控制圖法D:羅列圖法E:因果分析圖法84、 竣工決算說明書主要包括（）。B:施工企業(yè)會計財務(wù)的處理?財產(chǎn)物資情況及債權(quán)債務(wù)的清償情況C:建設(shè)項目資金節(jié)余的上交分配情況D:建設(shè)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標的分析85、 下列方法屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法的是（）。A:直方圖法D:羅列圖法E:直接成本包括人工費、材料費、職工福利費等，間接成本包括工程保修費，固定資產(chǎn)使用費、勞動保護費等86、 建設(shè)單位與承包商在簽定工程施工承包合同中，根據(jù)不同行業(yè)不同的工程情況，商議制訂《建造安裝工程保修書》，對工程（）作出具體規(guī)定。A:保修范圍 B:保修時間C:保修內(nèi)容87、 對施工項目成本描述正確的是（）。B:施工項目成本還包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值及構(gòu)成施工項目價值的一切非生產(chǎn)支出C:施工項目成本由直接成本和間接成本兩部份構(gòu)成88、 回訪的目的是設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位，在建設(shè)項目投入使用后的一定期限內(nèi)，了解項目的（）。A:使用情況B:設(shè)計質(zhì)量C:施工質(zhì)量D:設(shè)備運行狀態(tài)E:對用戶維修的要求89、施工項目成本控制遵循的原則有（）。B:全面控制原則C:動態(tài)控制原則D:創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則90、財務(wù)審批表中建設(shè)性質(zhì)按（）分類填寫。A:新建B:擴建C:改建和恢復(fù)建設(shè)項目91、 施工項目成本控制方法中的“三同步”檢查是指（）。A:統(tǒng)計核算C:業(yè)務(wù)核算D:會計核算92、 大中型建設(shè)項目竣工財務(wù)決算表是（）A:反映建設(shè)項目的全部資金來源和資金占用（支出）情況B:考核和分析投資效果93、項目實施過程中降低成本的途徑有（）。A:制定先進的經(jīng)濟合理的施工方案B:降低材料成本D:提高機械利用率E:兌現(xiàn)合同承諾94、大中型建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表是反映建設(shè)項目建成后，交付使用 （）的全部情況有價值，作為財產(chǎn)交接、檢查投資計劃完成情況和分析投資效果的依據(jù)。A:新增固定資產(chǎn)B:流動資產(chǎn)C:無形資產(chǎn)95、施工項目安全控制的程序包括（）。A:確定施工安全目標B:編制安全保證計劃C:安全保證計劃實施及驗證D:持續(xù)改進E:安全責任生產(chǎn)制是指企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的屬于其職責范圍的安全生產(chǎn)責任制度96、 建設(shè)工程的最低保修期限（）。C:不可以變E:是國家對建設(shè)工程的最低要求的強制性標準97、 下列說法正確的是（）。B:安全控制的首要目標是應(yīng)實現(xiàn)重傷事故為零D:安全控制通常包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生，其中安全法規(guī)側(cè)重于“勞動對象和勞動手段”的管理98、 建設(shè)單位組織工程竣工驗收：首先由五方（）工程項目負責人匯報履約情況及項目執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)標準的情況，審閱五方檔案資料實地查驗現(xiàn)場工程質(zhì)量，驗收組人員全面評價工程簽署工程竣工驗收意見。A:監(jiān)理B:業(yè)主C:承包商D:勘察設(shè)計方99、 下列各人員安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容說法正確的是（）。A:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制有建立項目安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)并配備人員和資源 B:安全員安全生產(chǎn)責任制有執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定C:操作人員安全生產(chǎn)責任制有對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)配合有關(guān)部門排除安全隱患 D:項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責任制有對參加特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證，杜絕未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員上崗作業(yè)100、 一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織的存儲信息，方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，主要有（）。B:項目的政府主管部門和各參預(yù)單位編碼C:項目的實施的工作項編碼、合同編碼D:項目的投資項編碼、項目的進度項編碼101、施工安全技術(shù)措施的特點包括（）。A:超前性 B:針對性C:可靠性D:可操作性102、 通過信息技術(shù)在工程管理中的開辟和應(yīng)用能實現(xiàn)（）。B:信息處理和變換的程序化，信息流扁平化D:信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化103、 建設(shè)工程項目信息的分類內(nèi)容有（）。A:按項目實施的工作過程，如設(shè)計準備、設(shè)計招投標和施工過程等進行信息分類B:業(yè)主方和項目參預(yù)各方可根據(jù)各自的項目管理的要求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和實現(xiàn)部份信息共享，盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定，如項目的分解結(jié)構(gòu)應(yīng)統(tǒng)一D:為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類E:按項目實施的工作過程104、成本控制的功能包括（）。A:投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析B:計劃施工成本與計算實際成本C:計劃成本與實際成本的比較分析D:根據(jù)工程的發(fā)展進行施工成本預(yù)測E:根據(jù)工程的發(fā)展進行施工成本預(yù)測等105、 工程管理信息化的內(nèi)涵包括（）。A:信息化指的是信息資源的開辟和利用，以及信息技術(shù)的開辟和應(yīng)用。信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個新的發(fā)展時期的重要標志 B:工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開辟和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開辟和利用C:信息技術(shù)在工程管理中的開辟和利用，包括在項目決策階段的開辟管理、實施階段的項目管理和使用階段的設(shè)施管理中開辟和應(yīng)用信息技術(shù) D:工程管理化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到為項目增值的目的106、 工程管理信息化的意義是（）。A:工程管理信息資源的開辟和信息資源的利用，可吸取類似項目的正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn) B:通過信息技術(shù)在工程管理中的開辟和應(yīng)用能實現(xiàn)信息處理和變換的程序化C:信息技術(shù)的意義在于“信息處理和交換的程序化”，有利于提高效率D:工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，達到為建設(shè)增值的目的E:工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系107、 工程項目風險包括以下特征（）。A:客觀性和必然性B:不確定性C:可變性E:階段性108、 工程項目外風險即由工程項目建設(shè)環(huán)境的不確定性而引起的風險，包括（）。A:政治風險B:經(jīng)濟風險C:自然風險109、 承包人的項目風險有（）。A:決策錯誤的風險B:締約和履約的風險C:責任風險110、 工程項目風險管理的重要性是指（）。A:工程項目風險管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益B:工程項目風險管理有利于項目建設(shè)順利進行，化解各方可能發(fā)生的糾紛111、 工程項目風險管理的目標（）。A:使項目獲得成功B:為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境C:降低成本，保證質(zhì)量112、工程項目風險管理的范圍（）。A:確定和評估風險，識別潛在損失因素及估算大小 B:制定風險的財務(wù)對策113、 普通而言工程項目風險管理系統(tǒng)的內(nèi)容包括以下幾個階段（）。A:風險的識別B:風險的分析和評價C:風險的應(yīng)對D:風險的監(jiān)控114、 工程項目風險管理的重點要素分為（）。A:風險管理的重要時間節(jié)點C:風險管理的重要環(huán)節(jié)D:風險管理重要對象115、項目合同及風險分配應(yīng)注意其基本原則是（）。A:有利于履行合同B:承擔風險的一方是能有效防止和控制風險或者減少風險損失的合同主體C:風險分配要有助于調(diào)動承擔風險方的積極性D:施工企業(yè)應(yīng)承擔不可抗力的社會或者自然因素造成的損失和損壞即靜態(tài)風險116、風險識別過程包括（）。A:采集資料 B:分析不確定性C:識別風險事件，編制風險識別報告117、 施工組織設(shè)計的原則是（）。A:嚴格遵守工期定額和合同期限B:合理安排施工程序與順序C:用流水與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進度計劃D:與施工項目管理相結(jié)合118、組織流水施工的效果是可以（）。A:實現(xiàn)均衡有節(jié)奏施工B:節(jié)省工作時間D:提高勞動生產(chǎn)率119、 組織流水的效果是可以（）。A:節(jié)省工作時間B:實現(xiàn)均衡有節(jié)奏的施工D:節(jié)省勞力E:提高勞動效率120、 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點是（）。B:各工作之間的邏輯關(guān)系明確C:能通過參數(shù)計算，找出關(guān)鍵工作D:能運用計算機進行計劃管理121、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號包括（）。C:節(jié)點D:箭線122、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，處理箭線交叉可用()。A:過橋法 D:指向法123、虛箭線的作用有()。A:正確表達相關(guān)工作的邏輯關(guān)系 B:切斷相關(guān)工作的聯(lián)系D:連接分層、分段工作E:分開同時開始且同時結(jié)束的幾個工作124、時標網(wǎng)絡(luò)計劃的基本符號有()。A:節(jié)點 C:虛箭線D:箭線E:波形線125、時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特點是()。A:兼有網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃的優(yōu)點 B:可直接統(tǒng)計資源需要量C:可以運用計算機編制E:圖上直接顯示各工作的主要事件參數(shù)126、判斷網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作與關(guān)鍵路線的依據(jù)有()。C:總時差最小的工作是關(guān)鍵工作D:時標網(wǎng)絡(luò)圖中無波形線的通路是關(guān)鍵路線127、 下列對施工項目管理規(guī)劃大綱描述正確的是()。A:是由企業(yè)管理層編制的B:是規(guī)劃性的文件C:是在開工前編制的E:是編制投標書、簽訂合同、編制控制目標的依據(jù)。128、施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容包括()B:施工方案D:施工進度計劃E:施工項目風險管理規(guī)劃129、施工項目進度控制措施包括()。A:組織措施 B:技術(shù)措施C.合同措施 D:經(jīng)濟措施E:管理信息措施130、 施工項目進度控制是以現(xiàn)代科學(xué)管理原理作為理論基礎(chǔ)的，主要有()。A:系統(tǒng)原理B:動態(tài)控制原理E:封閉循環(huán)原理131、 關(guān)于進度計劃的調(diào)整說法正確的是()。A:當采用網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的方法對進度計劃調(diào)整時，如果網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度遲延的時間已超過自由時差，未超過總時差，那末這種遲延會對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，所以要對它們進行調(diào)整 B:如果網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度遲延的時間已超過總時差，那末這種遲延會對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，所以要對它們進行調(diào)整C:如果網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度遲延的時間已超過總時差，而項目總工期不允許遲延，那末可以采用工期一費用優(yōu)化方法132、 根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備以下條件()。A:工程設(shè)計、合同約定的全部內(nèi)容已經(jīng)完成 B:技術(shù)檔案和施工管理資料齊全C:主要建造材料、建造構(gòu)配件設(shè)備進場試驗報告完整 D:質(zhì)量合格證書已經(jīng)由勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署E:工程保修書已經(jīng)由建設(shè)單位簽署133、 項目質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的關(guān)系說法正確的是()。A:二者有區(qū)別，施工組織設(shè)計側(cè)重于對施工現(xiàn)場的管理控制，項目質(zhì)量計劃是針對某一特定的工程項目 B:二者有相同點，都是以具體的工程項目為對象并以文件的形式提出的134、 建設(shè)部《房屋建造工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》要求工程進行竣工驗收符合的條件是()。A:工程質(zhì)量符合強制性標準,設(shè)計及合同要求，并提出工程竣工報告B:監(jiān)理單位具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告C:勘察、設(shè)計單位對設(shè)計變更通知書進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告D:有無工程材料、建造構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告無關(guān)大局E:是否符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范135對施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制包括()A:人的控制B:材料設(shè)備的控制C:施工機械設(shè)備的控制D:施工方法的控制E:環(huán)境的控制136、工程竣工驗收報告主要包括()。A:工程概況B:對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的評價C:工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式E:竣工驗收意見等內(nèi)容137、 質(zhì)量預(yù)控的表達形式有()。C:因果圖D:解析圖E:香蕉圖138、 建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當提交的文件是()。A:工程竣工驗收備案表B:工程竣工驗收報告C:施工許可證E:施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書139、 關(guān)于PDCA循環(huán)工作方法說法錯誤的是()。A:PDCA循環(huán)是指由計劃、實施、檢查、控制四個階段組成的工作循環(huán)C:在實施階段要先做好計劃的交底、落實，包括組織落實、資源落實、技術(shù)落實140、 竣工結(jié)算是由施工企業(yè)即工程承包商與業(yè)主之間辦理的工程財務(wù)結(jié)算必須在()進行。A:單位工程或者單項建造安裝工程完工B:建設(shè)單位及有關(guān)部門驗收點交后E:工程項目竣工驗收后141、因果分析圖是由()所組成的。A:質(zhì)量特性B:要因C:枝干D:主干、綜合題142、例題四某寫字樓工程，建造面積120000m2，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263.29萬元的報價中標，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當實際工程量增加或者減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或者1.05，投標報價中的鋼筋混凝土、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后即將進行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的暫時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。問題1.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些？2.事件二中，按照“徹底成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))？項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容？3.事件三中施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整？為什么？列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元？(保留兩位小數(shù))4.指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。5.事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件？參考答案：1．?根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件1中，項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有：(1)參預(yù)項目招標、投標和合同簽訂；(2)參預(yù)組建項目經(jīng)理部；(3)主持項目經(jīng)理部工作；(4)制訂內(nèi)部計酬辦法；(5)參預(yù)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；(6)參預(yù)選擇物資供應(yīng)單位；(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；(8)法定代表人授予的其他權(quán)力。2.事件2中，按照“徹底成本法”核算，施工總承包單位的成本=(26168．22+4710．28+945．58)萬元=31824．08萬元。項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核)。3.事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價款可以調(diào)整。理由：(10176．O0—9600．00)／10176．O0=5．66%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款。施工總承包單位土方工程價款可以調(diào)整。理由：(30240.00—28000?00)/28000?00=8%>5%,符合合同約定的調(diào)價條款。列表計算調(diào)整后的價款，見下表：有圖片4．事件4中的不妥之處及正確做法。?(1)不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。?正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前普通不宜澆水。 (2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后即將進行該芯柱混凝土澆灌工作。?正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物,并用水清洗；待砌筑砂漿大于1MPa時方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前,注入適量水泥砂漿。?5.事件5中,除了上述需要提交的竣工備案資料外,還有以下相關(guān)人員簽字的竣工合格文件需要提交：?(1)由建設(shè)單位、施工單位、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位分別簽字確認的工程竣工驗收備案表。 (?2)規(guī)劃部門出具的認可文件。 (?3)公安、消防部門出具的證明文件。 (4)環(huán)境保護部門出具環(huán)境驗收合格文件。 (5)施工單位提交的工程質(zhì)量保修書。 (6)住宅建造提供的使用說明書。143、 例題三某辦公樓工程，建造面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m,地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機具、設(shè)備清洗，主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：基坑支護工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護降水方案進行比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d。養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70°C，混凝土表面溫度35。事件三：結(jié)構(gòu)施工至十層時，工期嚴重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認。問題1.事件一中，合用于本工程的基坑支護降水方案還有哪些？2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面？3.指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處，并說明正確做法。4.指出事件三中的不妥之處，并分別說明理由。參考答案：問題1：其它用于本項目的降水方案有:真空井點噴射井點管井井點截水、隔水、截水帷幕。問題2：降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。問題3：不妥之處有：(1)底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行不妥，正確做法：應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進行(2)在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14天。(3)測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70C，混凝土表面溫度35C不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度。問題4：不妥之處有：(1)為保證工期，A勞務(wù)公司將部份工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。(2)B勞務(wù)公司進場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未辦理竣工驗收的工程任何位置不得住人。 (3)工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認不妥，理由是：安全技術(shù)交底，不能由安全員進行，應(yīng)由項目技術(shù)負責人進行交底。144、例題四某寫字樓工程，建造面積120000m2，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263.29萬元的報價中標，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當實際工程量增加或者減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或者1.05，投標報價中的鋼筋混凝土、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后即將進行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的暫時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。問題1.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些？2.事件二中，按照“徹底成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))？項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容？3.事件三中施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整？為什么？列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元？(保留兩位小數(shù))4.指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。5.事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件？參考答案：1.?根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件1中，項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有： (1)參預(yù)項目招標、投標和合同簽訂；(2)參預(yù)組建項目經(jīng)理部； (3)主持項目經(jīng)理部工作； (4)制訂內(nèi)部計酬辦法； (5)參預(yù)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；(6)參預(yù)選擇物資供應(yīng)單位；(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；(8)法定代表人授予的其他權(quán)力。2.事件2中，按照“徹底成本法”核算，施工總承包單位的成本=(26168.22+4710.28+945.58)萬元=31824.08萬元。項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核)。 3.事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價款可以調(diào)整。理由：(10176.00—9600.00)/10176.00=5.66%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款。施工總承包單位土方工程價款可以調(diào)整。理由：(30240.00—28000.00)/28000.00=8%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款。列表計算調(diào)整后的價款，見下表：有圖片4．事件4中的不妥之處及正確做法。?(1)不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。?正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前普通不宜澆水。(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后即將進行該芯柱混凝土澆灌工作。?正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗；待砌筑砂漿大于1MPa時方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿。?5.事件5中，除了上述需要提交的竣工備案資料外，還有以下相關(guān)人員簽字的竣工合格文件需要提交：?(1)由建設(shè)單位、施工單位、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位分別簽字確認的工程竣工驗收備案表。(?2)規(guī)劃部門出具的認可文件。(?3)公安、消防部門出具的證明文件。(4)環(huán)境保護部門出具環(huán)境驗收合格文件。(5)施工單位提交的工程質(zhì)量保修書。(6)住宅建造提供的使用說明書。145、 例題四某寫字樓工程，建造面積120000m2，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263.29萬元的報價中標，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當實際工程量增加或者減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或者1.05，投標報價中的鋼筋混凝土、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后即將進行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的暫時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。問題1.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些？2.事件二中，按照“徹底成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))？項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容？3.事件三中施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整？為什么？列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元？(保留兩位小數(shù))4.指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。5.事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件？參考答案：1．?根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件1中，項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有： (1)參預(yù)項目招標、投標和合同簽訂；(2)參預(yù)組建項目經(jīng)理部； (3)主持項目經(jīng)理部工作；(4)制訂內(nèi)部計酬辦法；(5)參預(yù)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；(6)參預(yù)選擇物資供應(yīng)單位；(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；(8)法定代表人授予的其他權(quán)力。 2.事件2中，按照“徹底成本法”核算，施工總承包單位的成本=(26168．22+4710．28+945．58)萬元=31824．08萬元。項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核)。 3.事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價款可以調(diào)整。理由：(10176?00—9600?00)/10176?00=5?66%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款。施工總承包單位土方工程價款可以調(diào)整。理由：(30240.00—28000?00)/28000?00=8%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款。列表計算調(diào)整后的價款，見下表：有圖片4．事件4中的不妥之處及正確做法。?(1)不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。?正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前普通不宜澆水。 (2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后即將進行該芯柱混凝土澆灌工作。?正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗；待砌筑砂漿大于1MPa時方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿。?5.事件5中，除了上述需要提交的竣工備案資料外，還有以下相關(guān)人員簽字的竣工合格文件需要提交：?(1)由建設(shè)單位、施工單位、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位分別簽字確認的工程竣工驗收備案表。 (?2)規(guī)劃部門出具的認可文件。 (?3)公安、消防部門出具的證明文件。 (4)環(huán)境保護部門出具環(huán)境驗收合格文件。 (5)施工單位提交的工程質(zhì)量保修書。 (6)住宅建造提供的使用說明書。146、(圖)例題四某寫字樓工程，建造面積120000m2,地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263.29萬元的報價中標，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當實際工程量增加或者減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或者1.05，投標報價中的鋼筋混凝土、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后即將進行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的暫時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。問題1.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些？2.事件二中，按照“徹底成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))？項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容？3.事件三中施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整？為什么？列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元？(保留兩位小數(shù))4.指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。5.事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件？參考答案：1.?根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件1中，項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有： (1)參預(yù)項目招標、投標和合同簽訂；(2)參預(yù)組建項目經(jīng)理部； (3)主持項目經(jīng)理部工作； (4)制訂內(nèi)部計酬辦法； (5)參預(yù)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；(6)參預(yù)選擇物資供應(yīng)單位；(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；(8)法定代表人授予的其他權(quán)力。2.事件2中，按照“徹底成本法”核算，施工總承包單位的成本=(26168．22+4710．28+945．58)萬元=31824．08萬元。項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核)。3.事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價款可以調(diào)整。理由：(10176．O0—9600．00)／10176．O0=5．66%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款。施工總承包單位土方工程價款可以調(diào)整。理由：(30240.00—28000?00)/28000?00=8%>5%,符合合同約定的調(diào)價條款。列表計算調(diào)整后的價款，見下表：項目鋼筋工程土方工程清單工程量10176.00t28000.00m2實際工程量9600.00t30240.00m2不調(diào)價工程量028000.00m2x(1+5%)=29400.00m2調(diào)價工程量9600.00t(30240.00-29400.00)m2=840.00m2工程價款9600.00tx5800.00元/tx1.05二5846.40萬29400.00m2x32.00元/m2+840.00m2x32.00元/m2x0.95=96.63萬元4?事件4中的不妥之處及正確做法。?(1)不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。?正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前普通不宜澆水。(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后即將進行該芯柱混凝土澆灌工作。?正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物,并用水清洗；待砌筑砂漿大于1MPa時方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿。？5.事件5中， 除了上述需要提交的竣工備案資料外,還有以下相關(guān)人員簽字的竣工合格文件需要提交：?(1)由建設(shè)單位、施工單位、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位分別簽字確認的工程竣工驗收備案表。 (？2)規(guī)劃部門出具的認可文件。 (？3)公安、消防部門出具的證明文件。 (4)環(huán)境保護部門出具環(huán)境驗收合格文件。 (5)施工單位提交的工程質(zhì)量保修書。 (6)住宅建造提供的使用說明書。yyy.pngggg.png147、 例題三某辦公樓工程，建造面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m,地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機具、設(shè)備清洗，主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：基坑支護工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護降水方案進行比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d。養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70°C，混凝土表面溫度35。事件三：結(jié)構(gòu)施工至十層時，工期嚴重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認。問題1.事件一中，合用于本工程的基坑支護降水方案還有哪些？2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面？3.指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處，并說明正確做法。4.指出事件三中的不妥之處，并分別說明理由。參考答案：問題1：其它用于本項目的降水方案有:真空井點噴射井點管井井點截水、隔水、截水帷幕。問題2：降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。問題3：不妥之處有：(1)底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行不妥，正確做法：應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進行(2)在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14天。(3)測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70C，混凝土表面溫度35C不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度。問題4：不妥之處有：(1)為保證工期，A勞務(wù)公司將部份工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。(2)B勞務(wù)公司進場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未辦理竣工驗收的工程任何位置不得住人。 (3)工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認不妥，理由是：安全技術(shù)交底，不能由安全員進行，應(yīng)由項目技術(shù)負責人進行交底。148、 例題三某辦公樓工程，建造面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m，地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機具、設(shè)備清洗，主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：基坑支護工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護降水方案進行比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d。養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70C，混凝土表面溫度35C。事件三：結(jié)構(gòu)施工至十層時，工期嚴重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認。問題1.事件一中，合用于本工程的基坑支護降水方案還有哪些？2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面？3.指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處，并說明正確做法。4.指出事件三中的不妥之處，并分別說明理由。參考答案：問題1：其它用于本項目的降水方案有:真空井點噴射井點管井井點截水、隔水、截水帷幕。問題2：降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。問題3：不妥之處有：(1)底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行不妥，正確做法：應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進行(2)在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14天。(3)測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70C，混凝土表面溫度35C不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度。問題4：不妥之處有：(1)為保證工期，A勞務(wù)公司將部份工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。(2)B勞務(wù)公司進場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未辦理竣工驗收的工程任何位置不得住人。 (3)工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認不妥，理由是：安全技術(shù)交底，不能由安全員進行，應(yīng)由項目技術(shù)負責人進行交底。149、 例題三某辦公樓工程，建造面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m，地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm，水泥米用普通硅酸鹽水泥，米取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機具、設(shè)備清洗，主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：基坑支護工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護降水米用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護降水方案進行比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d。養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70°C，混凝土表面溫度35°C。事件三：結(jié)構(gòu)施工至十層時，工期嚴重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認。問題1.事件一中，合用于本工程的基坑支護降水方案還有哪些？2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面？3.指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處，并說明正確做法。4.指出事件三中的不妥之處，并分別說明理由。參考答案：問題1：其它用于本項目的降水方案有:真空井點噴射井點管井井點截水、隔水、截水帷幕。問題2：降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。問題3：不妥之處有：(1)底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行不妥，正確做法：應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進行(2)在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14天。(3)測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70C，混凝土表面溫度35C不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度。問題4：不妥之處有：(1)為保證工期，A勞務(wù)公司將部份工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。(2)B勞務(wù)公司進場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未辦理竣工驗收的工程任何位置不得住人。(3)工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認不妥，理由是：安全技術(shù)交底，不能由安全員進行，應(yīng)由項目技術(shù)負責人進行交底。四、簡答題150、 簡述施工準備工作的內(nèi)容和意義？參考答案：施工準備工作，是保證整個工程施工與安裝順利進行的重要環(huán)節(jié)，對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，合理供應(yīng)資源，加快施工速度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，增強企業(yè)經(jīng)濟效益，贏得企業(yè)社會信譽，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要意義；施工準備工作是建造施工程序的重要環(huán)節(jié)。要完成一項工程建設(shè)任務(wù)，具有諸多復(fù)雜的影響因素，無論從施工工藝和施工技術(shù)方面，還是從資源供應(yīng)等方面，都要求工程施工必須嚴格按建造施工程序進行；施工準備工作是工程能否順利開工和連續(xù)施工的關(guān)鍵。制定施工準備工作必須根據(jù)精密的科學(xué)分析和多年積累的施工經(jīng)驗來確定，要具有一定的預(yù)見性，能排除一切在施工過程中可能浮現(xiàn)的問題。151、 組織施工有哪些方式？各自有何優(yōu)缺點？參考答案：挨次施工組織方式：是將施工項目的整個施工過程分解成若干個施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工；或者前一個施工項目完成后，后一施工項目才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式；平行施工組織方式：在擬建工程任務(wù)十分緊迫，工作允許以及資源保證供應(yīng)的條件，可以組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工，這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式；流水施工的組織方式。152、 流水施工中主要參數(shù)有哪些？各自有何含義？參考答案：工藝參數(shù)：施工過程、流水強度；空間參數(shù)：工作面、施工段、施工層；時間參數(shù)：流水節(jié)拍、流水步距。153、 流水施工的組織方式有哪些？參考答案：①全等節(jié)拍流水施工；②成倍節(jié)拍流水施工；③異節(jié)奏流水施工；④無節(jié)奏流水施工。154、 什么是網(wǎng)絡(luò)圖？什么叫雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃？參考答案：網(wǎng)絡(luò)計劃的表達形式是網(wǎng)絡(luò)圖。所謂網(wǎng)絡(luò)圖是指由箭線和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。在網(wǎng)絡(luò)圖中按節(jié)點和箭線所代表的含義不同，可分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩大類。155、 簡述網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則？參考答案：原則：(1)必須正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)圖中，根據(jù)施工順序和施工組織的要求，正確地反映各項工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，這些關(guān)系是多種多樣的。 (2)在網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點外，許浮現(xiàn)沒有緊前工作的“尾部節(jié)點”，即沒有箭線進入的尾部節(jié)點。 (3)在單目標網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點外，不允許浮現(xiàn)沒有緊后工作的“盡頭節(jié)點”，即沒有箭線引出的節(jié)點。 (4)在網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁浮現(xiàn)循環(huán)回路。(5)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許浮現(xiàn)重復(fù)編號的箭線。(6)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許浮現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的工作。(7)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許浮現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的工作。(8)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許浮現(xiàn)帶有雙向箭頭或者無箭頭的工作。(9)在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的某些節(jié)點有多條外向箭線或者多條內(nèi)向箭線時，在保證一項工作有惟一的一條箭線和對應(yīng)的一對節(jié)點編號前提下，允許使用母線法繪制。156、時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特點是什么？參考答案：時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線的長短與時間有關(guān)；可直接顯示各工作:的時間參數(shù)和關(guān)鍵路線，而不必計算；由于受到時間坐標的限制，所以時標網(wǎng)絡(luò)計劃不會產(chǎn)生閉合回路、可以直接在時標網(wǎng)絡(luò)圖的下方繪出資源動態(tài)曲線，便于分析，平衡調(diào)度；由于箭線的長度和位置受時間坐標的限制，于是調(diào)整和修改不太方便。157、 施工組織總設(shè)計的內(nèi)容、編制依據(jù)程序和作用有哪些？參考答案：施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)：設(shè)計文件及有關(guān)資料；計劃文件及有關(guān)合；工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟資料；現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；類似建設(shè)項目的施工組織總設(shè)計和