工藝處處長(zhǎng)職位說明書

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!宇通客車職位說明書職位編號(hào)： 職位名稱工藝處處長(zhǎng)所屬部門工藝處直接主管公司主管副總直接下屬處長(zhǎng)助理各專業(yè)組組長(zhǎng)編寫日期編寫部門工作目的為保證新產(chǎn)品開發(fā)和批量生產(chǎn)的順利進(jìn)行及工藝工作的持續(xù)提高，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略指引下與公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，制定工藝發(fā)展規(guī)劃及年、月度工藝計(jì)劃，組織實(shí)施工藝維護(hù)和改進(jìn)工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)職責(zé)一：圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定工藝工作計(jì)劃和工藝管理制度。任務(wù)一：劃。任務(wù)二：制定公司相關(guān)工藝管理制度和工藝工作程序。任務(wù)三：制定部門工作計(jì)劃計(jì)劃和制度制定及時(shí)性、有效性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：20％職責(zé)二：組織完成工藝工作。任務(wù)一：審核批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方案的制訂及工藝、工裝的準(zhǔn)備。任務(wù)二：針對(duì)生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量和效率的要求實(shí)施工藝改進(jìn)。任務(wù)三：協(xié)調(diào)處理各相關(guān)部門有關(guān)工藝問題，對(duì)質(zhì)量整改等問題督促落實(shí)。任務(wù)四：推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備以持續(xù)提高工藝水平。任務(wù)五：組織進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)維護(hù)。工作安排及時(shí)性工作完成率相關(guān)部門滿意度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：60%職責(zé)三：負(fù)責(zé)工藝處日常管理工作。任務(wù)一：進(jìn)行工藝處內(nèi)部組織建設(shè)，使部門高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。任務(wù)二：實(shí)施人員管理（人員使用、績(jī)效考核與薪資分配）。任務(wù)三：負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)管理。部門人員工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：20％工作權(quán)限人事權(quán)限：對(duì)處內(nèi)人員使用、績(jī)效考核與薪資分配有決定權(quán)；對(duì)處內(nèi)員工三天以內(nèi)假務(wù)批準(zhǔn)有決定權(quán)。財(cái)務(wù)權(quán)限：對(duì)技術(shù)開發(fā)費(fèi)用支出有決定權(quán)，對(duì)工藝處辦公費(fèi)用支出有決定權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)限：對(duì)處內(nèi)相關(guān)工藝技術(shù)工作安排、指導(dǎo)與監(jiān)控有決定權(quán)。工裝外協(xié)廠家進(jìn)度、質(zhì)量要求重要工作聯(lián)系工裝外協(xié)廠家進(jìn)度、質(zhì)量要求任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能了解客車結(jié)構(gòu)，熟知客車制造工藝，有較高的專業(yè)知識(shí)水平，熟悉計(jì)算機(jī)操作和CAD軟件；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力。教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷，客車設(shè)計(jì)、機(jī)械工程或相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書工程師及以上技術(shù)職稱工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)有3年本專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，接受過管理學(xué)培訓(xùn)。身體素質(zhì)無特殊