工會(huì)提案內(nèi)容及建議

【實(shí)用資料】工會(huì)，或工會(huì)和工人聯(lián)合會(huì)。員工自愿為爭(zhēng)取更好工作條件的共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)起來(lái)的組織。以下是為大家整理的關(guān)于工會(huì)提案內(nèi)容及建議的文章3篇,歡迎品鑒！提案類(lèi)型：職工培訓(xùn)提案理由及資料：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的職場(chǎng)生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。措施與推薦：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。提案類(lèi)型：安全生產(chǎn)提案理由及資料：認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見(jiàn)》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問(wèn)題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門(mén)之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時(shí)正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。措施與推薦：建立自上而下的應(yīng)急組織體系，明確應(yīng)急處置的職責(zé)和措施，健全應(yīng)急反應(yīng)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，建立變電、線(xiàn)路、多經(jīng)、重要用戶(hù)、外出支援共五類(lèi)應(yīng)急處置組織，配備物資、車(chē)輛、生活三類(lèi)應(yīng)急保障組織，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和電網(wǎng)大面積停電事件的處理潛力。范文二1、鼓勵(lì)工作中好經(jīng)驗(yàn)的分享，建立相應(yīng)機(jī)制去落實(shí)和保障合理的意見(jiàn)，適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見(jiàn)的推薦者。答復(fù)：①公司倡導(dǎo)“家”文化，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，其中職代會(huì)就是保障企務(wù)公開(kāi)、發(fā)揚(yáng)民主管理的一個(gè)重要平臺(tái)，國(guó)家及上海市都對(duì)職代會(huì)制度的落實(shí)確定了法律地位，而且隨著公司職代會(huì)制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會(huì)得到足夠的重視，并能得到很好的落實(shí)；②首屆職代會(huì)召開(kāi)后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案（推薦）的回復(fù)與落實(shí)狀況，專(zhuān)門(mén)成立提案工作委員會(huì)和審查委員會(huì)，認(rèn)真審核并分類(lèi)提案和推薦，逐條負(fù)職責(zé)地答復(fù)，對(duì)提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會(huì)開(kāi)展優(yōu)秀提案的評(píng)選表彰，給予必須的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。2、工會(huì)應(yīng)更透明、更公開(kāi)，提高會(huì)員知曉率。答復(fù)：①不斷完善《工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度》，會(huì)費(fèi)收取和使用及時(shí)列出清單和出入賬明細(xì)，每季向各分工會(huì)主席匯報(bào)，每年末向工會(huì)會(huì)員通報(bào)，做到會(huì)費(fèi)使用更透明、更公開(kāi)；②工會(huì)用心組織員工參加市社會(huì)系統(tǒng)、社區(qū)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、棋牌類(lèi)等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書(shū)會(huì)、乒乓球友誼賽、“愛(ài)在吉祥”系列活動(dòng)、大齡青年聯(lián)誼活動(dòng)等，深受員工喜愛(ài)，今年將進(jìn)一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)；③今年集團(tuán)工會(huì)將換屆改選，工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用狀況將在會(huì)上報(bào)告。3、針對(duì)員工的崗位特性，設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。答復(fù)：根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)人力資源部更加注重調(diào)研、溝通、反饋三方面的細(xì)化和深化，從三個(gè)層面成金字塔式開(kāi)展培訓(xùn)，有針對(duì)性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面：結(jié)合各公司、各部門(mén)的年度培訓(xùn)需求，進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)；②業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)職能層面：領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理、專(zhuān)業(yè)職能管理培訓(xùn)；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng)，透過(guò)評(píng)估和培養(yǎng)兩個(gè)階段，行程高潛人才儲(chǔ)備機(jī)制。工會(huì)的強(qiáng)大需要的是大家的努力,而不是一兩人的辛勞可以換來(lái)的.相信大家都想讓我們亡者天下強(qiáng)大,都想為頭頂著亡者天下而驕傲自豪,那么請(qǐng)先寫(xiě)出你對(duì)工會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)和建議吧,先做第一步.接著實(shí)施其他行動(dòng).我的感動(dòng):1.天雪.她說(shuō)一個(gè)月要不玩了,清理倉(cāng)庫(kù),才發(fā)現(xiàn)她倉(cāng)庫(kù)里全部是給工會(huì)做的藥水,有火焰防護(hù)藥劑,大紅,大藍(lán),貓鼬藥劑,增加屬性藥水,其他抗性藥水,自由行動(dòng)藥劑等等等等,我當(dāng)時(shí)就激動(dòng)的無(wú)語(yǔ)了,腦袋里面一片空白,只記的她說(shuō)了句:這是我給工會(huì)BWL做的藥劑,在我不在的一個(gè)月內(nèi),希望大家多多努力,殺掉老奈.....2.霜魂.一個(gè)60SM,前幾天他在工會(huì)頻道喊不玩了,要賣(mài)號(hào),我對(duì)他沒(méi)什么印象,然后他M我是不是本人,我說(shuō)是,他說(shuō)他把號(hào)給我,賣(mài)了換點(diǎn)G給工會(huì)做BWL開(kāi)荒的資金,我無(wú)語(yǔ)啊,我說(shuō)不行,我?guī)湍憧垂芴?hào)好了,他說(shuō)他要高考,怕耽誤學(xué)習(xí),把號(hào)給我,說(shuō)之前沒(méi)怎么為工會(huì)做過(guò)貢獻(xiàn),希望這次能幫助工會(huì),我那時(shí)候又郁悶了,不知道怎么回復(fù)他,而他真把號(hào)給我了,還要求我立刻改密碼.并且還有個(gè)30+的獵人號(hào)也同時(shí)給我.我的心啊.....3.喜歡流浪,寶寶,郁悶之風(fēng)等捐獻(xiàn)黑鐵的人.在工會(huì)急需黑鐵的時(shí)候,是他們及時(shí)捐了黑鐵,雖然工會(huì)DKP系統(tǒng)上寫(xiě)明了捐獻(xiàn)黑鐵會(huì)得DKP,但他們沒(méi)一個(gè)人要求過(guò),流浪為了熔煉黑鐵,獨(dú)自幾次下深淵熔煉,之后全部上交...4.紅頭發(fā)的魔.在工會(huì)還未準(zhǔn)備2團(tuán)的時(shí)候,他就給我提建議,趕緊弄2團(tuán),并要求我說(shuō)下所差職業(yè),他在A(yíng)G里面喊著加人,在我還未準(zhǔn)備加人的時(shí)候,他能做到這點(diǎn),也需要贊一下,十分關(guān)心工會(huì),雖然自己在一團(tuán),但時(shí)刻關(guān)心著2團(tuán)的.建設(shè)..這樣的人怎么能不讓我感動(dòng)..5.死亡主宰者,奧德修斯,喜歡看海,UU,寶寶==帶我刷裝備做任務(wù)的人員.在我重新拾起我的鬼武士的號(hào),是你們,你們犧牲了自己的娛樂(lè)時(shí)間,帶我刷黑上,刷深淵,跟我熔煉黑鐵,陪我做黑鐵裝,記的那龍人盾是刷了5-6次才出的,有多少次是你們的身影陪在我的身邊,當(dāng)最后將軍倒下,發(fā)現(xiàn)沒(méi)出的時(shí)候,多少聲嘆息,多少次感嘆啊.當(dāng)我都沒(méi)勇氣去刷的時(shí)候,正是你們給了我勇氣,是你們的努力才換來(lái)的龍人盾,記的刷到了這盾,你們歡呼,你們的快樂(lè)超越了我.我的感動(dòng)的淚水啊...各位代表：我受本次教代會(huì)提案工作小組的委托，向大會(huì)作提案工作報(bào)告。在去年四屆二次職代會(huì)，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會(huì)審查和研究，立案3件，其他作為意見(jiàn)和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會(huì)議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類(lèi)整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。9份提案，就內(nèi)容來(lái)說(shuō)大體上分為4類(lèi)：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績(jī)效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類(lèi)方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來(lái)，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿(mǎn)危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對(duì)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長(zhǎng)室對(duì)這些提案十分重視，對(duì)所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，有計(jì)劃地對(duì)中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長(zhǎng)培訓(xùn)，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì)等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來(lái)學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對(duì)專(zhuān)職、科學(xué)合理，具體辦法待績(jī)效考核方案討論通過(guò)后實(shí)施。3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭(zhēng)取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。4.關(guān)于小汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)車(chē)輛停放問(wèn)題。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，科學(xué)合理安排，確保校園師生的安全。5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會(huì)結(jié)束后，我們將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，按照民主集中制的原則對(duì)代表們提出的所有問(wèn)題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。代表們，本次教代會(huì)征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力