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第《資治通鑒與家國興衰》個人讀書感想
在秋高氣爽的日子里,聆聽著甄華紅經(jīng)理和諧悅耳的聲音,我聽讀完了《資治通鑒與家國興衰》一書。掩卷深思,我的收獲就像這碩果掛滿枝頭的豐收季節(jié)一樣。我也終于理解了為什么《資治通鑒》能成為毛澤東主席終身喜愛的床頭書和枕邊書。他老人家正是從歷史上的家國興衰、民生休戚中汲取政治智慧和治國之道的。中華書局出版的《資治通鑒與家國興衰》通俗易懂,適合我們普通讀者的學(xué)習。作為一名民營企業(yè)的掌舵者,我從中受到更多的啟迪、啟示和啟發(fā)。這本書也更加激勵我珍惜良好的營商環(huán)境,促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,擔當更多的社會責任。
第一、這本書讓我樹立了正確的歷史觀。唐朝宰相魏征說過:以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。哲學(xué)家培根也說過讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數(shù)學(xué)使人周密,科學(xué)使人深刻,倫理學(xué)使人莊重,邏輯修辭之學(xué)使人善辯:凡有所學(xué),皆成性格。古今中外的歷史名人都強調(diào)了解歷史、學(xué)習歷史、尊重歷史,在歷史的曲折發(fā)展中借鑒分辨警醒提升。汲取前車之鑒,不重復(fù)低級錯誤。比如書中提到的智瑤沒有仁德之心,為人刻薄寡恩,損人利己。人若不仁,就沒有人擁戴追隨這樣的人怎么能帶隊伍?怎么能管理團隊?我就理解了一位很有智慧的企業(yè)界朋友,每當她去外地出發(fā)時,總是抽空到當?shù)氐牟┪镳^、紀念館參觀一番。不是因為這些地方是免費的,而是這里珍藏著歷史的智慧、昭示著歲月的光輝。
第二、這本書讓我增加了強企的方法策略。書中談到:從歷史的合久必分、分久必合中,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者最基本的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力就是帶好隊伍。齊家治國平天下,道理都是相通的。要帶領(lǐng)一個企業(yè)向好、向強發(fā)展,讓員工愿意跟你走、愿意為你做事,你就必須是一個優(yōu)秀的人。這就是我經(jīng)常要求總經(jīng)理張斌的做人標準。我對兒子張斌說,只有比別人更加謙卑自律,才能成為有擔當、有事業(yè)、有未來的人。每年我們一家攀登泰山時,我都叫張斌在孔子登臨處停下來,讀一讀登高必自四個大字,讓張斌琢磨出仰望和俯視的辯證關(guān)系。登高必自出自登高必自卑,行遠必自邇,這是《中庸》上的一句話。意思是登高一定要從低的地方開始,遠行一定要從近的地方起步。昭示著干事創(chuàng)業(yè)要有登高、行遠的目標。志存高遠,敢想敢干。同時又要自卑處、邇處始,腳踏實地,立足腳下。我覺得人才是企業(yè)高質(zhì)量、持續(xù)性發(fā)展的核心。只有會做人、會做優(yōu)秀的人,那么做對了事、做好了事就水到渠成了。會全面提高人的素質(zhì)就是大智慧、大策略。
第三、這本書讓我堅定了企業(yè)的文化自信。德信公司成立十多年來,積淀了豐富的企業(yè)文化。德信公司的企業(yè)文化概括為以德為本、誠信發(fā)展,樂善好施、扶危濟困。企業(yè)文化既有歷史傳統(tǒng)文化的精髓、又有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特質(zhì)。企業(yè)文化就是對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造性發(fā)展。在德信門窗公司,我們專門設(shè)立了檔案室。我們每年都裝訂至少一本影集檔案史料。影集中有這一年的黨建引領(lǐng)發(fā)展情況、門窗生產(chǎn)安裝情景、取得的各項榮譽和專利證書照片、慰問駐地村莊老人和德信公益基金幫助困難群體的情景等。我們覺得凡是過往都為歷史,必須留下史料和史證。感謝女商會慧眼識真,選讀了《資治通鑒》的導(dǎo)讀《資治通鑒與家國興衰》一書。正像古人王夫之讀《資治通鑒》一樣,我們在捧讀《資治通鑒與家國興衰》時,也有了自淑、誨人、可
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