房地產(chǎn)行業(yè)-后勤服務(wù)中心-房產(chǎn)維修室主任崗位說(shuō)明書(shū)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔后勤服務(wù)中心房產(chǎn)維修室主任崗位名稱后勤服務(wù)中心房產(chǎn)維修室主任崗位編號(hào)所在部門(mén)后勤服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)后勤服務(wù)中心主管副主任職系直接下級(jí)施工管理、木工、電工、水暖工薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負(fù)責(zé)公司總部房屋的大修及改建、裝修工程和總部生產(chǎn)、非生產(chǎn)場(chǎng)地照明、上下水設(shè)備維修職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制房產(chǎn)維修、裝修工程計(jì)劃，制定部門(mén)工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)中心職責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，編制房產(chǎn)維修、裝修工程計(jì)劃，制定維修標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)編制公企房屋維修預(yù)算并報(bào)批職責(zé)二職責(zé)表述：實(shí)施房屋維修、裝修計(jì)劃，落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)依據(jù)年度計(jì)劃，按工作流程實(shí)施計(jì)劃內(nèi)工程的施工按國(guó)家規(guī)定的施工、竣工要求，完成工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的工程內(nèi)容處理突發(fā)的房屋、水電事故，保證正常的生產(chǎn)、工作秩序完成工程的決算和驗(yàn)收職責(zé)三職責(zé)表述：建立房屋維修質(zhì)量跟蹤體系和工作效率考核體系工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)受理房屋、水電故障后在規(guī)定限內(nèi)完成維修任務(wù)實(shí)施責(zé)任到人、考核有量、監(jiān)督到位的考核辦法職責(zé)四職責(zé)表述：開(kāi)展房產(chǎn)維修服務(wù)工作分析工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)對(duì)公司維修裝修工程進(jìn)行策劃，向上級(jí)提出工作建議，組織編制決算報(bào)告，深入生產(chǎn)一線調(diào)查工作需求，了解房屋、水暖、電氣照明設(shè)備情況，電梯設(shè)備運(yùn)行狀況。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理和對(duì)員工的考核工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)依據(jù)月計(jì)劃，檢查核對(duì)員工工作數(shù)量，對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律，生產(chǎn)安全，工作質(zhì)量進(jìn)行考核。職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)資料、報(bào)表、預(yù)算有呈報(bào)權(quán)。對(duì)房屋維修計(jì)劃的制定有建議權(quán)對(duì)正在施工的工程有監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)房屋維修質(zhì)量有評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系哈爾濱市通信公司、各施工單位任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、物業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上行政管理工作。知識(shí)行政管理知識(shí)，房屋維修和物業(yè)管理知識(shí)。技能技巧具有較高的組織能力，協(xié)調(diào)能力。其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備。工作環(huán)境一般辦公環(huán)境。工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、偶爾加班。所需記錄文檔匯報(bào)、總結(jié)、各種報(bào)表、請(qǐng)示備注：需要更多的崗位說(shuō)明書(shū)，請(qǐng)到manaren精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔企業(yè)文化建設(shè)部宣傳策劃崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱宣傳策劃崗位編號(hào)SM-QJ-003直屬上級(jí)企業(yè)文化建設(shè)部部長(zhǎng)所屬部門(mén)企業(yè)文化建設(shè)部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力工作內(nèi)容：研究公司的發(fā)展歷史，發(fā)掘、提煉XX文化中的積極要素；研究現(xiàn)代成功企業(yè)的文化特點(diǎn)，尋找差距，發(fā)現(xiàn)不足，打造XX文化的新亮點(diǎn)；編制XX企業(yè)文化建設(shè)的總體發(fā)展規(guī)劃，從理念、制度和行為三個(gè)層次，塑造XX企業(yè)文化鮮活生動(dòng)的新形象；策劃利用公司內(nèi)外媒介渠道及組織各種活動(dòng)，宣傳XX文化的新形象；發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的典型事例、典型人物，利用《XX信息》和網(wǎng)絡(luò)大張旗鼓地加以宣傳；負(fù)責(zé)《XX信息》的排版以及相關(guān)欄目的策劃和采編工作；負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影、攝像及組織協(xié)調(diào)工作；協(xié)助公司黨、工、團(tuán)、婦工作及公司的慶典、運(yùn)動(dòng)會(huì)和對(duì)內(nèi)、對(duì)綜合事務(wù)誼活動(dòng)；負(fù)責(zé)與公共媒介的聯(lián)系、溝通、維護(hù)和信息交流，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的對(duì)外宣傳活動(dòng)；完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：對(duì)XX企業(yè)文化建設(shè)的總體發(fā)展規(guī)劃負(fù)責(zé)；對(duì)XX文化倡導(dǎo)的典型事例、典型人物的發(fā)掘和提升負(fù)責(zé)；對(duì)《XX信息》排版和部分欄目的效果負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受公司企業(yè)文化建設(shè)部部長(zhǎng)的口頭和書(shū)面指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、社會(huì)學(xué)、新聞等相關(guān)學(xué)科。經(jīng)驗(yàn)：5年以上的工作經(jīng)歷，3年以上文化策劃經(jīng)驗(yàn)，期刊采編經(jīng)