跨國公司成功的案例-聯(lián)合利華

跨國公司成功的案例——聯(lián)合利華13國貿(mào)三班成員：尹開欣30、王慧芳24、姚艷29、謝咪28、鄒姣33、肖霞梅27、李珊珊14、付婕05目錄公司簡介企業(yè)文化企業(yè)開展戰(zhàn)略在中國的開展排名成就總結(jié)公司簡介1929年，英國Lever公司與荷蘭MargarineUnie公司簽訂協(xié)議，組建Unilever(聯(lián)合利華)公司。經(jīng)過87年的開展，聯(lián)合利華公司已經(jīng)成為了世界上最大的日用消費品公司之一，在全球擁有超過300,000名雇員。2021財政年度，公司全年銷售額約465億歐元。聯(lián)合利華的400多個品牌的產(chǎn)品暢銷全球190多個國家和地區(qū)，聯(lián)合利華是全球最大的冰淇淋、茶飲料、人造奶油和調(diào)味品生產(chǎn)商之一，也是全球最大的除味劑和群眾護膚產(chǎn)品生產(chǎn)商之一。日化類comfort金紡、omo微妙，cif，dove多芬，lux力士，ponds旁氏，clear清揚，舒耐Rexona，Sunsilk〔夏士蓮中國大陸地區(qū)英文為hazeline〕中華通用商標Vanseline凡士林，Lynx凌仕效應飲食籌劃類〔調(diào)味品，茶〕有家樂，lipton立頓，walls和路雪，skippy四季寶品牌等。產(chǎn)品品牌廣告成就聯(lián)合利華在前沿研發(fā)領(lǐng)域每年投資超過10億歐元。設立于英國、荷蘭、美國、印度和中國的全球六大研發(fā)中心，正在不斷探索革新產(chǎn)品的新技術(shù)和新理念，為消費者提供更物超所值的品牌和產(chǎn)品。作為世界最大的廣告主之一，聯(lián)合利華贏得了多項戛納廣告大獎，并在2021年被評為年度最正確廣告主。企業(yè)文化公司愿景宗旨與原那么Logo的意義公司愿景：19世紀90年代，WilliamHeskithLever，聯(lián)合利華的創(chuàng)始人之一，便提出了“減輕家務負擔，讓使用者生活更美好〞的理念。聯(lián)合利華在全球范圍內(nèi)設立了愿景，清晰明確地指明了我們的長期目標和方向，聯(lián)合利華的愿景包括以下四個方面:1、每一天，我們都致力于創(chuàng)造更美好的未來。2、我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞，使人心情愉悅，神采煥發(fā)，享受更加完美生活。3、我們將激發(fā)人們：通過每天細微的行動，積少成多而改變世界。4、我們要開創(chuàng)新的模式，在將公司規(guī)模擴大一倍的同時減少我們對環(huán)境的不利影響。宗旨與原那么：宗旨：以最高企業(yè)行為標準對待員工、消費者、社會和我們所生活的世界。核心責任：以誠信的態(tài)度運作我們的企業(yè)；尊重他人，其他企業(yè)及組織；尊重我們所處的環(huán)境。StandardofConduct行為標準Obeyingthelaw服從法律Employees雇員Consumers消費者Shareholders股東BusinessPartner商業(yè)合作伙伴CommunityInvolvement社區(qū)參與PublicActivities公共活動TheEnvironment環(huán)境Innovation創(chuàng)新Competition競爭BusinessIntegrity商業(yè)誠信ConflictsofInterest利益沖突Compliance-Monitoring-Reporting合規(guī)監(jiān)控報告Employees員工Unileveriscommittedtoaworkingenvironmentthatpromotesdiversityandequalopportunityandwherethereismutualtrust,respectforhumanrightsandnodiscrimination.聯(lián)合利華致力于一個促進多樣性和平等時機的工作環(huán)境，在那里，相互信任、尊重人權(quán)和不歧視。Wewillrecruit,employandpromoteemployeesonthesolebasisofthequalificationsandabilitiesneededfortheworktobeperformed.我們將在工作中所需要的資格和能力的唯一根底上，招聘、雇用和推發(fā)動工。Wearecommittedtosafeandhealthyworkingconditionsforallemployees.我們致力于為所有員工平安和健康的工作環(huán)境。Wewillprovideemployeeswithatotalremunerationpackagethatmeetsorexceedsthelegalminimumstandardsorappropriateprevailingindustrystandards.我們將為員工提供符合或超過法定最低標準或適當?shù)男袠I(yè)標準的總薪酬方案。Wewillnotuseanyformofforced,compulsory,traffickedorchildlabour.我們將不使用任何形式的強迫，強制，販賣或童工。Wearecommittedtoworkingwithemployeestodevelopandenhanceeachindividual'sskillsandcapabilities.我們致力于與員工合作，開展和提高每個人的技能和能力。Werespectthedignityoftheindividualandsupporttherightofemployeestofreedomofassociationandcollectivebargaining.我們尊重個人的尊嚴，支持員工結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利。Wewillmaintaingoodcommunicationswithemployeesthroughcompanybasedinformationandconsultationprocedures.我們將通過公司的信息和咨詢程序與員工保持良好的溝通。Wewillensuretransparent,fairandconfidentialproceduresforemployeestoraiseconcerns.我們將確保員工的透明、公平和保密的程序，提高人們的關(guān)注。Consumers消費者Unileveriscommittedtoprovidingbrandedproductsandserviceswhichconsistentlyoffervalueintermsofpriceandquality,andwhicharesafefortheirintendeduse.Productsandserviceswillbeaccuratelyandproperlylabelled,advertisedandcommunicated.聯(lián)合利華致力于提供持續(xù)的價格和質(zhì)量的品牌產(chǎn)品和效勞，這是平安的，其目的是使用。產(chǎn)品和效勞將準確和正確的標簽，廣告和溝通。Logo的意義：聯(lián)合利華標識內(nèi)包含著25個小圖案，象征著公司的各類業(yè)務單元，展示了公司的核心價值。開展戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略在聯(lián)合利華得到了充分表達：一是企業(yè)集中化，1999年，把14個獨立的合資企業(yè)合并為4個由聯(lián)合利華控股的公司，使經(jīng)營本錢下降了20%，外籍管理人員減少了3/4；二是產(chǎn)品集中化，果斷退出非主營業(yè)務，專攻家庭及個人護理用品，食品及飲料和冰淇淋等三大優(yōu)勢系列，取得了重大成功；三是品牌集中化，雖然擁有2000多個品牌，但在中國推廣不到20個，都是一線品牌；四是廠址集中化，今年5至8月，通過調(diào)整、合并，減少了3個生產(chǎn)地址，節(jié)約了30%的運行費用。在中國的開展早在二十世紀三十年代，聯(lián)合利華的前身利華兄弟公司在上海投資開設的中國肥皂生產(chǎn)的“力士〞香皂、“傘〞牌肥皂等產(chǎn)品因品質(zhì)優(yōu)良成為中國市場的暢銷產(chǎn)品。1986年聯(lián)合利華重返上海，第一家合資企業(yè)上海利華繼續(xù)生產(chǎn)“力士〞香皂。限于當時的生活水平，使用“力士〞香皂被年輕人視作“開放〞、“時尚〞的象征。至今“力士〞是中國銷量第一的香皂。上海聯(lián)合利華自1987年12月正式投產(chǎn)以來，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品品種年年增加，經(jīng)濟效益日益提高。產(chǎn)品品種從初期單一的力士香皂2種規(guī)格開展到1996年的四大類72種規(guī)格。地址為上海市楊樹浦路2310號。公司現(xiàn)已開展成為全國著名的日化產(chǎn)品企業(yè)，連續(xù)六年被評為外商投資先進技術(shù)企業(yè)，并榮獲94年度全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業(yè)企業(yè)行列。2000年9月22日，由上海輕工控股〔集團〕公司和國際著名的跨國公司共同投資重組的聯(lián)合利華股份在上海宣告成立。這是上海建設輕工新高地的一次重大資產(chǎn)重組，被上海市政府領(lǐng)導贊譽為“上海經(jīng)濟開展的一個亮點，都市型工業(yè)的一支生力軍。〞英荷聯(lián)合利華公司是上海輕工控股〔集團〕公司的重要合作伙伴。近幾年來，雙方共同投資，先后組建了上海旁氏、上海利華、上海聯(lián)合利華牙膏和上海伊利達4家合資企業(yè)。為了壯大經(jīng)營規(guī)模，增強市場競爭力，雙方?jīng)Q定重組這4家合資企業(yè)，成立新的聯(lián)合利華股份，其年銷售額將超過40億元。投資工程：為實現(xiàn)公司在中國長期開展的承諾，聯(lián)合利華投資1億6千6百萬人民幣，于2000年2月在上海成立了其全球第六個研發(fā)中心，聯(lián)合利華中國研究開展中心，該中心著重產(chǎn)品配方的研究，并注重將中國傳統(tǒng)科學所倡導的天然成分引入聯(lián)合利華的產(chǎn)品中，以使聯(lián)合利華的產(chǎn)品更適合中國消費者。2002年，隨著中國參加世貿(mào)組織，聯(lián)合利華在上海成立了全球采購中心，依托中國豐富的資源，向聯(lián)合利華全球出口原料及成品。2003年聯(lián)合利華在合肥建立了家庭及個人護理產(chǎn)品生產(chǎn)基地。該生產(chǎn)基地成為聯(lián)合利華全球最大的生產(chǎn)基地之一，不僅為聯(lián)合利華中國提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更有潛力開展為聯(lián)合利華全球生產(chǎn)中心。2004年，聯(lián)合利華決定在上海建立公司總部辦公樓，作為中國地區(qū)總部。成功的本地化離不開員工的本地化。本地化的優(yōu)秀員工隊伍及管理層更能理解中國消費者的需求，據(jù)統(tǒng)計，在聯(lián)合利華，90%的經(jīng)理級員工是在本地招募并培訓的。2021年，聯(lián)合利華宣布在天津空港經(jīng)濟區(qū)投資開辦在北方地區(qū)的日化生產(chǎn)廠和食品業(yè)務分銷中心。于8月開工。2021年投產(chǎn)。公益活動聯(lián)合利華相信要實現(xiàn)可持續(xù)開展，除了走本地化的道路以加強公司的競爭力外，還必須保持公司與當?shù)厣鐣慕涣鳎P(guān)心當?shù)厣鐣拈_展：公司在中國資助建立了9所希望小學；開展“聯(lián)合利華希望之星〞工程，為200個遙遠窮困地區(qū)的優(yōu)秀學生提供4年的大學學費；在復旦大學設立獎學金，獎勵品學兼優(yōu)的學生。從1996年開始，公司還在全國范圍開展“中華〞護齒宣傳的系列活動。2000年，聯(lián)合利華中國啟動了綠水青山行動。該活動普及全國十多個地區(qū)，旨在提高人們的環(huán)保意識并開展植樹活動。兩年以來近60,000人參與了綠水青山行動種植樹達5,000,000棵。參與這些活動樹立了聯(lián)合利華在中國的良好形象，也獲得了社會的認可。在中國的收購

聯(lián)合利華在全球有400多個品牌，其中大局部是收購來并推廣到世界各地，比方，旁氏原是一個美國品牌，聯(lián)合利華將其買下并開展為一個護膚品名牌，推廣到中國；而“夏士蓮〞原是在東南亞推廣的一個英國牌子，聯(lián)合利華也將其引入中國?！俺蔀楸镜鼗目鐕鲸暿锹?lián)合利華的全球經(jīng)營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。這些年來，聯(lián)合利華不僅將眾多國際品牌帶進中國市場；同時大力培植中國本地的品牌。在上海收購了一個食品類名牌“老蔡醬油〞之后，1999年又有兩次引人注目的收購行動：一是收購北京食品名牌“京華茶葉〞，二是利用旗下占有世界15%市場份額的冰激凌品牌“和路雪〞收購另一上海冰激凌名牌“蔓登琳〞。中國收購聯(lián)合利華認識到結(jié)合國際化的科學技術(shù)和經(jīng)營經(jīng)驗的“本地化〞才會有生命力，遂投資一億六千六百萬元人民幣，在上海成立其設于世界各地的第六個研究開展中心——聯(lián)合利華中國研究開展中心。該中心擁有一百五十名中國科技人員；著重于產(chǎn)品配方的研究，尤其注重將中國傳統(tǒng)科學所倡導的天然成分引入聯(lián)合利華的產(chǎn)品中。排名成就2021?財富?英文網(wǎng)發(fā)布了2021年?財富?世界500強企業(yè)最新排名第136位。2021?世界品牌500強?排行榜Unilever聯(lián)合利華第139名2021?世界品牌500強?排行榜Unilever聯(lián)合利華

第135名總結(jié)聯(lián)合利華從1929年創(chuàng)辦至今已經(jīng)87年了，通過不斷地努力，這個員工