2023年煤礦宣傳工作總結(jié)

2023年煤礦宣傳工作總結(jié)煤礦宣揚(yáng)工作總結(jié)1

一、加大宣揚(yáng)教化力度，營(yíng)造出人人事事保平安的深厚氛圍。

我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展以“依法管理，本質(zhì)平安”、“實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”和“本質(zhì)平安，珍愛(ài)生命”為主題的平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)。礦充分利用廣播、電視、板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣揚(yáng)開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)的目的意義，形成平安教化的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。在五六月平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)中，相繼推出29個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，涉及職能部門6個(gè)，基層單位40多家，全礦7000余名職工參與，相繼開(kāi)展了平安大觀園、平安巡回演講、組織職工代表平安調(diào)研等活動(dòng)。在活動(dòng)中我們力爭(zhēng)做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過(guò)組織廣闊職工深化學(xué)習(xí)《煤礦平安規(guī)程》，真真正正駕馭自我保安的本事，切實(shí)做到“三不損害”；開(kāi)展平安理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員崗位目標(biāo)承諾活動(dòng)，組織職工面對(duì)全家福照片進(jìn)行平安宣誓和承諾，通過(guò)親情教化增加職工做好平安的自覺(jué)性；組織黨團(tuán)員在大會(huì)堂集中上平安大課，全礦黨員、入黨主動(dòng)分子和班組長(zhǎng)1000余人接受了一場(chǎng)生動(dòng)的平安教化；6月19日礦在燈光球場(chǎng)舉辦了首屆“本質(zhì)平安杯”平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，來(lái)自基層單位的49支代表隊(duì)參與了預(yù)賽，10支代表隊(duì)的30名選手脫穎而出參與了當(dāng)天的決賽。在開(kāi)展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上，礦通過(guò)抽查的方式組織專人出試卷對(duì)職工駕馭平安學(xué)問(wèn)和近期所開(kāi)展的一系列活動(dòng)了解狀況進(jìn)行考試，其成果納入職工的獎(jiǎng)金安排并與本單位黨政主管的經(jīng)濟(jì)掛鉤，扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。

二、突出本質(zhì)平安重點(diǎn)，不斷提高平安教化的針對(duì)性和實(shí)效性。

一是平安教化由灌輸型向參加互動(dòng)型轉(zhuǎn)變。宣教活動(dòng)一改以往領(lǐng)導(dǎo)干部臺(tái)上講職工臺(tái)下聽(tīng)的固定模式，增加了互動(dòng)的內(nèi)容，使大家在參加的過(guò)程中輕松開(kāi)心地駕馭平安方面的學(xué)問(wèn)。在“聚焦平安”“法眼看案例”訪談錄活動(dòng)上，平安管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的相識(shí)和體會(huì)；組織職工代表進(jìn)行平安視察，對(duì)井上井下采掘頭面存在的擔(dān)心全隱患剛好得到整改。二是平安考核由單向型向雙向型轉(zhuǎn)變。我們適時(shí)推出周五平安教化雙向考核，讓基層單位和職能部門一起根據(jù)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)“答案”，給對(duì)方“閱卷”、打分，職能部門和基層單位雙向考核，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，從而在全礦形成比、學(xué)、趕、超的氛圍。為保持活動(dòng)的持續(xù)性和連貫性，在全部開(kāi)展的宣教活動(dòng)中均開(kāi)展了效果評(píng)估。每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r、存在的問(wèn)題、收到的效果寫出評(píng)估報(bào)告，為今后開(kāi)展類似活動(dòng)供應(yīng)了很好的借鑒。三是平安教化活動(dòng)由聲勢(shì)型向效果型轉(zhuǎn)變，確定了“聲勢(shì)要大，效果要好”和“聲勢(shì)與效果相結(jié)合”的主調(diào)，使形式、內(nèi)容和效果達(dá)到了有機(jī)的融合和統(tǒng)一。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，職工的'精神面貌面貌一新，遵章作業(yè)，狠反“三違”蔚然成風(fēng)。

三、突出平安教化重點(diǎn)，創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)

在平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)中，相繼開(kāi)展了“排查消退危急源，確保平安生產(chǎn)”、“平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化回頭看”、“周五平安教化實(shí)行雙向考核”、“學(xué)習(xí)案例、查找緣由、吸取教訓(xùn)”以及“本質(zhì)平安，珍愛(ài)生命”理念教化等活動(dòng)。在“我為‘本質(zhì)平安’獻(xiàn)一計(jì)”、《平安生產(chǎn)法》與本質(zhì)平安企業(yè)創(chuàng)建征文和一句話說(shuō)平安等活動(dòng)中，職工們結(jié)合自己的本職崗位有針對(duì)性地對(duì)平安工作提出看法和建議，使得廣闊職工平安意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，平安思想境界得到進(jìn)一步升華，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。全礦共收到征文30余篇、400多條平安警語(yǔ)、一句話說(shuō)平安”500多條、平安合理化建議80多條、創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)征文50多篇、黨員平安承諾1100多份，“法眼看案例”20多人次各單位通過(guò)看取得的成果總結(jié)工作閱歷、查存在的問(wèn)題做到超前防范、改現(xiàn)嘗思想和工作中存在的不足、定決戰(zhàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；在排查危急源活動(dòng)中，各單位結(jié)合本崗位、本工種和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，分類、分專業(yè)組織排查，全礦共排查出各類危急源1583條，追逐條登記造冊(cè)，落實(shí)整改責(zé)任人，夯實(shí)了礦井平安生產(chǎn)基礎(chǔ)；在學(xué)習(xí)案例的活動(dòng)中，各單位利用周五職工平安活動(dòng)日的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)張雙樓“10·4”事故案例，下大力氣查找事故發(fā)生的緣由，并針對(duì)本單位本部門的實(shí)際制定出了對(duì)做好近期平安工作的措施和方案，收到較好的效果。

煤礦宣揚(yáng)工作總結(jié)2

今年上半年，處結(jié)合平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況和每個(gè)季節(jié)特點(diǎn)，圍繞理念滲透、主題教化、平安培訓(xùn)開(kāi)展了平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)?；顒?dòng)中，安裝處以“平安第一、質(zhì)量其次、生產(chǎn)第三”的平安工作方針為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)平安基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)落實(shí)“三基三抓一追究”措施，確保了全處的平安生產(chǎn)。

一、發(fā)揮宣揚(yáng)工作的引領(lǐng)作用，依靠理念培育，提升平安認(rèn)知力

理念培育是靈魂。我們充分發(fā)揮宣揚(yáng)工作的輿論陣地優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)開(kāi)展理念滲透和行為養(yǎng)成，將“教化引導(dǎo)、行為規(guī)范、愛(ài)護(hù)自我”的平安理念導(dǎo)入職工思想，固化于制、外化于行、內(nèi)化于心。在管理干部中，我們引導(dǎo)干部要愛(ài)惜職工，樹立職工就在我心中的平安理念，要求管理干部對(duì)待職工要有愛(ài)心，支配工作要有細(xì)心，詳細(xì)實(shí)施要操勞；在職工層面，我們主動(dòng)引導(dǎo)每個(gè)職工充分相識(shí)平安工作是敬重人格尊嚴(yán)、勞動(dòng)權(quán)利和生命權(quán)益，教化員工明白什么是真愛(ài)，如何關(guān)愛(ài)生命、珍惜生活，什么是違章，怎樣才能不違章；通過(guò)這一理念的宣貫解讀，使全處各級(jí)管理者和職工在思想相識(shí)上、管理決策上、措施制定落實(shí)上，都堅(jiān)持把平安放在壓倒一切的首要位置上，突出平安是最大的責(zé)任、最大的效益、最大的政績(jī)的定位，切實(shí)擺正平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與發(fā)展、平安與和諧之間的關(guān)系，做到以平安穩(wěn)生產(chǎn)、以平安提效益、以平安促發(fā)展、以平安筑和諧，使得廣闊員工真正做到了變“要我平安”為“我要平安”，形成了員工與企業(yè)共享共守的平安價(jià)值觀。

二、發(fā)揮宣揚(yáng)工作的載體作用，開(kāi)展主題教化活動(dòng)，為企業(yè)平安發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)

主題宣揚(yáng)教化活動(dòng)是我們提升干部職工平安意識(shí)的載體，也是我們塑造本質(zhì)平安人的突破口。今年以來(lái)，我們依據(jù)四個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)，結(jié)合全處每個(gè)階段的平安目標(biāo)，制定了四個(gè)平安教化主題，把每個(gè)主題的內(nèi)容用分?jǐn)?shù)固定下來(lái)，便于操作考核。通過(guò)平安主題教化活動(dòng)，組織全處項(xiàng)目經(jīng)理、平安員、技術(shù)員、群監(jiān)員、職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《煤礦平安規(guī)程》、《操作規(guī)程》和上級(jí)一系列平安生產(chǎn)法律法規(guī)及平安生產(chǎn)管理規(guī)定，并通過(guò)平安例會(huì)、班前會(huì)、月末總結(jié)會(huì)、宣揚(yáng)欄、櫥窗、平安活動(dòng)日等形式，進(jìn)行了廣泛深化的宣揚(yáng)教化。上半年，先后在全處組織開(kāi)展了“查隱患、反三違、”、“平安責(zé)任，重在落實(shí)”、“平安生產(chǎn)研討會(huì)”、“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實(shí)現(xiàn)三季平安季”為中心的平安形勢(shì)宣揚(yáng)等活動(dòng)。6月份，在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中，實(shí)行了平安宣揚(yáng)系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式，開(kāi)展了平安宣誓、平安簽字、學(xué)問(wèn)競(jìng)猜、平安詢問(wèn)、平安排板展等活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)載體的實(shí)施，營(yíng)造了深厚的平安教化氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的平安意識(shí)，促進(jìn)了我處平安工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、發(fā)揮宣揚(yáng)工作的.教化作用，依靠平安培訓(xùn)，提升平安承載力

平安管理的根本在于提升人的素養(yǎng)，以高素養(yǎng)的職工承載著平安管理工作不斷向前推動(dòng)。我們著力提升管理層的平安掌控實(shí)力、操作層的平安執(zhí)行實(shí)力、職工層的自主保安實(shí)力，充分借助多媒體教化培訓(xùn)平臺(tái)和處、項(xiàng)目部、子項(xiàng)目部三級(jí)培訓(xùn)體系，構(gòu)建完善了“三個(gè)一”平安培訓(xùn)教化格局，組織人員編寫了安裝處“三個(gè)一”平安培訓(xùn)教材，從區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、本質(zhì)平安人及職工五個(gè)層面入手，舉辦了二期管理人員培訓(xùn)班、二期平安生產(chǎn)研討班，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)和本質(zhì)平安人進(jìn)行了培訓(xùn)，強(qiáng)力推動(dòng)了一日一題、一周一課、一月一考、一季一評(píng)“四個(gè)一”平安教化工程，做到了不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。與此同時(shí)，我處還將多媒體教化培訓(xùn)定位在以滿意平安生產(chǎn)須要和提高員工崗位操作技能上，堅(jiān)持將網(wǎng)絡(luò)教化培訓(xùn)與專業(yè)崗位工種實(shí)際相結(jié)合，處每年統(tǒng)一下達(dá)職工培訓(xùn)安排和平安宣揚(yáng)工作支配，項(xiàng)目部每月至少上一次平安技術(shù)課，處宣教科牽頭每季度統(tǒng)一進(jìn)行平安培訓(xùn)和平安宣揚(yáng)考核，以確保培訓(xùn)教化的實(shí)效性。在培訓(xùn)形式上，實(shí)行日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)和各層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基層各項(xiàng)目部堅(jiān)持利用班前、班后會(huì)組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了全員平安培訓(xùn)目標(biāo)，提高了員工的平安素養(yǎng)素養(yǎng)。

煤礦宣揚(yáng)工作總結(jié)3

我們以創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)為主線，，以提高廣闊職工的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)平安實(shí)力為重點(diǎn)，實(shí)行多種形式，緊扣月度平安活動(dòng)的主題，不斷加大平安教化力度，廣泛深化地開(kāi)展系統(tǒng)性平安教化活動(dòng)，促進(jìn)全礦平安生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、加大宣揚(yáng)教化力度，營(yíng)造出人人事事保平安的深厚氛圍。我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展以“依法管理，本質(zhì)平安”、“實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”和“本質(zhì)平安，珍愛(ài)生命”為主題的平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)。礦充分利用廣播、電視、板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣揚(yáng)開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)的目的意義，形成平安教化的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。在五六月平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)中，相繼推出29個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，涉及職能部門6個(gè)，基層單位40多家，全礦7000余名職工參與，相繼開(kāi)展了平安大觀園、平安巡回演講、組織職工代表平安調(diào)研等活動(dòng)。在活動(dòng)中我們力爭(zhēng)做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過(guò)組織廣闊職工深化學(xué)習(xí)《煤礦平安規(guī)程》，真真正正駕馭自我保安的本事，切實(shí)做到“三不損害”；開(kāi)展平安理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員崗位目標(biāo)承諾活動(dòng)，組織職工面對(duì)全家福照片進(jìn)行平安宣誓和承諾，通過(guò)親情教化增加職工做好平安的自覺(jué)性；組織黨團(tuán)員在大會(huì)堂集中上平安大課，全礦黨員、入黨主動(dòng)分子和班組長(zhǎng)1000余人接受了一場(chǎng)生動(dòng)的平安教化；6月19日礦在燈光球場(chǎng)舉辦了首屆“本質(zhì)平安杯”平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，來(lái)自基層單位的49支代表隊(duì)參與了預(yù)賽，10支代表隊(duì)的30名選手脫穎而出參與了當(dāng)天的決賽。在開(kāi)展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上，礦通過(guò)抽查的方式組織專人出試卷對(duì)職工駕馭平安學(xué)問(wèn)和近期所開(kāi)展的一系列活動(dòng)了解狀況進(jìn)行考試，其成果納入職工的獎(jiǎng)金安排并與本單位黨政主管的經(jīng)濟(jì)掛鉤，扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。二、突出本質(zhì)平安重點(diǎn)，不斷提高平安教化的針對(duì)性和實(shí)效性。一是平安教化由灌輸型向參加互動(dòng)型轉(zhuǎn)變。宣教活動(dòng)一改以往領(lǐng)導(dǎo)干部臺(tái)上講職工臺(tái)下聽(tīng)的固定模式，增加了互動(dòng)的內(nèi)容，使大家在參加的過(guò)程中輕松開(kāi)心地駕馭平安方面的學(xué)問(wèn)。在“聚焦平安”“法眼看案例”訪談錄活動(dòng)上，平安管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的相識(shí)和體會(huì)；組織職工代表進(jìn)行平安視察，對(duì)井上井下采掘頭面存在的擔(dān)心全隱患剛好得到整改。二是平安考核由單向型向雙向型轉(zhuǎn)變。我們適時(shí)推出周五平安教化雙向考核，讓基層單位和職能部門一起根據(jù)評(píng)估的.標(biāo)準(zhǔn)“答案”，給對(duì)方“閱卷”、打分，職能部門和基層單位雙向考核，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，從而在全礦形成比、學(xué)、趕、超的氛圍。為保持活動(dòng)的持續(xù)性和連貫性，在全部開(kāi)展的宣教活動(dòng)中均開(kāi)展了效果評(píng)估。每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r、存在的問(wèn)題、收到的效果寫出評(píng)估報(bào)告，為今后開(kāi)展類似活動(dòng)供應(yīng)了很好的借鑒。三是平安教化活動(dòng)由聲勢(shì)型向效果型轉(zhuǎn)變，確定了“聲勢(shì)要大，效果要好”和“聲勢(shì)與效果相結(jié)合”的主調(diào)，使形式、內(nèi)容和效果達(dá)到了有機(jī)的融合和統(tǒng)一。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，職工的精神面貌面貌一新，遵章作業(yè)，狠反“三違”蔚然成風(fēng)。三、突出平安教化重點(diǎn)，創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)在平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)中，相繼開(kāi)展了“排查消退危急源，確保平安生產(chǎn)”、“平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化回頭看”、“周五平安教化實(shí)行雙向考核”、“學(xué)習(xí)案例、查找緣由、吸取教訓(xùn)”以及“本質(zhì)平安，珍愛(ài)生命”理念教化等活動(dòng)。在“我為‘本質(zhì)平安’獻(xiàn)一計(jì)”、《平安生產(chǎn)法》與本質(zhì)平安企業(yè)創(chuàng)建征文和一句話說(shuō)平安等活動(dòng)中，職工們結(jié)合自己的本職崗位有針對(duì)性地對(duì)平安工作提出看法和建議，使得廣闊職工平安意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，平安思想境界得到進(jìn)一步升華，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。全礦共收到征文30余篇、400多條平安警語(yǔ)、一句話說(shuō)平安”500多條、平安合理化建議80多條、創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)征文50多篇、黨員平安承諾1100多份，“法眼看案例”20多人次各單位通過(guò)看取得的成果總結(jié)工作閱歷、查存在的問(wèn)題做到超前防范、改現(xiàn)場(chǎng)、思想和工作中存在的不足、定決戰(zhàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；在排查危急源活動(dòng)中，各單位結(jié)合本崗位、本工種和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，分類、分專業(yè)組織排查，全礦共排查出各類危急源1583條，追逐條登記造冊(cè)，落實(shí)整改責(zé)任人，夯實(shí)了礦井平安生產(chǎn)基礎(chǔ)；在學(xué)習(xí)案例的活動(dòng)中，各單位利用周五職工平安活動(dòng)日的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)張雙樓“10·4”事故案例，下大力氣查找事故發(fā)生的緣由，并針對(duì)本單位本部門的實(shí)際制定出了對(duì)做好近期平安工作的措施和方案，收到較好的效果。

煤礦宣揚(yáng)工作總結(jié)4

今年以來(lái)安監(jiān)部在全面實(shí)行平安治理整頓活動(dòng)的同時(shí)，以深化開(kāi)展隱患排查、群眾性“反三違”、集體出入井制度、現(xiàn)場(chǎng)管理人員配帶袖標(biāo)和系帽帶狀況檢查等活動(dòng)，扎實(shí)有效地開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化工作，確保了我礦平安宣揚(yáng)教化工作收到實(shí)效。

1、全面開(kāi)展隱患排查治理

引深隱患排查治理工作，對(duì)不具備平安生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決進(jìn)行停產(chǎn)整改，嚴(yán)禁“邊生產(chǎn)邊整改”，真正做到有隱患不生產(chǎn)，不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)，不符合規(guī)定不生產(chǎn)。

2、加大反“三違“考核力度，引深群眾性反“三違”活動(dòng)

在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了大張旗鼓的群眾性反“三違”活動(dòng)，對(duì)全礦各級(jí)干部、管理人員反“三違”狀況定期進(jìn)行通報(bào)，1-10月份全礦各級(jí)管理人員共反“三違”22151人次，共計(jì)罰款1808900元。并對(duì)不按規(guī)定反“三違”的48人進(jìn)行了考核，考核金額9600元。

3、加各項(xiàng)制度落實(shí)狀況的督查、考核

安監(jiān)部把舉旗集體出入井制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重點(diǎn)工作，對(duì)各單位的實(shí)施狀況進(jìn)行不間斷的督查，限度的杜絕了人員在上下班過(guò)程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象，特制定跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)、平安員、急救員下井配帶袖標(biāo)制度。以增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)隨意識(shí)。肅穆查處入井不系平安帽帶行為對(duì)不系帶帽帶的人員進(jìn)行了考核，并對(duì)所在區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了牽連考核。

4、加大事故分析及懲罰力度

今年以來(lái)，對(duì)48起各類事故進(jìn)行肅穆分析查處，其中工傷事故37起，考核399人，金額493300元?？己斯と?52人次，罰款209300元;隊(duì)干102人次，罰款120300元;科級(jí)干部135人次，罰款133700元。礦級(jí)干部10人，罰款30000元。

其它事故11起，考核71人，金額72600元，其中工人25人，罰款29100元，隊(duì)干26人，罰款29000元，科級(jí)干部20人，罰款14500元。

20xx年新思路

20xx年我礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，成本效益為中心，仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神。依據(jù)礦黨委20xx年工作會(huì)議的支配，結(jié)合企業(yè)平安工作的實(shí)際，20xx年我們的主要平安教化工作思路是：

一、接著學(xué)習(xí)《煤礦平安生產(chǎn)規(guī)程》，要求正確理解規(guī)程的肅穆意義，與原有規(guī)程的'不同之處，以規(guī)程比照自己工作實(shí)際。

二、我們以班組為隊(duì)組集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，利用平安活動(dòng)日、班前班后會(huì)仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。要求每個(gè)職工熟記崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，以保證平安技能的提高。

三、通過(guò)平安案例、平安典型教化，使廣闊干部職工相識(shí)到遵章作業(yè)的重要性，平安對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個(gè)人和家庭華蜜的主動(dòng)影響。相識(shí)到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度，不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)峻后果。相識(shí)到違規(guī)操作必需擔(dān)當(dāng)?shù)南鄳?yīng)法律后果。學(xué)習(xí)內(nèi)容：平安事故案例。集團(tuán)公司及礦選樹的平安生產(chǎn)集體及個(gè)人的典型事跡。

煤礦宣揚(yáng)工作總結(jié)5

我們以創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)為主線以提高廣闊職工的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)平安實(shí)力為重點(diǎn)，實(shí)行多種形式，緊扣月度平安活動(dòng)的主題，不斷加大平安電視力度，廣泛深化地開(kāi)展系統(tǒng)性平安電視活動(dòng)，促進(jìn)全礦平安生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、加大宣揚(yáng)電視力度，營(yíng)造出人人事事保平安的深厚氛圍。

我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展以“依法管理，本質(zhì)平安”、“實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”和“本質(zhì)平安，珍愛(ài)生命”為主題的平安宣揚(yáng)電視活動(dòng)。礦充分利用廣播、電視、板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣揚(yáng)開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)的目的意義，形成平安教化的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。在五六月平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)中，相繼推出29個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，涉及職能部門6個(gè)，基層單位40多家，全礦7000余名職工參與，相繼開(kāi)展了平安大觀園、平安巡回演講、組織職工代表平安調(diào)研等活動(dòng)。在活動(dòng)中我們力爭(zhēng)做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過(guò)組織廣闊職工深化學(xué)習(xí)《煤礦平安規(guī)程》，真真正正駕馭自我保安的本事，切實(shí)做到“三不損害”；開(kāi)展平安理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員崗位目標(biāo)承諾活動(dòng)，組織職工面對(duì)全家福照片進(jìn)行平安宣誓和承諾，通過(guò)親情教化增加職工做好平安的自覺(jué)性；組織黨團(tuán)員在大會(huì)堂集中上平安大課，全礦黨員、入黨主動(dòng)分子和班組長(zhǎng)1000余人接受了一場(chǎng)生動(dòng)的平安教化；6月19日礦在燈光球場(chǎng)舉辦了首屆“本質(zhì)平安杯”平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，來(lái)自基層單位的49支代表隊(duì)參與了預(yù)賽，10支代表隊(duì)的30名選手脫穎而出參與了當(dāng)天的決賽。在開(kāi)展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上，礦通過(guò)抽查的方式組織專人出試卷對(duì)職工駕馭平安學(xué)問(wèn)和近期所開(kāi)展的一系列活動(dòng)了解狀況進(jìn)行考試，其成果納入職工的獎(jiǎng)金安排并與本單位黨政主管的經(jīng)濟(jì)掛鉤，扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。

二、突出本質(zhì)平安重點(diǎn)，不斷提高平安教化的針對(duì)性和實(shí)效性。

一是平安教化由灌輸型向參加互動(dòng)型轉(zhuǎn)變。宣教活動(dòng)一改以往領(lǐng)導(dǎo)干部臺(tái)上講職工臺(tái)下聽(tīng)的固定模式，增加了互動(dòng)的內(nèi)容，使大家在參加的`過(guò)程中輕松開(kāi)心地駕馭平安方面的學(xué)問(wèn)。在“聚焦平安”“法眼看案例”訪談錄活動(dòng)上，平安管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的相識(shí)和體會(huì)；組織職工代表進(jìn)行平安視察，對(duì)井上井下采掘頭面存在的擔(dān)心全隱患剛好得到整改。二是平安考核由單向型向雙向型轉(zhuǎn)變。我們適時(shí)推出周五平安教化雙向考核，讓基層單位和職能部門一起根據(jù)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)“答案”，給對(duì)方“閱卷”、打分，職